點檢維修作業(yè)標準

1、點檢維修作業(yè)標準維修作業(yè)標準實質(zhì)上是比較精練的、嚴密的設(shè)備檢修施工組織計劃， 每個獨立的檢修項目都通過網(wǎng)絡(luò)圖規(guī)定了施工作業(yè)標準。從網(wǎng)絡(luò)圖中可明顯地看出施工工序、人員、 工時和關(guān)鍵線路，同時注明了安全和施工技術(shù)要求，并計算出兩種工時。維修作業(yè)標準是檢修責任單位進行維修作業(yè)的基準，是地區(qū)點檢人員確定維修工時、費用的依據(jù)。維修作業(yè)標準標明定期實施的（發(fā)生次數(shù)較多的）主要作業(yè)的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)順序、技術(shù)要點及安全注意事項。編寫作業(yè)標準的人員對設(shè)備性能結(jié)構(gòu)應(yīng)相當熟悉， 并且要有豐富的實際工作經(jīng)驗。國外企業(yè)開工初期的維修作業(yè)標準一般由地區(qū)專職點檢人員編寫，通常開工23年后作業(yè)標準已基本完備。此后就改由檢修責

2、任單位的施工班組長負責編寫，然后交相關(guān)的專職點檢人員確認。施工結(jié)束后，檢修單位和地區(qū)點檢站都要留底，整理備案，供以后維修施工時參考。設(shè)備管理人員可根據(jù)已有的作業(yè)標準來確定工作量、工時、 費用， 并選擇合適的施工班組。此后維修作業(yè)標準仍需在生產(chǎn)實踐中不斷完善。1. 填寫的內(nèi)容工時、 工序表的內(nèi)容包括：設(shè)備名稱，作業(yè)名稱，編制年、月、日，編制者姓名、工種、作業(yè)工肘，作業(yè)人員，使用工器具，保護工具備件和材料的要求，作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖，作業(yè)順序說明，作業(yè)條件，技術(shù)要點，安全注意事項等。2. 填寫的注意事項注意事項如下：（ 1）一般的作業(yè)不必詳細說明，如手錘、氣割等。（ 2） 要反復(fù)向施工人員強調(diào)安全注意事項，

3、特別是過去發(fā)生過的事故、事例。（ 3）不容易理解的，要用簡圖說明。（ 4）作業(yè)時間不包括休息、吃飯時間。3. 編寫難點作業(yè)標準編寫中的難點是作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖。編寫人員需要對現(xiàn)場起重工具、場地情況以及設(shè)備性能結(jié)構(gòu)都相當熟悉，并且還要有一定的實踐經(jīng)驗。通常， 檢修責任單位的施工班組長在接到地區(qū)專職點檢人員的委托單后，即到現(xiàn)場進行實地調(diào)查，點檢人員必須認真、詳細地介紹，并提供有關(guān)圖紙、說明書等技術(shù)資料，必要時提供檢修檢測記錄圖表（如有前次檢修的作業(yè)標準也應(yīng)提供）。編制作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖首先要抓住施工中工期最長的工序項目，圍繞主要矛盾線盡量采用平行作業(yè)，擴大施工面，以縮短工期。4. 作業(yè)說明書一般檢修項目的作業(yè)標準

4、只要有工時、工序就行了，其填寫內(nèi)容如上所述，但對大型的、重要的、 難度較大的檢修項目，還必須有作業(yè)說明書。作業(yè)說明書詳細說明設(shè)備拆裝、檢測、 修復(fù)工藝進程，每一主要工序的方法、措施、所需工器具，需要預(yù)裝的零部件，重大機械部件的吊裝方法及捆綁形式，施工過程中先進的檢測和修復(fù)方法，有時還需要附上簡圖說明書，必要時應(yīng)對有關(guān)的工具、吊具、 索具進行強度、剛度及穩(wěn)定性核核。同時，對掛牌交接及試運轉(zhuǎn)方式，作業(yè)者分工及安全技術(shù)要點等，也必須逐項填寫清楚。一臺設(shè)備如何修理，主要依據(jù)維修技術(shù)標準。它是根據(jù)設(shè)備設(shè)計制造的原始數(shù)據(jù)制訂的維修標準。該標準規(guī)定把設(shè)備的主要運動部位和磨損部位，如齒輪、 軸承、 襯板等畫出

5、簡圖，標明部位名稱、材質(zhì)及各聯(lián)接部位的尺寸、配合公差、允許極限磨損量，還規(guī)定重點點檢項目、方法、周期和更換周期。維修四大標準（點檢標準、給油脂標準、維修作業(yè)標準、維修技術(shù)標準）中， 維修技術(shù)標準是基礎(chǔ)，是編寫另外三種標準的重要依據(jù)，其內(nèi)容主要包括三個方面：5. 1）主要設(shè)備裝置；零部件的性能、構(gòu)造（簡明示意圖）、材料等。6. 2）主要設(shè)備裝置。零部件的維修特性（劣化傾向、特異現(xiàn)象發(fā)生狀態(tài)）。（ 3） 主要設(shè)備裝置、零部件的維修技術(shù)管理值。如圖面尺寸、安裝間隙。容許值、 點檢方法及周期等。其中容許值不僅包括磨損量，還有溫度、壓力、流量、電流、電壓和振動等。維修技術(shù)標準中最關(guān)鍵的是維修技術(shù)管理位的

6、確定，通常投產(chǎn)初期的制訂依據(jù)來自兩個方面：一是根據(jù)制造廠家提供的設(shè)備使用說明書，它體現(xiàn)了設(shè)計者的思想。但設(shè)計者往往是從最安全的角度來考慮的。二是參考國內(nèi)同類生產(chǎn)廠或性質(zhì)相類似設(shè)備的維修技術(shù)管理值， 它體現(xiàn)了設(shè)備管理人員的經(jīng)驗和水平。先由各生產(chǎn)廠機動科起草編制， 然后由設(shè)備部技術(shù)室進行審查修改，最后報總廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正式批準實施。在投產(chǎn)后還要根據(jù)生產(chǎn)、維修和備品備件等實際情況以及企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟效益等因素，逐步對管理值進行相應(yīng)的修改和完善。一般生產(chǎn)廠要在投產(chǎn) 35年后才能把維修技術(shù)標準基本 修訂好。點檢標準、點檢計劃表、給油脂標準點檢標準中，根據(jù)各部位的結(jié)構(gòu)特點，詳細地規(guī)定了點檢位置、點檢項目、點檢周

7、期、點檢方法、點檢分工及判定基準，因此，所有檢查點都做到了定點、定項、定法、定期、定人、定標。設(shè)備各部位的點檢項目列出點檢周期后，必須經(jīng)過匯總和綜合平衡，編制出每天工作量比較均衡的點檢計劃。點檢計劃分日常點檢計劃、定期點檢計劃和長期點檢計劃。長期點檢計劃表是把點檢周期在3 個月以上的點檢項目進行匯總平衡后，排列在每月的點檢計劃表中。給油脂標準在現(xiàn)代化企業(yè)中，設(shè)備潤滑工作的地位越來越重要，機械潤滑可以減少摩擦和磨損，防止銹蝕并能起到冷卻和沖洗作用。實踐證明， 大部分設(shè)備故障與潤滑狀況有直接或間接的關(guān)系。因此必須做好設(shè)備潤滑工作。給油脂標準主要包括以下幾方面內(nèi)容：（ l ）給油脂部位和點數(shù)。（ 2

8、）潤滑方式。（ 3）油脂牌號。（ 4）補加油脂量和周期。（ 5）給油脂工作的分工。給油脂標準同點檢標準一樣，原則上由點檢人員來制訂。工作的分工是，凡人工或手動加油的設(shè)備由崗位操作工按規(guī)定加油脂；遠離作業(yè)線的設(shè)備由崗位維修工或?qū)Ｂ汓c檢工按規(guī)定加油。凡自動加油或一次性加油的設(shè)備由專職點檢工或者委托檢修人員按計劃定期補加或更換油脂。在點檢中如發(fā)現(xiàn)漏油時，點檢工應(yīng)會同有關(guān)人員及時處理。給油脂基準和點檢標準是同等重要的維修標準。點檢規(guī)程標準體系專業(yè)點檢工作的任務(wù)是以點檢作業(yè)長為中心，通過點檢工長、點檢員來完成的。其次， 點檢工作應(yīng)抓好七項重點管理，即抓好故障管理、費用管理、材料管理、安全管理、設(shè)備改進管理、點檢帳票管理、點檢協(xié)調(diào)管理等工作。點檢工作是設(shè)備維修工作的一項重要措施和方法。設(shè)備設(shè)計 部門在維修管理的設(shè)計中應(yīng)提出指導(dǎo)設(shè)備安裝的設(shè)備安裝要領(lǐng) 書、指導(dǎo)設(shè)備操作使用的設(shè)備使用說明書和指導(dǎo)設(shè)備點檢的 設(shè)備維修作業(yè)標準等三個技術(shù)文件。其中對點檢應(yīng)提出具體要 求，這是設(shè)計部門提供的設(shè)備維修管理