地鐵先進(jìn)集體事跡材料

1、地鐵先進(jìn)集體事跡材料五公司地鐵項(xiàng)目部承擔(dān)著地鐵一號(hào)線 1.61公里的施工任務(wù)， 主要 包 括兩個(gè)車站和一個(gè)區(qū)間， 是公司首次進(jìn)入建筑市場(chǎng)的工程項(xiàng)目。 11月份 以來(lái)，項(xiàng)目部黨委按照“項(xiàng)目班子堅(jiān)強(qiáng)，項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目效益突出，項(xiàng)目黨建活躍，窗口形象良好”的“紅旗項(xiàng)目部”五條創(chuàng)建 標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“保安全、鑄精品、創(chuàng)效益、建堡壘、當(dāng)先鋒”的創(chuàng)建主 線，認(rèn)真組織抓 好落實(shí)，取得了良好成效，推動(dòng)了項(xiàng)目全面建設(shè)。目 前，項(xiàng)目部已完成產(chǎn) 值11755萬(wàn)元，占公司年度計(jì)劃 11803萬(wàn)元的99.5%,開(kāi)累完成產(chǎn)值 19565萬(wàn)元，占總產(chǎn)值的 90%,居地鐵一號(hào)線 首位，并實(shí)現(xiàn)了標(biāo)段隧道 初期支護(hù)首家貫通，得到了業(yè)

2、主等各方面的 肯定和好評(píng)。一、營(yíng)造濃厚氛圍為有效推動(dòng)創(chuàng)建工作，項(xiàng)目部黨委精心組織、周密部署、制訂細(xì) 則、 完善措施，營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)建工作氛圍。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn) 識(shí)。項(xiàng)目 部黨委對(duì)創(chuàng)建紅旗項(xiàng)目部的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容步驟和評(píng)比辦法 進(jìn)行了充分討論，擬定了創(chuàng)建方案和執(zhí)行細(xì)則，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理和專職副書記為組長(zhǎng)、 以項(xiàng)目副職為副組長(zhǎng)，以及部門負(fù) 責(zé)人、項(xiàng)目隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)加強(qiáng)組 織領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)建工作的安排布置、檢查督促和落實(shí)。行了二是廣泛宣傳，層層動(dòng)員。項(xiàng)目部通過(guò)組織學(xué)習(xí)，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)“創(chuàng)建”廣泛深入地動(dòng)員宣傳和意義宣講，提高全體參與創(chuàng)建工作人員對(duì) 工作現(xiàn)實(shí)意

3、義和戰(zhàn)略價(jià)值的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)“保安全、筑精品、創(chuàng)效益、 建網(wǎng)堡壘、當(dāng)先鋒”的責(zé)任意識(shí)和實(shí)踐意識(shí)，達(dá)到在 創(chuàng)建活動(dòng)中思想高度 統(tǒng)一，為促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作再上臺(tái)階奠定了 可靠的思想基矗三是制定細(xì)則，完善措施。項(xiàng)目部黨委確定了創(chuàng)建“紅旗項(xiàng)目部”活動(dòng)覆蓋范圍，結(jié)合項(xiàng)目管理的實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)小組將創(chuàng)建對(duì)象分解到兩個(gè)車站（張士車站和沈新路車站）以及隧道區(qū)間，對(duì)工序、工藝、節(jié)點(diǎn)工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全控制、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、成本指標(biāo)、隊(duì)伍管理進(jìn)行分類控制。創(chuàng)建活動(dòng)主體為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、管理干部和全體參建員工。為了便于操作，項(xiàng)目部創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)文件規(guī)定的五項(xiàng)創(chuàng)建內(nèi)容進(jìn)行了目標(biāo)細(xì)化，制定了創(chuàng)建工作實(shí)施意見(jiàn)，確定了創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)

4、建分解目標(biāo)網(wǎng)責(zé)任人，堅(jiān)持執(zhí)行創(chuàng)建工作檢查通報(bào)制度，形成了一套“創(chuàng) 建有組織、推進(jìn)有計(jì)劃、工作有 落實(shí)、檢查有通報(bào)、整改有反辣的創(chuàng)建工作體系。二、細(xì)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為保證創(chuàng)建工作得到有效落實(shí)，創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組在制定創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行了反復(fù)研究和討論，最后確定了創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)一是結(jié)合生產(chǎn)，制定標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部在綜合考慮了公司黨委有關(guān)“紅 旗項(xiàng)目部”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目施工生產(chǎn)的實(shí)際情況后，制定了與項(xiàng)目 五項(xiàng)控制密切聯(lián)系的量化控制標(biāo)準(zhǔn)，在工期控制上突出了總工期和節(jié)點(diǎn)工期實(shí)現(xiàn)的明確時(shí)間，在安全質(zhì)量上突出了 “保安全，筑精品”的特色，以部?jī)?yōu)省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，確定安全質(zhì)量控制量化目標(biāo)?？己艘耘懦ㄟM(jìn)行違章和違規(guī)操作的頻次統(tǒng)

5、計(jì)，凡超過(guò)創(chuàng)建規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的就必須召開(kāi)創(chuàng)建區(qū)域會(huì)議， 進(jìn)行原因分析，提出整改措施，創(chuàng)建小組督促落實(shí)并反饋給創(chuàng)網(wǎng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 在成本控制上，分成直接成本控 制和責(zé)任費(fèi)用控制，并根據(jù)每 月預(yù)算進(jìn)行數(shù)據(jù)控制，對(duì)主觀因素造成 的超指標(biāo)成本同樣要進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)， 確保符合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。二是結(jié)合黨建，制定標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部黨委結(jié)合開(kāi)展的“地鐵先鋒” 黨建 主題活動(dòng)，制定了以支部和黨員為中心的創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合班 子建設(shè)制定出了執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)、管理能力標(biāo)準(zhǔn)、合作能力標(biāo)準(zhǔn)、綜合能力標(biāo)準(zhǔn)和自律能力標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合規(guī)范管理制定了業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和文明標(biāo)準(zhǔn)。所有標(biāo)準(zhǔn)都納入了“黨員先鋒工程”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“工程項(xiàng)目黨支部建設(shè)

6、示范點(diǎn)”、“小組奪紅旗、黨員爭(zhēng)星級(jí)”等“地鐵先鋒”系列活動(dòng)中來(lái)，強(qiáng)化了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)素質(zhì)能力的提高，保證活動(dòng)更充實(shí)，己酥副音 玻 談 行a ?br三是 結(jié)合幫帶，制定標(biāo) 準(zhǔn)。創(chuàng)建工作是綜合性的，所以項(xiàng)目部在制定創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，也充分考慮到了工會(huì)和團(tuán)組織在創(chuàng)建活動(dòng)中的創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)。在制定工會(huì)創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，突出了群眾組織聯(lián)系和服務(wù)群眾的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)解決服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，核心工作納入了群眾生產(chǎn)、民主管理、解決職工困難 等工作內(nèi)容，保證全員的創(chuàng)造能量 充分釋放，創(chuàng)造成果不斷涌現(xiàn)，勞動(dòng)價(jià) 值和勞動(dòng)成果得到充分尊重。團(tuán)組織創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)突出了生產(chǎn)突擊，技術(shù)攻關(guān)，安全質(zhì)量管理等符 合團(tuán)建要求的內(nèi)容，突出發(fā)揮團(tuán)組織連續(xù)作戰(zhàn)和善于突擊的能力和作用。三、突出創(chuàng)建重點(diǎn)在創(chuàng)建紅旗項(xiàng)目部的過(guò)程中，項(xiàng)目部突出了三個(gè)方面的創(chuàng)建重點(diǎn)。一是抓班子，促管理。執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)班子政治素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。在創(chuàng)建工作中，項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)管 理制 度