1～7月份生產(chǎn)部工作報告ppt課件

1、1 17 7月份生產(chǎn)部工作報告月份生產(chǎn)部工作報告(2011)(2011) 武漢泓錦旭隆新材料有限公司 xx武漢泓錦旭隆新材料有限公司 武漢泓錦旭隆新材料有限公司 績 效 指 標(biāo) 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月計劃達(dá)成率 100% 目標(biāo)(%) 100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%實際(%) 100%100%100%100%100%100%100%武漢泓錦旭隆新材料有限公司 績 效 指 標(biāo) 月份 7月8月9月10月11月12月制造一科 目標(biāo)(%) 100%100%100%100%100%100%實際(%) 9

2、5.91%計劃開機時間624.00 實際開機時間598.50 制造二科目標(biāo)(%) 100%100%100%100%100%100%實際(%) 51.53計劃開機時間624.00 實際開機時間320.17 武漢泓錦旭隆新材料有限公司 績 效 指 標(biāo) 月份 7月8月9月10月11月12月制造一科 目標(biāo)(%) 95%95%95%95%95%95%實際(%) 100%生產(chǎn)卷數(shù)510 抽檢卷數(shù)510制造二科目標(biāo)(%) 95%95%95%95%95%95%實際(%) 100%生產(chǎn)卷數(shù)259 抽檢卷數(shù)259 武漢泓錦旭隆新材料有限公司 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目標(biāo)(%) 1

3、00%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%及時率 97.20%100%100%100%100%100%95.8%連降暴雨，影響交通，不能準(zhǔn)時到貨武漢泓錦旭隆新材料有限公司 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目標(biāo)(%) 90%90%90%90%90%90%90%90%90%90%90%90%合格率 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100%武漢泓錦旭隆新材料有限公司 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目標(biāo)(次數(shù)) 111111111

4、111實際次數(shù)0000000月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目標(biāo)(次數(shù)) 000000000000實際(次數(shù)) 0000000武漢泓錦旭隆新材料有限公司 原材料原材料 供應(yīng)商供應(yīng)商 1月月 2月月 3月月 4月月 5月月 6月月 7月月 8月月 9月月 10月月 11月月 12月月 合計合計 PVB樹脂青島昊成4635.53020302040221.5江西宏豐0100000010臺灣長春32064649600256美國杜邦00168.85130.610375.920675.38深圳哲藝8.210.17.290015.52041.11上海海頓4040706060808

5、0430合計126.295.6340.14274.61186491.441201633.99增塑劑蘭溪萬盛達(dá)030.780000030.78南京金海威190102000049江蘇至正42.1810.0733.2572.247.3193.145.6343.71塞拉尼期0020000020合計61.1840.8563.2592.247.3193.145.6443.49D600臺灣安里其1600000016助劑1076 豐騰商貿(mào)1.181.601.90004.68助劑327南京中慶0.4600.510001.96助劑107600200002助劑合計17.641.62.52.900024.64總計20

6、5.02138.05405.89369.71233.31584.54165.62102.12武漢泓錦旭隆新材料有限公司 類別類別 名稱名稱 1月月 2月月 3月月 4月月 5月月 6月月 7月月 8月月 9月月 10月月 11月月 12月月 合計合計 樹脂樹脂 青島樹脂131.1101.1885.55785.557114631.28江西樹脂28.5028.5長春樹脂78.140156.29156.29234.430625.15杜邦樹脂351.05294.810848.5301494.39可樂麗樹脂18.4522.6716.432.27089.79上海樹脂116.8116.8204.4175.2

7、175.2233.6233.61255.6增塑劑增塑劑 蘭溪增塑劑61.56061.56南京增塑劑41.822440107.8如東增塑劑84.3620.1466.5144.494.62186.291.2687.42塞拉尼斯32.34032.34助劑助劑 D60045.410045.41327(南京)5.86.312.6024.71076(南京)7.6007.61076(武漢)4.255.927.220017.39原材料合計原材料合計 526.11356.77948.38891.52589.751357.6438.85108.93外購切邊外購切邊 上海耀皮26.658.32016.670101.

8、59武漢耀皮0.140.14000.28桂林切邊6.273.426.767.4023.85外購切邊合計外購切邊合計 33.013.4265.2207.416.670125.72外購成品外購成品 浙江圣瑞109.2953.0810.93173.3上海耀悅23.967.4251.7343.322.952.826.51158.69外購成品合計外購成品合計 133.257.4251.7396.42.952.837.44331.99總計總計 692.37367.611065.33987.92600.11377.07476.245566.64武漢泓錦旭隆新材料有限公司 類別類別 名稱名稱 1月月 2月月

9、3月月 4月月 5月月 6月月 7月月 8月月 9月月 10月月 11月月 12月月 合計合計 PE膜膜 常州萬美7.788.639.626.716.6139.350天臺久鼎9.413.73.484.128.4729.18木箱木箱 武漢耐帆7.496.915.811.6712.4713.3667.69鋁箔袋鋁箔袋 武漢環(huán)泰6.56.4610.370.6523.98紙箱紙箱 武漢恒泰0.670.330.290.290.3301.91PVC管芯管芯 武漢欣宏達(dá)1.31.192.254.74紙管紙管 武漢興杰2.960.431.873.071.881.4111.62泡沫包材泡沫包材 武漢新宏宇1.5

10、72.684.25泡沫包材泡沫包材 武漢三江0托盤托盤 武漢宏新1.122.242.241.627.22總計總計15.1114.1641.2629.634.2435.9719.600000189.94武漢泓錦旭隆新材料有限公司 類別類別 名稱名稱 1月月 2月月 3月月 4月月 5月月 6月月 7月月 8月月 9月月 10月月 11月月 12月月 合計合計 行政用品行政用品 武漢華泰1346.6024000414026008326.6武漢適得信49563093.56142.36809.34520.96599.34085.136206.4雙帆家具1487085924626885687540349

11、.5174577942.5飛特電腦635013330236056803165313528305備品務(wù)件備品務(wù)件 武漢凱祥39511370.516294.81325415651.638703.534696123921.4武漢祥茂5564450996732.728281.538545.15614.69035.7148952.6武漢華達(dá)426009577.34338544101184.224800.5勞保用品勞保用品 武漢光華5824194412556.81790.574254564829042394.3印刷品印刷品 武漢濤峰23855404796.854005309157457020574.8試劑

12、試劑 科普化學(xué)64615007.59628.613500394040235393.1鋼材鋼材 武漢新威稅572435340272238.6296052037240107.530362433749.1電纜電纜 武漢新星 1331401464101450800000424630第二電纜015685200000156852其它其它 439830.65039.5124886120668334304825658354.7830464.8總計總計 679027.2369288 626129.82 226891.3 143643.6 193073.4 54177.86000002292231武漢泓錦旭隆新材

13、料有限公司 產(chǎn)量產(chǎn)量 績 效 指 標(biāo) 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月8月9月10月11月12月總計 年產(chǎn)量1000噸（達(dá)成率） 目標(biāo)產(chǎn)量 1001001001001001001001001001001001001200投料量 183.144 139.008 149.316 183.025 177.349 172.599158.51162.941實際產(chǎn)量 1299292107116114108758武漢泓錦旭隆新材料有限公司 成品率成品率績 效 指 標(biāo) 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月8月9月10月 11月 12月年產(chǎn)成品率70%（達(dá)成率） 目標(biāo) 70%70%70%

14、70%70%70%70%70%70%70%70%70%實際 70.46%66.26%62.07%58.88%65.75%64.2%67.6% 武漢泓錦旭隆新材料有限公司 合格率合格率績 效 指 標(biāo) 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月8月9月10月 11月 12月合格率85% （達(dá)成率） 目標(biāo) 85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%實際 88%70%87%74%69%87%53.92%武漢泓錦旭隆新材料有限公司 產(chǎn)量產(chǎn)量 績 效 指 標(biāo) 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月8月9月10月11月12月總計總計 年產(chǎn)量4500噸（達(dá)成率） 目標(biāo)

15、產(chǎn)量 4204204204204204204204204204204204205040投料量 134.2233.2281.5178.8143970.7產(chǎn)量00012.110.929.2931.2973.59武漢泓錦旭隆新材料有限公司 產(chǎn)產(chǎn)成率成率績 效 指 標(biāo) 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月8月9月10月11月12月年產(chǎn)成品率70%（達(dá)成率） 目標(biāo) 70%70%70%70%70%70%70%70%70%70%70%70%實際 0005.19% 0.30% 16.38% 21.89%武漢泓錦旭隆新材料有限公司 合格率合格率 績 效 指 標(biāo) 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月

16、 7月8月9月10月 11月 12月合格率85% （達(dá)成率） 目標(biāo) 85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%實際 00000.96% 47.02% 37.45%武漢泓錦旭隆新材料有限公司 設(shè)備稼動率績 效 指 標(biāo)月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月設(shè)備稼動率 90%目標(biāo)90%90%90%90%90%90%90%90%90%90%90%90%實際88.60% 96.30% 94.50% 88.40% 88.46% 76.92% 90.38%武漢泓錦旭隆新材料有限公司 重要工作完成進(jìn)度重要工作完成進(jìn)度項次項次責(zé)任科責(zé)任科項目項目工作難點工作難點

17、目前完成狀況目前完成狀況下一步工作計劃下一步工作計劃責(zé)任人責(zé)任人預(yù)訂完成日預(yù)訂完成日期期1采購科易耗品管理辦法文件在評審發(fā)行程利6月3日2采購科雜項采購供應(yīng)商清單已整理完畢程利6月1日3采購科原輔料及雜項采購價格清單 已整理完畢程利6月1日4制造1科制造2科 回收料整理 1、切料料較臟，且氣味難聞，車間現(xiàn)場環(huán)境較差；2、切邊料種類較雜，無標(biāo)識，無分類的現(xiàn)象很多，整理起來比較耗時；3、生產(chǎn)需求量大，切料人員不足和切邊料的整理難度，跟不上生產(chǎn)進(jìn)度。 按照績效考核目標(biāo)來計算，完成狀況在69%-92%左右 1、原料車間人員配備齊全；2、希望技術(shù)部門能夠解決切邊料異味的難題；3、后續(xù)的回收料，不管是一科

18、還是二科人員，請一定要對回收料的標(biāo)識填寫清楚正確。 科長 盡快 5制造2科粗糙度粗糙度值偏小已經(jīng)解決繼續(xù)跟蹤高倫黃志超6制造2科膜片花紋花紋呈水紋狀已經(jīng)解決繼續(xù)跟蹤高倫黃志超 7生技科汽車片生產(chǎn)穿透冷沖不合格調(diào)試中繼續(xù)跟蹤高倫6月158生技科外觀糊料、孔洞已完成繼續(xù)跟蹤高倫武漢泓錦旭隆新材料有限公司 重要工作完成進(jìn)度重要工作完成進(jìn)度項次項次責(zé)任科責(zé)任科項目項目工作難點工作難點目前完成狀況目前完成狀況下一步工作計劃下一步工作計劃 責(zé)任人責(zé)任人預(yù)訂完預(yù)訂完成日期成日期9制造2科現(xiàn)場5S衛(wèi)生死角持續(xù)改善中加強檢查高倫黃志超10制造2科培訓(xùn)新員工較多培訓(xùn)中加強培訓(xùn)高倫黃志超11制造2科安全叉車事故持續(xù)

19、改進(jìn)中加強管理 高倫黃志超12 設(shè)備科 壓花機裝配材料沒回調(diào)試前準(zhǔn)備工作完畢等廠家調(diào)試?yán)钤?.113 設(shè)備科 三線安裝2.1.水循環(huán)工藝不明，待確定。根據(jù)工藝指示要求安裝照相機廠家安裝調(diào)試;循環(huán)水管道安裝李元平6.32.2.廠家調(diào)試完畢時間不確定。14計劃科易耗品管理1、按季度、年度配發(fā)工具的管理發(fā)放管理需確定責(zé)任部門，或需與物流部門溝通確定。 1、6月勞保用品部分欠缺已安標(biāo)準(zhǔn)定量采購。 7月5日之前再次修訂易耗品定量標(biāo)準(zhǔn) 程利7.52、各部門的易耗品定量標(biāo)準(zhǔn)需再次修定。 2、設(shè)備與車間工具7/5到位 15采購科 ERP采購管理 6/30所有EPR對應(yīng)表單已測試完畢,7/1之前采購項目全部K

20、EY入ERP 7月1日可啟用ERP 程利 7.1武漢泓錦旭隆新材料有限公司 重要工作完成進(jìn)度重要工作完成進(jìn)度項次項次責(zé)任科責(zé)任科項目項目工作難點工作難點目前完成狀況目前完成狀況下一步工作計劃下一步工作計劃責(zé)任人責(zé)任人預(yù)訂完成日預(yù)訂完成日期期16人事行政部 制造1科 制造2科 回收料整理進(jìn)度 1、切料料較臟，且氣味難聞，車間現(xiàn)場環(huán)境較差；2、切邊料種類較雜，無標(biāo)識，無分類的現(xiàn)象很多，整理起來比較耗時；3、生產(chǎn)需求量大，切料人員不足和切邊料的整理難度，跟不上生產(chǎn)進(jìn)度。 原料車間人員加班整理，需要的人員一直沒有到位，整理時盡量挑狀態(tài)標(biāo)識較清楚的先整理。 1、原料車間人員招聘；2、希望技術(shù)部門能夠解決

21、切邊料異味的難題；3、后續(xù)的回收料，不管是一科還是二科人員，請一定要對回收料的標(biāo)識填寫清楚正確。 鄒學(xué)紅 改善中 17計劃科 制造1科 技術(shù)科 產(chǎn)成品率的提高 1、生產(chǎn)工藝受切邊料整理進(jìn)度的限制；2、設(shè)備的老化，不可避免的出現(xiàn)設(shè)備異常情況，產(chǎn)出廢品； 本月較有改善，實際成品率比上月提高0.31% 1、根據(jù)訂單計劃，合理分切產(chǎn)品；2、保持配方的穩(wěn)定性。 科長 進(jìn)行中 18制造1科 設(shè)備保養(yǎng)計劃 設(shè)備連續(xù)工作中，保養(yǎng)時間受限制 設(shè)備點檢進(jìn)行中 1、設(shè)備異常臺賬；2、設(shè)備隱患表的制作； 科長 進(jìn)行中 19設(shè)備科 設(shè)備的維修 采購計劃 維修數(shù)量較多，時間較長 需要的附屬性設(shè)備基本采購到位（除自制鐵桶鐵

22、架外） 叉車電瓶、模溫機、烘干機管道維修/采購需要盡快落實 楊介群 進(jìn)行中 20技術(shù)科汽車片生產(chǎn)穿透冷沖不合格基本正常偶爾不穩(wěn)定繼續(xù)跟蹤高倫21設(shè)備科 技術(shù)科壓花輥調(diào)試新設(shè)備調(diào)試，無法正常壓花 等待廠家設(shè)備改造繼續(xù)跟蹤華工（兼） 高倫武漢泓錦旭隆新材料有限公司 重要工作完成進(jìn)度重要工作完成進(jìn)度22設(shè)備科 大小擠出機配合 8月份新模具回廠后方可解決 楊介群 8.31 23生產(chǎn)2科 叉車安全駕駛 編制了叉車安全駕駛規(guī)程 黃志超 6.28 24生產(chǎn)2科 成本的管控 A：廢管芯以大改小重新利用 黃志超 6.27 25生產(chǎn)2科 B：隔離膜小卷的以接頭的方式連續(xù)使用，避免浪費 黃志超 6.20 26生產(chǎn)2

23、科 C：鋁鉑袋廢的以大改小方式重新利用 黃志超 6.20 27 設(shè)備科 壓花機安裝調(diào)試1.壓花機管路接頭尺寸不對1.已解決跟蹤廠家解決方案的進(jìn)展楊介群6.192.壓花機漏油2.已解決3.膜片上壓不出花紋3.等待廠家給出解決方案4.1#和2#壓花站壓花輥速度不同步 4.等待廠家解決28 設(shè)備科 照相機系統(tǒng)安裝材料回來較晚已完成 等待廠家過來調(diào)試楊介群6.2229 設(shè)備科三線收卷系統(tǒng)安裝調(diào)試1.不能自動換卷1.換卷過程不流暢跟進(jìn)現(xiàn)在存在的問題，讓廠家盡快解決楊介群6.192.PE膜裝置定位不準(zhǔn)2.已完成3.張力控制不穩(wěn)定3.正在調(diào)試中4.線路混亂無標(biāo)識4.未完成30 設(shè)備科 諧波治理裝置1.廠家未

24、提供詳細(xì)的檢測數(shù)據(jù)和波形圖1.現(xiàn)場檢測效果不錯，但沒提供相關(guān)數(shù)據(jù)讓廠家提供詳細(xì)的資料楊介群6.122.未提供說明書2.未完成3.標(biāo)識不完整3.未完成武漢泓錦旭隆新材料有限公司 重要工作完成進(jìn)度重要工作完成進(jìn)度項次項次項目項目工作難點工作難點目前完成狀目前完成狀況況下一步工作下一步工作計劃計劃責(zé)任科責(zé)任科責(zé)任人責(zé)任人預(yù)訂預(yù)訂完成完成日期日期31 一線收卷機維修1.張力控制器和張力傳感器價格很高，不便于做更換排查。1.已解決下次停機提前給收卷機廠家聯(lián)系維修 設(shè)備科 楊介群7.282.不生產(chǎn)就沒有調(diào)試的環(huán)境，生產(chǎn)又不能有太多時間去調(diào)試。2.未解決32車間S輥控制器參數(shù)調(diào)整1.不清楚空載時，控制器反饋

25、的電壓1.未解決需繼續(xù)觀察 設(shè)備科 楊介群7.282.對比其它控制器的空載電壓輸出做好調(diào)整后，需要現(xiàn)場看效果2.已解決33拆裝模頭，更換導(dǎo)流塊1.模頭螺絲取出和安裝必須要趁熱，否則很難操作1.已解決看換上導(dǎo)流槽及堵塊的效果 設(shè)備科 楊介群7.32.清理模頭內(nèi)部余料也要趁熱，否則不能清理干凈2.已解決3.斷在模頭內(nèi)部的螺絲太硬，很難取出3.已解決34熔體泵啟動故障修理1.沒有熔體泵變頻器的中文資料1已找到電子版熟悉熔體泵變頻器資料 設(shè)備科 楊介群7.32.溫控表溫度顯示故障，需要時間排除2.已解決35 耐輻照儀修理1.溫度升高后降不下來1.已解決定期檢查耐輻照儀的使用情況 設(shè)備科 楊介群7.32

26、.更換風(fēng)扇后，溫度仍無法降下來2.將風(fēng)扇的安裝方向更換后，溫度可以下降武漢泓錦旭隆新材料有限公司 重要工作完成進(jìn)度重要工作完成進(jìn)度項項次次項目項目工作難點工作難點目前完成狀況目前完成狀況下一步工作計劃下一步工作計劃責(zé)任科責(zé)任科責(zé)任人責(zé)任人預(yù)訂完成日預(yù)訂完成日期期36預(yù)壓機驗收及安裝生產(chǎn)廠家太遠(yuǎn)已完成安裝安裝完成后調(diào)試 設(shè)備科楊介群7.337二線電纜溝架空電纜線過重，而且排布比較密集已完成配電房電纜架空 設(shè)備科楊介群7.338 更換過濾器過濾器部分尺寸和以前的尺寸有差異已完成監(jiān)視過濾器使用情況 設(shè)備科楊介群7.339回收料整理進(jìn)度 1、液壓機切刀常出現(xiàn)故障；2、切邊料種類較雜，無標(biāo)識，無分類的現(xiàn)

27、象很多，整理起來比較耗時；3、生產(chǎn)需求量大，切料人員不足和切邊料的整理難度，跟不上生產(chǎn)進(jìn)度；4、除切邊整理外，其他雜事較多。 原料車間人員加班整理，需要的人員一直沒有到位，整理時盡量挑狀態(tài)標(biāo)識較清楚的先整理。 1、領(lǐng)料工作8/1起轉(zhuǎn)移至物流部；2、后續(xù)的回收料，不管是一科還是二科人員，請一定要對回收料的標(biāo)識填寫清楚正確；3、設(shè)備切刀盡快更換。 制造一科 制造二科 科長 改善中 40產(chǎn)成品率及合格率的提高 1、生產(chǎn)工藝受切邊料整理進(jìn)度的限制；2、設(shè)備的老化，不可避免的出現(xiàn)設(shè)備異常情況，產(chǎn)出廢品； 本月持續(xù)改善中，技術(shù)科每天對一科現(xiàn)場配方情況進(jìn)行跟蹤確認(rèn) 1、通過試驗來驗證切邊投放比例，保持配方的

28、穩(wěn)定性；2、提高人員產(chǎn)品工藝控制 制造一科 技術(shù)科 科長 盡快 41設(shè)備的維修/采購計劃 隱患設(shè)備較多 附屬性設(shè)備（電線、插座）已更換 模溫機、車間內(nèi)隔斷門、液壓機切刀需盡快采購 設(shè)備科 楊介群 進(jìn)行中 武漢泓錦旭隆新材料有限公司 重要工作完成進(jìn)度重要工作完成進(jìn)度項次項次項目項目工作難點工作難點目前完成目前完成狀況狀況下一步工作計劃下一步工作計劃責(zé)任科責(zé)任科責(zé)任人責(zé)任人預(yù)訂完成日預(yù)訂完成日期期42包裝區(qū)安全叉車經(jīng)常撞壞門已完成繼續(xù)跟蹤制造科詹雙紅黃志超7.543上料區(qū)作業(yè)改善 包裝袋太高，員工作業(yè)不便已完成繼續(xù)跟蹤制造科詹雙紅黃志超 7.644清潔工具5S清潔工具亂放已完成繼續(xù)跟蹤制造科黃志超

29、8.145員工培訓(xùn)計劃新進(jìn)員工多，員工上手比較已完成定期執(zhí)行制造科黃志超7.1746增塑劑管道改造管道易堵，嚴(yán)重音響生產(chǎn)已完成繼續(xù)跟蹤制造科黃志超楊建群7.1947 配料區(qū)5S不佳物品未定位，倒余料不便乙完成繼續(xù)跟蹤制造科黃志超7.948未裝過濾芯之產(chǎn)品品質(zhì)分析換網(wǎng)廢品多，影響成品率已完成繼續(xù)跟蹤制造科詹雙紅黃志超 7.2449三線班長培養(yǎng)三線骨干力量缺乏持續(xù)中持續(xù)過程制造科黃志超范靖宇8.350支援三線安裝人手不足，事情比較繁瑣已完成繼續(xù)配合制造科黃志超8.15武漢泓錦旭隆新材料有限公司 部門改善實例部門改善實例1.1.改善項目：改善項目：粗糙度問題點：問題點：粗糙度值偏小改善前：改善前：粗糙度值14Rz-18Rz改善后：改善后：粗糙度值25Rz30Rz效果追蹤：從效果追蹤：從5 5月月1313日后到日后到5 5月月3131日，除更換配方時，出現(xiàn)波動外，其他日，除更換配方時，出現(xiàn)波動外，其他的粗糙度檢測均在的粗糙度檢測均在30RZ30RZ左右左右2.2.改善項目改善項目：膜片花紋問題點：問題點：花紋呈水紋狀改善前：改善前：花紋呈水紋狀改善后改善后：花紋均勻效果追蹤：對比效果追蹤：對比4 4月份生產(chǎn)的產(chǎn)品