201x中國(guó)工商銀行-客戶關(guān)系管理 (2)

1、整理ppt客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理杭州金融研修學(xué)院杭州金融研修學(xué)院吳娟萍吳娟萍整理ppt2主要內(nèi)容主要內(nèi)容一、客戶關(guān)系管理基礎(chǔ)一、客戶關(guān)系管理基礎(chǔ)二、客戶關(guān)系管理二、客戶關(guān)系管理整理ppt一、市場(chǎng)營(yíng)銷一、市場(chǎng)營(yíng)銷（一）市場(chǎng)營(yíng)銷理論基礎(chǔ)（一）市場(chǎng)營(yíng)銷理論基礎(chǔ)（二）市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析（二）市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析（三）市場(chǎng)營(yíng)銷策略（三）市場(chǎng)營(yíng)銷策略（四）市場(chǎng)營(yíng)銷技巧（四）市場(chǎng)營(yíng)銷技巧整理ppt（一）市場(chǎng)營(yíng)銷理論基礎(chǔ)（一）市場(chǎng)營(yíng)銷理論基礎(chǔ)1、營(yíng)銷的定義、營(yíng)銷的定義2、營(yíng)銷的幾個(gè)核心概念、營(yíng)銷的幾個(gè)核心概念整理ppt營(yíng)銷是計(jì)劃和執(zhí)行關(guān)于商品、服務(wù)和創(chuàng)意的觀念、定營(yíng)銷是計(jì)劃和執(zhí)行關(guān)于商品、服務(wù)和創(chuàng)意的觀念、定價(jià)、

2、促銷和分銷，以創(chuàng)造符合個(gè)人和組織目標(biāo)的交換價(jià)、促銷和分銷，以創(chuàng)造符合個(gè)人和組織目標(biāo)的交換的一種過程。的一種過程。 美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)（美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)（American Marketing Association） 整理ppt2、營(yíng)銷的幾個(gè)核心概念、營(yíng)銷的幾個(gè)核心概念（1）目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)細(xì)分）目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)細(xì)分 市場(chǎng)是指買方和賣方聚集在一起進(jìn)行交換的實(shí)地場(chǎng)所。市場(chǎng)是指買方和賣方聚集在一起進(jìn)行交換的實(shí)地場(chǎng)所。 經(jīng)濟(jì)學(xué)上則用市場(chǎng)來泛指一個(gè)特定產(chǎn)品和某類產(chǎn)品進(jìn)行交易的賣方和買經(jīng)濟(jì)學(xué)上則用市場(chǎng)來泛指一個(gè)特定產(chǎn)品和某類產(chǎn)品進(jìn)行交易的賣方和買方的集合。方的集合。 商業(yè)銀行市場(chǎng)細(xì)分就是商業(yè)銀行把整個(gè)金融市場(chǎng)的

3、客戶，按一種或幾種商業(yè)銀行市場(chǎng)細(xì)分就是商業(yè)銀行把整個(gè)金融市場(chǎng)的客戶，按一種或幾種因素加以區(qū)分，使區(qū)分后的客戶需求在一個(gè)或若干個(gè)方面具有相同或因素加以區(qū)分，使區(qū)分后的客戶需求在一個(gè)或若干個(gè)方面具有相同或相似的特征，以便商業(yè)銀行相應(yīng)地采取特定的營(yíng)銷戰(zhàn)略來滿足這些不相似的特征，以便商業(yè)銀行相應(yīng)地采取特定的營(yíng)銷戰(zhàn)略來滿足這些不同客戶群的需要，以順利地完成商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同客戶群的需要，以順利地完成商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。整理ppt2、營(yíng)銷的幾個(gè)核心概念、營(yíng)銷的幾個(gè)核心概念（2）需要、欲望和需求）需要、欲望和需求（3）營(yíng)銷者和預(yù)期客戶）營(yíng)銷者和預(yù)期客戶（4）營(yíng)銷組合）營(yíng)銷組合 營(yíng)銷組合就是公司用來從目標(biāo)

4、市場(chǎng)尋求其營(yíng)銷目標(biāo)的營(yíng)銷組合就是公司用來從目標(biāo)市場(chǎng)尋求其營(yíng)銷目標(biāo)的一整套營(yíng)銷工具一整套營(yíng)銷工具。整理ppt4Ps和和4Cs對(duì)照表對(duì)照表 4Ps4Ps4Cs4Cs產(chǎn)品（產(chǎn)品（productproduct）顧客問題解決顧客問題解決(customer (customer solution)solution)價(jià)格價(jià)格(price)(price)顧客的成本顧客的成本(cost to (cost to the customer)the customer)渠道渠道(place)(place)便利便利(convenience)(convenience)促銷促銷(promotion)(promotion)傳播傳

5、播(communication)(communication)整理ppt2、營(yíng)銷的幾個(gè)核心概念、營(yíng)銷的幾個(gè)核心概念 （5）建立客戶滿意、價(jià)值和關(guān)系）建立客戶滿意、價(jià)值和關(guān)系 客戶滿意度是指一個(gè)人通過對(duì)一種產(chǎn)品的可感知的效客戶滿意度是指一個(gè)人通過對(duì)一種產(chǎn)品的可感知的效果（或結(jié)果）與他或她的期望值相比后，所形成的愉果（或結(jié)果）與他或她的期望值相比后，所形成的愉悅或失望的感覺狀態(tài)。悅或失望的感覺狀態(tài)。 不滿意不滿意滿意滿意愉悅愉悅P E整理ppt 客戶讓渡價(jià)值客戶讓渡價(jià)值是指客戶總價(jià)值與客戶總成本之差；是指客戶總價(jià)值與客戶總成本之差； 客戶總價(jià)值客戶總價(jià)值就是客戶從某一特定產(chǎn)品或服務(wù)中獲得的一系就是

6、客戶從某一特定產(chǎn)品或服務(wù)中獲得的一系列利益；列利益； 客戶總成本客戶總成本是在評(píng)估、獲得和使用該產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)而引起是在評(píng)估、獲得和使用該產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)而引起的客戶預(yù)計(jì)費(fèi)用。的客戶預(yù)計(jì)費(fèi)用。整理ppt 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是指在營(yíng)銷活動(dòng)之外，能夠影響營(yíng)是指在營(yíng)銷活動(dòng)之外，能夠影響營(yíng)銷部門建立并保持與目標(biāo)客戶良好關(guān)系的能力的銷部門建立并保持與目標(biāo)客戶良好關(guān)系的能力的各種因素和力量。各種因素和力量。 （二）市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析（二）市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析整理ppt（二）市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析（二）市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析1、微觀環(huán)境、微觀環(huán)境2、宏觀環(huán)境、宏觀環(huán)境3、營(yíng)銷環(huán)境分析的方法、營(yíng)銷環(huán)境分析的方法整理ppt 市場(chǎng)

7、市場(chǎng)營(yíng)銷營(yíng)銷環(huán)境環(huán)境微觀環(huán)境微觀環(huán)境宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境政治環(huán)境政治環(huán)境人口及社會(huì)文化環(huán)境人口及社會(huì)文化環(huán)境 銀行內(nèi)部環(huán)境銀行內(nèi)部環(huán)境法律環(huán)境法律環(huán)境區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境客戶環(huán)境客戶環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)者環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)者環(huán)境經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境整理ppt3、營(yíng)銷環(huán)境分析的方法、營(yíng)銷環(huán)境分析的方法 SWOT分析法分析法通過分析銀行自身因素和實(shí)力，掌握通過分析銀行自身因素和實(shí)力，掌握自身的優(yōu)勢(shì)自身的優(yōu)勢(shì)(Strengths)和劣勢(shì)和劣勢(shì)(Weaknesses)。通過分析。通過分析外部環(huán)境，捕捉機(jī)會(huì)外部環(huán)境，捕捉機(jī)會(huì)(0pportunities)，并采取適當(dāng)措施，并采取適當(dāng)措施對(duì)待威脅對(duì)待威脅(Threats)。

8、SWOT分析其實(shí)是一種營(yíng)銷環(huán)境分析其實(shí)是一種營(yíng)銷環(huán)境的調(diào)研分析過程，是銀行開展市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)。的調(diào)研分析過程，是銀行開展市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)。整理ppt（三）市場(chǎng)營(yíng)銷策略（三）市場(chǎng)營(yíng)銷策略1、商業(yè)銀行的產(chǎn)品策略、商業(yè)銀行的產(chǎn)品策略2、商業(yè)銀行的分銷渠道策略、商業(yè)銀行的分銷渠道策略3、商業(yè)銀行的促銷策略、商業(yè)銀行的促銷策略4、商業(yè)銀行的定價(jià)策略、商業(yè)銀行的定價(jià)策略整理ppt1、商業(yè)銀行的產(chǎn)品策略、商業(yè)銀行的產(chǎn)品策略（1）商業(yè)銀行的產(chǎn)品差異化策略）商業(yè)銀行的產(chǎn)品差異化策略 （2）商業(yè)銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新策略）商業(yè)銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新策略 全新型銀行新產(chǎn)品全新型銀行新產(chǎn)品 換代型銀行新產(chǎn)品換代型銀行新產(chǎn)品 改進(jìn)型銀行

9、新產(chǎn)品改進(jìn)型銀行新產(chǎn)品 仿制型銀行新產(chǎn)品仿制型銀行新產(chǎn)品整理ppt2、商業(yè)銀行的分銷渠道策略、商業(yè)銀行的分銷渠道策略（1）直接分銷渠道：）直接分銷渠道：銀行自己建立銷售網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品銀行自己建立銷售網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品出售給消費(fèi)者；出售給消費(fèi)者；（2）間接分銷渠道：）間接分銷渠道：銀行利用獨(dú)立的中介機(jī)構(gòu)將產(chǎn)銀行利用獨(dú)立的中介機(jī)構(gòu)將產(chǎn)品出售給消費(fèi)者。品出售給消費(fèi)者。整理ppt（1）直接分銷渠道）直接分銷渠道 商業(yè)銀行選擇直接分銷渠道的目的往往是為了實(shí)現(xiàn)某商業(yè)銀行選擇直接分銷渠道的目的往往是為了實(shí)現(xiàn)某些特殊的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，如：對(duì)服務(wù)的供應(yīng)與表現(xiàn)，可些特殊的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，如：對(duì)服務(wù)的供應(yīng)與表現(xiàn)，可以保持較好的控制；以真正

10、個(gè)性化服務(wù)方式，形成以保持較好的控制；以真正個(gè)性化服務(wù)方式，形成服務(wù)產(chǎn)品的差異化；可以從與客戶的接觸中直接獲服務(wù)產(chǎn)品的差異化；可以從與客戶的接觸中直接獲得客戶反饋信息。得客戶反饋信息。 商業(yè)銀行直接分銷渠道大體有以下幾種類型：分支機(jī)商業(yè)銀行直接分銷渠道大體有以下幾種類型：分支機(jī)構(gòu)、面對(duì)面營(yíng)銷、直接郵寄營(yíng)銷、電視直復(fù)營(yíng)銷、電構(gòu)、面對(duì)面營(yíng)銷、直接郵寄營(yíng)銷、電視直復(fù)營(yíng)銷、電子渠道、信用卡網(wǎng)絡(luò)、子渠道、信用卡網(wǎng)絡(luò)、ATM機(jī)等。機(jī)等。整理ppt（2）間接分銷渠道）間接分銷渠道 使用戶更容易獲得銀行服務(wù)或使銀行服務(wù)更加方便；使用戶更容易獲得銀行服務(wù)或使銀行服務(wù)更加方便； 促使人們使用銀行服務(wù)或因其服務(wù)提高

11、了收益；促使人們使用銀行服務(wù)或因其服務(wù)提高了收益； 幫助留住了現(xiàn)有客戶，促使現(xiàn)有客戶增加使用服務(wù)，幫助留住了現(xiàn)有客戶，促使現(xiàn)有客戶增加使用服務(wù)，或吸引新的用戶?；蛭碌挠脩?。整理ppt3、商業(yè)銀行的促銷策略、商業(yè)銀行的促銷策略 商業(yè)銀行促銷，就是商業(yè)銀行在了解客戶需求的基礎(chǔ)上，為商業(yè)銀行促銷，就是商業(yè)銀行在了解客戶需求的基礎(chǔ)上，為保持原有金融產(chǎn)品的銷售和擴(kuò)大金融產(chǎn)品市場(chǎng)銷售，在一定保持原有金融產(chǎn)品的銷售和擴(kuò)大金融產(chǎn)品市場(chǎng)銷售，在一定的地點(diǎn)和一定的時(shí)間引導(dǎo)和影響客戶的消費(fèi)行為所采用各種的地點(diǎn)和一定的時(shí)間引導(dǎo)和影響客戶的消費(fèi)行為所采用各種刺激銷售的手段和方法。刺激銷售的手段和方法。促銷的對(duì)象是目

12、標(biāo)客戶。促銷的對(duì)象是目標(biāo)客戶。促銷的主要任務(wù)是傳遞信息。促銷的主要任務(wù)是傳遞信息。促銷的目的是引起消費(fèi)者的注意與興趣，激發(fā)其購(gòu)買欲望，促成其購(gòu)買促銷的目的是引起消費(fèi)者的注意與興趣，激發(fā)其購(gòu)買欲望，促成其購(gòu)買行為。行為。促銷的手段是宣傳與說服，即宣傳產(chǎn)品或服務(wù)知識(shí)，說服消費(fèi)者購(gòu)買。促銷的手段是宣傳與說服，即宣傳產(chǎn)品或服務(wù)知識(shí)，說服消費(fèi)者購(gòu)買。整理ppt商業(yè)銀行促銷組合商業(yè)銀行促銷組合 商業(yè)銀行的人員促銷形式商業(yè)銀行的人員促銷形式 商業(yè)銀行人員促銷，是指商業(yè)銀行促銷人員為營(yíng)銷銀行產(chǎn)品而對(duì)客商業(yè)銀行人員促銷，是指商業(yè)銀行促銷人員為營(yíng)銷銀行產(chǎn)品而對(duì)客戶開展的說服與引導(dǎo)其購(gòu)買或消費(fèi)的活動(dòng)。戶開展的說服與

13、引導(dǎo)其購(gòu)買或消費(fèi)的活動(dòng)。 廣告促銷廣告促銷 商業(yè)銀行通過宣傳媒體以各種方式向現(xiàn)有的和潛在的客戶介紹商業(yè)商業(yè)銀行通過宣傳媒體以各種方式向現(xiàn)有的和潛在的客戶介紹商業(yè)銀行所能提供的產(chǎn)品服務(wù)及其功能特點(diǎn)等情況，以吸引客戶的注意銀行所能提供的產(chǎn)品服務(wù)及其功能特點(diǎn)等情況，以吸引客戶的注意，并誘導(dǎo)客戶的消費(fèi)行為向某種方向轉(zhuǎn)變的宣傳活動(dòng)。，并誘導(dǎo)客戶的消費(fèi)行為向某種方向轉(zhuǎn)變的宣傳活動(dòng)。 商業(yè)銀行營(yíng)業(yè)推廣商業(yè)銀行營(yíng)業(yè)推廣 商業(yè)銀行營(yíng)業(yè)推廣是指銀行工作人員為客戶辦理業(yè)務(wù)的過程中向客商業(yè)銀行營(yíng)業(yè)推廣是指銀行工作人員為客戶辦理業(yè)務(wù)的過程中向客戶營(yíng)銷商業(yè)銀行產(chǎn)品所進(jìn)行的各種活動(dòng)。戶營(yíng)銷商業(yè)銀行產(chǎn)品所進(jìn)行的各種活動(dòng)。 定

14、向營(yíng)銷定向營(yíng)銷 定向營(yíng)銷是商業(yè)銀行利用專業(yè)的營(yíng)銷隊(duì)伍對(duì)特定的細(xì)分市場(chǎng)或特定定向營(yíng)銷是商業(yè)銀行利用專業(yè)的營(yíng)銷隊(duì)伍對(duì)特定的細(xì)分市場(chǎng)或特定的客戶群展開的促銷行為。的客戶群展開的促銷行為。整理ppt4、商業(yè)銀行的定價(jià)策略、商業(yè)銀行的定價(jià)策略（1）銀行產(chǎn)品價(jià)格的種類）銀行產(chǎn)品價(jià)格的種類 銀行產(chǎn)品價(jià)格分為三類：利率、匯率、手續(xù)費(fèi)。銀行產(chǎn)品價(jià)格分為三類：利率、匯率、手續(xù)費(fèi)。 利率利率是利息額與借貸資金的預(yù)付價(jià)值之間的對(duì)比，用來衡量借貸資金是利息額與借貸資金的預(yù)付價(jià)值之間的對(duì)比，用來衡量借貸資金的增值度。的增值度。 匯率匯率是指兩國(guó)貨幣間的兌換比率，即把一定單位的某國(guó)貨幣折算成另是指兩國(guó)貨幣間的兌換比率，即把

15、一定單位的某國(guó)貨幣折算成另一國(guó)家貨幣的數(shù)量。一國(guó)家貨幣的數(shù)量。 手續(xù)費(fèi)手續(xù)費(fèi)是銀行利用自身在機(jī)構(gòu)、技術(shù)、信息、人才、資金、信譽(yù)等方是銀行利用自身在機(jī)構(gòu)、技術(shù)、信息、人才、資金、信譽(yù)等方面的優(yōu)勢(shì)開發(fā)和運(yùn)用多種金融工具，為客戶提供多種多樣的其他金面的優(yōu)勢(shì)開發(fā)和運(yùn)用多種金融工具，為客戶提供多種多樣的其他金融服務(wù)，從而取得的收入。融服務(wù)，從而取得的收入。 整理ppt（2）商業(yè)銀行定價(jià)目標(biāo)）商業(yè)銀行定價(jià)目標(biāo) 利潤(rùn)最大化利潤(rùn)最大化 爭(zhēng)取市場(chǎng)份額爭(zhēng)取市場(chǎng)份額 適應(yīng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)適應(yīng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) 樹立品牌形象樹立品牌形象 優(yōu)化銀行服務(wù)優(yōu)化銀行服務(wù)整理ppt（3）商業(yè)銀行定價(jià)策略）商業(yè)銀行定價(jià)策略 新產(chǎn)品定價(jià)策略新產(chǎn)品定

16、價(jià)策略 細(xì)分定價(jià)策略細(xì)分定價(jià)策略 組合產(chǎn)品定價(jià)策略組合產(chǎn)品定價(jià)策略 折扣定價(jià)策略折扣定價(jià)策略 關(guān)系定價(jià)策略關(guān)系定價(jià)策略整理ppt（四）市場(chǎng)營(yíng)銷技巧（四）市場(chǎng)營(yíng)銷技巧1、演示技巧、演示技巧2、談判技巧、談判技巧整理ppt1、演示技巧、演示技巧 （1）演示策略）演示策略 演示之前的演示之前的AIM策略：策略：A代表代表“分析你的聽眾分析你的聽眾”（analyzing your audience）；）；I代表代表“明確你的演示意圖明確你的演示意圖”(identifying your intent)；M代代表表“使你傳遞出的信息令人難忘使你傳遞出的信息令人難忘”（making your meddage

17、 memorable）。分析聽眾分析聽眾明確演示意圖明確演示意圖使傳遞的信息使傳遞的信息令人難忘令人難忘有說服力有說服力誰是你的目標(biāo)誰是你的目標(biāo) 聽眾聽眾了解客戶需求了解客戶需求確定你的演示目確定你的演示目 標(biāo)和最佳的與聽標(biāo)和最佳的與聽 眾的互動(dòng)程度眾的互動(dòng)程度 選擇合適的溝通選擇合適的溝通 演示渠道演示渠道 突出重點(diǎn)突出重點(diǎn)突出重要信息突出重要信息A AAppealsAppeals ( (吸引力吸引力) ) B BBenentBenent ( (益處益處) )C CCredibilUyCredibilUy ( (可信度可信度) ) 整理ppt（2）演示的實(shí)施）演示的實(shí)施 S代表結(jié)構(gòu)（代表結(jié)構(gòu)

18、（Structure）你在演示中說什么你在演示中說什么 V代表演示圖像（代表演示圖像（Visuals）你的聽眾將在演示中你的聽眾將在演示中看到什么看到什么 N代表非語言表達(dá)（代表非語言表達(dá)（Nonverbal Delivery）你看起你看起來和聽起來怎么樣來和聽起來怎么樣演示的實(shí)施我們使用演示的實(shí)施我們使用SVN框架，演示實(shí)施的三要素不是其中一框架，演示實(shí)施的三要素不是其中一個(gè)必然導(dǎo)致另一個(gè)，三者之間是相互影響的。個(gè)必然導(dǎo)致另一個(gè)，三者之間是相互影響的。整理ppt 研究和組織演示內(nèi)容研究和組織演示內(nèi)容 決定說什么決定說什么 （聽的技巧：（聽的技巧：“參參 與與”技巧、技巧、“鼓勵(lì)鼓勵(lì)”技技 巧

19、、巧、“跟蹤跟蹤”技巧）技巧） 選擇演示資源選擇演示資源 編寫信息標(biāo)題編寫信息標(biāo)題 選擇圖標(biāo)方式選擇圖標(biāo)方式 設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔一致設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔一致設(shè)計(jì)演示結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)演示結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)演示圖像設(shè)計(jì)演示圖像 分析非語言表達(dá)技巧分析非語言表達(dá)技巧 提升非語言表達(dá)能力提升非語言表達(dá)能力 控制緊張情緒控制緊張情緒強(qiáng)化非語言表達(dá)強(qiáng)化非語言表達(dá)整理ppt2、談判技巧、談判技巧 談判是人們?yōu)榱烁淖兿嗷リP(guān)系而交換意見，為取得一談判是人們?yōu)榱烁淖兿嗷リP(guān)系而交換意見，為取得一致而相互磋商的一種行為。談判亦是直接影響各種人致而相互磋商的一種行為。談判亦是直接影響各種人際關(guān)系，對(duì)參與談判的各方產(chǎn)生持久利益的過程。際關(guān)系，對(duì)參與談判的各方產(chǎn)

20、生持久利益的過程。 談判是建立在人們的需要之上；談判是建立在人們的需要之上；談判是兩方以上參與的交際活動(dòng)；談判是兩方以上參與的交際活動(dòng)；談判是需求建立或改善人們社會(huì)關(guān)系的行為；談判是需求建立或改善人們社會(huì)關(guān)系的行為；談判是一種協(xié)調(diào)行為的過程；談判是一種協(xié)調(diào)行為的過程；談判需要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)。談判需要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)。整理ppt（1）談判的類型）談判的類型根據(jù)參加談判的人數(shù)，可以將談判分為一對(duì)一的個(gè)體談判和多人參加根據(jù)參加談判的人數(shù)，可以將談判分為一對(duì)一的個(gè)體談判和多人參加的集體談判。的集體談判。根據(jù)參加談判的利益主體數(shù)量的不同，可以將談判分為雙方談判根據(jù)參加談判的利益主體數(shù)量的不同，

21、可以將談判分為雙方談判(兩個(gè)兩個(gè)利益主體利益主體)以及多方談判以及多方談判(兩個(gè)以上的利益主體兩個(gè)以上的利益主體)。根據(jù)談判方接觸方式的不同，可以將談判分為口頭談判和書面談判。根據(jù)談判方接觸方式的不同，可以將談判分為口頭談判和書面談判。根據(jù)談判進(jìn)行地點(diǎn)的不同，可以將談判分為主場(chǎng)談判、客場(chǎng)談判、中根據(jù)談判進(jìn)行地點(diǎn)的不同，可以將談判分為主場(chǎng)談判、客場(chǎng)談判、中立地談判。立地談判。根據(jù)商務(wù)談判的內(nèi)容，可以將談判分為商品貿(mào)易談判和非商品貿(mào)易談根據(jù)商務(wù)談判的內(nèi)容，可以將談判分為商品貿(mào)易談判和非商品貿(mào)易談判。判。整理ppt（2）談判的原則）談判的原則 平等互利原則平等互利原則 求同存異原則求同存異原則 依法

22、辦事原則依法辦事原則 友好協(xié)商原則友好協(xié)商原則整理ppt 開局策略開局策略 溝通策略溝通策略 協(xié)議簽署協(xié)議簽署 報(bào)價(jià)策略報(bào)價(jià)策略 還價(jià)策略還價(jià)策略時(shí)間策略時(shí)間策略價(jià)格策略價(jià)格策略 暗渡陳倉(cāng)策略暗渡陳倉(cāng)策略 破釜沉舟策略破釜沉舟策略 順?biāo)浦鄄呗皂標(biāo)浦鄄呗?另起爐灶策略另起爐灶策略 有進(jìn)有退策略有進(jìn)有退策略僵局策略僵局策略（3）談判過程的策略）談判過程的策略整理ppt3333二、客戶關(guān)系管理二、客戶關(guān)系管理 （二）客戶細(xì)分營(yíng)銷策略（二）客戶細(xì)分營(yíng)銷策略 （一）客戶關(guān)系管理理論基礎(chǔ)（一）客戶關(guān)系管理理論基礎(chǔ)整理ppt什么是客戶關(guān)系管理什么是客戶關(guān)系管理 GartnerGroup的的CRM觀點(diǎn)觀點(diǎn)

23、 GartnerGroup認(rèn)為，所謂的客戶關(guān)系管理就是企業(yè)提供認(rèn)為，所謂的客戶關(guān)系管理就是企業(yè)提供全方位的管理視角；賦予企業(yè)更完善的客戶交流能力，全方位的管理視角；賦予企業(yè)更完善的客戶交流能力，最大化客戶收益率。最大化客戶收益率。 （1）了解如何將潛在客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻?；）了解如何將潛在客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻簦?（2）了解如何管理渠道，從客戶那里得到最大的利潤(rùn)回報(bào)；）了解如何管理渠道，從客戶那里得到最大的利潤(rùn)回報(bào)； （3）了解如何隨著時(shí)間的推移不斷地驅(qū)動(dòng)客戶，研究需要采取何）了解如何隨著時(shí)間的推移不斷地驅(qū)動(dòng)客戶，研究需要采取何 種長(zhǎng)期戰(zhàn)略；種長(zhǎng)期戰(zhàn)略； （4）了解如何滿足不滿意的客戶。）了解如何滿足不滿意

24、的客戶。整理ppt35什么是客戶關(guān)系管理什么是客戶關(guān)系管理 對(duì)商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理的看法對(duì)商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理的看法 憑借推行以客戶為中心的商業(yè)策略來選取并管理客戶，以將其終憑借推行以客戶為中心的商業(yè)策略來選取并管理客戶，以將其終 身價(jià)值極大化；它驅(qū)動(dòng)功能性活動(dòng)的重新設(shè)計(jì)；它需要將關(guān)鍵流身價(jià)值極大化；它驅(qū)動(dòng)功能性活動(dòng)的重新設(shè)計(jì)；它需要將關(guān)鍵流 程加以改造；它需要一個(gè)以客戶為中心的思考方式以及組織文化程加以改造；它需要一個(gè)以客戶為中心的思考方式以及組織文化 來協(xié)助達(dá)成有效率的營(yíng)銷、銷售以及服務(wù)流程。來協(xié)助達(dá)成有效率的營(yíng)銷、銷售以及服務(wù)流程。 是一個(gè)管理理念是一個(gè)管理理念 是新型管理機(jī)制是新型管理

25、機(jī)制 是管理軟件和技術(shù)是管理軟件和技術(shù) 整理ppt1、客戶關(guān)系管理的一些基礎(chǔ)理論、客戶關(guān)系管理的一些基礎(chǔ)理論（1）客戶是銀行發(fā)展最重要的資源之一）客戶是銀行發(fā)展最重要的資源之一客戶關(guān)系管理的核心是客戶價(jià)值。客戶關(guān)系管理的核心是客戶價(jià)值。對(duì)客戶終生價(jià)值的關(guān)注是客戶關(guān)系管理的重要特點(diǎn)。對(duì)客戶終生價(jià)值的關(guān)注是客戶關(guān)系管理的重要特點(diǎn)?？蛻絷P(guān)系管理是集中于價(jià)值客戶的獲取、保留和發(fā)展的動(dòng)態(tài)管理?？蛻絷P(guān)系管理是集中于價(jià)值客戶的獲取、保留和發(fā)展的動(dòng)態(tài)管理?？蛻絷P(guān)系管理實(shí)質(zhì)上是對(duì)銀行客戶資產(chǎn)的增值管理?？蛻絷P(guān)系管理實(shí)質(zhì)上是對(duì)銀行客戶資產(chǎn)的增值管理。客戶關(guān)系管理強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶的全生命周期管理?？蛻絷P(guān)系管理強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶的

26、全生命周期管理。整理ppt（2）對(duì)客戶關(guān)系進(jìn)行全面管理）對(duì)客戶關(guān)系進(jìn)行全面管理市場(chǎng)份額戰(zhàn)略市場(chǎng)份額戰(zhàn)略客戶份額戰(zhàn)略客戶份額戰(zhàn)略客戶經(jīng)理一次對(duì)盡可能多客戶經(jīng)理一次對(duì)盡可能多的客戶推銷一種產(chǎn)品的客戶推銷一種產(chǎn)品客戶經(jīng)理一次對(duì)一個(gè)客戶客戶經(jīng)理一次對(duì)一個(gè)客戶營(yíng)銷盡可能多的產(chǎn)品營(yíng)銷盡可能多的產(chǎn)品通過產(chǎn)品的不同與同業(yè)競(jìng)通過產(chǎn)品的不同與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開來爭(zhēng)者區(qū)分開來通過客戶的不同來與同業(yè)通過客戶的不同來與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開來競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開來把產(chǎn)品賣給客戶把產(chǎn)品賣給客戶和客戶一起工作、一起努和客戶一起工作、一起努力創(chuàng)造力創(chuàng)造持續(xù)地去尋找新客戶持續(xù)地去尋找新客戶持續(xù)尋找與老客戶繼續(xù)開持續(xù)尋找與老客戶繼續(xù)開展新業(yè)務(wù)合

27、作的機(jī)會(huì)展新業(yè)務(wù)合作的機(jī)會(huì)利用大眾媒體來建設(shè)品牌利用大眾媒體來建設(shè)品牌、宣傳品牌和發(fā)布產(chǎn)、宣傳品牌和發(fā)布產(chǎn)品品通過互動(dòng)式交流來了解每通過互動(dòng)式交流來了解每位目標(biāo)客戶的需求位目標(biāo)客戶的需求整理ppt（3）高度集成的交流渠道和基礎(chǔ)架構(gòu)）高度集成的交流渠道和基礎(chǔ)架構(gòu) 客戶信息管理客戶信息管理 市場(chǎng)營(yíng)銷管理市場(chǎng)營(yíng)銷管理 服務(wù)管理與客戶關(guān)懷服務(wù)管理與客戶關(guān)懷 CRM可以集成呼叫中心技術(shù)，以快速響應(yīng)客戶需求?？梢约珊艚兄行募夹g(shù)，以快速響應(yīng)客戶需求。CRM系統(tǒng)中還要應(yīng)用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)進(jìn)行數(shù)系統(tǒng)中還要應(yīng)用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、分類和數(shù)據(jù)分析，以實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷智能。據(jù)收集、分類和數(shù)據(jù)分析，以實(shí)

28、現(xiàn)營(yíng)銷智能。整理ppt（4）實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程重組）實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程重組 業(yè)務(wù)流程重組的概念是業(yè)務(wù)流程重組的概念是1990年美國(guó)的年美國(guó)的Hammer教授提出教授提出的。的。CRM的實(shí)施，要求以客戶為中心架構(gòu)業(yè)務(wù)流程，的實(shí)施，要求以客戶為中心架構(gòu)業(yè)務(wù)流程，完善對(duì)客戶需求的快速反應(yīng)以及管理者的決策的組織完善對(duì)客戶需求的快速反應(yīng)以及管理者的決策的組織形式，規(guī)范以客戶為中心的工作流程，建立客戶驅(qū)動(dòng)形式，規(guī)范以客戶為中心的工作流程，建立客戶驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)計(jì)，進(jìn)而培養(yǎng)客戶的品牌忠誠(chéng)，提高客產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)計(jì)，進(jìn)而培養(yǎng)客戶的品牌忠誠(chéng)，提高客戶的讓渡價(jià)值，從而拓展盈利空間。戶的讓渡價(jià)值，從而拓展盈利空間。整理ppt2、

29、客戶關(guān)系管理營(yíng)銷服務(wù)、客戶關(guān)系管理營(yíng)銷服務(wù)（1）客戶識(shí)別）客戶識(shí)別 定義定義 收集連接收集連接 整合整合 認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí) 儲(chǔ)存儲(chǔ)存 更新更新 分析分析 做到隨時(shí)可用做到隨時(shí)可用 安全安全整理ppt（2）客戶關(guān)系分析）客戶關(guān)系分析 客戶滿意客戶滿意 客戶忠誠(chéng)客戶忠誠(chéng) 客戶忠誠(chéng)是指客戶滿意后而產(chǎn)生的一種信賴、維護(hù)和希望重復(fù)購(gòu)客戶忠誠(chéng)是指客戶滿意后而產(chǎn)生的一種信賴、維護(hù)和希望重復(fù)購(gòu)買的心理傾向。客戶忠誠(chéng)實(shí)際上是一種客戶行為的持續(xù)性。客戶買的心理傾向?？蛻糁艺\(chéng)實(shí)際上是一種客戶行為的持續(xù)性?？蛻糁艺\(chéng)是一種情感因素。忠誠(chéng)是一種情感因素。 客戶保持客戶保持 客戶保持是指銀行維持已建立的客戶關(guān)系，使客戶不斷重復(fù)購(gòu)買

30、客戶保持是指銀行維持已建立的客戶關(guān)系，使客戶不斷重復(fù)購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)的過程。產(chǎn)品或服務(wù)的過程。整理ppt（3）客戶價(jià)值管理）客戶價(jià)值管理 不同客戶有不同的價(jià)值不同客戶有不同的價(jià)值獲得有價(jià)值的客戶獲得有價(jià)值的客戶獲得獲得使有價(jià)值的客戶保持更長(zhǎng)時(shí)間使有價(jià)值的客戶保持更長(zhǎng)時(shí)間爭(zhēng)取有價(jià)值的客戶能夠重復(fù)購(gòu)買爭(zhēng)取有價(jià)值的客戶能夠重復(fù)購(gòu)買放棄無利可圖的客戶放棄無利可圖的客戶保留保留向客戶提供附屬產(chǎn)品向客戶提供附屬產(chǎn)品向客戶交叉銷售其他產(chǎn)品向客戶交叉銷售其他產(chǎn)品向客戶口頭表達(dá)它可獲得的利益向客戶口頭表達(dá)它可獲得的利益降低服務(wù)成本和運(yùn)作成本降低服務(wù)成本和運(yùn)作成本增長(zhǎng)增長(zhǎng)整理ppt 增長(zhǎng)客戶份額增長(zhǎng)客戶份額 客戶關(guān)

31、系資產(chǎn)客戶關(guān)系資產(chǎn) ：客戶關(guān)系也是一種資產(chǎn)。：客戶關(guān)系也是一種資產(chǎn)?！吧虡I(yè)目的商業(yè)目的只有一個(gè)站得住腳的定義，即創(chuàng)造客戶只有一個(gè)站得住腳的定義，即創(chuàng)造客戶”。所以，要。所以，要象評(píng)估、管理金融和實(shí)物資產(chǎn)那樣來評(píng)估、管理客戶象評(píng)估、管理金融和實(shí)物資產(chǎn)那樣來評(píng)估、管理客戶關(guān)系資產(chǎn)。關(guān)系資產(chǎn)。整理ppt（4 4）客戶細(xì)分）客戶細(xì)分 客戶細(xì)分（客戶細(xì)分（Customer SegmentationCustomer Segmentation）是指按照一定的是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)將企業(yè)的現(xiàn)有客戶劃分為不同的客戶群。標(biāo)準(zhǔn)將企業(yè)的現(xiàn)有客戶劃分為不同的客戶群。 銀行客戶細(xì)分是指根據(jù)銀行客戶價(jià)值的差異性，將具銀行客戶細(xì)

32、分是指根據(jù)銀行客戶價(jià)值的差異性，將具有不同特征的客戶群劃分為若干個(gè)子市場(chǎng)。有不同特征的客戶群劃分為若干個(gè)子市場(chǎng)。 整理ppt（4 4）客戶細(xì)分）客戶細(xì)分整理ppt（5）客戶服務(wù)）客戶服務(wù) 一對(duì)一營(yíng)銷一對(duì)一營(yíng)銷 “一對(duì)一營(yíng)銷一對(duì)一營(yíng)銷”（One-to-One Marketing）是指營(yíng)銷者通過與每）是指營(yíng)銷者通過與每一位客戶一對(duì)一的溝通，明確及把握自己的每一位客戶的需求，一位客戶一對(duì)一的溝通，明確及把握自己的每一位客戶的需求，并為其提供方式不同的滿足，以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的活動(dòng)過程并為其提供方式不同的滿足，以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的活動(dòng)過程。和傳統(tǒng)的大規(guī)模目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷相比，第一，由追求市場(chǎng)占有率。和

33、傳統(tǒng)的大規(guī)模目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷相比，第一，由追求市場(chǎng)占有率，轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻粽加新剩坏诙?，由注重產(chǎn)品差別化，轉(zhuǎn)向客戶差別，轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻粽加新剩坏诙?，由注重產(chǎn)品差別化，轉(zhuǎn)向客戶差別化；第三，由強(qiáng)調(diào)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)調(diào)范圍經(jīng)濟(jì)；第四，企業(yè)化；第三，由強(qiáng)調(diào)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)調(diào)范圍經(jīng)濟(jì)；第四，企業(yè)客戶之間的聯(lián)系，由單向適應(yīng)性溝通，轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向互動(dòng)性溝通?？蛻糁g的聯(lián)系，由單向適應(yīng)性溝通，轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向互動(dòng)性溝通。整理ppt營(yíng)銷的進(jìn)化營(yíng)銷的進(jìn)化傳統(tǒng)營(yíng)銷傳統(tǒng)營(yíng)銷一對(duì)一營(yíng)銷一對(duì)一營(yíng)銷目標(biāo)目標(biāo)品牌管理品牌管理客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理透視時(shí)間點(diǎn)透視時(shí)間點(diǎn)短期焦點(diǎn)短期焦點(diǎn)長(zhǎng)期焦點(diǎn)長(zhǎng)期焦點(diǎn)主要溝通對(duì)象主要溝通對(duì)象大眾溝通大眾溝通個(gè)人溝

34、通個(gè)人溝通顧客回應(yīng)機(jī)制顧客回應(yīng)機(jī)制特定市場(chǎng)研究特定市場(chǎng)研究多維對(duì)話多維對(duì)話市場(chǎng)規(guī)模市場(chǎng)規(guī)模大眾市場(chǎng)大眾市場(chǎng)一人市場(chǎng)一人市場(chǎng)成功標(biāo)準(zhǔn)成功標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)占有率市場(chǎng)占有率口袋占有率口袋占有率整理ppt 客戶關(guān)系維護(hù)客戶關(guān)系維護(hù)客戶關(guān)系維護(hù)是建立在客戶細(xì)分基礎(chǔ)上的關(guān)系維護(hù)?？蛻絷P(guān)系維護(hù)是建立在客戶細(xì)分基礎(chǔ)上的關(guān)系維護(hù)?？蛻艏?xì)分（客戶細(xì)分（Customer Segmentation）是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)）是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)將企業(yè)的現(xiàn)有客戶劃分為不同的客戶群。將企業(yè)的現(xiàn)有客戶劃分為不同的客戶群。 目前，理論界較為認(rèn)可的客戶細(xì)分理論是客戶價(jià)值細(xì)分理目前，理論界較為認(rèn)可的客戶細(xì)分理論是客戶價(jià)值細(xì)分理論，它是基于客戶價(jià)

35、值生命周期利潤(rùn)進(jìn)行客戶細(xì)分的。論，它是基于客戶價(jià)值生命周期利潤(rùn)進(jìn)行客戶細(xì)分的。整理ppt 優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系維護(hù) 情感維護(hù)情感維護(hù)節(jié)日、生日、特別紀(jì)念日慰問節(jié)日、生日、特別紀(jì)念日慰問事先確認(rèn)客戶是否接受這類問候，以及愿意接受問候的方式。事先確認(rèn)客戶是否接受這類問候，以及愿意接受問候的方式?？蛻艚?jīng)理每月檢查客戶情況，整理問候清單和執(zhí)行計(jì)劃?？蛻艚?jīng)理每月檢查客戶情況，整理問候清單和執(zhí)行計(jì)劃。如果郵寄被退回，客戶經(jīng)理及時(shí)聯(lián)系客戶更新地址信息。如果郵寄被退回，客戶經(jīng)理及時(shí)聯(lián)系客戶更新地址信息。關(guān)懷、預(yù)約、提醒服務(wù)關(guān)懷、預(yù)約、提醒服務(wù)花時(shí)間去真正了解客戶的現(xiàn)金與結(jié)算業(yè)務(wù)需求?；〞r(shí)間去真正了解客

36、戶的現(xiàn)金與結(jié)算業(yè)務(wù)需求。幫助客戶了解信息新的技能和關(guān)鍵特性。幫助客戶了解信息新的技能和關(guān)鍵特性。關(guān)注客戶的滿意度。關(guān)注客戶的滿意度。整理ppt 關(guān)聯(lián)銷售關(guān)聯(lián)銷售 一方面積極利用關(guān)系營(yíng)銷，引導(dǎo)客戶需求，向客戶銷一方面積極利用關(guān)系營(yíng)銷，引導(dǎo)客戶需求，向客戶銷售更多的產(chǎn)品和服務(wù)，提高我行每個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶的貢獻(xiàn)售更多的產(chǎn)品和服務(wù)，提高我行每個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶的貢獻(xiàn)度，贏得更多利潤(rùn)；另一方面提高客戶轉(zhuǎn)向其他金融度，贏得更多利潤(rùn)；另一方面提高客戶轉(zhuǎn)向其他金融機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)移成本，形成更加穩(wěn)固的客戶關(guān)系。機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)移成本，形成更加穩(wěn)固的客戶關(guān)系。 向上營(yíng)銷向上營(yíng)銷 交叉營(yíng)銷交叉營(yíng)銷 組合營(yíng)銷組合營(yíng)銷整理ppt（6）投訴處理）投

37、訴處理 現(xiàn)金與結(jié)算管理的投訴處理過程可以分為受理、分類現(xiàn)金與結(jié)算管理的投訴處理過程可以分為受理、分類、提交、處理、答復(fù)、統(tǒng)計(jì)、歸檔等幾個(gè)步驟。對(duì)于、提交、處理、答復(fù)、統(tǒng)計(jì)、歸檔等幾個(gè)步驟。對(duì)于投訴建議一般應(yīng)在投訴建議一般應(yīng)在3個(gè)工作日之內(nèi)對(duì)客戶進(jìn)行回復(fù)。個(gè)工作日之內(nèi)對(duì)客戶進(jìn)行回復(fù)。 客戶投訴與建議實(shí)質(zhì)上反映了客戶服務(wù)過程的缺憾，客戶投訴與建議實(shí)質(zhì)上反映了客戶服務(wù)過程的缺憾，是一種寶貴的資源。是一種寶貴的資源。 整理ppt（二）客戶細(xì)分營(yíng)銷策略（二）客戶細(xì)分營(yíng)銷策略1.1.我行對(duì)公客戶細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)我行對(duì)公客戶細(xì)分標(biāo)準(zhǔn) 潛力客戶潛力客戶客戶類別客戶類別年綜合貢獻(xiàn)度年綜合貢獻(xiàn)度貸款客戶信用級(jí)貸款客戶信用

38、級(jí)別別星級(jí)星級(jí)年度日均金融資產(chǎn)年度日均金融資產(chǎn)大型客戶大型客戶500萬元以上萬元以上 AA5000萬元以上萬元以上 高端客戶高端客戶100萬元至萬元至500萬元萬元 AA-1000萬至萬至5000萬元萬元 中端客戶中端客戶5萬元至萬元至100萬元萬元 A級(jí)級(jí)100萬元至萬元至1000萬元萬元 1萬元至萬元至5萬元萬元 +50萬元至萬元至100萬元的萬元的 0.5萬至萬至1萬元萬元 5萬元至萬元至50萬元萬元 500元至元至0.5萬元萬元 -5萬元以下，但月均交萬元以下，但月均交易筆數(shù)達(dá)到易筆數(shù)達(dá)到5筆及以上筆及以上 一般客戶一般客戶500元以下元以下 5萬元以下，且月均交萬元以下，且月均交易筆

39、數(shù)不足易筆數(shù)不足5筆筆 整理ppt其他對(duì)公客戶細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)分類表其他對(duì)公客戶細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)分類表 指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)說明指標(biāo)說明存款存款存款規(guī)模存款規(guī)模貸款貸款是否有貸款，規(guī)模如何是否有貸款，規(guī)模如何中間業(yè)務(wù)收入中間業(yè)務(wù)收入中間業(yè)務(wù)收入金額中間業(yè)務(wù)收入金額企業(yè)負(fù)責(zé)人個(gè)人金融資產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人個(gè)人金融資產(chǎn)額標(biāo)準(zhǔn)額標(biāo)準(zhǔn)按照企業(yè)法人代表的身份證進(jìn)行個(gè)人金融資產(chǎn)查詢，資產(chǎn)額在按照企業(yè)法人代表的身份證進(jìn)行個(gè)人金融資產(chǎn)查詢，資產(chǎn)額在5萬以萬以上的將該企業(yè)列為潛力客戶上的將該企業(yè)列為潛力客戶 結(jié)算類型與結(jié)算量結(jié)算類型與結(jié)算量 統(tǒng)計(jì)企業(yè)結(jié)算類型與結(jié)算量，將結(jié)算金額在統(tǒng)計(jì)企業(yè)結(jié)算類型與結(jié)算量，將結(jié)算金額在20萬以上或筆數(shù)在萬以上或

40、筆數(shù)在20筆以筆以上的列為潛力客戶上的列為潛力客戶 賬戶開立年限賬戶開立年限 根據(jù)賬戶開立的年限，將開戶根據(jù)賬戶開立的年限，將開戶3年以上或開戶在年以上或開戶在1年以內(nèi)的企業(yè)列為潛年以內(nèi)的企業(yè)列為潛力客戶力客戶 他行有無賬戶他行有無賬戶 從同城交換數(shù)據(jù)及跨行支付系統(tǒng)中分析收付款戶名為同名的企業(yè)判定從同城交換數(shù)據(jù)及跨行支付系統(tǒng)中分析收付款戶名為同名的企業(yè)判定為在他行有賬戶的企業(yè)，一般戶的企業(yè)判定為在他行有賬戶的企業(yè)為在他行有賬戶的企業(yè)，一般戶的企業(yè)判定為在他行有賬戶的企業(yè) 主管判斷認(rèn)定主管判斷認(rèn)定 根據(jù)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人員對(duì)企業(yè)的了解，允許手工將企業(yè)調(diào)整為潛力客戶根據(jù)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人員對(duì)企業(yè)的了解，允許手工將

41、企業(yè)調(diào)整為潛力客戶 未達(dá)到潛力客戶標(biāo)準(zhǔn)的客戶為一般客戶未達(dá)到潛力客戶標(biāo)準(zhǔn)的客戶為一般客戶 整理ppt2.2.差異化的服務(wù)渠道策略差異化的服務(wù)渠道策略 針對(duì)大型或高端公司無貸客戶要建立客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理相互配合的針對(duì)大型或高端公司無貸客戶要建立客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理相互配合的 營(yíng)銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷服務(wù)團(tuán)隊(duì) 針對(duì)中端客戶要建立以客戶經(jīng)理為主渠道的營(yíng)銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)針對(duì)中端客戶要建立以客戶經(jīng)理為主渠道的營(yíng)銷服務(wù)團(tuán)隊(duì) 針對(duì)潛力客戶要建立理財(cái)中心和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為主渠道的營(yíng)銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)針對(duì)潛力客戶要建立理財(cái)中心和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為主渠道的營(yíng)銷服務(wù)團(tuán)隊(duì) 針對(duì)一般客戶要采取批量和電子渠道的營(yíng)銷模式針對(duì)一般客戶要采取批量和電子渠道的營(yíng)銷模

42、式整理ppt3.3.產(chǎn)品分類營(yíng)銷策略產(chǎn)品分類營(yíng)銷策略客戶類型客戶類型產(chǎn)品分類策略產(chǎn)品分類策略企業(yè)負(fù)責(zé)人個(gè)人金企業(yè)負(fù)責(zé)人個(gè)人金融資產(chǎn)額高融資產(chǎn)額高推薦使用個(gè)人結(jié)算賬戶、個(gè)人支票、財(cái)智卡、企業(yè)與個(gè)人網(wǎng)上商業(yè)銀行等產(chǎn)品，突出結(jié)算手續(xù)推薦使用個(gè)人結(jié)算賬戶、個(gè)人支票、財(cái)智卡、企業(yè)與個(gè)人網(wǎng)上商業(yè)銀行等產(chǎn)品，突出結(jié)算手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低、個(gè)人與企業(yè)之間轉(zhuǎn)賬方便的特點(diǎn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低、個(gè)人與企業(yè)之間轉(zhuǎn)賬方便的特點(diǎn) 結(jié)算類型與結(jié)算量結(jié)算類型與結(jié)算量 現(xiàn)金結(jié)算大的企業(yè)：推薦使用本票、支付密碼、網(wǎng)上商業(yè)銀行財(cái)務(wù)室等，減少企業(yè)現(xiàn)金流量，現(xiàn)金結(jié)算大的企業(yè)：推薦使用本票、支付密碼、網(wǎng)上商業(yè)銀行財(cái)務(wù)室等，減少企業(yè)現(xiàn)金流量，提高企業(yè)的安全性，同時(shí)介紹人民幣防假知識(shí)。提高企業(yè)的安全性，同時(shí)介紹人民幣防假知識(shí)。匯兌業(yè)務(wù)量大的企業(yè)：推薦網(wǎng)上商業(yè)銀行、即時(shí)通等，突出匯款速度快、方便、匯兌業(yè)務(wù)量大的企業(yè)：推薦網(wǎng)上商業(yè)銀行、即時(shí)通等，突出匯款速度快、方便、24小時(shí)營(yíng)業(yè)的小時(shí)營(yíng)業(yè)的特點(diǎn)。特點(diǎn)。賬戶開立年限賬戶開立年限 開戶開戶3年以上的企業(yè)：先征求客戶對(duì)商業(yè)銀行產(chǎn)品與服務(wù)使用意見，再介紹相應(yīng)的商業(yè)銀行產(chǎn)品年以上的企業(yè)：先征求客戶對(duì)商業(yè)銀行產(chǎn)品與服務(wù)使用意見，再介紹相應(yīng)的商業(yè)銀行產(chǎn)品，主要是讓該類客戶感覺到我行在提升對(duì)他的服務(wù)，主要是讓該類客戶感覺到我行在提升對(duì)他的服務(wù) 新開戶企業(yè)：以介紹票據(jù)與人民幣防假為主，簡(jiǎn)單介紹商業(yè)銀行產(chǎn)品