五落實五到位實施方案范文

1、五落實五到位實施方案范文 x x x 企業(yè) 關(guān)于貫徹落實安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定實 施 方 案 各職能科(室)隊： 為進一步貫徹落實國家安全監(jiān)管總局印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定的通知(安監(jiān)總辦202127 號)，進一步健全安全生產(chǎn)責任體系，強化安全生產(chǎn)主體責任落實，確保我礦安全生產(chǎn)，現(xiàn)結(jié)合我礦實際，制定了具體實施方案，具體如下： 一、成立領(lǐng)導組 組 長：王中元 副組長：韓福春 梁耀峰 馬棟杰 黃傳星 韓鎖鎖 黃德卡 成 員：各職能科隊長 領(lǐng)導組下設(shè)辦公室在安全科，主任由安全科科長吉衛(wèi)兵（兼）任。具體負責統(tǒng)籌組織和協(xié)調(diào)日常工作。 二、工作目標要求 認真組織學習宣傳，深刻領(lǐng)會安

2、全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定精神實質(zhì)。把學習宣傳五落實五到位規(guī)定與安全教育培訓工作結(jié)合，使五落實五到位規(guī)定深入人心、耳熟能詳，不折不扣地嚴抓落實，真正體現(xiàn)在行動上、效果上。牢固樹立"煤礦事故可防可控'理念，視礦工如兄弟， 把礦工當親人，帶著感情抓安全，敬畏生命抓安全，做到風險預控，超前防范。 三、具體措施 1、宣傳教育。在礦主要領(lǐng)導親自安排部署下，利用 led 宣傳欄、廣播等多種媒體，采取職工安全大會、調(diào)度協(xié)調(diào)會等多種形式，深入學習宣傳五落實五到位規(guī)定。 責任科室：安全科 培訓中心 責 任 人：吉衛(wèi)兵 2、組織培訓學習。把學習宣傳五落實五到位規(guī)定與煤礦安全教育培訓工作結(jié)合，

3、利用集中全員培訓逐條學習五落實五到位規(guī)定內(nèi)容，并逐條展開講解學習。 責任科室：培訓中心 責任人：樊斌斌 四、內(nèi)容分解 1、必須落實"黨政同責'要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領(lǐng)導責任。落實措施：各分管領(lǐng)導、職能科室負責人要認真貫徹執(zhí)行礦長和集團公司領(lǐng)導，認真負責，做好全礦安全生產(chǎn)工作。 責任科室：各職能科室 負責人：各職能科室負責人 2、必須落實安全生產(chǎn)"一崗雙責'，所有領(lǐng)導班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應職責。落實措施：安全科要將各分管領(lǐng)導的安全生產(chǎn)崗位職責以及一崗雙責分工形成具體制度并認真落實。 責任科室：安全科 負責

4、人：吉衛(wèi)兵 3、必須落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔任主任。落實措施：由礦長牽頭，完善我礦安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)，配備專職人員。 責任科室：安全科 負責人：吉衛(wèi)兵 4、必須落實安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。落實措施：勞資科要做好我礦安全管理人員檔案登記工作，并出臺安全獎勵制度，為我礦各級管理人員積極參加注冊安全工程師或評選工程師提供相應的服務工作。 責任科室：勞資科 負責人：張翼鵬 5、必須落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向.公示。落實措施：調(diào)度室負責統(tǒng)計每日安全生產(chǎn)運行情況，

5、并在每天的調(diào)度協(xié)調(diào)會中向礦長匯報安全生產(chǎn)運行情況；安全科負責監(jiān)督工作，當安全生產(chǎn)發(fā)生事故，要及時按規(guī)定進行匯報。 責任科室：調(diào)度室 安全科 負責人：王孔柱 吉衛(wèi)兵 6、必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安 全管理到位、應急救援到位。落實措施：要職能科室要切實加強我礦安全生產(chǎn)工作，安全責任要嚴格落實到位，要確保安全投入到位；培訓中心要切實加強全礦職工的安全培訓工作，確保全礦職工全部培訓合格；生技科要切實做好應急救援工作，加強對救護隊的管理。 責任科室：各職能科室 負責人：各職能科室負責人 五、具體要求： （一）高度重視，加強領(lǐng)導。各科隊負責人要高度重視此項工作，要切實把五落實五到位規(guī)定深入貫徹到每個崗位、每名工人，要切實按方案要求切實做好各自職責范圍內(nèi)的各項工作。 （二）嚴肅工作紀律。各分管領(lǐng)導、各職能科室負責人要進一步加強領(lǐng)導干部值班帶班工作，確保領(lǐng)導干部地面 24 小時值班和 8 小時井下帶班工作不間斷，確保安全生產(chǎn)。 （三）注重實效。各職能科室負責人要認真開展自查自整，全面治理安全隱患。嚴格落實領(lǐng)導帶班制度，加強現(xiàn)場的指導和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴查、細查。對一時難以治理，要列入計劃，嚴格按照"五落實'進行整改，確保安全生產(chǎn)。 （四）嚴格追責。對未能認真履行職責的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進行通報批評，對相關(guān)責任人依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。另