下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第 1 章 單元測(cè)試1、市場(chǎng)是指對(duì)某項(xiàng)商品或勞務(wù)具有需求的所有( )答案:現(xiàn)實(shí)與潛在買者2、( )是指消費(fèi)者對(duì)某物有強(qiáng)烈的渴求,而現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)又無法使之滿足的一種需求狀 況。答案:潛在需求3、下列不是營(yíng)銷組合 4P 的是( )。答案:需要4、整合營(yíng)銷中的“ 4C'指的是()。答案:消費(fèi)者的需要和欲望是第一位的、有效地與顧客溝通、購(gòu)買的方便性、滿足需要或欲 望的代價(jià)相對(duì)較小5、 下例中運(yùn)用了行為學(xué)理論所有權(quán)依戀癥的是()。30 天免答案:智能馬桶先裝后買,即先安裝使用一周后再讓用戶決定是否購(gòu)買的銷售方式、 退換貨、鼓勵(lì)消費(fèi)者試穿服裝6、所謂的社會(huì)營(yíng)銷觀念就是以消費(fèi)者需求為中心的觀念。答
2、案:錯(cuò)7、市場(chǎng)交易中交易雙方都被稱為市場(chǎng)營(yíng)銷者。答案:錯(cuò)8、交換是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的核心。答案:對(duì)9、賣主總是比買主估價(jià)高是因?yàn)檎T餌效應(yīng)在起作用。答案:錯(cuò)10、想讓你提交的方案看起來不錯(cuò),最好放在寫的比你差的方案之后。第 2 章 單元測(cè)試1、相對(duì)市場(chǎng)占有率高、市場(chǎng)增長(zhǎng)率低的單位屬于()。答案:金牛類2、問題類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的特征是()。答案:高市場(chǎng)增長(zhǎng)率和低相對(duì)市場(chǎng)占有率3、天貓旗艦店“伊頓珍妮”出售的是英倫風(fēng)女學(xué)生服飾和配件,這叫()。答案:集中策略4、下列關(guān)于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的描述正確是()。答案:總成本比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低5、市場(chǎng)細(xì)分的有效條件是 ( ) 。 答案:可區(qū)分性、可衡量性、可獲利性、可進(jìn)入性6
3、、下列關(guān)于商標(biāo)的正確說法有: ( )。 答案:商標(biāo)屬于企業(yè)的一種工業(yè)產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)是區(qū)分商品的一種標(biāo)識(shí)、商標(biāo)是具有法律效力的品牌7、在競(jìng)爭(zhēng)程度較低的行業(yè)中,顧客忠誠(chéng)度越高,說明企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)水平越高。 答案:錯(cuò)8、市場(chǎng)細(xì)分就是根據(jù)消費(fèi)者需要將整個(gè)市場(chǎng)劃分為若干個(gè)子市場(chǎng)。答案:錯(cuò)9、某軸承廠生產(chǎn)幾乎所有規(guī)格的滾針軸承,該廠采用的是無差異營(yíng)銷策略。答案:錯(cuò)10、顧客忠誠(chéng)計(jì)劃的目的是增加顧客粘性和跳槽成本。第 3 章 單元測(cè)試1、喚醒消費(fèi)者的需要與開拓新市場(chǎng)分別是產(chǎn)品生命周期()階段采用的策略。答案:引入期和成長(zhǎng)期2、關(guān)于中糧集團(tuán)開設(shè)專賣店,下列描述不對(duì)的是()。答案:水平渠道模式3、電子門鎖在我國(guó)處
4、于 ( ) 。答案:投入期4、花 999 元購(gòu)買一對(duì)限量版對(duì)杯,商家賣的是()。答案:形式產(chǎn)品5、某飯店不單獨(dú)出租客房, 而且將客房、 膳食和娛樂一并收費(fèi), 這種定價(jià)方法采取的是 ( )。 答案:組合定價(jià)、是對(duì)互補(bǔ)配套使用關(guān)系的一組商品的定價(jià)6、下列描述正確的是()答案:在 switch 中可根據(jù)需要使用或不使用 break 語句7、形式產(chǎn)品是期望產(chǎn)品的外在表現(xiàn)。答案:錯(cuò)8、盒馬生鮮就是新零售的代表。答案:對(duì)9、公眾號(hào)推薦是微信生態(tài)中的營(yíng)銷場(chǎng)景。答案:對(duì)10、免費(fèi)的本質(zhì)是二段收費(fèi),即通過引流品帶來流量,然后在利潤(rùn)品上賺錢。答案:對(duì) 第 4 章 單元測(cè)試1、“如果你能比你的鄰居制造出更好的捕鼠器
5、,銷觀念是()人們就會(huì)踏破你的門檻”, 這句話反映的營(yíng)答案:產(chǎn)品觀念2、“我賣什么,顧客就買什么”,屬于下列哪種觀念( )答案:推銷觀念3、奉行“消費(fèi)者中心論”是貫徹()。答案:市場(chǎng)營(yíng)銷觀念4、美國(guó)海軍軍官莫里通過對(duì)前人航海日志的分析,繪制了新的航海路線圖, 標(biāo)明了大風(fēng)與洋流可能發(fā)生的地點(diǎn)。這體現(xiàn)了大數(shù)據(jù)分析理念中的( )答案:在分析方法上更注重相關(guān)分析而不是因果分析5、河南的小米之家有電飯鍋出售,這是因?yàn)椋ǎ?。答案:小米公司通過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)線上購(gòu)買電飯鍋在河南賣得最好6、下列關(guān)于基于大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷模式和傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的說法中,錯(cuò)誤的是()。答案:傳統(tǒng)營(yíng)銷模式比基于大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷模式投入更小、傳統(tǒng)營(yíng)銷模式比基于大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷 模式針對(duì)性更強(qiáng)7、大數(shù)據(jù)可用于()。答案:用戶行為與特征分析、發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)與新趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)測(cè)與品牌傳播、把MBA招生信息的推送給大學(xué)畢業(yè)即將滿三年的職場(chǎng)人士8、 關(guān)于大數(shù)據(jù)的特征,以下理解正確的是()。 答案:大數(shù)據(jù)的價(jià)值重在挖掘、大數(shù)據(jù)將顛覆諸多傳統(tǒng)、重視事物的關(guān)聯(lián)性9、 一家快餐公司通過視頻分析等候隊(duì)列的長(zhǎng)度,然后自動(dòng)變化電子菜單顯示的內(nèi)容。 如果隊(duì)列較長(zhǎng),則顯示可以快速供給的食物
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專職司機(jī)2024勞動(dòng)協(xié)議模板版
- 2025年廠區(qū)物業(yè)服務(wù)與設(shè)施更新改造合同4篇
- 2025年茶葉原料供應(yīng)長(zhǎng)期合作協(xié)議4篇
- 專業(yè)2024年注塑車間承包合同2篇
- 2025年度智能交通信號(hào)控制系統(tǒng)合同4篇
- 二零二五年度廠房租賃及環(huán)保設(shè)施升級(jí)合同3篇
- 2024鐵路危險(xiǎn)品運(yùn)輸協(xié)議模板版
- 專項(xiàng)采購(gòu)附加合同(2024修訂版)版B版
- 二零二四塔吊操作人員勞務(wù)承包高空作業(yè)服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度新型環(huán)保材料研發(fā)與市場(chǎng)拓展合同3篇
- 工程項(xiàng)目采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理研究
- 2024年吉林高考語文試題及答案 (2) - 副本
- 拆除電纜線施工方案
- 搭竹架合同范本
- Neo4j介紹及實(shí)現(xiàn)原理
- 焊接材料-DIN-8555-標(biāo)準(zhǔn)
- 工程索賠真實(shí)案例范本
- 重癥醫(yī)學(xué)科運(yùn)用PDCA循環(huán)降低ICU失禁性皮炎發(fā)生率品管圈QCC持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)成果匯報(bào)
- 個(gè)人股權(quán)證明書
- 醫(yī)院運(yùn)送工作介紹
- 重癥患者的容量管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論