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文檔簡介

1、博士如何出牛文章偶老板不牛, 但是也不管偶. 如果將來偶還能畢業(yè)的話, 以下可能是經(jīng)驗(yàn) . 一多看 paper 沒有壞處二多找找其他非老板的人, 例如其他教授 ,postdoc, 前輩師兄討論, 借雞下蛋三可以動手的東西容易上手, 比如軟件等等四沒事兒找機(jī)會去開會, 認(rèn)認(rèn)牛人. 不發(fā) paper, 做做volunteer, 或者參力口 phdsymposium之類.五主動參力口 seminar,自己講到幾次看過的paper, 最出色自己組織一個(gè)topic 拉幾個(gè)師兄弟和postdoc 參加 . 六適當(dāng)注意注意找一本教科書看看, 打好基礎(chǔ). 你的老板和我老板有些象,只是我老板還做一些指導(dǎo),主要在

2、方法方面,比如讀文章,想idea ,以及寫文章等。對于出idea ,老板的指導(dǎo)和我的體會是: 1. 需要對研究的領(lǐng)域有一個(gè)全局性的了解,按老板的話說,是要有 birdeye 。2. 要有 birdeye ,穆伊縣需要比較全面性地閱讀本領(lǐng)域的文章,對于讀文章,老板主要就建議讀文章的idea ,總結(jié)成一句話,并用卡片紀(jì)錄以后好分類整理。如果把別人文章的idea 總結(jié)成一句話,就難理解它的本質(zhì),也好變化。3. 讀了很多文章后,可以寫一個(gè)specialstudy ,將讀過的本領(lǐng)域的東西系統(tǒng)的總結(jié)在一起,相當(dāng)于你的綜合理解,也就是birdeye 看到的東西了。以后翻閱起來也相當(dāng)方便。4. 用心分析對于你

3、們的idea ,任何一個(gè)idea 基本上都有weakness,然后想個(gè)辦法解決,那就是自己的idea 了。5.時(shí)不時(shí)閱讀石頭更廣泛領(lǐng)域的東西,擴(kuò)大birdeye 的范圍,對領(lǐng)域不僅如此的感興趣感興趣的文章進(jìn)行copy 收藏,這個(gè)叫walkaroundalittlebit ,很多領(lǐng)域外的東西可以借鑒產(chǎn)生newidea。別老想那么多,就一個(gè)腦袋,留點(diǎn)想IDEA,老板都是過來人,理解應(yīng)該理解做成研究沒那么快的. 不要每次見老板都想著總要說點(diǎn)新鮮的,想明白什么就說什么, 什么都不明白就聽他直言, 腦力勞動嘛, 關(guān)鍵是有壓力找課題其實(shí)也不太難,最好的一招是看大牛的PAPE夠精看,一篇看兩個(gè)月 , 看十五

4、遍以上, 看著看著就難受其實(shí)有地方別扭, 就說 " 要是老子寫這結(jié)構(gòu)性問題, 就 .",然后就有題目了. 不管多大的大牛, 文章總是在說一個(gè)方面, 所以總有其它東西沒包括進(jìn)來, 你看上十幾遍, 自然就想得更逐次了, 自然就大步知道下一步該干什么了要么就跟一個(gè)assistant ,雖然 push 比較苦,但可以真的做很多事。或者跟大牌fullprof. ,雖然一般不來管你,但就靠他的名氣了。associate 就有點(diǎn)不上不下,兩頭不討好。我老板根本就不是我這個(gè)專業(yè)出身,他是高理論的,沒有作過一天的具體情況試驗(yàn),不過他很勤份,也很有組織天分,整個(gè)組運(yùn)轉(zhuǎn)良好。他最大的好處就是op

5、enmind,我有任何想法,他都是鼓勵我。他見了面有什么想法也都問問我們商量( 有些老外居然敢直接拒絕老板,說他的 ideaisimpossiblemission, 不過我老板也不生氣,hoho)。另外他雇傭了很多的博士后,我一開始就是跟著博士后或者老資格的博士作,熟悉了所有試驗(yàn)操作方法,makeprojectplan,analysisdata, 甚至包括如何查史料。另外經(jīng)常和組里的其他博士后或者博士生討論問題,也讓我學(xué)會了他們是如何發(fā)現(xiàn)新的idea 的等過了兩年后,我就自己獨(dú)立了,從idea, 到實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì),完成paper, 都是我一人負(fù)責(zé)。老板只是每個(gè)年初來聽聽我的匯報(bào)。學(xué)生我現(xiàn)在也開始帶新

6、來的小學(xué)生了。我會親自動手把所有我知道的都教給他,就好像那些曾經(jīng)帶過我的博士后或者老資格的博士生那樣。所以我極感謝我老板,即不是一上來就讓我自己出idea, 也不 push 我,而是讓我有一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。另外由于都是老的帶新的,所以組里的關(guān)系也很融洽,觀眾們經(jīng)常討論問題,互相促進(jìn)。不是, 很多 idea 是有一定背景的. 有時(shí)候不會有多少個(gè)人有你這樣的背景. 所以不一定有多少個(gè)人能有這樣的idea.舉例來說 ,1. 你境況可能有某些方面的很強(qiáng)的數(shù)學(xué)背景, 在你周圍的同行中 , 沒人多少人真正懂這些知識.2. 你可能恰巧看到了一些和這個(gè)領(lǐng)域不相關(guān)的問題, 但是里面的思想對你的問題非常有啟發(fā).

7、3. 你老板可能是這方面的大牛, 你們最近研究出了一些新成果. 不過這個(gè)成果暫時(shí)沒多少人知道, 而你在這個(gè)成果的基礎(chǔ)上有些發(fā)展. 總之通常這樣的情況下 ,idea 是很確定的, 你也會很確定這個(gè)東西可以發(fā)表. 另外也有的情況是 . 有不少文章看似很酷, 但作者文章太多, 所以通常你可以感覺到他的文章并文章不全是特別深入. 雖然暫時(shí)你不知道哪里不對, 但是只要你解釋深了, 你可能會發(fā)現(xiàn)其實(shí)他的每篇文章幾乎都有沒有考慮完全的東西 . 那樣 , 你幾乎已經(jīng)不能愁文章能不能慨嘆發(fā)表, 而是考慮這樣的文章有沒有意義的問題了. 越越遠(yuǎn)不熟悉的領(lǐng)域乍一看之下越會有IDEA,后后其實(shí)有個(gè)IDEA才是PAPER勺最多十分之一,很少有哪個(gè)專業(yè)領(lǐng)域 的TO吟議或JOURNA合收一篇只有一個(gè)IDEA的PAPERE.要么實(shí)驗(yàn) 充分,象作DATAMINING)動輒幾十個(gè)圖,要么有十頁的證明附以 APPENDIX!要么象搞網(wǎng)絡(luò)安全

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