紅博商業(yè)崗位分析調(diào)查表liu0706a

1、紅博商業(yè) 卓越致遠 紅博商業(yè)工作分析系列調(diào)查表調(diào)查填寫說明本次調(diào)查的目的在于對紅博商業(yè)的部門和崗位進行分析，從而為以后薪酬體系、考核激勵體系等管理系統(tǒng)的完善奠定基礎(chǔ)。調(diào)查將于2007年7月6日11日實施。各接受調(diào)查的部門在7月11日上午12點之前須將填好的調(diào)查表電子版文件直接發(fā)送到督辦丁寅峰辦公系統(tǒng)的電子郵箱。咨詢項目組將從7月11日開始進行調(diào)查表統(tǒng)計分析。被調(diào)查的員工將有機會充分表達您個人對崗位職責權(quán)力等問題的意見。您個人的意見和建議將會對公司的制度和管理體系提供重要的參考意見。調(diào)查表紅色部分為我們的填寫說明，題型主要是開放性問題，請您仔細地閱讀調(diào)查表部分的每一道問題，在本調(diào)查表電子版上直接

2、填寫。調(diào)查表填寫要求：1、 調(diào)查表采用記名方式。2、 我們要對調(diào)查結(jié)果進行分析處理。3、 工作分析調(diào)查表、本崗位及直接下級崗位績效考核調(diào)查表填寫人員包括: 紅博世紀廣場和紅博廣場所有崗位人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、督辦、部長、科長、警隊隊長、主管、項目經(jīng)理、一般員工等），各部門內(nèi)如果崗位職責相同，經(jīng)過大家討論統(tǒng)一后，只需1人填寫，其它相同崗位人員可以不填。4、 紅博商業(yè)部門職責調(diào)查表填寫人員包括各中心部門負責人（如副總、部長、經(jīng)理科長、警隊隊長），其它人員無須填寫。為了我們紅博商業(yè)未來的健康成長，也為了您個人的發(fā)展，請實事求是地認真回答。如有任何疑問，請對照范例填寫，或請直接與項目組聯(lián)

3、系(電話：89890365) 卓越致遠紅博商業(yè)項目組 2007年7月工作分析調(diào)查表基本情況職位名稱職位編號所屬部門直接上級直接下屬職位名稱職位設(shè)置目的工作職責1.2.3.4.工作內(nèi)容1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.工作職權(quán)（目前擁有權(quán)限：請描述目前完成本崗位職責時，您所擁有的權(quán)力，所缺權(quán)限：請描述更好的完成本崗位職責，目前尚缺乏哪些權(quán)力。權(quán)限包括：決策權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)控權(quán)、裁決權(quán)、決定權(quán)、人事權(quán)、審批權(quán)、審定權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)、使用權(quán)、制止權(quán)和處罰權(quán)、命令修改權(quán)、盤查權(quán)、指揮權(quán)、督辦權(quán)、監(jiān)督實施權(quán)、督促權(quán)、索取權(quán)、提名權(quán)等）辦公設(shè)備個人專用（請列舉您目前崗位工作中用到的主要的辦公設(shè)備

4、和用品：如計算機、電話、傳真機、打印機、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、交通及通信設(shè)備、計算器、檔案柜等）部門共用公司共用工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報（請一一列舉所聯(lián)系的部門的名稱、崗位名稱、協(xié)調(diào)內(nèi)容）督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系（請一一列舉所聯(lián)系的外部單位、部門的名稱、協(xié)調(diào)內(nèi)容）任職資格學歷(您認為基本勝任本崗位的最低學歷應(yīng)該是什么？（請在您認可的項目下選擇：初中 高中 中專 大專 本科 碩士 博士 博士后 其他)專業(yè)您認為可基本勝任本崗位的學歷專業(yè)有哪些？（請一一列舉）年齡如果有要求，您認為基本勝任該崗位工作需要的年齡是多少？如果沒有要求，請?zhí)钅挲g不限：性別如果有要求，您認為勝任該崗位工作最好是男性還是女性？如果沒有要求，

5、請?zhí)钚詣e不限：工作經(jīng)驗?zāi)J為一位已有工作經(jīng)歷的人員，若能基本承擔本崗位工作職責，需具備哪些方面的工作經(jīng)驗，約多少年工作技能為更好的完成崗位職責，您認為須具備的技能有哪些？如辦公軟件、英語應(yīng)用水平、管理方法的掌握（時間管理、任務(wù)管理等）、網(wǎng)絡(luò)知識、軟件編輯能力、寫作水平等職前培訓(xùn)您認為較好的完成崗位工作應(yīng)該接受哪些培訓(xùn)課程？（培訓(xùn)課程包括從業(yè)人員應(yīng)有的心理準備、公司簡介、主要制度規(guī)章辦法說明、本公司工作精神及理念介紹、崗位實習、必備的知識和技能、質(zhì)量管理、市場營銷、貸款回收、債權(quán)及票據(jù)有關(guān)法律知識、信用調(diào)查實務(wù)、商業(yè)知識、人事考核管理、薪酬制度、事務(wù)處理流程及改善、人際關(guān)系培訓(xùn)、有關(guān)政府政策演變

6、、公司產(chǎn)品介紹等）其他要求修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者本崗位及直接下級崗位績效考核調(diào)查表崗位名稱： 所在部門： 考核人（指考核您的有哪些崗位,如上級評分占40，自我考評占20，上級部門考評占40）直接上級自我考評上級部門考評周邊同級如考核，請?zhí)顚憤徫幻Q直接下級其他考核指標-重要指標序號指標名稱（對于您目前承擔的崗位職責，您認為公司應(yīng)該考核哪些指標項）指標定義（解釋）（考核指標項的具體內(nèi)容）考核標準（如完成百分之多少為合格，銷售額在多少之上）考核頻率（如對此考核指標項是月度、季度、年度考核）12345你對績效考核有何其他具體建議您認為集團對您所從事的工作考核有哪些不合理的地方，應(yīng)如何改善？備注 注：1、 考核指標、解釋和標準：上級人員填寫本崗位和直接下級崗位。無下級崗位的填寫本崗位；2、 以上內(nèi)容都要電子版。紅博商業(yè)部門職責調(diào)查表（紅博商業(yè)部門職責調(diào)查表填寫人員包括各中心部門負責人（如副總、