員工問(wèn)卷調(diào)查模板

1、員工問(wèn)卷調(diào)查模板篇一 : 企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)查問(wèn)卷尊敬的員工 :感謝您為公司經(jīng)營(yíng)管理所做出的貢獻(xiàn)公司正處于變革和調(diào)整時(shí)期，許多深層 次的矛盾需要解決，請(qǐng)您真實(shí)地填寫公司存在的問(wèn)題和您的看法。員工調(diào)查問(wèn)卷一、員工個(gè)人背景 （ 僅用于統(tǒng)計(jì)目的 ）姓 名江金龍 性別學(xué)歷 部門 計(jì)劃合約部工作年限來(lái)公司年限 （ 高、中、基層 ）二、戰(zhàn)略問(wèn)題1、您認(rèn)為公司有清晰的戰(zhàn)略嗎 ,aa、有，但不清晰 b、沒(méi)有 c 、相信有，但我不知道 d 、摸著石頭過(guò)河2、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行過(guò)遠(yuǎn)景描述嗎 ,ba、知道，但我不認(rèn)同 b 、聽說(shuō)過(guò)，很模糊 c 、偶爾聽說(shuō)過(guò) d 、從未聽說(shuō)3、您認(rèn)為公司有一個(gè)明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和共同的遠(yuǎn)景對(duì)員工會(huì)

2、起到什么作用,b1a、 太有必要了，明確了公司和員工的發(fā)展方向，提高員工忠誠(chéng)度 b 、有必 要，激發(fā)士氣 c 、無(wú)所謂，與我無(wú)關(guān) d 、沒(méi)必要，都是虛無(wú)縹緲的東西，不現(xiàn)實(shí)4、您認(rèn)為公司的未來(lái)前景如何 ,aa、 會(huì)更好 b 、和以前差不多 c 、會(huì)變差 d 、說(shuō)不清楚5、您認(rèn)為公司目前明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么 ,ea、 人才優(yōu)勢(shì) b 、管理優(yōu)勢(shì) c 、文化優(yōu)勢(shì) d 、成本優(yōu)勢(shì) e 、沒(méi)有優(yōu)勢(shì) f 、其他6、您認(rèn)為您所在的公司風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)自哪些方面 （ 請(qǐng)按重要性排列 ） a、市場(chǎng)開發(fā)不力，銷路不暢 b 、領(lǐng)導(dǎo)班子不愿冒風(fēng)險(xiǎn)，持保守態(tài)度，不思進(jìn) 取 c 、員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平 d 、公司的風(fēng)氣和工作

3、習(xí)慣 e 、缺乏創(chuàng)新和開拓 精神，陳舊的模式難以擺脫，新的思維難以培育 f 、決策緩慢，執(zhí)行不力 g 、其他排序:fdeba7、您認(rèn)為目前制約公司發(fā)展的主要因素是 : ba、缺乏大批骨干人才梯隊(duì) b 、員工未來(lái)預(yù)期不明確、激勵(lì)不夠、人心不穩(wěn) c、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)不明確 d 、高層領(lǐng)導(dǎo)能力不夠 e、其他 b2三、組織問(wèn)題1、您認(rèn)為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎 ,ca、很清晰 b 、清晰，分工不明確 c 、分工明確，但執(zhí)行不力 d 、不知道什么 是組織管理框架2、向直接上級(jí)請(qǐng)示工作時(shí)，上級(jí)是否經(jīng)常推諉或回避 ,da、經(jīng)常 b 、一般 c 、偶爾 d 、說(shuō)不清3、在與您相關(guān)的工作中，是否能充分行使

4、建議權(quán) , aa、經(jīng)常 b 、一般 c 、偶爾 d 、說(shuō)不清4、您認(rèn)為公司的管理制度是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行 ,aa、是 b 、基本上是 c 、不是 d 、不知道 （ 注明原因 ）5、公司職能部門是否能很好地服務(wù)于您所在的部門 ,ba、非常好 b 、一般 c 、不好 d、很不好6、公司在日常管理中，業(yè)務(wù)流程是否足夠清晰流暢 ,ca、 非常好 b、一般 c 、不太好 d 、很不透明7、您的上司能準(zhǔn)確、及時(shí)傳達(dá)公司的政策和上級(jí)的指令嗎 ,aa、能正確、迅速 b 、能正確傳達(dá)，但遲緩 c 、經(jīng)常出現(xiàn)偏差 d 、不正確也不 及時(shí)8、公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序 ,ba、非常有序 b 、一般 c 、混亂 d 、

5、一塌糊涂9、在您工作需要相關(guān)部門協(xié)助時(shí)，相關(guān)部門配合狀況 :ba、很好 b、比較好 c 、不好 c 、很差勁， 比如3 部門經(jīng)常難以配合。10、是否經(jīng)常出現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況 , b a、經(jīng)常 b 、有時(shí) c 、偶爾 d 、沒(méi)有11、您認(rèn)為制定的工作計(jì)劃有用嗎 ,aa、非常有用 b 、比較有用 c 、不太有用 d 、基本沒(méi)用 e 、未制定過(guò)計(jì)劃 如果您回答 c 或 d，您認(rèn)為是什么原因 , a 、走形式 b 、不切實(shí)際 c 、執(zhí)行不力 d、計(jì)劃趕不上變化12、每個(gè)工作周期直接上級(jí)是否對(duì)工作能提出明確的要求 ,ba、非常明確 b 、比較明確 c 、不明確 d 、很模糊，不知所云13、您是

6、否很明確自己的工作職責(zé)與權(quán)力 ,aa、非常明確 b 、比較明確 c 、不明確 d 、很不明確，不知所措14、您的直接上級(jí)一般通過(guò)何種方式檢查您的工作 ,da、定期書面匯報(bào) b 、非定期書面匯報(bào) c 、定期口頭匯報(bào) d 、非定期 / 隨意的口 頭匯報(bào) e 、其他 四、企業(yè)文化問(wèn)題1、您認(rèn)為公司是否有必要通過(guò)企業(yè)文化來(lái)引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展aa、很有必要 b、可有可無(wú) c、沒(méi)有必要 d、不知道什么是企業(yè)文化 42、您認(rèn)為公司需要什么樣的企業(yè)文化 , 以法治國(guó)，賞罰分明，積極向上3、您認(rèn)為公司的人際關(guān)系 :bA、很好 B、比較融洽 C、較差 D、很差4、您希望所在的企業(yè)有什么樣的價(jià)值取向 ( 先瀏覽，然 后選

7、出您認(rèn)為最重要的 3 個(gè)，并按重要性排序 ,括號(hào)里填序號(hào)1、2、3)(2) 優(yōu)勝劣汰(1) 團(tuán)隊(duì)精神( ) 嚴(yán)守商業(yè)秘密( ) 以人為本( ) 客戶至上( ) 股東利益第一( ) 人盡其才( ) 服務(wù)社會(huì)( ) 充分考慮員工利益( ) 服務(wù)制勝(3) 不斷創(chuàng)新( ) 其他 5、您認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的 ,aA、非常民主 B、適中 C、官僚 D、專橫6、上司給您分配的工作，您認(rèn)為 :a 5A、對(duì)我的信任和考驗(yàn) B、正常的管理行為 C、故意給我難堪和壓力 D、絕對(duì)不 懷好意7、上司分配給我的每一項(xiàng)任務(wù)，我的對(duì)待方式是 :a A、認(rèn)真對(duì)待，精益求精，盡善盡美 B、完成任務(wù)就算 C、能拖就拖，他不

8、問(wèn)我 就不處理 D、稀里糊涂，不當(dāng)回事8、您認(rèn)為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢(shì)是什么 ,adeA、年富力強(qiáng) B、知識(shí)豐富 C、開拓創(chuàng)新 D、有凝聚力 E、較強(qiáng)的管理能力 F、工 作效率高 G、戰(zhàn)略思維 H、尊重人才 H、其他 9、您認(rèn)為將您的建議遞交給最高管理層會(huì)起到作用嗎 ,aA、很有意義 B、比較有意義 C、不太有意義 D、沒(méi)有實(shí)際意義10、下列哪種情形在公司比較常見 :acdeA、時(shí)間觀念差 B、沒(méi)人愿意拍板決策 C、職能部門服務(wù)意識(shí)不強(qiáng) D、注重絕對(duì) 公平、不注重效率 E、領(lǐng)導(dǎo)許諾多，兌現(xiàn)的少或遲緩 F、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦事項(xiàng)但卻不 問(wèn)結(jié)果 G、上級(jí)的上級(jí)經(jīng)常直接干擾自己的工作 H、經(jīng)常不知道應(yīng)

9、該向誰(shuí)匯報(bào)11、下面列舉了一些對(duì)公司的看法，選擇您認(rèn)為與情況相符合的判斷:ahA、我們的營(yíng)銷水平在逐步下降 B、在評(píng)定一個(gè)人的地位時(shí)，他現(xiàn)在擔(dān)任什么職 務(wù)并不重要，重要的是他的個(gè)人能力6和為人 C、公司依賴某一個(gè)人或部門直接影響了公司發(fā)展 D、是否服從上級(jí)命 令不是重要的，重要的是服從某些人的命令 E、協(xié)調(diào)事務(wù)最有效的辦法是直接找上 層領(lǐng)導(dǎo) F、學(xué)歷高或資歷的人，不論能力如何，總是能得到更多的重視G、公司越來(lái)越多的管理理念聽起來(lái)晦澀難懂，他們是故作高深 H、公司管理逐漸民主化、人性化了12、您對(duì)公司管理層的信任 :bA、逐步下降 B、逐步增強(qiáng) C、沒(méi)變化 D、沒(méi)有他們照樣轉(zhuǎn)13、您認(rèn)為現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)

10、班子的劣勢(shì)在于 :adA、決策優(yōu)柔寡斷 B、缺乏經(jīng)營(yíng)能力 /經(jīng)驗(yàn) C、不能以身作則 D、許多建議或待批 的報(bào)告石沉大海 E、不能獨(dú)立決策 F、沒(méi)有個(gè)人魅力 G、其他 14、您認(rèn)為下列哪 3 種方式最能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性 ,acfA、收入提高 B、福利改善 C、職位晉升 D、挑戰(zhàn)性的工作 E、培訓(xùn)機(jī)會(huì) F、領(lǐng)導(dǎo) 認(rèn)可 G、其他 15、如果您對(duì)公司的工作存在疑問(wèn)，您將 :aA、找機(jī)會(huì)與直接上級(jí)交流 B、與最親密的同事私下交流 C、找比較熟的公司高層領(lǐng)導(dǎo)交流 D、說(shuō)了也沒(méi)用，發(fā)些牢騷泄泄火 E、其他 16、您對(duì)公司的關(guān)注 （ 在選項(xiàng)內(nèi)打勾 ）: 全是7企業(yè)的發(fā)展取向勞動(dòng)價(jià)值的分配公開、公

11、正、公平的管理外部合作空間五、人力資源問(wèn)題1、您迫切需要哪方面的培訓(xùn) ,A、公司文化 B、專業(yè)技能 C、資質(zhì)認(rèn)證 D、管理知識(shí) E、營(yíng)銷和服務(wù) F、組織協(xié)調(diào)與溝通 G、其他 _df2、您認(rèn)為培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)對(duì)實(shí)際工作幫助大嗎 ,aA、很大 B、一般 C、有些作用 D、沒(méi)作用3、收入和福利保障滿意度調(diào)查篇二: 公司員工調(diào)查問(wèn)卷2012年度員工調(diào)查表簽 名 :尊敬的員工 :感謝您為公司經(jīng)營(yíng)管理所做出的貢獻(xiàn)公司正處于發(fā)展和上升時(shí)期，許多方向 和理念上的問(wèn)題需要共同探討，請(qǐng)您真實(shí)地填寫公司存在的問(wèn)題和您的看法，您的意 見對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要，謝謝一、戰(zhàn)略問(wèn)題81、您認(rèn)為公司有清晰的戰(zhàn)略嗎 ,A、有，但

12、不清晰 B 、沒(méi)有C、相信有，但我不知道 D、摸著石頭過(guò)河2、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行過(guò)遠(yuǎn)景描述嗎 ,A、知道，認(rèn)同 B 、聽說(shuō)過(guò)，很模糊C、偶爾聽說(shuō)過(guò) D、從未聽說(shuō)3、您認(rèn)為公司有明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和遠(yuǎn)景對(duì)員工會(huì)起到什么作用,A、太有必要了，明確了公司和員工的發(fā)展方向，提高員工忠誠(chéng)度B、有必要，激發(fā)士氣C、無(wú)所謂，與我無(wú)關(guān)D、沒(méi)必要，都是虛無(wú)縹緲的東西，不現(xiàn)實(shí) （來(lái)自 :WWw.xlT 小龍文 檔 網(wǎng): 員工問(wèn)卷調(diào)查模板 ）4、您認(rèn)為目前制約公司發(fā)展的主要因素是 : A、缺乏大批骨干人才梯隊(duì)B、員工未來(lái)預(yù)期不明確、激勵(lì)不夠、人心不穩(wěn)C、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)不明確D、管理干部能力不夠二、組織問(wèn)題1、您認(rèn)為公司的組織管

13、理框架清晰、分工明確嗎 ,A、很清晰 B 、清晰，分工不明確9C、分工明確，但執(zhí)行不力 D、不知道什么是組織管理框架2、在與您相關(guān)的工作中，是否能充分行使建議權(quán) ,A、經(jīng)常 B 、一般C、偶爾 D、說(shuō)不清3、您認(rèn)為公司的管理制度是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行 ,A、是 B、基本上是C、不是 D、不知道 （注明原因 ）4、公司職能部門 （ 如行政部、后勤部門 ）是否能很好地服務(wù)于您所在的部門 A、非常好 B 、一般C、不好 D、很不好5、公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序 ,A、非常有序 B 、一般C、混亂 D、一塌糊涂6、您認(rèn)為制定的工作計(jì)劃有用嗎 ,A、非常有用 B、比較有用C、不太有用 D、基本沒(méi)用 如果您回

14、答 C 或 D，您認(rèn)為是什么原因 ,A、走形式 B 、不切實(shí)際C、執(zhí)行不力 D、計(jì)劃趕不上變化7、您是否很明確自己的工作職責(zé)與權(quán)力 ,10A、非常明確 B、比較明確C、不明確 D 、很不明確，不知所措三、企業(yè)文化問(wèn)題1、您希望所在的企業(yè)有什么樣的價(jià)值取向 ( 先瀏覽，然后選出您認(rèn)為最重要的 3個(gè)，并按重要性排序 , 括號(hào)里填序號(hào) 1、2、3)() 優(yōu)勝劣汰 () 團(tuán)隊(duì)精神 () 嚴(yán)守商業(yè)秘密 () 以人為本 () 客戶至上 () 公司利益 第一 () 人盡其才() 服務(wù)社會(huì) () 充分考慮員工利益 () 服務(wù)制勝 () 不斷創(chuàng)新2、您認(rèn)為將您的建議遞交給最高管理層會(huì)起到作用嗎 ,A、很有意義

15、B 、比較有意義C、不太有意義 D、沒(méi)有實(shí)際意義3、下面列舉了一些對(duì)公司的看法，選擇您認(rèn)為與情況相符合的判斷:A、我們的管理水平在逐步下降B、在評(píng)定一個(gè)人的地位時(shí)，他現(xiàn)在擔(dān)任職務(wù)并不重要，重要的是他的個(gè)人能 力C、只有從事管理工作，在公司才有發(fā)展前途D、是否服從上級(jí)命令不是重要的，重要的是服從某些人的命令E、協(xié)調(diào)事務(wù)最有效的辦法是直接找上層領(lǐng)導(dǎo)11F、學(xué)歷高的人，不論能力如何，總是能得到更多的重視四、人力資源問(wèn)題1、您對(duì)公司的歸屬感A、很高 B 、較高 C 、一般 D、沒(méi)有2、您是否愿意在本公司長(zhǎng)期工作，并做好了準(zhǔn)備 ,A、非常愿意 B 、愿意C、走一步看一步 D、不太愿意3、假設(shè)讓您重新選擇

16、工作，您認(rèn)為下面哪 5 個(gè)因素比較重要 ,A、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力 B 、工作挑戰(zhàn)性 C、職業(yè)穩(wěn)定性D、公司名氣 E 、民主氣氛 F 、充分發(fā)揮自己才能G、收入水平 H、晉升機(jī)會(huì) I 、公司發(fā)展前景4、對(duì)您來(lái)說(shuō)，目前的工作和崗位 :A、很適合，并且有信心，有能力做好 B 、是我喜歡的工作，但自己能力有待 提高C、不是我喜歡的工作，但我能做好 D、不適合我，我正申請(qǐng)換崗5、你對(duì)工作緊迫性的感受如何A、很緊迫 B 、較緊迫 C、一般 D、較輕松 E、很輕松6、你認(rèn)為自己的能力是否得到了充分發(fā)揮A、已盡我所能 B 、未能完全發(fā)揮 C 、沒(méi)感覺(jué) D、對(duì)我的能力有些埋沒(méi)12E、沒(méi)有能讓我施展的機(jī)會(huì)如果選 D或

17、E，你希望哪方面有所改進(jìn)7、你的工作是否得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可A、非常認(rèn)可 B、較認(rèn)可 C、一般 D、較不認(rèn)可 E 、非常不認(rèn)可 如果選 D或 E，你希望哪方面有所改進(jìn) :8、你對(duì)目前的工資、獎(jiǎng)金和福利是否滿意A、很滿意 B 、較滿意 C、一般 D、較不滿意 E、不滿意9、除薪酬外，你最看重A、提高自己能力的機(jī)會(huì) B 、好的工作環(huán)境 C、和諧的人際關(guān)系 D 、工作的成 就感10、你認(rèn)為目前最大的問(wèn)題是 :A、沒(méi)有提高自己能力的機(jī)會(huì) B、薪酬有待商討C、人際關(guān)系不太和諧 D、工作沒(méi)有成就感11、您認(rèn)為你在公司的言行舉止A、非常得體，對(duì)待客戶和同事都游刃有余 B、可以很自信的與客戶交流C、一般話，

18、能正常溝通 D、人際關(guān)系不太和諧，工作沒(méi)有成就感13E、與我無(wú)關(guān)，做好自己分內(nèi)的工作即可12、您認(rèn)為自己的個(gè)人素質(zhì)與企業(yè)形象相關(guān)度A、個(gè)人行為言語(yǔ)對(duì)公司形象帶來(lái)重要影響 B、沒(méi)有影響C、走自己的路就好 D、無(wú)關(guān)緊要13、公司給您調(diào)整崗位或臨時(shí)交辦任務(wù)，您認(rèn)為是A、對(duì)我的信任和考驗(yàn) B 、正常的管理行為C、故意給我難堪和壓力 D、不懷好意，認(rèn)為我好欺負(fù)14、您在公司工作的狀態(tài)A、積極主動(dòng)，認(rèn)真踏實(shí) B、創(chuàng)新精神，主動(dòng)挑戰(zhàn)C、按時(shí)出勤，完成本職 D、根據(jù)環(huán)境的變化可以變化E、消極對(duì)待，無(wú)所謂15、這里列舉了 14 種類型的行為，哪些類型在多大程度上適合您 , A、對(duì)任何事總是率先行動(dòng) B 、對(duì)別人

19、的意見樂(lè)于接受而不多分析 C、不拘泥于過(guò)去的做法和經(jīng)驗(yàn) D、遇到新的情況容易改變主意 E、做事有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算 F 、做事時(shí)經(jīng)常借助別人的力量 G、遇事能冷靜地思考、判斷 H、做事時(shí)思前顧后、怕出問(wèn)題I 、凡事有自己的想法和主張 J、對(duì)新事物習(xí)慣于抱審慎態(tài)度 K 、能夠長(zhǎng)時(shí)間保 持自己的興趣 L 、不太考慮將來(lái)的事14情M、希望出人頭地 N 、根據(jù)自己的意愿做事，不愿受拘束16、對(duì)公司規(guī)定的每月工作日和每日工作時(shí)間，你有無(wú)不滿,A、滿意 B、一般 C 、不滿意 D、有待商討17、當(dāng)初你選擇現(xiàn)在工作時(shí)所抱的期望，現(xiàn)在是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn),A、已經(jīng)實(shí)現(xiàn) B 、沒(méi)有實(shí)現(xiàn) C 、說(shuō)不準(zhǔn)18、目前自己的家庭狀況是否有

20、困難A、有 B 、沒(méi)有C、需要協(xié)調(diào)的地方，例如19、你希望公司用什么樣的方式獎(jiǎng)勵(lì)你的出色表現(xiàn) （ 請(qǐng)概述）:20、您上司會(huì)主動(dòng)找您溝通嗎 , 您對(duì)您上司的工作作風(fēng)滿意嗎 , 舉例21、您認(rèn)為公司其他不合理的地方有哪些 ,對(duì)公司/部門的建議有 ,22、你認(rèn)為自己最需要哪些培訓(xùn) ,23、你對(duì)公司在 2012 年的經(jīng)營(yíng)方向和理念有什么看法 ,24、你認(rèn)為自己在過(guò)去一年的工作中有什么可取之處值15得大家學(xué)習(xí) , 又有什么不足之處需要改進(jìn) ,25、你對(duì)公司在 2013年的發(fā)展方向有什么看法 , 你對(duì)此有什么建議 ,26、根據(jù)公司 2013 年的發(fā)展方向，你希望從事哪一個(gè)崗位的工作 ,你個(gè)人對(duì)這 一崗位有

21、什么計(jì)劃，希望達(dá)到怎樣的目標(biāo) ,篇三: 員工問(wèn)卷調(diào)查表員工問(wèn)卷調(diào)查表尊敬的各位員工 :感謝您為公司做出的貢獻(xiàn)公司正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，為了給每位員工創(chuàng)造 一個(gè)的良好工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，使每位員工更加安心的在企業(yè)里工作，請(qǐng)您真 實(shí)填寫公司存在的問(wèn)題和您的看法，您的意見對(duì)公司發(fā)展至關(guān)重要。關(guān)于您:1、您所在部門 :2、您的職務(wù) :3、您在公司的年資 :A 未滿一年 B 1-2 年 C 2-4 年 D 4 年以上第一部分 封閉式問(wèn)答一、員工對(duì)工作回報(bào)的滿意度1、您認(rèn)為以下哪些方式更能提高您的積極性和創(chuàng)造性 ,（ 可多選 ）16A 提高收入 B 改善福利 C 職位晉升 D 挑戰(zhàn)性的工作 E 培訓(xùn)機(jī)會(huì)

22、 F 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可2、公司和所在部門提供的培訓(xùn) ,A 個(gè)人能力得到全面提升 B 能夠滿足目前工作需要 C 不滿足需要 D 所提供培 訓(xùn)作用不大3、與其他相關(guān)企業(yè)和自己的付出比較，公司的福利待遇，您認(rèn)為,A 比其他企業(yè)好 B 與其他企業(yè)差不多 C 相比而言要差一些 D 不合理，建議增 加 福利4、與付出的勞動(dòng)相比，我對(duì)公司給予的薪酬 ,A 很滿意 B 基本滿意 C 不滿意 D 非常不滿意5、您認(rèn)為工作成績(jī)出色時(shí)，公司通常應(yīng)給予何種獎(jiǎng)勵(lì) ,（ 可多選 ）A 調(diào)薪 B 職位晉升 C 外送培訓(xùn) D 通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì) E 有獎(jiǎng)勵(lì)但力度太小 F 沒(méi)有任何 獎(jiǎng)勵(lì) G 其它 獎(jiǎng)勵(lì)6、您認(rèn)為您晉升的機(jī)會(huì)有多大 ,A 90-

23、100% B 70-89% C 50-69% D 0-49%7、您對(duì)公司評(píng)先評(píng)優(yōu)的公平性是否滿意 ,A 非常滿意 B 基本滿意 C 不確定 D 不滿意，原因二、員工對(duì)工作本身的滿意度1、如果您對(duì)工作存在疑問(wèn)，您將 ,A 找機(jī)會(huì)與直接上司交流 B 與最親密的同事私下交流17C找比較熟悉的公司領(lǐng)導(dǎo)交流 D 說(shuō)了也沒(méi)有用，發(fā)發(fā)牢騷2、對(duì)您來(lái)說(shuō)，目前的工作崗位 ,A 很合適，是我喜歡的工作 B 不是我喜歡的，但我需要這份工作 C 不適合我， 我正考慮換崗位 D 不適合我，我正考慮跳槽3、您認(rèn)為目前的工作高效嗎 , 是什么因素導(dǎo)致你不能高效的完成工作 ,A 工作是高效的 B 不能高效工作，因?yàn)楣ぷ髁鞒滩?/p>

24、合理或不明確 C 不能高效 工作，因?yàn)楣芾黻P(guān)系混亂 D、不能高效工作，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢 E 、不能高效工 作，因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境和工具、設(shè)備不到位 F 、不能高效工作，因?yàn)闆](méi)有認(rèn)同感和歸屬 感。 G、其它，原因如下4、您是否希望接受對(duì)您難度更大、責(zé)任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn),A不希望 B 無(wú)所謂 C希望，但缺乏信心 D 希望有機(jī)會(huì)5、假如讓您重新選擇工作，您認(rèn)為下面哪些因素比較重要 ,（ 可多選 ）A 領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力 B 工作挑戰(zhàn)性 C 職業(yè)穩(wěn)定性 D 公司名氣 E 民主氣氛F能充分發(fā)揮自己的才能 G 收入水平 H 晉升機(jī)會(huì) I 公司發(fā)展前景186、您認(rèn)為自己對(duì)工作的意見和建議能否通過(guò)有效途徑反饋和落

25、實(shí),A 反饋渠道便捷，問(wèn)題解決迅速 B 反饋渠道不便捷，問(wèn)題偶爾能解決 C 反饋 的意見得不到重視 D 沒(méi)有機(jī)會(huì)或渠道反饋意見 E 你希望通過(guò)何種渠道反饋意見 :7、工作分配合理，崗位工作讓你感覺(jué)游刃有余 ?A 通常如此 B 、基本完成工作，但感覺(jué)工作節(jié)奏緊張 C、基本完成工作，感覺(jué) 技能和知識(shí)不足D、不能完成，感覺(jué)工作難度和強(qiáng)度大，身心疲憊。8、您的專業(yè)知識(shí)和自身修養(yǎng)在不斷進(jìn)步嗎 ,A 進(jìn)步非常大 B 基本有進(jìn)步 C 沒(méi)有進(jìn)步 D 補(bǔ)充意見 :9、您認(rèn)為如何可以使得自身工作能力得到提升 ,A 崗位輪換 B 崗位培訓(xùn) C 老員工分享經(jīng)驗(yàn) D 承擔(dān)挑戰(zhàn)性工作 E 自學(xué) F 其他10、你對(duì)公司員工

26、的升、降、流動(dòng)機(jī)制是否滿意A 非常滿意 B 基本滿意 C 不確定 D 不滿意，原因三、員工對(duì)企業(yè)本身的滿意度1、您認(rèn)為公司有清晰的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略嗎 ,A有，但是不清晰 B 沒(méi)有 C相信有，但我不知道 D 不清楚2、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行過(guò)遠(yuǎn)景描述嗎 ,19A 知道，但我不認(rèn)同 B 聽說(shuō)過(guò)，很模糊 C 偶爾聽說(shuō)過(guò) D 從未聽說(shuō)3、您認(rèn)為公司的未來(lái)前景如何 ,A會(huì)更好 B 和以前差不多 C會(huì)變差 D 說(shuō)不清楚4、您認(rèn)為公司目前明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么 ,（ 可多選 ）A 人才優(yōu)勢(shì) B 管理優(yōu)勢(shì) C 品牌優(yōu)勢(shì) D 環(huán)境優(yōu)勢(shì) E 產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì) F 沒(méi)有優(yōu)勢(shì) G 不清楚5、您認(rèn)為公司的風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)自哪些方面 ,A服務(wù)質(zhì)

27、量差 B 同行競(jìng)爭(zhēng) C公司決策、管理和執(zhí)行不力 D 缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí) E 其 它6、您認(rèn)為目前制約公司發(fā)展的主要因素是 ,（ 可多選 ）A缺乏大批骨干和后續(xù)人才 B 員工對(duì)未來(lái)發(fā)展不明確 C 對(duì)員工激勵(lì)不夠，人心 不穩(wěn)D公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)不明確 E 公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)能力不夠7、您認(rèn)為公司的管理制度是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行 ,A是 B 基本上是 C 不是，導(dǎo)致執(zhí)行不力的原因 D不知道8、公司內(nèi)部日常事務(wù)處理是否有序、快捷 ,A非常有序、快捷 B 一般 C混亂 D 很差9、您認(rèn)為企業(yè)最為重要的價(jià)值取向 （挑選您認(rèn)為的最重要的 4 個(gè)，并按重要性 的先后進(jìn)行排序 ） A 優(yōu)勝劣汰 B 團(tuán)隊(duì)精神 C以人為本 D顧客至

28、上 E忠誠(chéng)敬業(yè) G服 務(wù)20制勝 H 人盡其才I 尊重員工 J 工作高效 K 專業(yè)專注 J 團(tuán)隊(duì)信任 K 不斷創(chuàng)新 F 挑戰(zhàn)卓越10、您是否愿意在本公司長(zhǎng)期工作，并做好了準(zhǔn)備 ,A 非常愿意 B 愿意 C 走一步看一步 D 不太愿意 E 肯定不會(huì)四、員工對(duì)管理關(guān)系的滿意度1、公司在日常管理中，上下級(jí)間的指令和匯報(bào)是否存在越級(jí)現(xiàn)象,A 非常普遍 B 有時(shí)候 C 幾乎沒(méi)有 D 至少我沒(méi)發(fā)現(xiàn)2、是否經(jīng)常出現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況 ,A 經(jīng)常 B 有時(shí) C 偶爾 D 沒(méi)有3、您的直接上級(jí)是否對(duì)您的工作提出了明確的要求 ,A 非常明確 B 比較明確 C 不明確 D 很含糊4、您的上級(jí)和公司一般通過(guò)何

29、種方式檢查您的工作 ,A 定期檢查 B 隨意突擊檢查 C 很少檢查 D 不檢查5、您的上級(jí)或者公司領(lǐng)導(dǎo)和你溝通、接觸是通過(guò) ,A 晨會(huì)等會(huì)議 B 工作的時(shí)候 C 見面碰到的時(shí)候 D 專門約談 E 沒(méi)有溝通交流6、您認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是 ,A非常民主 B 適中 C官僚 D 專橫 E 其它7、公司給您調(diào)整崗位或臨時(shí)交辦任務(wù)，您認(rèn)為是 ,A對(duì)我的信任和考驗(yàn) B 正常的管理行為 C故意給我難堪和壓力 D 不懷好意， 認(rèn)為我好欺負(fù)8、下列哪種情況在公司比較常見 ,A 時(shí)間觀念差 B 職能部門服務(wù)意識(shí)差 C 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指手畫腳 D 注重絕對(duì)公平， 不注重效率E領(lǐng)導(dǎo)許諾多，兌現(xiàn)少或遲緩 F 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦事情但不過(guò)問(wèn)結(jié)果 G 上級(jí)的上級(jí) 經(jīng)常直接干預(yù)自己的工作 H 經(jīng)常不知道應(yīng)該向誰(shuí)匯報(bào) I 其他9、您認(rèn)為公司管理層的劣勢(shì)在于 ,（ 可多選 ）A決策優(yōu)柔寡斷 B 缺乏經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和能力 C不能以身作則 D 許多建議或計(jì)劃石 沉大海 E 沒(méi)有個(gè)人魅力 F 沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)10、直接