公司促銷員的職業(yè)生涯規(guī)劃(4頁)

1、促銷員職業(yè)生涯規(guī)劃副總經(jīng)理部門經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理會計(jì)渠道專員出納商務(wù)促銷員服務(wù)督察服務(wù)文員促銷員商務(wù)最少經(jīng)驗(yàn)時間6 個月促銷員服務(wù)文員最少經(jīng)驗(yàn)時間6 個月商務(wù)渠道專員最少經(jīng)驗(yàn)時間6 個月商務(wù)出納最少經(jīng)驗(yàn)時間6 個月服務(wù)文員服務(wù)督察最少經(jīng)驗(yàn)時間6 個月崗位重點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)價值需新增知識、技能1 溝通、交流能力（基于推銷）1 熟練操作電腦（、電子郵件、數(shù)據(jù)2 對公司產(chǎn)品的熟知程度庫操作、打字速度）3 對行業(yè)的熟知程度2 基本電腦硬件及配置常識4 對商務(wù)流程和售后流程及標(biāo)準(zhǔn)的熟3 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識知程度4 事務(wù)性工作處理的高效率和低誤5 單據(jù)處理經(jīng)驗(yàn)差率6 意外情況的處置經(jīng)驗(yàn)5 報(bào)表處置能力7 對公司文化和工作模式的

2、理解6 談判能力（基于代理商溝通）7 對公司各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)運(yùn)作及銷售、售后服務(wù)政策的更深度熟知崗位重點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)價值需新增知識、技能1 溝通、交流能力（基于處理顧客意見）1 熟練操作電腦（、電子郵件、數(shù)據(jù)2 對公司產(chǎn)品的熟知程度庫操作、打字速度）3 對商務(wù)流程和售后流程及標(biāo)準(zhǔn)的熟2 基本電腦硬件及配置常識知程度3 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識4 單據(jù)處理經(jīng)驗(yàn)4 事務(wù)性工作處理的高效率和低誤5 意外情況的處置經(jīng)驗(yàn)差率6 對公司文化和工作模式的理解5 報(bào)表處置能力6 談判能力（基于顧客溝通）7 對公司各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)運(yùn)作及銷售、售后服務(wù)政策的更深度熟知崗位重點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)價值需新增知識、技能1 電腦操作水平1 渠道相關(guān)知識2 對產(chǎn)品硬件

3、及配置的熟知2 市場調(diào)查技術(shù)3 對商務(wù)流程的熟知3 經(jīng)濟(jì)法相關(guān)知識4 對代理商的熟知4 促銷、媒體相關(guān)知識5 與代理商的溝通及各項(xiàng)事務(wù)處理的5 獨(dú)立擬定專業(yè)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃方案，經(jīng)驗(yàn)撰寫業(yè)務(wù)報(bào)告6 對復(fù)雜專業(yè)問題進(jìn)行調(diào)查，并能在相互交流與磋商中尋求啟示和解決方案崗位重點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)價值需新增知識、技能1 電腦操作水平1 財(cái)務(wù)專業(yè)知識2 報(bào)表和單據(jù)處置經(jīng)驗(yàn)2 公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程3 數(shù)字概念與數(shù)據(jù)處理經(jīng)驗(yàn)4 細(xì)致、耐心的性格養(yǎng)成崗位重點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)價值需新增知識、技能1 電腦操作水平1 管理知識和管理原則2 對產(chǎn)品硬件及配置的熟知2 對下屬的指導(dǎo)和培養(yǎng)能力3 對服務(wù)流程的熟知3 獨(dú)立擬定專業(yè)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃方案

4、，4 對投訴處理的經(jīng)驗(yàn)撰寫業(yè)務(wù)報(bào)告5 報(bào)表處置能力4 對復(fù)雜專業(yè)問題進(jìn)行調(diào)查，并能在6 談判能力（基于顧客溝通）相互交流與磋商中尋求啟示和解決方案渠道專員區(qū)域經(jīng)理最少經(jīng)驗(yàn)時間1.5 年服務(wù)監(jiān)督部門經(jīng)理最少經(jīng)驗(yàn)時間1.5 年區(qū)域經(jīng)理副總經(jīng)理最少經(jīng)驗(yàn)時間2 年崗位重點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)價值需新增知識、技能1 對渠道業(yè)務(wù)技能的熟知1 管理知識和管理原則2 對地區(qū)市場的熟知2 基本財(cái)務(wù)知識3 獨(dú)立設(shè)計(jì)工作構(gòu)想、 制定工作計(jì)劃和3 對下屬的指導(dǎo)和培養(yǎng)能力業(yè)務(wù)報(bào)告的能力4 對下屬的管理、 激勵及業(yè)務(wù)考核能力4 信息搜集與處理的經(jīng)驗(yàn)5 對團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展的規(guī)劃、 實(shí)施能力5 對較復(fù)雜問題的協(xié)商處理和應(yīng)變的6 至少半年的區(qū)域

5、代理經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)崗位重點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)價值需新增知識、技能1 基本管理技能1 基本財(cái)務(wù)和人力資源管理知識2 對本部門業(yè)務(wù)的深度熟知2 本部門所處行業(yè)的綜合知識3 獨(dú)立制定工作計(jì)劃和報(bào)告的經(jīng)驗(yàn)3 對部門的整體構(gòu)想和實(shí)施能力4 對較復(fù)雜問題的協(xié)商處理和應(yīng)變的4 對下屬的指導(dǎo)和培養(yǎng)能力經(jīng)驗(yàn)5 對下屬的管理、 激勵及業(yè)務(wù)考核能力6 對團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展的規(guī)劃、 實(shí)施能力7 至少半年的部門經(jīng)理代理經(jīng)驗(yàn)崗位重點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)價值需新增知識、技能1 基于財(cái)務(wù)與人力資源的管理經(jīng)驗(yàn)1 深厚的管理知識基礎(chǔ)和領(lǐng)先的經(jīng)營2 對團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展的規(guī)劃、 實(shí)施經(jīng)驗(yàn)管理理念3 對下屬的管理、 激勵及業(yè)務(wù)考核經(jīng)驗(yàn)2 清晰的財(cái)務(wù)和人力資源概念4 對復(fù)雜

6、問題的綜合處理經(jīng)驗(yàn)3 審核工作方案、 計(jì)劃，設(shè)計(jì)并組織實(shí)5 對渠道、市場、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)運(yùn)作施管理系統(tǒng)或重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的能力的深度熟知4 組織制訂、審核企業(yè)全局性的體制改進(jìn)、發(fā)展規(guī)則、 管理方針， 做出重大經(jīng)營決策的能力5 指揮若干個部門共同完成重大的工作任務(wù)的能力6 跨越部門、專業(yè)之間和統(tǒng)籌考慮相關(guān)的管理目標(biāo)，整體上解決問題的能力7 對大量信息進(jìn)行綜合分析、 選擇、判斷和處理的能力8 指導(dǎo)和培養(yǎng)經(jīng)理級人才的能力部門經(jīng)理副總經(jīng)理最少經(jīng)驗(yàn)時間崗位重點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)價值需新增知識、技能1 基于財(cái)務(wù)與人力資源的管理經(jīng)驗(yàn)1深厚的管理知識基礎(chǔ)和領(lǐng)先的經(jīng)營管2 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展的規(guī)劃、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)理理念3 對下屬的管理、 激勵及業(yè)務(wù)考核經(jīng)驗(yàn)2清晰的財(cái)務(wù)和人力資源概念4 對復(fù)雜問題的綜合處理經(jīng)驗(yàn)3審核工作方案、計(jì)劃，設(shè)計(jì)并組織實(shí)5 對本部門業(yè)務(wù)的深度熟知及在協(xié)調(diào)施管理系統(tǒng)或重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的能力工作過程中對其它部門業(yè)務(wù)的熟知4組織制訂、審核企業(yè)全局性的體制改進(jìn)、發(fā)展規(guī)則、管理方針，做出重大2 年經(jīng)營決策的能力5指揮若干個部門共同完成重大的工作任務(wù)的能力6跨越部門、專業(yè)之間和統(tǒng)籌考慮相關(guān)的管理目標(biāo)，整體上解決問題的能力7對大量信息進(jìn)行綜合分析、選擇、判斷和處理的能力8指導(dǎo)和培養(yǎng)經(jīng)理級人才的能力9至少兩個部門的經(jīng)理崗位工作經(jīng)驗(yàn)說明： 1、對于跨度相對較小的