(生產(chǎn)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí))

1、上 海 電 力 學(xué) 院生產(chǎn)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告（ 2014/ 2015學(xué)年第 一 學(xué)期）課程名稱 生產(chǎn)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí) 課程代碼 270009607/12/13 院（系） 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 專 業(yè) 工商管理 班 級(jí) 工商管理13300 學(xué) 號(hào) 20133500 學(xué)生姓名 尤申黎 指導(dǎo)老師 劉貴生 時(shí) 間 _ 2015年1月19日28日 上 海 電 力 學(xué) 院生產(chǎn)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)成績?cè)u(píng)定書（2014/2015學(xué)年第一學(xué)期）課程名稱 生產(chǎn)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí) 院（系） 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 專 業(yè) 工商管理 班 級(jí) 2013300 學(xué)生姓名 尤申黎 學(xué) 號(hào) 20133500 時(shí) 間 2015年1月19日28日 系統(tǒng)模擬運(yùn)營績效（40分）報(bào)告

2、質(zhì)量（30分）實(shí)踐期間的表現(xiàn)（30分）總評(píng)成績生產(chǎn)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告第一部分（企業(yè)參觀） 作為生產(chǎn)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的一個(gè)部分，我校于2015.01.23前往了本市的上海建科工程咨詢有限公司進(jìn)行企業(yè)參觀。參觀過程豐富多樣化，主要由（企業(yè)介紹，參觀企業(yè)，HR人力資源主管演說介紹，HR面對(duì)面交流）四大單元組成。通過四個(gè)單元，從不同的角度介紹認(rèn)識(shí)企業(yè)的生產(chǎn)管理模式，生產(chǎn)營銷模式，主要強(qiáng)調(diào)了人力資源方面的內(nèi)容。 首先，上海建科公司的人員向我們播放了建科的簡介PPT，主要從公司歷史，公司現(xiàn)階段發(fā)展和未來展望大體介紹公司的狀況。讓我們得知上海建科工程咨詢有限公司（原名上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司）是上海市建筑科學(xué)研究院（

3、集團(tuán)）有限公司下屬的國有控股公司，隸屬上海國資委。公司從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍包括工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理、招投標(biāo)代理、造價(jià)咨詢和工程咨詢等，資質(zhì)等級(jí)為：住建部綜合資質(zhì)不分級(jí)（可以承接住建部全部14個(gè)大類的工程項(xiàng)目），工程設(shè)備監(jiān)理甲級(jí)、工程招標(biāo)代理監(jiān)理甲級(jí)、工程造價(jià)咨詢甲級(jí)、政府采購中介資質(zhì)甲級(jí)、工程咨詢單位乙級(jí)（建筑）。通過依托上海、面向全國的服務(wù)宗旨，先后在上海和全國20多個(gè)省市開展項(xiàng)目監(jiān)理和咨詢管理，樹立了一流企業(yè)品牌。讓同學(xué)對(duì)于建科的大體有了較完整的認(rèn)識(shí)。為第二單元的參觀做下了很好的伏筆。 并且作為工商管理專業(yè)的學(xué)生，從管理學(xué)的角度認(rèn)識(shí)到了公司的管理結(jié)構(gòu)非常系統(tǒng)。在公司的人力資源管理中，堅(jiān)持以“合

4、”為中心、以人為本的理念規(guī)則，努力做到運(yùn)用合理的規(guī)則，使用合適的人才,放在合適的崗位，給以合適的待遇，形成合力的團(tuán)隊(duì)，構(gòu)筑合適的氛圍，取得合贏的共歡，以營造團(tuán)團(tuán)圓圓、充滿凝聚力的“家”文化。服務(wù)理念中把客戶的滿意作為公司的第一追求和衡量的標(biāo)準(zhǔn)，要通過我們的能力和水平，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，超前服務(wù)，增值服務(wù)，從而獲得客戶的滿意和信任。形成了一個(gè)完整的企業(yè)文化結(jié)構(gòu)（如圖），如此一來在公司的管理上起到了非常好的良性作用。 第二單元為公司參觀，我們班級(jí)作為一個(gè)分隊(duì)進(jìn)行了對(duì)建科公司旗下的分公司，以及公司核心7個(gè)職能部門中的第7職能部門，人力資源總部進(jìn)行了參觀。主要在于本次交流參觀的主要部門人力資源部門。

5、建科公司的人力資源部分布較為分散，但是分散的分布中不失管理性，分布平均，由一個(gè)總部門相調(diào)和。其次，在各個(gè)分部門分別分叉有單獨(dú)的人力資源部門。這樣一來每個(gè)部門都能相聯(lián)系，在處理自己本部門事務(wù)之外，又受管于總部門，這樣一來公司的各個(gè)部門都能相互調(diào)節(jié)相互呼應(yīng)，起到公司堅(jiān)持以“合”為中心的理念。 如果把市場(chǎng)的開發(fā)看為是一個(gè)公司的廣度，那么人力資源的管理和員工的培養(yǎng)則可以看成一個(gè)公司的深度。建科的人力管理和市場(chǎng)開拓在我這次參觀中都成認(rèn)同表態(tài)，其廣度深度在整個(gè)企業(yè)中打下了良好的基礎(chǔ)。公司使命公司使命表述：“引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向，為客戶提供滿意的建設(shè)工程管理咨詢服務(wù)?！惫驹妇肮驹妇氨硎觯骸俺蔀閲鴥?nèi)建設(shè)工程管

6、理咨詢行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)”。公司價(jià)值觀公司價(jià)值觀表述“員工為本，客戶為先；創(chuàng)新為源，品牌為上”        基本理念： 1.經(jīng)營理念勇于創(chuàng)新，持續(xù)進(jìn)取 2.服務(wù)理念您的滿意，我的追求 3.職業(yè)理念敬業(yè)守職，精誠嚴(yán)謹(jǐn)4.人文理念以合為中，以家為圓 企業(yè)文化使命、愿景、價(jià)值觀這三方面的組合形成了一個(gè)企業(yè)特有的核心文化。若一個(gè)企業(yè)要成就卓越，其組織及所有成員就必須在使命、愿景、價(jià)值觀所組成的核心文化上形成共識(shí)，并付諸實(shí)踐。 第三單元和第四單元都在下午進(jìn)行，主要以人力資源部門的主管們所來

7、主持。主管們分享了招聘，薪酬，管理三方面的內(nèi)容。我選擇了其中一位主管咨詢了關(guān)于招聘和薪酬的內(nèi)容，在和主管的交流中漸漸發(fā)現(xiàn)人力資源并不是我之前認(rèn)識(shí)的如同發(fā)工資，招聘，福利等簡單的內(nèi)容合成的一個(gè)部門，這個(gè)部門不僅包含了這些事物之外還要作為一個(gè)公司的重要部門分擔(dān)許多人事變更，認(rèn)識(shí)調(diào)整的必要事物。并且對(duì)于我這個(gè)剛?cè)腴T的學(xué)生而言，一些經(jīng)驗(yàn)的分享只是聽其言，不知其內(nèi)容的。所以，回學(xué)校以后更加加強(qiáng)了我對(duì)這門課程的興趣度。第二部分（創(chuàng)業(yè)之星模擬營銷）1、 對(duì)生產(chǎn)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的認(rèn)識(shí)。   通過“創(chuàng)業(yè)之星”實(shí)訓(xùn)，我了解了在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策。通過這個(gè)軟件，提供給我們一個(gè)虛

8、擬的平臺(tái)，讓我們了解了現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)企業(yè)，一個(gè)公司是如何經(jīng)營以及運(yùn)行的。通過這次實(shí)訓(xùn)讓我知道團(tuán)隊(duì)的力量，合作的重要性。一個(gè)公司運(yùn)營的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實(shí)訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識(shí)付諸于實(shí)踐，充分做到學(xué)以致用。2、生產(chǎn)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)內(nèi)容  我們分成20組進(jìn)行對(duì)坑，模擬經(jīng)營企業(yè)八個(gè)季度，我們一組由個(gè)角色組成，分別是總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。 在創(chuàng)業(yè)之星模擬營銷的過程中，我擔(dān)任我們小組的市場(chǎng)營銷主管。主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查分析，市場(chǎng)的開發(fā)，產(chǎn)品研發(fā)，最后確定廣告投放，并掌握外部企業(yè)的情況，時(shí)刻對(duì)我公司的戰(zhàn)略做出相應(yīng)的調(diào)整。 

9、0;首先，我們要熟悉整個(gè)軟件的操作，熟悉每個(gè)人要進(jìn)行哪些決策以及整個(gè)生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個(gè)市場(chǎng)的不同需求制定相應(yīng)的產(chǎn)品計(jì)劃。 第一季度開始，我們針對(duì)北京市場(chǎng)研究了第一個(gè)產(chǎn)品，但是與此同時(shí)便遇見了一個(gè)問題。就是我們不能投入生產(chǎn)。我們的產(chǎn)品分別為品質(zhì)型產(chǎn)品“敏杰1”和“敏杰2”，只能在第二季度投入人員進(jìn)行生產(chǎn)。 第二季度一開始，我們進(jìn)入市場(chǎng)招聘生產(chǎn)工人與銷售人員，此次我們繼續(xù)招聘了四名生產(chǎn)工人和名銷售人員，其中四名生產(chǎn)工人配給到柔性生產(chǎn)線，一名銷售人員派到北京市場(chǎng)。 在本季度的生產(chǎn)中，雖然我們一定程度上擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，但是在訂單下達(dá)的時(shí)候還是未能滿足市場(chǎng)的需求，出現(xiàn)違

10、約賠償情況，但這個(gè)并未引起公司高層的注意。此外，由于我們產(chǎn)品的報(bào)價(jià)偏低，市場(chǎng)中銷售人員的能力也較高，所以我們公司的市場(chǎng)占有率排名第12，公司運(yùn)營基本盈利。生產(chǎn)能力嚴(yán)重下降。但是由于公司高層沒有對(duì)需求作出上限，供不應(yīng)求現(xiàn)象愈演愈烈，違約賠款數(shù)額也愈來愈多，這個(gè)變成公司運(yùn)營的一個(gè)毒瘤。 3、生產(chǎn)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)心得   這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的最大感悟就是：要有戰(zhàn)略性的眼觀，不能只顧眼前要從長遠(yuǎn)利益考慮；一個(gè)公司經(jīng)營是否得除了你的產(chǎn)品是否比同類其他行業(yè)優(yōu)質(zhì)外還取決與該公司決策的能力領(lǐng)導(dǎo)能力，執(zhí)行能力。我深刻的認(rèn)識(shí)到作為一名銷售總監(jiān)所肩付的義務(wù)，產(chǎn)品的報(bào)價(jià)要合理；產(chǎn)品的宣傳要到位；市場(chǎng)開發(fā)要早做準(zhǔn)

11、備；還有就是讓我更深刻的體會(huì)到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的內(nèi)涵，在商品市場(chǎng)日趨競(jìng)爭激烈的今天要想自己的公司常勝不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場(chǎng)上多下功夫；此次生產(chǎn)實(shí)習(xí)更是讓我體會(huì)到在現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營中的膽子要大一些，要時(shí)刻保持冷靜，沉著應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件。 第三部分（電力館參觀） 我班于2015.1.26前往我校電力館進(jìn)行參觀，參觀過程大約1小時(shí)左右。從電力發(fā)電的歷史變遷作為順序進(jìn)行參觀，細(xì)致的分析讓我們從古至今詳細(xì)的了解電力生產(chǎn)的內(nèi)容。 首先，最原始的是手動(dòng)發(fā)電裝置，一個(gè)腳踏車的模型形象的說明了發(fā)電的原理。通過機(jī)械能轉(zhuǎn)換為電能，腳踏車作為發(fā)電機(jī)進(jìn)行發(fā)電，轉(zhuǎn)速越高電壓越高。（如圖所示） 接著，講解

12、員分布分析了各種現(xiàn)階段的發(fā)電模式（抽水蓄電發(fā)電，地?zé)岚l(fā)電，潮汐發(fā)電，燃料電池發(fā)電，核能發(fā)電，水力發(fā)電，風(fēng)力發(fā)電，太陽能發(fā)電）從模型的結(jié)構(gòu)，和圖片的介紹以及講解員的分析，我們了解了各種發(fā)電的優(yōu)點(diǎn)和不足點(diǎn)。每種發(fā)電模式取決于地理環(huán)境，人文環(huán)境，技術(shù)環(huán)境的不同環(huán)境影響。風(fēng)能發(fā)電，水力發(fā)電為最節(jié)能的發(fā)電模式，利用大自然原有的資源進(jìn)行生產(chǎn)，節(jié)省了。 其次，核能發(fā)電又稱為原子能發(fā)電，則是現(xiàn)在最現(xiàn)代和最流行的發(fā)電方式。其原理是利用核裂變產(chǎn)生的熱能，將水轉(zhuǎn)化為蒸汽。核電工業(yè)界一般將核電站分為核島和常規(guī)島，前者產(chǎn)生蒸汽，后者則利用蒸汽產(chǎn)生電能。核島，常規(guī)島及冷凝器內(nèi)的水以三個(gè)獨(dú)立回路完全分隔開，由于不同回路里的水絕無接觸，因此可以防止輻射透過水傳到環(huán)境里。由于核能發(fā)電沒有污染性氣體排放，具有很高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 發(fā)電技術(shù)也是伴隨發(fā)電方法共同發(fā)展的，展廳內(nèi)向我展示了以下幾種發(fā)電技術(shù)（高效潔凈發(fā)電技術(shù)，受控核聚變發(fā)電技術(shù)，靈活交流輸電發(fā)電技術(shù)，特高壓輸電發(fā)電技術(shù)，主流輸電發(fā)電技術(shù)，節(jié)電發(fā)