xx產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長任務(wù)績效考核指標(biāo)kpi

1、產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項權(quán)重考核目的非金屬生產(chǎn)開保證分管業(yè)務(wù)發(fā)計劃指標(biāo)的基本職責(zé)完成完成率主營非金屬產(chǎn)品銷售指標(biāo)完保證銷售收入成率非金屬類非主督促對非主營營產(chǎn)品客戶滿產(chǎn)品銷售的監(jiān)意度督管理非金屬類產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理加強(qiáng)生產(chǎn)管理有效性非金屬產(chǎn)品生加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)線 6S 建設(shè)有管理效性非金屬產(chǎn)品新檢查產(chǎn)品創(chuàng)新任務(wù)績效產(chǎn)品開發(fā)立項（ 100%）能力數(shù)量保證對院產(chǎn)品對非金屬科研前期開發(fā)進(jìn)行人員前期研發(fā)充分的信息支支持度持把握銷售整體非金屬產(chǎn)品整狀況，對高層體銷售狀況了決策提供信息解程度支持考核內(nèi)容 / 方法考核人計劃完成率不低于%銷售收入指標(biāo)完成率不低于%出現(xiàn)客戶投訴經(jīng)調(diào)查屬實次

2、數(shù)生產(chǎn)中出現(xiàn)事故次數(shù) 及嚴(yán)重程度檢查問題發(fā)現(xiàn)次數(shù)不超過新產(chǎn)品立項數(shù)量與去年同期比較不部長低于 是否收集客戶需求的第一手材料反饋給研究部門，信息的質(zhì)量如何及時上報銷售收入統(tǒng)計資料；銷售計劃執(zhí)行情況、銷售收入情況的統(tǒng)計分析非金屬產(chǎn)品銷保證產(chǎn)品被市售策劃的市場場認(rèn)知，促進(jìn)銷售策劃被市場認(rèn)知程度效果產(chǎn)品銷售非金屬產(chǎn)品宣樹立產(chǎn)品品牌傳策劃及形象優(yōu)勢，提高產(chǎn)策劃方案質(zhì)量、宣傳活動的效果宣傳效果品知名度提供非金屬產(chǎn)促進(jìn)信息通品市場信息及暢，為領(lǐng)導(dǎo)和提供的市場調(diào)研報告數(shù)量和被采用調(diào)研報告的及各相關(guān)部門決的數(shù)量時性與有效性策提供依據(jù)非金屬產(chǎn)品宣控制費(fèi)用，降實際費(fèi)用相對于預(yù)算的偏差率不超傳及銷售費(fèi)用低成本過 %控制保證價格定位價格被市場接受程度，和競爭對手非金屬產(chǎn)品銷合理，既能促比較的合理性，是否能夠保證目標(biāo)售定價合理性進(jìn)銷售也能保利潤證目標(biāo)利潤對基層單位的促進(jìn)基層單位非金屬產(chǎn)品銷的銷售建設(shè)和對基層單位的支持請求是否積極響應(yīng)售支持度銷售計劃執(zhí)行對非金屬產(chǎn)品加強(qiáng)質(zhì)量體系質(zhì)量的監(jiān)管力非金屬產(chǎn)品質(zhì)量事故次數(shù)建設(shè)度重要任務(wù)完成情況部門下達(dá)的重大活動期初確定里程碑（包括截止時