




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2021年人力資源管理師考試四級(jí)復(fù)習(xí)資料(3)-人力資源管理師考試為大家推薦2021年人力資源管理師考試四級(jí)復(fù)習(xí)資料,希 望大家取得好成績(jī)!點(diǎn)擊查看:2021年人力資源管理師考試四級(jí)復(fù)習(xí)資料匯總第三章崗位分類第一節(jié)崗位分類的歷史由來1.S崗位的概念:崗位即職位,它是根據(jù)組織目標(biāo)需要設(shè)置的 具有一個(gè)人工作量的單元,是職權(quán)與相應(yīng)責(zé)任的統(tǒng)一體2.S崗位的特點(diǎn):崗位是以事為中心設(shè)置的,不因人而轉(zhuǎn)移崗位不隨人走崗位的數(shù)量取決于組織的工作任務(wù)大小、復(fù)雜程度、以及經(jīng)費(fèi)狀況等因素各單位的絕大多數(shù)崗位都可以分類分級(jí)3.S崗位設(shè)置的根本原那么:因事設(shè)崗4.L崗位設(shè)置的具體表達(dá):最低崗位數(shù)量原那么。為了使一個(gè)組織以
2、最少的消耗獲得最 大的效益,其崗位數(shù)量應(yīng)限制在有效完成任務(wù)所需崗位的最低數(shù)系統(tǒng)原那么。應(yīng)從系統(tǒng)論出發(fā),把每一個(gè)崗位放到組織系統(tǒng) 中,崗位之間協(xié)調(diào)有序,無交叉重疊、職責(zé)不清的現(xiàn)象能級(jí)原那么。遵循能級(jí)原那么,把不同功能的崗位設(shè)在相應(yīng)的 能級(jí)位置上最低崗位層次原那么。 能設(shè)低層次崗位的, 決不設(shè)高層次崗 位 主治醫(yī)師能完成任務(wù)的,就不設(shè)主任醫(yī)師 6.L崗位能級(jí)的層次:從高到低,決策層、性、執(zhí)行層、操作層。呈梯狀結(jié)構(gòu)6.泰勒的定量化勞動(dòng)管理:作業(yè)時(shí)間,三定每天的工作量第二節(jié)一定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法,二定標(biāo)準(zhǔn)化7.崗位分類的步驟和方法1.L崗位分類的步驟和方法: 、 崗位調(diào)查; 、 崗位的橫向分 類;、崗位的
3、縱向分類;、編寫崗位標(biāo)準(zhǔn);、制定法規(guī),弁予 以實(shí)施P692.S崗位調(diào)查的4種方法:書面調(diào)查法、直接面談法、實(shí)地觀 察法、綜合弁用法3.S崗位橫向分類的含義:崗位的橫向分類,就是在崗位分析 的根底上,根據(jù)崗位工作性質(zhì)的相似程度,將崗位區(qū)分為崗類、 崗群、崗系等2.類別的過程4.S崗位分類的方法:歸納法和演繹法5.L歸納法的步驟:按工作性質(zhì)將崗位從細(xì)到粗分類6.P705.L演繹法的步驟:按工作性質(zhì)將崗位從粗到細(xì)分類P707.S崗位的縱向分類的含義:所謂縱向分類,就是指在崗位評(píng) 價(jià)的根底上,根據(jù)工作量的相似程度,將崗位劃分為崗級(jí)、崗等 的過程8.S崗位評(píng)價(jià)的含義:崗位評(píng)價(jià)是縱向分類的前提,其實(shí)質(zhì)就
4、是對(duì)完成該崗位工作要支出的勞動(dòng)量的衡量過程9.S崗位評(píng)價(jià)的內(nèi)容:設(shè)計(jì)崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和設(shè)計(jì)崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)10.S設(shè)計(jì)崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系考慮的因素:干部崗位:工作的難 易程度、責(zé)任輕重程度、工作環(huán)境、任職者的條件工人崗位:勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)技能11.L如何進(jìn)行崗位評(píng)價(jià):P7212.11.S崗位縱向分類的內(nèi)容:包括區(qū)分崗級(jí)和崗等13.S區(qū)分崗級(jí)的步驟:區(qū)分崗級(jí)是將同一崗系中的所有崗位, 按工作輕重程度,劃分假設(shè)干級(jí)別。有兩個(gè)步驟:一是運(yùn)用崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果,把同一崗系的崗位按崗位相對(duì)價(jià) 值的上下依次排列,高者在上,低者在下 ;二是將按順序排列的崗位劃分為一些小組,每組就是一個(gè)崗14.S區(qū)分
5、崗等的步驟:區(qū)分崗等就是將各崗系的崗級(jí)按其工作 輕重程度上下作相互比擬, 凡程度相當(dāng)?shù)母鲘徬档膷徏?jí), 那么列入 同一崗等15.S崗級(jí)的含義:崗級(jí)是指在同一崗系內(nèi),工作繁簡(jiǎn)難易程度、 責(zé)任輕重程度以及所需人員的資格條件上下都十分相近的崗位 群16.S崗等的含義:所謂崗等,就是指崗位的工作性質(zhì)雖然不同, 但工作的繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任輕重,以及所需人員資格條件上下相近 的崗位群17.L如何將工人和干部?jī)纱髰忣惤y(tǒng)一起來,進(jìn)行統(tǒng)一的區(qū)分崗等工作:P8318.Y在崗位評(píng)價(jià)的根底上,如何進(jìn)行崗位縱向分類:P72第三節(jié)18.崗位分類的功能及意義1.L崗位分類的功能:崗位分類使人員應(yīng)用工作更具有針對(duì) 性崗位分類是實(shí)現(xiàn)同工同酬, 建立公平、合理的工資制度的 根底和依據(jù),有助于調(diào)開工作人員的工作積極性崗位分類是對(duì)各類工作人員進(jìn)行考核、升降、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn) 管理的依據(jù)崗位分類是實(shí)行崗位責(zé)任制的根底和依據(jù)崗位分類是控制編制,防止機(jī)構(gòu)膨脹、人浮于事和官僚主 義的重要手段崗位分類有利于建立和推動(dòng)離休、退休制度崗位分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 舞蹈項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 林地開采協(xié)議書范本
- 水上樂園免責(zé)協(xié)議書
- 校園學(xué)生賠償協(xié)議書
- 臨時(shí)借款協(xié)議書范文
- 師生信息保密協(xié)議書
- 弱電項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 家族財(cái)產(chǎn)分割協(xié)議書
- 食堂承包交接協(xié)議書
- 商戶引流服務(wù)協(xié)議書
- 縱隔腫瘤護(hù)理查房
- 眼鏡店銷售培訓(xùn)課件
- 中小學(xué)學(xué)校落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定自查報(bào)告
- 宜賓市屬國(guó)有企業(yè)人力資源中心宜賓臨港投資建設(shè)集團(tuán)有限公司下屬子公司2025年第一批項(xiàng)目制員工公開招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年山東魯泰控股集團(tuán)有限公司下屬駐陜西煤礦企業(yè)招聘(150人)筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025屆上海市浦東新區(qū)高三二模英語(yǔ)試卷(含答案)
- 2024-2025學(xué)年高一政治統(tǒng)編版下學(xué)期期中考試測(cè)試卷B卷(含解析)
- 內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市2025屆高三第一次模擬考試物理答案
- 2024年4月自考00150金融理論與實(shí)務(wù)試題及答案
- 問題解決過程PSP-完整版
- 2024年海南發(fā)展控股有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論