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1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_工作方案范文集錦五篇 為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是精心整理的工作方案6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。 工作方案 篇1 三八婦女節(jié)是國家法定假日。本次三八婦女節(jié)活動的策劃,是為了豐富本公司(單位)的企業(yè)文化生活,加強員工凝聚力,表達(dá)公司對婦女同仁的關(guān)懷與問候,歡迎各部門積極參與。一、活動主題:魅力女性,快樂巾幗二、活動組織與參與:(1)、人力資源部組織活動;(2)、全體女性同仁參與。三、活動項目:(總時間約為2-2.5小時)活動項目設(shè)置:50m團(tuán)隊接力、夾
2、彈珠、吹乒乓球、單車慢騎、跳繩、跳袋鼠、踢毽子活動項目說明:1.20m往返跑團(tuán)隊接力跳袋鼠:大口袋四個,高低以到腰際為佳,參賽隊員把自己裝入袋中,雙手提袋口,在裁判員發(fā)令后以如同袋鼠式跳躍著向終點行進(jìn),20m的路線中往返一次,以最快者為勝。在場內(nèi)20m的范圍內(nèi)設(shè)有兩個標(biāo)志點起點與中轉(zhuǎn)點,參賽人員在裁判員發(fā)令后以最快的速度出發(fā),繞過標(biāo)志點返回起點,第二名隊員接上以此進(jìn)行到所有隊員接力完成,以最快完成的隊為勝。2.夾彈珠:在指定的位置放有若干彈珠,在2分鐘內(nèi)看誰用筷子夾取彈珠從原有位置亂紛紛移至指定位置,以轉(zhuǎn)移的最多者為勝。3.吹乒乓球:工作人員在杯子中盛放不同水,參與人員需從一個方向吹著乒乓球從
3、每個杯子中經(jīng)過并到達(dá)最后一個杯子,以最快到達(dá)的為勝。4.單車慢騎:在50m的場內(nèi)設(shè)有單車行走標(biāo)志線兩條,在行進(jìn)中單車不可騎出標(biāo)志線外,在規(guī)定的路線中參與隊員以最慢的速度行走完比賽路線,在行走中不可以有腳落在(在活動中可以視情況給予一到兩次的腳著地的機(jī)會)。評比以走完規(guī)定路線用時最長者為勝。5.跳繩:在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)以一分鐘為記時單位,數(shù)量最多者為勝;花樣跳繩以跳出的花樣多者為勝。6.踢毽子:在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)以三分鐘為記時單位,數(shù)量最多者為勝。四、活動獎品設(shè)置各項目優(yōu)勝者獎品一樣,詳細(xì)如下:第一名:玉蘭油沐浴露1000毫升一瓶價值約50元第二名:十字繡一幅價值約30元第三名:汰漬洗衣粉2kg裝價值約
4、18元優(yōu)勝獎:高露潔牙刷+牙膏套裝價值約8元五、活動時間三八婦女節(jié)活動時間:3月8日上午9:30-12:00xx年三八婦女節(jié)活動方案每年過三八國際婦女節(jié)女職工紀(jì)念活動都黨委和行政支持去年水上人間之旅還記憶猶新今年活動策劃又黨委和行政支持說實話今年培訓(xùn)中心面臨著嚴(yán)峻三八婦女節(jié)女人節(jié)日但面對行政支持和只能說理解培訓(xùn)中心困境懂得感恩用努力工作和付回報培訓(xùn)中心2月28日女工委員會各分工會女工委員會議就三八節(jié)活動安排xx年女工工作思路和現(xiàn)階段女職工思想了本著少花錢辦好事有主題有意義原則大家達(dá)成意見并班子支持 工作方案 篇2 做好酒店開業(yè)前的準(zhǔn)備工作,對酒店開業(yè)及開業(yè)后的工作具有非常重要的意義;對從事酒店
5、管理工作的專業(yè)人士來說也是一個挑戰(zhàn)。我采用倒計時的手法,將酒店開業(yè)籌備工作作為一個項目來運作,實踐證明可操作性極強。酒店開業(yè)籌備的任務(wù)與要求,酒店開業(yè)前的準(zhǔn)備工作,主要是建立部門運營系統(tǒng),并為開業(yè)及開業(yè)后的運營在人、財、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備,具體包括:(一)確定酒店各部門的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍各部門經(jīng)理到崗后,首先要熟悉酒店的平面布局,最好能實地察看。然后根據(jù)實際情況,確定酒店的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范圍,以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報總經(jīng)理。酒店最高管理層將召集有關(guān)部門對此進(jìn)行討論并做出決定。在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時,各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā),要有良好的服務(wù)意識。按專業(yè)化的分工要求
6、,酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確,最好以書面的形式加以確定。(二)設(shè)計酒店各部門組織機(jī)構(gòu)要科學(xué)、合理地設(shè)計組織機(jī)構(gòu),酒店各部門經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素,如:飯店的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等。(三)制定物品采購清單飯店開業(yè)前事務(wù)繁多,經(jīng)營物品的采購是一項非常耗費精力的工作,僅靠采購部去完成此項任務(wù)難度很大,各經(jīng)營部門應(yīng)協(xié)助其共同完成。無論是采購部還是酒店各部門,在制定酒店各部門采購清單時,都應(yīng)考慮到以下一些問題:1.本酒店的建筑特點。采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點有
7、著密切的關(guān)系。例如,客房樓層通常需配置工作車,但對于某些別墅式建筑的客房樓層,工作車就無法發(fā)揮作用;再者,某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量,與樓層的客房數(shù)量直接相關(guān),對于每層樓有1820間左右客房的飯店,客房部經(jīng)理就需決定每層樓的主要清潔設(shè)備是一套還是兩套。此外,客房部某些設(shè)備用品的配置,還與客房部的勞動組織及相關(guān)業(yè)務(wù)量有關(guān)。再如餐飲部的收餐車,得考慮是否能夠直到洗碗間。按摩床能否進(jìn)按摩間的門口,等等2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。國家旅游局發(fā)布了“星級飯店客房用品質(zhì)量與配備要求”的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),它是客房部經(jīng)理們制定采購清單的主要依據(jù)。3.本飯店的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場定位。酒店管理人員應(yīng)從本酒店的實際出發(fā),根據(jù)設(shè)計的星級標(biāo)準(zhǔn),
8、參照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單,同時還應(yīng)根據(jù)本酒店的目標(biāo)市場定位情況,考慮目標(biāo)客源市場對客房用品的需求,對就餐環(huán)境的偏愛,以及在消費時的一些行為習(xí)慣。4.行業(yè)發(fā)展趨勢。酒店管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢,在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識,不能過于傳統(tǒng)和保守。例如,飯店根據(jù)客人的需要在客房內(nèi)適當(dāng)減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試。餐飲部減少象金色,大紅色的餐具與布置,增加一些淡雅的安排等等。5.其它情況。在制定物資采購清單時,有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素,如:出租率、飯店的資金狀況等。采購清單的設(shè)計必須規(guī)范,通常應(yīng)包括下列欄目:部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等
9、。此外,部門在制定采購清單的同時,就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。(四)協(xié)助采購酒店各部門經(jīng)理雖然不直接承擔(dān)采購任務(wù),但這項工作對各部的開業(yè)及開業(yè)后的運營工作影響較大,因此,酒店各部門經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經(jīng)理的負(fù)擔(dān),而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。酒店各部門經(jīng)理要定期對照采購清單,檢查各項物品的到位情況,而且檢查的頻率,應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。(五)參與或負(fù)責(zé)制服的設(shè)計與制作酒店各部門參與制服的設(shè)計與制作,是飯店行業(yè)的慣例,同時,特別指出因為客房部負(fù)責(zé)制服的洗滌、保管和補充,客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面,往往有其獨到的鑒賞能力。(六)編
10、寫酒店各部工作手冊工作手冊,是部門的丁作指南,也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù)。一般來說,工作手冊應(yīng)包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運轉(zhuǎn)表格等部分。(七)參與員工的招聘與培訓(xùn)酒店各部門的員工招聘與培訓(xùn),需由人事部和酒店各部門經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。在員工招聘過程中,人事部根據(jù)酒店工作的一般要求,對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選,而酒店各部門經(jīng)理則負(fù)責(zé)把好錄取關(guān)。培訓(xùn)是部門開業(yè)前的一項主要任務(wù),酒店各部門經(jīng)理需從本飯店的實際出發(fā),制定切實可行的部門培訓(xùn)計劃,選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員,指導(dǎo)其編寫具體的授課計劃,督導(dǎo)培訓(xùn)計劃的實施,并確保培訓(xùn)丁作達(dá)到預(yù)期的效果。(八)建立酒店各部門財產(chǎn)檔案開業(yè)前,即開始建立酒店各部門的財產(chǎn)檔案
11、,對日后酒店各部門門的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門經(jīng)理就因在此期間忽視該項工作,而失去了掌握第一手資料的機(jī)會。(九)跟進(jìn)酒店裝飾工程進(jìn)度并參與酒店各部門驗收酒店各部門的驗收,一般由基建部、工程部、酒店各部門等部門共同參加。酒店各部門參與驗收,能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達(dá)到飯店所要求的標(biāo)準(zhǔn)。酒店各部門在參與驗收前,應(yīng)根據(jù)本飯店的情況設(shè)計一份酒店各部門驗收檢查表,并對參與的部門人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。驗收后,部門要留存一份檢查表,以便日后的跟蹤檢查。 工作方案 篇3 一、活動目的:XX年3月26日是全國中小學(xué)生第十七個安全教育日,為進(jìn)一步落實安全教育內(nèi)容,確保教育效果,提高學(xué)生自護(hù)、自
12、救、自保的能力。現(xiàn)結(jié)合我校實際情況,開展一系列內(nèi)容豐富、形式活潑的安全教育活動,使學(xué)生在參與活動的過程中,增強安全意識,提高自護(hù)自救能力,進(jìn)一步強化學(xué)校各項安全工作,營造良好的教書育人環(huán)境,打造平安、文明校園。二、活動時間:XX年4-5月三、活動主題:強化安全意識,提高避險能力四、成立領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:蕭仕錚副組長:鐘鏡全、劉秀英成員:鄧愛明、杜見芳、潘綺萍、劉耀恒、各年級級組長、各班主任五、具體要求:1、教育是安全的前提,安全是教育的目的。全校上下始終堅持把學(xué)生的安全教育工作貫穿于學(xué)校教育全過程,落實人人參與的要求,警鐘長鳴,常抓不懈,確保全校學(xué)生在安全的環(huán)境中健康成長。2、在“安全教育月”期
13、間,學(xué)校充分利用校園電子顯示屏、班級博客、宣傳黑板報等方式大張旗鼓地向廣大學(xué)生進(jìn)行安全宣傳教育。3、宣傳報道:李穎珊、謝舒 攝影:陸承霖 工作方案 篇4 局屬各單位:XX年“十一”黃金周在即,黨的十八大即將召開,為認(rèn)真做好交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,為廣大人民群眾創(chuàng)造一個安全、及時、優(yōu)質(zhì)的出行環(huán)境,保證各種生產(chǎn)生活重要物資運輸安全、暢通,確?!笆弧秉S金周和黨的十八大召開期間交通安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,根據(jù)9月12日全省安全生產(chǎn)電視會議精神和市交通委員會安全委員會關(guān)于認(rèn)真做好“十一”黃金周安全生產(chǎn)工作的通知、市交通委員會關(guān)于開展“十一”黃金周安全生產(chǎn)工作督查的通知、市安全生產(chǎn)委
14、員會辦公室關(guān)于繼續(xù)做好安全生產(chǎn)隱患排查治理和安全生產(chǎn)大檢查工作的通知要求,結(jié)合從8月21日開始正在開展的為期60天的安全生產(chǎn)大檢查活動,決定在全系統(tǒng)繼續(xù)做好安全生產(chǎn)隱患排查治理活動,認(rèn)真開展“十一”黃金周安全生產(chǎn)大檢查。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,根據(jù)安全生產(chǎn)法、省重特大安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法、市重大安全隱患排查治理工作規(guī)則(試行)、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例、全省安全生產(chǎn)電視會議精神和市交通委、市安委會關(guān)于“十一黃金周”期間安全工作的要求,按照市交通局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法確定的職責(zé)分工和“一崗雙責(zé)”要求,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,深入監(jiān)管第一現(xiàn)場,繼續(xù)全面排查治
15、理各類事故隱患,認(rèn)真開展生產(chǎn)安全大檢查,確保交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二、工作目標(biāo)(一)排查出的各類事故隱患必須在10月10日前整改完畢,事故隱患整改率要達(dá)到100%,使交通系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境得到明顯改善,有效遏制重特大生產(chǎn)安全事故。(二)由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各單位全面排查事故隱患,制定整改措施,落實責(zé)任人,按期完成整改任務(wù)。(三)根據(jù)市重大安全隱患排查治理工作規(guī)則(試行)要求,按照管行業(yè)必須管安全和誰審批誰負(fù)責(zé)的原則,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,認(rèn)真開展安全檢查和隱患整改,規(guī)范事故隱患排查治理工作程序,及時完成檢查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故隱患整改工作。三、檢查治理重點和責(zé)任分工(一)港口碼頭經(jīng)營企業(yè)、海上水路運
16、輸企業(yè)事故隱患排查整改和安全檢查以防風(fēng)、防火、防碰撞、防破壞為重點,嚴(yán)格落實海上船舶運輸各項安全生產(chǎn)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“逢七不開”“霧航”、避碰、消防、船員管理、船舶檢查、守艙巡艙、了望、值班等安全生產(chǎn)措施,確保旅客行包“三品”檢查率達(dá)到100%,確保船舶適航、船員適任率達(dá)到100%。重點查處無證上崗和“三無”船舶(無船名號、無船舶證書、無船籍港),嚴(yán)禁船員在工作時間內(nèi)脫崗、酗酒,禁止帶“病”船舶從事營運,杜絕違章占用航道和不設(shè)值班觀察員現(xiàn)象,尤其要加強對大灣港危險品倉儲碼頭和靈山號客船的監(jiān)管,重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況和事故隱患排查治理情況,積極配合海事部門嚴(yán)格執(zhí)行船舶抗風(fēng)等級、開航前船長聲
17、明、現(xiàn)場簽證等制度,嚴(yán)禁超航區(qū)、超抗風(fēng)浪等級違規(guī)作業(yè),嚴(yán)禁“三品”上船,督導(dǎo)水運企業(yè)切實把消防、綁扎系固等各項安全生產(chǎn)措施落到實處,確保船舶航行安全,避免發(fā)生安全事故。(二)通村公路工程建設(shè)事故隱患排查整改和安全檢查公路建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)對全部施工路段施工安全的督導(dǎo)檢查,各交通管理所負(fù)責(zé)對職責(zé)范圍內(nèi)施工路段的施工安全的檢查。重點強化對公路工程“三同時”執(zhí)行情況和水毀路橋的監(jiān)督檢查,認(rèn)真排查施工過程中存在的事故隱患,杜絕施工企業(yè)在施工危險路段不設(shè)警示標(biāo)志、不采取安全防護(hù)措施等現(xiàn)象,對現(xiàn)場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴(yán)重的施工工地要堅決停工整頓,對未通過安全設(shè)施“三同時”審查、驗收的建設(shè)項目,一律不得
18、開工建設(shè)和投產(chǎn),督促施工企業(yè)對檢查出的安全隱患立即整改。(三)出租車企業(yè)和公交車企業(yè)事故隱患排查治理和安全檢查加大對出租車企業(yè)和公交車企業(yè)事故隱患排查治理和安全檢查的力度,嚴(yán)厲查處公交車隨意???、急開猛剎和出租車亂漲票價、拒載、甩客等現(xiàn)象,加大對“三品”上車的檢查力度,重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況和事故隱患排查治理情況,保證群眾出行安全。(四)道路客運、長途貨運、旅游包車、危險化學(xué)品運輸企業(yè)事故隱患排查治理和安全檢查加大對班線客運、長途貨運、旅游客運、危險化學(xué)品運輸?shù)陌踩O(jiān)管,嚴(yán)把企業(yè)、人員、車輛審查關(guān),嚴(yán)禁不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)、人員、車輛從事黃金周運輸工作。規(guī)范包車程序,只限三級及以上
19、客運資質(zhì)企業(yè)經(jīng)營客運包車,并實行包車手續(xù)“一次一辦理”,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書后,領(lǐng)取包車牌,杜絕違規(guī)包車。加強客運站源頭管理,搞好客運站安全監(jiān)督檢查,把住車門、站門,嚴(yán)禁超員、超載、酒后駕駛、疲勞駕駛、“三品”進(jìn)站上車、售超員票、發(fā)超員車等各種違章行為,監(jiān)督企業(yè)抓好對駕駛員安全生產(chǎn)培訓(xùn),突出反超員超限、反疲勞駕駛、反超速強行教育,提高惡劣天氣駕駛和處理突發(fā)情況的能力。嚴(yán)查客車超員出站,貨車載人超載、消防設(shè)施不齊全、從業(yè)人員無從業(yè)資格、車輛未經(jīng)檢測投入運營和“三品”上車等現(xiàn)象。加大對乾元運輸公司、泰利運輸公司和市汽車運輸總公司危險化學(xué)品運輸分公司等?;愤\輸企業(yè)的隱患排查治理和檢查力度,嚴(yán)把危
20、化品的承運、到達(dá)、交付三道關(guān),重點抓好掛靠車輛的安全檢查,認(rèn)真解決“只掛靠、不管理”的問題,逐步取消運輸企業(yè)掛靠車輛的做法。(五)機(jī)動車維修、機(jī)動車性能檢測企業(yè)事故隱患排查治理和安全檢查重點檢查和排查機(jī)動車維修企業(yè)在電器、消防、起重設(shè)備、電氣焊、輪胎充氣、噴漆、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實等方面存在的事故隱患,嚴(yán)厲查處無證經(jīng)營行為。加強對機(jī)動車性能檢測站的檢查,嚴(yán)把機(jī)動車輛性能檢測關(guān),嚴(yán)厲查處違規(guī)檢測、出具虛假檢測報告行為。(六)路檢路查加強對道路客運、長途貨運、農(nóng)用運輸車、危險化學(xué)品運輸、城市公交車和出租車等機(jī)動車的路檢路查,加大對汽車站等人員密集場所的稽查力度,重點檢查從業(yè)人員資格、企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)、車
21、輛性能和等級是否符合要求,是否超員、超限,“三品”是否上車,公交車是否存在隨意??俊⒓遍_猛剎現(xiàn)象,依法嚴(yán)厲查處違法行為。(七)安全督查“十一”黃金周和十八大召開期間,局將組成督查組,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,采取明查與暗查相結(jié)合的方式,對各單位的安全檢查和隱患整改情況進(jìn)行全面督查,協(xié)調(diào)有關(guān)部門隨時解決在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,并將檢查情況及時匯總上報。責(zé)任單位:安委會有關(guān)成員單位(八)全局車輛安全和機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)、消防檢查加強對局機(jī)關(guān)和局屬單位安全保衛(wèi)、消防、值班以及全局車輛行車安全的檢查,防止突法事件的發(fā)生。四、工作要求(一)加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任確?!笆稽S金周”和十八大召開期間及以后交通運輸安全,是一項政
22、治責(zé)任,本次活動是加強交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管的具體措施,帶隊領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓,各責(zé)任單位要提高認(rèn)識,強化責(zé)任,把這次安全檢查和隱患整改工作落到實處。(二)嚴(yán)密組織,強化措施各責(zé)任單位要在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,針對各自不同的特點,精心組織,認(rèn)真開展安全檢查,嚴(yán)格落實事故隱患整改責(zé)任,限期整改完畢。(三)突出重點,依法行政按照“事故隱患不整改不能生產(chǎn)”的要求,對排查出的事故隱患,能整改的要立即整改;一時不能整改的,要制定防范措施,落實監(jiān)管人員,限期整改;對那些事故隱患危險等級高、又不能整改的,依法予以取締,確保生產(chǎn)安全。 工作方案 篇5 為全面貫徹落實全縣春季綠化造林工作會議精神,全面完成全鄉(xiāng)綠化造林任務(wù),經(jīng)研究,決定在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展綠化造林突擊活動。一、目標(biāo)任務(wù)全鄉(xiāng)春季累計開挖樹塘總數(shù)34.6萬穴,其中成片林1萬穴,農(nóng)田林網(wǎng)1.6萬穴,洪澤湖濕地生態(tài)保障2萬穴,村莊綠化4萬穴,四旁植樹24.5萬穴,補植1.5萬穴,各村具體目標(biāo)如下。二、工作重點1.成片林工程:重點圍繞今春水利工程和申報采伐的重點地段:如顧臺果樹林、穆莊、何邵的吊瓜基地,張燈引河堤埂,朱臺中心河埂,陳崗閃電河埂,劉宋大寨溝北埂,穆莊大寨溝南埂,何邵紅心路、截水溝埂等重點地塊。2.農(nóng)田林網(wǎng)工程:重點圍繞萬頃良田疏通整治和小型農(nóng)田水利工程,中低田改造工程,從水系調(diào)整入手,進(jìn)一步提高農(nóng)田林網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)。3.洪澤湖濕地保
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