庫房半年工作總結(jié)

1、庫房半年工作總結(jié)第一篇：庫房工作總結(jié)時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間 2020 年 4 月份就要結(jié)束，迎來的是 5 月份新的開始，在這期間回顧這幾 個(gè)月來的工作，并將工作總結(jié)如下。一、倉庫保管員的工作1 、 責(zé)倉庫大庫 （ 原輔料區(qū) . 陰涼庫 ） 、危庫、劇毒品庫、 冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄 ;2 、 責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏 物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做 好各項(xiàng)工作及記錄。二、配合車間生產(chǎn)1 、 生產(chǎn)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注 射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工 作，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄 ;2

2、 、 合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳， 核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)， 改正。三、配合gmp的認(rèn)證1 、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作；2 、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作， 做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致 ；3 、 配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作1 、 做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作 ；2 、 每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄 ；3 、 化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作 ;4 、 分料后，做好清潔工作及清場記錄，并及時(shí)做好個(gè)人 工作計(jì)劃。五、配合其他的工

3、作1 、 負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān) 記錄 ;2 、 負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、 領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄 ;3 、 負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分 料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄 ;4 、 配合化驗(yàn)中心的取樣工作 ;5 、 每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作 ;6 、 配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包 材保質(zhì)。第二篇：庫房管理年度工作總結(jié)工作總結(jié) 我是 xx 庫房庫管 xxx ，轉(zhuǎn)眼即逝 xx 年就要過去了，這一年對(duì) 于中國來說是不平凡的一年。目前，中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，發(fā)展 勢頭良好，在嚴(yán)重的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前，有條不紊地發(fā)揮著積 極作用。公司這一

4、年中從層級(jí)管理、銷售策略、產(chǎn)品組合銷售、 都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。 歲將末，也為我這一年工作做 一個(gè)總結(jié)：一、從我個(gè)人來說，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增 加，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房產(chǎn)品， 做好產(chǎn)品的組合拆分，做好北京下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù)。 二. 通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度，但正 由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力。 公司的銷售策略不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適 應(yīng)公司人才的需要，使自己的工作能力提高。三 . 貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加， 出售產(chǎn)品的組合也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確：1. 每天

5、清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對(duì)賬，2. 保證組合拆分的準(zhǔn)確，并認(rèn)真的做好記錄。3. 做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。4. 做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確記錄，對(duì)臨期產(chǎn)品，準(zhǔn)確及時(shí) 的上報(bào)。5. 認(rèn)真做好金蝶的錄入，必須保證金蝶錄入的及時(shí)性和準(zhǔn) 確性。6. 做好庫存實(shí)數(shù)的記錄，對(duì)短貨的產(chǎn)品，及時(shí)呈報(bào)，保證 貨物能按時(shí)發(fā)出。 雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色，但是我會(huì)通過自己 的過錯(cuò)，不斷提升自己，使自己對(duì)庫房管理方面的知識(shí)倍感興 趣，通過學(xué)習(xí)一些書籍，使自己的能力提高。四. 貨物的出入庫管理：1. 對(duì)于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購調(diào)撥 數(shù)量相對(duì)應(yīng)。2. 對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)，認(rèn)真的裝配和封箱

6、。做好貨 物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量。3. 對(duì)于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整 齊的放在托盤上，每天按時(shí)清掃庫房地面，在這一年中做好庫 房整體的保潔工作。五 . 配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的 同時(shí)，也得向其他員工進(jìn)行溝通，有困難的地方，大家一起解 決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識(shí) 豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美！六 自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生， 我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提 升自身的業(yè)務(wù)能力。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí) 業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取

7、經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉儲(chǔ) 保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。 還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，使自己的能力不斷提升，把工作做 的更好，更專業(yè)！xx 庫房： xxxx年x月x日第三篇： 2020 年 bhr 庫房年終工作總結(jié) 2020 年庫房工作 總結(jié)時(shí)光飛逝，彈指之間， 2020 年不知不覺中從指間逝去， 2020 年迎面而來?；仡欉^去，有進(jìn)步的喜悅，亦有工作失誤中的愧 疚。即將過去的一年是我們庫房全體人員齊心協(xié)力 , 奮力開拓 的一年 , 更是每個(gè)庫房成員接受挑戰(zhàn) , 逐步成長的一年。用心思 量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的 工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。 2020 年

8、終總結(jié)報(bào)告如下： 2020 年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下， 倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、貨物收發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展 工作。1 、 建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程 序；2 、 倉庫重型貨架的引進(jìn)，布局的變化，通道的減少，提 高了庫房 的容積率。3 、 庫區(qū)消防器材的更換完成，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ)；4 、 倉庫分區(qū)、貨物分類、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成，標(biāo)志著倉儲(chǔ) 管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。5 、 倉庫現(xiàn)場管理的 5s 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，徹底杜絕了過去那 種不用的雜 物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可

9、見，雜亂無章的 現(xiàn)象。對(duì)貨物堆碼，分揀拆包無標(biāo)準(zhǔn)，造成的二次包裝物的損 耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷 史。6 、 貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫 徹落實(shí)， 得到了全面提升。7 、 對(duì)倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報(bào)廢貨物、返 供應(yīng)商貨 物進(jìn)行了一定清理，并建立了相應(yīng)的殘次品區(qū)，為今后此項(xiàng)工 作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。8、如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 率為99%以上。9、對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合 實(shí)際 情況，提出了更加合理的改進(jìn)措施，并嚴(yán)格加以檢查、實(shí)施。 抓落實(shí)的結(jié)果就是：進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則，進(jìn)

10、行辦 理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時(shí)間消耗都在 45 分鐘 以內(nèi)；倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號(hào)擺 放，編號(hào)與貨位基本保持一致；過去那種記號(hào)筆、膠帶、包裝 材料等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項(xiàng)作業(yè)完畢，能及時(shí)清 理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識(shí)已經(jīng)深入人心，并貫 穿于整個(gè)倉儲(chǔ)管理作業(yè)過程。10、在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，積極配 合各銷 售部門完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作，及時(shí)處理貨物及包裝破損問題； 積極配合運(yùn)行財(cái)務(wù)對(duì)庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整，保證了庫存貨物原始 數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性；積極配合各銷售部門，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)， 保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復(fù)檢、包裝、出庫作業(yè)

11、任務(wù)， 服務(wù)滿意基本無投訴；特別是在貨物裝卸量大，人員相對(duì)緊張 的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門、同事 的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務(wù)。11 、 工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的 獲得，都 取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對(duì)倉庫員工知識(shí)結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲(chǔ)管理 專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機(jī)，結(jié)合 公司運(yùn)營的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能，通 過面向行動(dòng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)行 5s 管理等培訓(xùn)。一分耕耘，十分收 獲，從被動(dòng)工作、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn)， 倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來 量變，游成林同志的認(rèn)真負(fù)責(zé)，楊本亮同

12、志的任勞任怨，董義 軍同志的熱情主動(dòng)，都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的 溝通，熱情的服務(wù)也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了 加強(qiáng)。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉 庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。 倉庫工作的進(jìn)步是顯著的，然 而，也存在許多問題和錯(cuò)誤。收發(fā)貨不按流程執(zhí)行，人為制造 問題；保管中的編號(hào)不符，防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā) 生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，庫容存量超標(biāo)壓力；帳卡、帳物對(duì)應(yīng)數(shù) 據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；部門協(xié)調(diào)不力；執(zhí)行力低下；本位 主義思想及公司傳統(tǒng)影響等問題。2020 年存在的主要問題：1 、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程 的執(zhí)行力低下問題：倉

13、庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度 執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而 發(fā)生的。如，出入庫單據(jù)的流程管理，安全庫存的合理性，工 作中摻加私人感情，貨物擺放的隨意性，盲目購進(jìn)造成的庫存 積壓、庫容存量超標(biāo)壓力等問題。2 、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤 和錯(cuò)誤：如，進(jìn)貨的驗(yàn)收由多人唱號(hào)，一人記錄共同完成，容 易發(fā)生的數(shù)量、貨位錯(cuò)誤；貨物出庫過程中多人備貨打包串貨 錯(cuò)發(fā)漏發(fā)多發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤，相關(guān)責(zé)任難于具體化，增加了管理 成本和難度；出庫單據(jù)多人經(jīng)手、傳真通知造成漏發(fā)通過上 述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工 作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。如何解決當(dāng)前管

14、理工作中的問題和錯(cuò)誤， 應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新矛盾和問題，是擺在我 們每一個(gè)人面前的課題。 對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯(cuò)誤，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)敢于承擔(dān) 責(zé)任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責(zé)；堅(jiān)持三不放 過原則（1 、不查清不合格的原因不放過2 、不查清責(zé)任人不放過3 、不落實(shí)改進(jìn)的措施不放過），規(guī)章制度面前 （ 推薦打開 網(wǎng)：） 人人平等，獎(jiǎng)罰分明；繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝 通，引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，產(chǎn)品知識(shí)，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相 結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有 學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落 實(shí)意

15、識(shí)，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì)，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化， 如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有 效落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁，要有 堅(jiān)定不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo)， 實(shí)施計(jì)劃，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。倉庫 2020 年度的工 作目標(biāo)：1， 新庫房搬遷工作，庫房區(qū)域劃分，根據(jù)出入庫頻率重新劃 分貨位，提高出入庫效率。2， 倉儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。 3 ， 庫容庫貌、現(xiàn) 場管理符合 5s 標(biāo)準(zhǔn)。4， 員工專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)（實(shí)施崗位績效考 核， 應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度）。每月組織進(jìn)行一次知識(shí)測試，加強(qiáng)員工培訓(xùn)。 5， 專注時(shí)間管

16、理。分揀、復(fù)核、包裝、出庫時(shí)間控制在30分鐘 之內(nèi)。6， 倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績 效考 核，細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效、人益7， 建立有效溝通執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。各部門工作的關(guān)鍵就是溝通融會(huì)，8，強(qiáng)化有效溝通意識(shí)，并且進(jìn)行制度化，滿足公司發(fā)展需要 加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生 活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為 “客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完 善以為客戶服務(wù)為中心，來為提供客戶更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)。真誠做人、專業(yè)做事 , 是我們秉承的理念，盡我們的全 力去滿足每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)的要求

17、 , 給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還客戶一份 滿意！我們會(huì)一如既往，無微不至地做的更多更好。總結(jié)的目 的是為了更好的計(jì)劃，謀定而后動(dòng)，因此，我們必須根據(jù)公司 及倉庫的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤 改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并 將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。 通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工 作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。第四篇： 2020 年庫房工作總結(jié) 2020 年工作總結(jié)報(bào)告 2020 年即將過去回顧這一年心中感觸頗多。經(jīng)歷了從老生產(chǎn) 廠房搬遷、整理的忙碌，到對(duì)新工作環(huán)境的適應(yīng)；再從 erp 培 訓(xùn)和順利上線，到對(duì)公司接

18、到 40 臺(tái) see500k 大單的欣 喜?，F(xiàn)就現(xiàn)任工作的崗位職責(zé)將2020 年的工作做年終總結(jié)報(bào)告。崗位職責(zé)：1. 依據(jù)供應(yīng)商提供的送貨單在指定收料區(qū)域集中人力， 及時(shí)對(duì)物品進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)； 2 發(fā)現(xiàn)物品質(zhì)量有問題，及時(shí)報(bào)告采購員，通知質(zhì)檢行現(xiàn)場 處理；3. 依據(jù)送貨單上的合同編號(hào)在 erp 系統(tǒng)上查找并核對(duì)物品 信息后生成進(jìn)貨單。若品名規(guī)格不符及時(shí)通知采購處理，再給 質(zhì)檢員檢驗(yàn)；4. 檢員檢驗(yàn)完成后，把進(jìn)貨單交給庫房管理員上貨，庫房 傳給登帳人員進(jìn)行 erp 系統(tǒng)進(jìn)貨審核；5. 做好物料報(bào)檢及跟催；6. 定期整理送貨單和進(jìn)貨單、及時(shí)傳遞進(jìn)貨單；7. 做好上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)； 2020 年工作情

19、況簡報(bào)如下：1. 系統(tǒng)外收料共計(jì) 370 筆，其中不和格返修 63 筆、正 常收料 30 筆；2. erp 系統(tǒng)收料共 1677 筆，其中正常供應(yīng)商到貨收料 1622 筆、委外收料 65 筆；3. 發(fā)現(xiàn)到貨信息（型號(hào)、廠家等）錯(cuò)誤并且及時(shí)發(fā)郵件 討論處理完成共 9 筆。處理結(jié)果：采購做信息變更。4. 處理完成收料區(qū)物料呆滯問題 共兩筆。處理結(jié)果：采 購及時(shí)通知需求人檢驗(yàn)。5. 處理完成中色銅排和意蘭可變壓器到貨因雨淋濕問題 各一次。處理結(jié)果：按生產(chǎn)所需分揀物料，其余不合格退回返 修。6. 返修品、散熱器等到貨無標(biāo)示問題共 4 筆。處理結(jié)果： 與質(zhì)量、采購開會(huì)討論讓采購及時(shí)補(bǔ)標(biāo)示。7. 意蘭可變

20、壓器到貨包裝箱嚴(yán)重?fù)p壞共兩筆。處理結(jié)果： 采購?fù)ㄖ?yīng)商，質(zhì)檢做檢測。8. 發(fā)郵件通知采購處理到貨缺貨、少貨的問題共 13 筆。 處理結(jié)果：采購?fù)ㄖ?yīng)商及時(shí)補(bǔ)齊。2020 年工作收獲、體會(huì)1 、 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)來料問題，主動(dòng)與質(zhì)檢采購等溝通處理， 作業(yè)能力有所提高。2 、 及時(shí)錄入 erp 系統(tǒng)，報(bào)檢以保證物品較快供應(yīng)生產(chǎn)， 提高周轉(zhuǎn)效率。 收集整理送貨單等原始憑證。及時(shí)傳遞進(jìn)貨 單，裝訂成冊(cè)以方便日后查詢和問題處理。3 、 了解了各種物料的生產(chǎn)廠家，規(guī)格型號(hào)等信息。 學(xué) 習(xí)了用 erp 平臺(tái)處理進(jìn)貨單，和采購工單查詢計(jì)劃供貨查詢等。 2020 年工作中不足1 、 變壓器到貨無計(jì)劃未及時(shí)通知采購

21、和部門上級(jí)導(dǎo)致到 貨呆滯 1 次。2 、 到貨少料未及時(shí)郵件通知采購、部門主管等相關(guān)人員 導(dǎo)致少料 1 次。經(jīng)過 2020 年在對(duì) erp 系統(tǒng)作業(yè)和新工作方法、 經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，我感覺自己的工作技能得到了提升，工作有了明 確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向?；咀龅矫Χ粊y。在工作 中我明白了處理問題的關(guān)鍵是良好的溝通，經(jīng)過對(duì) 2020 年工 作中不足的分析，我覺得這兩次異常不能只以口頭通知給采購 員，要郵件通知個(gè)部門負(fù)責(zé)人讓大家來監(jiān)督、督促。這樣問題 才能得到及時(shí)有效的處理。在 2020 年的工作中我要在不斷研究工作方法、提高工作效率 的同時(shí)，也要端正態(tài)度、及時(shí)溝通。還要繼續(xù)加強(qiáng)作業(yè)規(guī)范的 學(xué)習(xí)和積

22、極發(fā)現(xiàn)、討論、處理、整理問題，使 2020 年的工作 再上新臺(tái)階。 2020 年我滿懷信心，相信在我部門主管和同事 們的共同合作之下，我一定能把工作做得更好，把好收貨這一 道關(guān)。采購部庫房 xxx 2020-12-31第五篇：庫房管理員工作總結(jié) xxxx 年 10 月，我加入了 xxxx ，記得剛進(jìn)來時(shí)我對(duì)庫房工作很好奇，因?yàn)槲覐膩頉]有接 觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡單，無非就 是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作 讓我感到很幸運(yùn)。但是，現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大，我的美 好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時(shí)候，收發(fā)、登記， 入庫、還庫，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤， 這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄。因?yàn)檫@個(gè)庫房并不像想象中的那么 簡單，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事