2019年工程監(jiān)理個人年終工作總結(jié)

1、2019 年工程監(jiān)理個人年終工作總結(jié)面對即將成為過去的 20xx 年，回首過去，展望未來，我?guī)?著收獲的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完 成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深 深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改 進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗， 反省自身不足， 提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平， 成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作 情況總結(jié)如下：一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚 自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感 知， 20xx 年可以說是我學(xué)以致用，增強(qiáng)實踐的一年。 20xx 年*月*日之前，

2、我被安排在 *監(jiān)理部和 *項目監(jiān)理部。 *項 目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù) 責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉 * 同志負(fù)責(zé)該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成 的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn)在* 家園項目，因?qū)龠€未正式開工項目，在總監(jiān)代 表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和王 * 同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理 工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前 期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo) 高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè) 單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān) 理工作程

3、序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé) 的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實 踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)， 對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序， 根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設(shè)單位提出合理建 議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀 態(tài)。20xx年 * 月* 日，因工作需要，我被派往 * 項目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題 沒有解決，天氣炎熱，回 * 路程又很遠(yuǎn)，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負(fù)重任。 * 項目一批次 a、 b 標(biāo)段處剛開工階段， 銷售示范區(qū) 4 棟樓正處主

4、體施工階段， 在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，安排我負(fù)責(zé)a 標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力， 沒有動力就沒有進(jìn)步， 年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作 為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩 處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的 工作干好。剛開始，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉 施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工 程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工 程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心 協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好 施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度

5、，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量 隱患。面對難點，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深 的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中， 嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控 制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行 調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意 識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì) 量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方 內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采 取有效解決辦法，責(zé)任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大 問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢

6、，杜 絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不 松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加 快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏 處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級抹灰的效 果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護(hù)不及 時等現(xiàn)象。我作為 a 標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些 質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍， 通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實際情況，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān) 代表的修改和認(rèn)可，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會 議，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制

7、和 安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實到人，進(jìn) 一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn)a 標(biāo)段在建的9 棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都 處有效控制狀態(tài)。二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點是關(guān)鍵在* 項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安 全和進(jìn)度實施監(jiān)控， a 標(biāo)段各單體樓屋面為 45°斜屋面，施 工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌 握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)審 閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工 方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監(jiān)，總 監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不

8、僅縮短 了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì) 量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制 辦法，并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進(jìn)度控制實施辦 法，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點為依據(jù)，對施工方編制 的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認(rèn)真核對施工方編制的 月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況 與周進(jìn)度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產(chǎn) 經(jīng)理溝通，要求及時采取有效措施，把進(jìn)度搶回來。三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的 執(zhí)業(yè)靈魂在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn) 階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對激烈競

9、爭的監(jiān)理市 場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工 程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念 和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職 業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、 誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺 得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日 子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感， 不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的 監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智， 熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做 起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的

10、基 礎(chǔ)。四、反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自 身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作在* 項目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏 碰缺的地方，再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖 紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒 有全面掌握，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必須 在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識 的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)

11、單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈 活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對我一年來的工作關(guān)懷 及幫助表示真誠的感謝。進(jìn)入 * 公司，我走上了監(jiān)理工程師 的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的關(guān) 心，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的 溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。站在專監(jiān)的崗位，需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗，他們的工作特點，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗，利用具體事例，達(dá)到了預(yù)期

12、目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí) ; 我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，工作之初就高起 點、嚴(yán)要求， 來共同提高我們的服務(wù)水平、 樹立我們的形象、 拓展我們的發(fā)展空間。下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：首先是做人 的道理 ; 我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、 科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一 支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。我們應(yīng)該清醒的 認(rèn)識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的 危害，希望大家潔身自好。在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué) 習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對 工作的態(tài)度及做人

13、的道理。其次是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：（ 一） 是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān) 理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需 求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)較為 單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實解決工 程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不 斷進(jìn)取， 起到帶頭作用， 新來的人員要拼命學(xué)習(xí)， 注重實踐， 干一點會一點，注重經(jīng)驗的積累，應(yīng)盡快趕上。（ 二 ） 是注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形 勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工 程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)

14、。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是 通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報酬。我們到 工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者 的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么 做，而是要善于說明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。 對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚， 說清楚后要加強(qiáng)檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項 目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建設(shè)單 位來說，如果我們只收費、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短 期利益，出賣了自己的未來” 。（ 三 ） 是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工 程的驗收必須做到親自檢查，結(jié)論和實物必須相符。如果大

15、家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當(dāng)然 簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題， 出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下， 我們會認(rèn)真努力， 為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。在這一年的時間里，我主要參與了* 一期封關(guān)工程， * 市地下管線普查工作， * 三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移 觀測，以及公司多個項目的測量工作。二、崗位職責(zé)履行情況在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度 進(jìn)行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的 問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累工 作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面， 根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、 工程圖紙和 * 細(xì)則 嚴(yán)

16、格監(jiān)督。參與 * 封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn) 場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必 須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作 效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé) 人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時，也填補(bǔ)了自己 在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決 了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要 驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，如果驗收不合 格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始 憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對鋼筋、聯(lián)鎖 塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn) 場協(xié)調(diào)各

17、施工單位的施工順序，力求達(dá)到最優(yōu)。每個月末將 現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時要 求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理 歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備 齊歸檔。三、工作體會感受及不足通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真 負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物， 在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和 實踐經(jīng)驗，拓

18、寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大， 但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強(qiáng)度較大工作 的時候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存 在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短。四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在, 因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管 理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個集體，并 且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自 己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培

19、 訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公 司做一些事情。我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師 xx 負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工 作，另外派駐 xxx 、xxx 、xxx 三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個房建 工程的具體監(jiān)理工作。同時按要求配備了xx 等 5 位監(jiān)理員、資料員和安全員，滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。二、工程質(zhì)量管理監(jiān)理處采取了平時巡視，重點部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控，嚴(yán)格執(zhí)行“三級報驗”程序，逐級落實責(zé)任，確保了工 程質(zhì)量。施工過程中，重點對房建施工單位施工的地基與基 礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制， 確保結(jié)構(gòu)及使用功能方

20、面的質(zhì)量滿足設(shè)計及合同要求。最終 檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格，其使用功能滿足設(shè) 計要求，通過竣工驗收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計要求 及使用功能要求，并通過了竣工驗收。監(jiān)理過程中，我們強(qiáng)調(diào)過程控制，發(fā)現(xiàn)問題及時通知 施工單位進(jìn)行整改，避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患 或影響正常使用功能。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力， 避免了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生。經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗收，房建工程及設(shè)備安 裝工程均滿足設(shè)計要求及合同文件的規(guī)定，質(zhì)量評定合格。三、計量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件，結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn) 度實際情況，及時準(zhǔn)確的對各合同段的計量支付進(jìn)行了審

21、 核，到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計量支 付。通過對施工進(jìn)度的控制，除個別設(shè)備標(biāo)段交工日期延 誤外，絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20XX 年 4 月前進(jìn)行了交工驗收。合同管理重點在計量支付方面、設(shè)計變更方面，存在 爭議的問題以合同、清單、圖紙為依據(jù)，并做好解釋，盡量 避免合同糾紛的發(fā)生。四、設(shè)計變更情況監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計變更程序，不論哪個單位提出的 設(shè)計變更均要征求業(yè)主論證同意，并通過設(shè)計單位以設(shè)計回 復(fù)函的形式回復(fù)。變更實施前必須有業(yè)主或設(shè)計單位的回復(fù) 函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當(dāng)五、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理情況交工驗收時存在的問題，大多數(shù)的遺

22、留問題都進(jìn)行了 不同程度的整改。竣工驗收時又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處、 總監(jiān)處、項目辦、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理， 費用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān)。六、對設(shè)計單位、施工單位和建設(shè)單位評價設(shè)計單位嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范進(jìn)行設(shè)計，對設(shè)計變更的 答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序，和可靠的依據(jù)，沒有出現(xiàn)過大的失 誤，同時也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位，對此施工及 監(jiān)理均給予設(shè)計單位很高的評價。多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù)，積極整改施工 中出現(xiàn)的問題，取得了良好的社會信譽(yù)。但也有個別單位合 同意識差，履約能力差，信譽(yù)度低。建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事，有理有據(jù)，原則性強(qiáng)，公正廉潔，公平合理，處事嚴(yán)謹(jǐn)，要求嚴(yán)格七、監(jiān)理工

23、作體會通過該工程項目的監(jiān)理，我們體會最深的是可以概況 以下幾點：1 、必須嚴(yán)格按照合同文件進(jìn)行監(jiān)理，合同文件 （ 協(xié)議 書、工程量清單、設(shè)計文件 ） 是我們監(jiān)理行為的依據(jù)，任何 行為都不能違背原則。2 、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài) 度，扎實的業(yè)務(wù)能力。3 、監(jiān)理處必須分工明確，責(zé)任到人，工作要善始善 終。4 、監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律，任何人不得破5 、監(jiān)理處辦公室必須由專人負(fù)責(zé)，做好通知、文件 的上傳下達(dá)，做好收發(fā)文件記錄，重要文件及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報 和提醒。6 、對于不履行合同的施工單位，要利用計量支付手 段加以約束其行為，使其履行合同。7 、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知，要及時

24、傳達(dá)到施工單 位手中。對于施工單位反映的問題，要及時給予答復(fù)或向總 監(jiān)處、項目辦匯報。一年的時間很快過去了， 在這一年多時間里， 我在公司領(lǐng)導(dǎo)、 部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下，工作能力與專業(yè)技術(shù)有 了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時，總結(jié)自己工作中的 成績和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工 資任務(wù)，也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正，對我來 說是極大的幫助 在過去的一年多時間里，我在 xx 項目一組團(tuán)擔(dān)任土 建監(jiān)理工程師職務(wù)，該項目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工 藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè)，是比較大的綜合性項目，作為土 建監(jiān)理工程師的我， 感到任重而道遠(yuǎn)， 特別是高層建筑施工， 工

25、程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對該特點， 在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下，制定了具有針對性的、 切實可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖 紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作，以抓好 對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工 作，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全，對工程所需的原材料審查其材料 質(zhì)保單、復(fù)檢報告、見證取樣、送檢，審查其試驗結(jié)果，確 保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋 的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡視、 檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施

26、工單 位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān) 鍵部位的旁站監(jiān)理。盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中 控制，盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作，堅持了嚴(yán)格按圖、 按規(guī)范、 合同實施監(jiān)理， 確保各分項、 分部工程的合格驗收。在* 樓及 * 樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，我深 感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處，對此我查閱了大量的技 術(shù)規(guī)范和施工驗收規(guī)范。通過自身的學(xué)習(xí)和實踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技 術(shù)和經(jīng)驗，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴(yán) 格檢查每道工序施工質(zhì)量， 鋼管構(gòu)件、 鋼筋型號、 鋼筋錨固、 搭接長度，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場后，均認(rèn)真審核相 關(guān)資料是否齊全，

27、核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致，同時 對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。 特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了 見證取樣、送檢，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。根據(jù)工程特 點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織 設(shè)計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原 始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制，確保 工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣 溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量， 因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害 發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定 質(zhì)量預(yù)檢措施。例如：土建

28、工程混凝土澆筑工程施工中，梁 板、柱是工程的重點部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌 等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn) 質(zhì)量問題后果嚴(yán)重。因此在該部位施工中， 加強(qiáng)監(jiān)控， 采取旁站監(jiān)理措施， 嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提 出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了梁 板、柱的施工質(zhì)量。為加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理 xx 公司施工 隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問題，使 其局部樓板存在開裂現(xiàn)象，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報 告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批混凝土采取平行 檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方 允許施工單位