比較自營物流和第三方物流之間的差異

1、比擬自營物流和第三方物流之間的差異 比擬自營物流和第三方物流之間的差異 摘要：隨著中國參加WTO，外資企業(yè)紛紛進入中國市場，中國企業(yè)面臨著越來越復(fù)雜多變的市場環(huán)境，在市場競爭的巨大壓力下，企業(yè)利潤空間越來越小，很多企業(yè)都希望通過高效的物流管理來提高整個供給鏈運行效率，通過結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營環(huán)境經(jīng)營特點來決定適合本企業(yè)開展的物流運作模式，以便更好地選擇適合自己的物流運作模式。 關(guān)鍵詞：自營物流；第三方物流 中圖分類號：F252 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X08-0-01 一、自營物流模式所具有的優(yōu)缺點 自營物流模式具有一定的平安性。企業(yè)自營物流，可以控制從采購、生產(chǎn)到銷售的全過程

2、，掌握最詳盡的資料?？梢杂行f(xié)調(diào)物流活動的各個環(huán)節(jié)。如果交由第三方物流企業(yè)，勢必會觸及企業(yè)的采購方案，進一步到生產(chǎn)方案，甚至新產(chǎn)品的開發(fā)方案等商業(yè)機密，企業(yè)自營物流可以保護企業(yè)的商業(yè)機密。 自營物流模式具有一定的有效性。據(jù)統(tǒng)計，目前生產(chǎn)企業(yè)中73%的企業(yè)擁有自己的汽車車隊，73%的企業(yè)擁有倉庫，33%的企業(yè)擁有自動化裝卸設(shè)備，3%的企業(yè)擁有自己的鐵路專用線。 自營物流模式的投資本錢比擬高。企業(yè)自營物流，必須投入大量的資金用于運輸、倉儲等根底物流設(shè)備以及人力資本，這必然會減少對核心業(yè)務(wù)的投資，從而削弱企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力。 自營物流模式的管理比擬難以控制。對于大多數(shù)企業(yè)來說，物流僅僅是企業(yè)的一

3、個部門，物流活動也不是企業(yè)所擅長的方面，這樣的話，企業(yè)自營物流等于迫使企業(yè)從事他所不擅長的的業(yè)務(wù)活動，就需要花費更多的時間、精力和資源去從事輔助性的工作，而且效率較低。 自營物流模式的專業(yè)化程度低。企業(yè)自建物流，難以形成規(guī)模，而物流的作用只有通過規(guī)模才能發(fā)揮出來。一方面，導(dǎo)致物流本錢過高，產(chǎn)品在市場上的競爭能力下降；另一方面，由于規(guī)模有限，物流配送的專業(yè)話程度非常低，不能滿足企業(yè)的需要。 自營物流模式的效益評估困難。在物流本錢領(lǐng)域，存在著“物流冰山現(xiàn)象，也就是人們對與物流費用的了解存在很大的虛假性，所以本身企業(yè)本錢核算就存在這很大的困難，由于許多自營物流的企業(yè)采用內(nèi)部各職能部門彼此獨立的完成各

4、自的物流，沒有將物流剝離出來獨立進行核算，所以企業(yè)很難準(zhǔn)確計算產(chǎn)品的物流本錢，難以進行準(zhǔn)確的效益評估。 二、第三方物流模式的特點 第三方物流，使相對于“第一方發(fā)貨方和“第二方收貨方而言的，是由第三方專業(yè)公司承當(dāng)企業(yè)物流活動的一種物流形態(tài)，它通過與第一方或第二方的合作來提供其專業(yè)化的物流效勞，它不擁有商品，不參與商品買賣，而是為顧客提供以合同約束，以結(jié)盟為根底的，系列化，個性化，信息化的物流代理效勞。與自營物流相比，第三方物流具有明顯的優(yōu)越性： 1.能夠讓企業(yè)集中精力于核心業(yè)務(wù) 提高核心競爭力，由于任何企業(yè)的資源都是有限的，很難成為業(yè)務(wù)上面面俱到的專家，而要想在劇烈競爭的市場中占據(jù)一席之地，企業(yè)

5、必須學(xué)會整合資源，借助第三方物流的專業(yè)化優(yōu)勢增強企業(yè)核心競爭力。 2.提高企業(yè)物流效率 對于大局部企業(yè)來說，物流并不是自己最擅長的業(yè)務(wù)，在管理經(jīng)驗、專業(yè)技術(shù)、人力資源方面十分缺乏，而且物流作用只能通過規(guī)模表現(xiàn)出來，單獨一個企業(yè)的物流量非常有限，物流效率難以提高。而第三方物流企業(yè)可以利用自己龐大的配送網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)化的物流技術(shù)和業(yè)務(wù)管理，到達提高物流效率的目的。 3.減少企業(yè)固定資產(chǎn)投資 作為自營物流，企業(yè)需要投入巨額資金用于改造或新建倉庫、購置物流根底設(shè)備、建設(shè)信息系統(tǒng)等等。這對于中小企業(yè)來說是個沉重的負(fù)擔(dān)，而使用第三方物流企業(yè)，不僅可以減少設(shè)施設(shè)備的投資，還解放了倉庫和車隊方面的資金占用，加速了

6、資本周轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。 綜上所述，第三方物流與自營物流各有利弊，大中型企業(yè)由于規(guī)模較大，實力雄厚，有能力建立自己的完善的物流系統(tǒng)，并且還可以利用過剩的物流資源效勞于其他企業(yè)，從而拓展利潤空間，而小企業(yè)由于規(guī)模小受資金、人員的限制，規(guī)模效益難以發(fā)揮出來。此時借助于第三方物流企業(yè)的物流資源，在原有資產(chǎn)的根底之上，大幅度提高物流效率。 三、自營物流和第三方物流物相比擬 1.物流對企業(yè)的影響度 如果物流對企業(yè)影響比擬強，而企業(yè)自身處理物流能力又比擬低，最好選擇第三方物流，如果物流對企業(yè)的影響比擬弱，而企業(yè)自身處理物流能力又比擬強，可以選擇自營物流，加強對物流的管理，從而提升企業(yè)形象。 2.企

7、業(yè)對物流的控制力的要求 對于競爭劇烈的市場，出于平安考慮，企業(yè)必須強化對于采購和分銷渠道的控制，此時最好選擇自營物流，反之，如果企業(yè)對物流的控制力的要求較弱的話，可選擇第三方物流模式。 3.企業(yè)產(chǎn)品自身的物流特點 對于食品類產(chǎn)品的分銷，利用專業(yè)的第三方物流效勞上比擬適合，第三方物流企業(yè)可以實現(xiàn)準(zhǔn)時、準(zhǔn)點配送，提高效率并能降低企業(yè)物流本錢，對于市場覆蓋面比擬大的產(chǎn)品分銷，可以“入鄉(xiāng)隨俗采用地區(qū)性的專業(yè)物流公司提供支援，可以有效保證企業(yè)貨源供給，并降低企業(yè)固定資產(chǎn)投資 。對于技術(shù)性強的物流效勞，企業(yè)應(yīng)采用委托代理的方式，借助第三方物流企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢。 4.物流系統(tǒng)總本錢 在物流領(lǐng)域，各功能本錢之間存在著二律背反的現(xiàn)象，例如：運輸和倉儲本錢之間，在保障貨源滿足的前提下，減少庫存數(shù)量時，可降低保管費用，但需要以增加配送頻率或運輸費用為代價，反之，倉儲面積和費用就需要增加，只有在兩項或多項物流本錢到達平衡時，才能夠保證物流總本錢最低，所以在選擇自營物流或第三方物流時，必須能清楚兩種模式下物流系統(tǒng)總本錢的情況，通過對物流系統(tǒng)總本錢加以論證，選擇本錢最小的物流模式?？傊髽I(yè)的物流模式對企業(yè)開展起到至關(guān)重要的作用，企業(yè)在進行物流模式抉擇時，無