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文檔簡介
1、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制度與班組安全管理的五點(diǎn)體會匯編班組安全生產(chǎn)責(zé)任制度班組長的安全職責(zé)1、組織員工學(xué)習(xí)、貫徹企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。教育員工遵章守紀(jì),制止違章行為。2、組織參加安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全3、負(fù)責(zé)組織對新工人進(jìn)行崗位安全教育。4、組織班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以清除,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加和協(xié)調(diào)事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。5、搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促和教育員工合理使用勞保用品,正確使用各種防護(hù)器材。6、搞好文明安全生產(chǎn),保
2、持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。班組安全員的職責(zé)1、班組安全員一般由班(組)長兼任做好本班組織安全工作,受車間安全管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),做好班前安全布置、班中檢查安全,班后總結(jié)安全。2、組織開展本班組各種安全活動,認(rèn)真做好安全活動記錄,提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。第1頁共6頁3、對新員工進(jìn)行崗位安全教育。4、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時報告。5、檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種保護(hù)用品、消防器材。6、發(fā)生事故要及時了解情況,維護(hù)好現(xiàn)場,并向領(lǐng)導(dǎo)報告。員工安全職責(zé)1、堅持文明安全生產(chǎn)的方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,不違章作業(yè)。2
3、、精心操作,做好各項(xiàng)記錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。3、發(fā)生工傷、未遂工傷等事故或發(fā)現(xiàn)事故隱患時,應(yīng)立即搶救并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員報告,并保護(hù)好現(xiàn)場,積極配合事故調(diào)查,提供事故真是材料。4、按時認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理和報告。5、正確使用和保養(yǎng)各類設(shè)施及安全保護(hù)措施,不準(zhǔn)亂開、亂動非本人操作的設(shè)備和電器裝備。6、妥善保管,正確使用各種保護(hù)用品和消防器材。7、積極參加各種安全活動。8、上班前做好班前準(zhǔn)備工作,認(rèn)真檢查設(shè)備、工具及安全保護(hù)裝置,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告班組長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。9、積極參加和接受各種形式的安全教育及技能操作培訓(xùn),參
4、加班組安全活動,虛心聽取安全管理人員對本人安全生產(chǎn)的指導(dǎo)。第2頁共6頁10、按照規(guī)定正確穿戴、合理使用勞動保護(hù)用品和用具,對他人的違章作業(yè)行為有責(zé)任規(guī)勸,對違章指揮有拒絕執(zhí)行的權(quán)利。11、經(jīng)常保持工作場地的清潔衛(wèi)生,及時清除雜物,物品堆放整齊穩(wěn)妥,保證道路安全暢通。第3頁共6頁班組安全管理的五點(diǎn)體會班組是電力企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織,只有保障了班組的生產(chǎn)安全,才能保障電力企業(yè)的生產(chǎn)安全,因此搞好班組安全管理是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)安全目標(biāo)的關(guān)鍵。以下是筆者對班組安全管理的5 點(diǎn)體會。(1) 班長要起帶頭作用。班長負(fù)責(zé)班組的全面工作,是班組的安全第一責(zé)任人,其素質(zhì)決定了班組的管理水平。班長的一舉一動,會對班組
5、成員產(chǎn)生直接的影響。如果班長能加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)于律己、以身作則,能明辨是非并采納他人的合理意見,能充分調(diào)動班組成員的積極性,使之充分發(fā)揮自身技術(shù)特長,能狠抓違章違紀(jì)、嚴(yán)守規(guī)章制度,為全班做出好的榜樣;那么,就一定能造就出一個思想作風(fēng)優(yōu)良、安全基礎(chǔ)過硬的班組。(2) 班長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和措施。班長應(yīng)能正確理解并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全措施,做到班組安全管理制度化、規(guī)范化。要按照所簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書,把班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)真正分解落實(shí)到班員。要組織制定符合本班組實(shí)際的、具有可行性的班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核獎懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行,真正做到有功必獎、違章必罰。在事故處理上,要克服人情觀念,堅持四
6、不放過的原則。還要根據(jù)本班人員和設(shè)備存在的具體問題和薄弱環(huán)節(jié),不斷調(diào)整班組安全生產(chǎn)工作的管理重點(diǎn),及時消除不安全因素,實(shí)行動態(tài)管理。(3) 明確安全職責(zé),理順關(guān)系,各負(fù)其責(zé)。第4頁共6頁班長是班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,同時又是完成班組生產(chǎn)任務(wù)的核心,但是,班長不可能把一個班的安全工作都包下來。這就需要充分發(fā)揮組長 ( 即工作負(fù)責(zé)人 ) 和全體班員在安全生產(chǎn)中的保證作用。因此,在班組的安全工作中,班長、組長和組員都有各自的安全職責(zé)。只要班組成員各有其職,并各負(fù)其責(zé),班組的安全基礎(chǔ)就會夯實(shí),班組的安全工作就會從根本上得到保障。在班組內(nèi)層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,是抓好班組安全工作的重點(diǎn),是做好班組安全
7、工作的根本。(4) 要定期開展班組安全日活動。開展班組安全日活動是電力企業(yè)保證安全生產(chǎn)的有效方法,是夯實(shí)安全基礎(chǔ)的有力保障。組織安全日活動必須做到四要:一要聯(lián)系實(shí)際;二要目的明確;三要重點(diǎn)突出;四要精心組織。通過學(xué)習(xí)事故通報,讓班組成員分析事故過程,找出事故原因,從中吸取教訓(xùn),杜絕類似事故的發(fā)生。但班組安全日活動依然存在一些問題:一是對安全活動的認(rèn)識不足,覺得安全日活動每周搞老一套沒意思;二是弄虛作假,編造活動記錄;三是安全日活動結(jié)合實(shí)際的內(nèi)容少,缺乏針對性。筆者認(rèn)為,落實(shí)班組的安全工作,關(guān)鍵在于真抓實(shí)干,安全日活動中存在的問題必須加以克服。(5) 堅持不懈地抓好班組反習(xí)慣性違章工作。抓好班組反習(xí)慣違章,首先是各級領(lǐng)導(dǎo)要深入基層班組,調(diào)查研究,找出薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)措施,幫助班組解決實(shí)際問題;其次是引導(dǎo)班組積極主動地抓好反習(xí)慣性違章工作,使職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。各級安全生產(chǎn)管理人員,要把反違章作為安全管理的重點(diǎn)
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