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文檔簡介
1、庫管員個人工作總結報告與庫管員個人年度總結匯編庫管員個人工作總結報告從 10 年 10 月至今 , 我因職位變動,有幸任職庫區(qū)主管。在這期間,庫區(qū)配合公司各部門平穩(wěn)而有計劃的完成了公司旺季銷售計劃及業(yè)績 , 在這過程中 , 我對庫區(qū)的工作及其庫區(qū)管理感觸甚多 , 在此我只淺談兩點一、庫區(qū)的工作難點1、 與往年相比,庫區(qū)人員組織結構未達到最基本的人員編織,廠方到貨后無法將入庫程序完整廷續(xù)。( 卸貨 -驗貨 -整理擺放 -憑單據(jù)“送貨單”、“調拔單”核對產品 - 開據(jù)入庫單 -記帳 ) 更談不上什么6S、7S 管理。2、 到貨頻繁,倉管員無法及時完成驗貨,記帳工作。只能做到核對實物和簡單的整理3、
2、 剛到貨 , 第二天所為送貨的急單特多,更甚有曲美到貨, 產品還在車上 ( 未辦任何入庫手續(xù) ) 而配送部這邊已在等著送貨4、 作為倉儲部,連基本的統(tǒng)計員都沒配置,也就是說連最基本的進銷存帳都沒有,這可以談進出一致,帳實相符嗎?更談不上各產品的銷售統(tǒng)計曲線圖及庫存報表、產品流向。5、 中華廣場轍場的產品混亂( 具目前的核對盤點清單而言存在以下幾種情況 )1) 、多數(shù)產品是整體打包回庫 ( 有的根本就是“ * ”進庫 ) ,給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度第1頁共5頁2) 、打包回庫的產品有的未貼打包單,倉管員無法識別型號,這何為單據(jù)與實物相對應 ?3) 、有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李
3、四 , 完全不是一家人4) 、有的貼了打包單,但核對人員 ( 倉管員 ) 根本看不出此種產品一共有打了幾個包裝5) 、有的打包單編號寫重,有的連型號都完全錯誤 ( 因為廠里面都沒有這樣的代碼編號 ) ,有的。6、配送部到托運站提貨馬上送貨的產品更是離奇,貨早都到了客戶家,到月底財務才說倉庫還未開進倉單。7、配送部因排單失誤或者客戶因種種原因推遲送貨,庫區(qū)人員又再次將拉出的產品成批的拉回倉庫,更有甚者本是分兩車排單出貨的,卻合并成第二天第一輪的出貨,給庫區(qū)早上出貨造成不必要的難度,可倉管員努力備好貨后,這第一輪出貨的產品要在中午一兩點才裝完出車,這工作是在玩游戲嗎?8、售后部有時。說是經上級領導
4、同意拆原包裝,未經庫區(qū)人員知曉同意,大膽進庫私自拿補件、拆包。二、庫區(qū)管理的盲點綜合以上所述,作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎?對庫區(qū)的工作談得上管理嗎 ?從何管理 ?我還是那句說臭了的老話:做好各部門的本職工作 ( 換句話說就是各部門的崗位職責) 就是部門間最大的配合與協(xié)調!再重申:配送部人員從商場打包產品回庫時,配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續(xù),而不是商場同庫管員辦交接手續(xù),中間不能脫節(jié)。第2頁共5頁以上有不敬之處,望各部門及上級領導諒解! 同時提出改善方法 !第3頁共5頁庫管員個人年度總結20xx 年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上
5、半年的各項工作任務,在業(yè)務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將 XX年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。二、工作能力和具體業(yè)務方面。我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫
6、和出庫的數(shù)量。我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。第4頁共5頁三、存在的不足。總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。四、 20xx 年下半年工作計劃下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加
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