施工人員的權(quán)利和義務(wù)(共7頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上行業(yè)資料：_施工人員的權(quán)利和義務(wù)單位：_部門：_日期：_年_月_日專心-專注-專業(yè)施工人員的權(quán)利和義務(wù)員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利，根據(jù)安全生產(chǎn)法員工享有以下五項(xiàng)權(quán)利：1、員工享有工傷保險(xiǎn)和傷亡求償權(quán)如果因?yàn)樯a(chǎn)安全事故受到損害的工人，除了依法享有工傷社會(huì)保險(xiǎn)外，依照有關(guān)民事法律還有獲得賠償?shù)臋?quán)利。有權(quán)向本單位提出賠償?shù)囊蟆?、危險(xiǎn)因素和應(yīng)急措施的知情權(quán)建筑行業(yè)有毒有害物質(zhì)很多，還有一些工種工序都有發(fā)生傷亡的可能。但是這種危害不是不可以克服的。我們作為企業(yè)方會(huì)如實(shí)地將這些危險(xiǎn)因素和應(yīng)急措施告訴大家，避免事故的發(fā)生。大家對(duì)工作崗位中存在的危險(xiǎn)因素也要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、安全員、班組

2、長(zhǎng)等相關(guān)人員了解。3、安全管理的批評(píng)檢控權(quán)所謂批評(píng)檢控權(quán)就是說(shuō)大家對(duì)安全管理中的問(wèn)題，有權(quán)利批評(píng)；有權(quán)利檢舉；有權(quán)利控告。4、拒絕違章指揮，拒絕強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)權(quán)5、緊急情況下的停止作業(yè)和緊急撤離權(quán)在作業(yè)過(guò)程中有可能會(huì)突然遇到直接危及人身安全的緊急情況，這時(shí)候如果不停止作業(yè)或者撤離作業(yè)場(chǎng)所，就會(huì)造成重大的人身傷亡，、因此員工發(fā)現(xiàn)這種情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者采取應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。員工在安全生產(chǎn)中的義務(wù)：1、遵章守紀(jì)，服從管理的義務(wù)我們的管理人員在日常工作中，要對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督檢查，大家必須接受并服從，這是基本的要求。如果違反規(guī)定，輕則受到批評(píng)教育，重則會(huì)受到處分。造成重大事故構(gòu)成犯罪的還要受到刑

3、事處罰。2、佩帶和使用安全防護(hù)用品的義務(wù)勞動(dòng)防護(hù)用品是保護(hù)我們大家在工作中的安全與健康的一種裝備，只有正確佩戴和使用，才能真正起到防護(hù)的作用。如果不會(huì)使用，就應(yīng)該及時(shí)找安全員給與指導(dǎo)和幫助。3、接受培訓(xùn)掌握安全生產(chǎn)技能的義務(wù)員工的安全意識(shí)和安全技能的高低，直接關(guān)系到生產(chǎn)活動(dòng)是否安全可靠，所以我們?cè)诮o大家進(jìn)行培訓(xùn)教育的時(shí)候大家應(yīng)當(dāng)自覺(jué)地、積極地參加。4、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告的義務(wù)在施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)中，因?yàn)楫a(chǎn)生動(dòng)態(tài)變化，施工周期轉(zhuǎn)化快，所以多處產(chǎn)生安全隱患，今天是護(hù)欄明天就可能變成了一堵墻。有的時(shí)候工作中防護(hù)措施會(huì)影響工作，需要暫時(shí)挪開(kāi)。那么工作完成后就應(yīng)該及時(shí)恢復(fù)到安全的狀態(tài)。因此大家在發(fā)現(xiàn)事

4、故隱患或者其它不安全的因素時(shí)候，必須及時(shí)向班組長(zhǎng)安全員或安全管理部門匯報(bào)，從而防止和減少事故。大家要清楚權(quán)利和義務(wù)是統(tǒng)一的，享受權(quán)利就必須履行義務(wù)。施工企業(yè)危險(xiǎn)源控制安全生產(chǎn)是施工企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中一項(xiàng)必不可少的重要工作，安全生產(chǎn)的成效決定著企業(yè)的績(jī)效。一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，可以讓企業(yè)員工免受傷害，給企業(yè)帶來(lái)信譽(yù)和效益。在眾多行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，因?yàn)椴恢匾暟踩ぷ鞫鴮?dǎo)致的安全事故不勝枚舉：輪船觸礁沉沒(méi)、瓦斯爆炸地下透水、工程塌方山體滑坡、腳手架倒塌塔基失穩(wěn)、高空墜落和觸電等等事故的發(fā)生。一件件讓人觸目驚心的現(xiàn)實(shí)，給我們的安全生產(chǎn)敲響了警鐘。我們有責(zé)任做好安全工作，不能再讓生命、財(cái)產(chǎn)遭受損失。加強(qiáng)

5、危險(xiǎn)源的有效監(jiān)控，預(yù)防重大事故的發(fā)生，是安全生產(chǎn)管理工作的重要環(huán)節(jié)。危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制是一項(xiàng)事前控制，是一種低成本的預(yù)防管理方式。在生產(chǎn)中從以下方面進(jìn)行安全控制，可以避免和減少事故的發(fā)生。一、危險(xiǎn)源的辯識(shí)防止事故發(fā)生的第一步是，辯識(shí)和確認(rèn)施工生產(chǎn)中的危險(xiǎn)源。施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最常見(jiàn)的危險(xiǎn)源有：施工生產(chǎn)用電、爆破器材管理與使用、特種設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、有毒有害氣體、高空作業(yè)、滑坡、塌方、重點(diǎn)防火區(qū)域等。只有對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行準(zhǔn)確的識(shí)別，才能針對(duì)每一個(gè)危險(xiǎn)源制定出一套嚴(yán)密的、行之有效的安全管理措施。通過(guò)技術(shù)措施和組織措施的有效落實(shí)，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。二、安全報(bào)告對(duì)已辯識(shí)和評(píng)

6、價(jià)的危險(xiǎn)源編制安全報(bào)告，詳細(xì)說(shuō)明危險(xiǎn)源的情況，可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素以及前提條件，安全操作和預(yù)防失誤的控制措施，可能發(fā)生的事故類型，事故發(fā)生的可能性、后果及處理措施?？刂拼胧┌ɑ瘜W(xué)品的選擇，設(shè)施的設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、以及有計(jì)劃的檢查；包括工作人員的操作水平，對(duì)人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，設(shè)備的安全性能，職責(zé)的分工與確定，以及有效工作時(shí)間和臨時(shí)用工的管理等。另外，還要有針對(duì)性的制定應(yīng)急救援預(yù)案。三、應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案是危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)的重要組成部分，其目的是抑制和減少事故對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境的危害。因此，應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)提出詳盡、實(shí)用、明確和有效的技術(shù)措施和組織措施。安全管理部門要定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急

7、救援預(yù)案和程序的有效性進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)估，必要時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂。四、對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控危險(xiǎn)源的控制對(duì)象大多數(shù)時(shí)間運(yùn)行在安全狀態(tài)下，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控的主要目的是監(jiān)視其在正常情況下的運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)其運(yùn)行趨勢(shì)做一個(gè)整體評(píng)價(jià)。并根據(jù)所監(jiān)控對(duì)象運(yùn)行的參數(shù)記錄、顯示、報(bào)表等，及時(shí)為系統(tǒng)運(yùn)行的下一時(shí)刻提前做出預(yù)防。危險(xiǎn)源運(yùn)行一般處于三種狀態(tài)。1、正常運(yùn)行狀態(tài)。正常情況下，危險(xiǎn)源運(yùn)行穩(wěn)定。此時(shí)應(yīng)按時(shí)對(duì)其進(jìn)行有計(jì)劃的檢查，如：溫度、壓力、濃度、油/水界面、邊坡土質(zhì)、泄漏檢測(cè)等的主要參數(shù)數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，隨時(shí)根據(jù)監(jiān)測(cè)情況判斷是否應(yīng)轉(zhuǎn)入預(yù)警程序。2、事故臨界狀態(tài)。在系統(tǒng)運(yùn)行中，當(dāng)被監(jiān)測(cè)危險(xiǎn)源控制對(duì)象的各種參數(shù)超出正常值的界限時(shí)，控制系統(tǒng)應(yīng)給出預(yù)警信息，依據(jù)應(yīng)急措施，指導(dǎo)操作人員正確、迅速地排除系統(tǒng)故障，恢復(fù)正常工況，使系統(tǒng)安全運(yùn)行。3、事故初始階段，如果上述預(yù)防措施沒(méi)有發(fā)揮作用，或因其他原因致使危險(xiǎn)源周邊出現(xiàn)險(xiǎn)情，應(yīng)立即報(bào)警，并迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，力爭(zhēng)將事故消除在萌芽狀態(tài)、消除在初發(fā)階段，盡力將損失降到最低?？傊?，對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理是一門綜合性的系統(tǒng)工作，是一種動(dòng)態(tài)管理。危險(xiǎn)源通常運(yùn)行在安全狀態(tài)下，并非必然發(fā)生重大事故。大量事故統(tǒng)計(jì)表明，工藝設(shè)備故障、人的誤操作和生產(chǎn)管理上的缺陷是