露天礦滑坡事故演練方案

1、平朔煤業(yè)有限責(zé)任公司露天礦滑坡應(yīng)急演練方案1 .演練方案編制目的、依據(jù)和災(zāi)害經(jīng)過1.1 編制目的為認(rèn)真落實(shí)煤礦安全規(guī)程第九條“煤礦企業(yè)每年必須至少組織一次礦井救災(zāi)演習(xí)”規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)公司搶險(xiǎn)救援組織管理，提高抗災(zāi)救災(zāi) 能力，積累應(yīng)對重大事故的處置經(jīng)驗(yàn)，檢驗(yàn)公司搶險(xiǎn)救援指揮系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作短板和缺陷，建立起持續(xù)改進(jìn)的預(yù)防管理機(jī)制，特編制本演習(xí)方案。(1)檢驗(yàn)預(yù)案，通過開展應(yīng)急演練，查找滑坡事故應(yīng)急預(yù)案中存在的問 題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。(2)完善準(zhǔn)備，通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對該突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、 物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以

2、調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng) 急準(zhǔn)備工作。(3)鍛煉隊(duì)伍，通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)公司各參與單位和人員對應(yīng)急 預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力。(4)磨合機(jī)制，通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé) 任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制。1.2 編制依據(jù)根據(jù)平朔煤業(yè)有限責(zé)任公司滑坡事故應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合公司礦井具體 實(shí)際編制本演習(xí)方案。1.3 災(zāi)害經(jīng)過背景：本次演練采取實(shí)地演練的方式，以 礦坑1360邊坡滑坡為場景， 初步判斷滑體波及范圍為南北走向，長度約 200米，跨度3個(gè)平盤約50米,三條運(yùn)輸干線受影響，1臺前裝機(jī)處在滑坡區(qū)，危及人員及礦坑設(shè)備安全，礦方根據(jù)情況立即向公司總調(diào)度室匯報(bào)。 總調(diào)度室按照

3、應(yīng)急匯報(bào)程序向總指揮匯報(bào)，總指揮指示立即啟動(dòng)滑坡應(yīng)急預(yù)案，完成應(yīng)急響應(yīng)全過程。演練邊坡的基本情況：(1)滑坡位置：2012年6月19日，東露天礦坑?xùn)|幫1360 (從北至南) 約250米處至530米處，由1290平盤至1410平盤(目前1360平盤以上已 治理完畢)，1380平盤以下滑坡面積約45000 m1380平盤以上滑坡面積約輸 電136(S40(1120130510138101260113813*3k(2)滑坡現(xiàn)狀：滑體上部為粉質(zhì)粘土層，下部為軟巖層，上緣在地表12000 m2o 1410平盤，下部位于1290平盤；1360平盤以上已治理完畢(監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示， 治理區(qū)有沉陷現(xiàn)象)，1360

4、以下依然存在較大滑體及裂縫，可能產(chǎn)生進(jìn)一步 滑動(dòng)。經(jīng)半月觀察，無明顯變化，為了平盤靠界，安排一臺前裝機(jī)進(jìn)行局部 觀察處理，在處理過程中部分回填物料突然滑動(dòng)， 造成該前裝機(jī)和司機(jī)被困。(3)受困人員及設(shè)備情況：1臺前裝機(jī)處在滑坡區(qū)，嚴(yán)重受損；確定 1 名司機(jī)被卡在設(shè)備里面，具體人數(shù)正在核實(shí)，被困人員狀況不清楚，有生命 危險(xiǎn)。2 .接警匯報(bào)，啟動(dòng)預(yù)案2.1 總調(diào)度室當(dāng)班調(diào)度員接到報(bào)警電話后立即按程序開展工作：2.1.1 接警記錄：事故時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、災(zāi)害程度、人員傷亡情況、匯報(bào)人姓名等。判斷事故達(dá)到啟動(dòng)m級響應(yīng)(公司級救援指揮部響應(yīng))標(biāo)準(zhǔn), 即造成或可能造成3-9人死亡或直接損失較大、較大社會(huì)影

5、響等事故，立 即啟動(dòng)三級應(yīng)急響應(yīng)。2.2 三級響應(yīng)的程序和內(nèi)容(1)總調(diào)度室立即通知搶險(xiǎn)救援指揮部總指揮、副總指揮及相關(guān)成員 單位負(fù)責(zé)人到總調(diào)度室集中，并通知辦公室準(zhǔn)備會(huì)議室，便于開會(huì)討論。(2)總指揮(或總指揮授權(quán))決定啟動(dòng)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，指揮 部正式運(yùn)轉(zhuǎn)。(3)總調(diào)度室整理事故資料、圖紙，提供區(qū)域內(nèi)礦山救援力量情況、 礦山救援技術(shù)組等相關(guān)資料，供指揮部決策、指揮使用。(4)由總指揮或副總指揮組織研究、決策救援方案，指揮部成員根據(jù) 指揮部命令認(rèn)真履行各自的職責(zé)。(5)指揮部根據(jù)事故類別，確定委派現(xiàn)場工作組的人選和救援技術(shù)組的人選(6)根據(jù)救援工作的需要，指揮部調(diào)動(dòng)通風(fēng)救護(hù)部救援力量增強(qiáng)

6、救援； 同時(shí)通知機(jī)電動(dòng)力部，做好調(diào)動(dòng)大型裝備實(shí)施救災(zāi)的準(zhǔn)備；根據(jù)受傷人員情 況，由總調(diào)度室通知醫(yī)院出動(dòng)救護(hù)車輛和醫(yī)護(hù)人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶救，同時(shí) 醫(yī)院要做好傷員住院治療的準(zhǔn)備工作，必要時(shí)調(diào)動(dòng)醫(yī)療救護(hù)技術(shù)組加強(qiáng)對醫(yī) 療救護(hù)的指導(dǎo)和救治。附圖1重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)程序示意圖3 .組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系3.1.1 應(yīng)急救援指揮部及成員構(gòu)成在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立公司應(yīng)急救援指揮部。總指揮：副總指揮：成 員：應(yīng)急指揮部下設(shè)搶險(xiǎn)救災(zāi)組、醫(yī)療救治組、保衛(wèi)警戒組、物資設(shè)施供應(yīng) 組、技術(shù)專家組、后勤保障組等六個(gè)救援小組和一個(gè)應(yīng)急救援辦公室，辦公 室設(shè)在公司總調(diào)度室，總調(diào)度室主任兼任辦公室主任。本次

7、演練只涉及搶險(xiǎn)救災(zāi)組、保衛(wèi)警戒組、物資設(shè)施供應(yīng)組、技術(shù)專家 組等四個(gè)救援小組和一個(gè)應(yīng)急救援辦公室。分工見附件。3.1.2 應(yīng)急救援體系圖公司應(yīng)急救援體系由指揮管理系統(tǒng)、救援隊(duì)伍系統(tǒng)和相關(guān)保障系統(tǒng)組 成，見下圖3.2 應(yīng)急機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1 總指揮職責(zé)(1)是公司事故應(yīng)急救援的第一指揮，在事故現(xiàn)場協(xié)同事故單位第一責(zé) 任者，按照事故應(yīng)急救援預(yù)案開展應(yīng)急救援工作。(2)發(fā)生事故時(shí)，下達(dá)應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)和終止的指令，發(fā)布和解除應(yīng) 急救援命令、信號。(3)根據(jù)事故實(shí)際情況，決定啟用營救遇險(xiǎn)人員及處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃, 決策救援方案和措施。(4)審查向上級匯報(bào)材料和對外報(bào)道材料。(5)下達(dá)救援任務(wù)和命令，

8、調(diào)集增援力量和物資。(6)在應(yīng)急響應(yīng)為III級以下時(shí)，總指揮可以不在現(xiàn)場指揮。3.2.2 副總指揮職責(zé)(1)協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作；(2)在突發(fā)情況下接替總指揮，指揮救援工作；(3)參與制訂和落實(shí)營救遇難人員及應(yīng)急救援的作戰(zhàn)計(jì)劃供總指揮決策；(4)協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急救援所需的資源、設(shè)備；(5)支援現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作；(6)組織事故調(diào)查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，向上級匯報(bào)。3.2.3 應(yīng)急救援指揮部的職責(zé)3.2.3.1 應(yīng)急救援指揮部職責(zé)(1)統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào)事故災(zāi)難的應(yīng)急救援工作。(2)發(fā)生事故時(shí)，發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。(3)審批決策救援方案和措施，指揮救援工作。(4)向上級

9、部門通報(bào)事故情況。(5)必要時(shí)向各有關(guān)單位發(fā)出緊急救援請求。(6)負(fù)責(zé)事故調(diào)查、總結(jié)。(7)負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案演練。(8)保證應(yīng)急救援費(fèi)用正常投入，救災(zāi)物資儲備充足。3.2.3.2 現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部職責(zé)發(fā)生重大事故后，必須立即在事故現(xiàn)場設(shè)立事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部。由公司應(yīng)急救援指揮部總指揮或其指定專人擔(dān)任組長。事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部的職責(zé)：(1)根據(jù)災(zāi)害性質(zhì)、發(fā)生地點(diǎn)、波及范圍、人員分布、救災(zāi)的人力和物 力，制定搶險(xiǎn)方案和安全措施。(2)調(diào)動(dòng)救援力量，積極搶救遇險(xiǎn)遇難人員，防止事故擴(kuò)大。(3)及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部傳達(dá)事故搶險(xiǎn)進(jìn)度等搶險(xiǎn)信息。(4)隨時(shí)和井下基地、事故現(xiàn)場指揮人員保持聯(lián)系，發(fā)布救

10、災(zāi)指令。(5)宣布現(xiàn)場搶險(xiǎn)工作結(jié)束，制定恢復(fù)生產(chǎn)安全措施。3.2.4 應(yīng)急救援指揮部辦公室及主任職責(zé)(1)建立事故應(yīng)急24小時(shí)值班制度，收發(fā)救援處理信息，負(fù)責(zé)礦山應(yīng)急 救援指揮工作的綜合協(xié)調(diào)和管理， 根據(jù)事故災(zāi)難情況和救援工作進(jìn)展情況， 及 時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。(2)與現(xiàn)場搶險(xiǎn)指揮部保持聯(lián)系，傳達(dá)應(yīng)急指揮部命令。(3)調(diào)動(dòng)應(yīng)急救援力量，調(diào)配礦山應(yīng)急救援資源。(4)提供技術(shù)支持，組織礦山應(yīng)急救援技術(shù)組參加救援工作，協(xié)調(diào)礦山 醫(yī)療救護(hù)增援。(5)調(diào)用應(yīng)急救援基礎(chǔ)資料與信息。(6)礦山事故災(zāi)難擴(kuò)大或?qū)I(yè)領(lǐng)域救援力量、資源不足時(shí)，協(xié)調(diào)相關(guān)力 量及設(shè)備增援。(7)完成應(yīng)急指揮部交辦的其他事項(xiàng)。3

11、.2.5現(xiàn)場救援專業(yè)小組組成及職責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)組：通風(fēng)救護(hù)部、保衛(wèi)中心，組長：主要職責(zé)：全面負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援的工作，負(fù)責(zé)救援方案的具體實(shí)施， 及時(shí)向指揮部匯報(bào)搶險(xiǎn)進(jìn)展情況，根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整、修訂、 補(bǔ)充和完善，確保讓所有參與應(yīng)急救援的組織和人員知道他們應(yīng)盡的職責(zé)。醫(yī)療救治組：醫(yī)院，組長：主要職責(zé)：負(fù)責(zé)組織對受傷人員的搶救和安置， 提供必須的藥品和醫(yī)療器 械及醫(yī)療技術(shù)，保證受傷人員能夠及時(shí)有效地得到救護(hù)。保衛(wèi)警戒組：保衛(wèi)中心、東露天礦，組長：主要職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)、交通疏散和秩序維護(hù)工作，保證救援工作 順利進(jìn)行。物資、設(shè)施供應(yīng)組：設(shè)備管理中心、東露天礦，組長：李進(jìn)榮、鄭亮主要職

12、責(zé)：負(fù)責(zé)救災(zāi)物資的采購、調(diào)撥和運(yùn)輸工作，負(fù)責(zé)通訊線路的暢通 無阻和事故現(xiàn)場的電力、水源的供應(yīng)。技術(shù)專家組：總工辦及各相關(guān)生產(chǎn)職能部門，組長：主要職責(zé)：參加礦山事故災(zāi)難救援方案的研究。 研究分析事故信息、災(zāi)害 情況的演變和救援技術(shù)措施，為應(yīng)急救援決策提出意見和建議，提出事故防范 的措施及建議，為恢復(fù)生產(chǎn)提供技術(shù)支持。后勤保障組：生活服務(wù)中心、車輛管理中心、公司辦公室，組長：呂文彬， 副組長：主要職責(zé)：負(fù)責(zé)車輛調(diào)派和生活后勤保障工作。上述各組成員由相關(guān)部門和單位的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，同時(shí)可根據(jù)工作需要，從相關(guān)部門抽調(diào)一定數(shù)量的工作人員。4.演練方案4.1 原則要求4.1.1總調(diào)度室按公司滑坡事故應(yīng)急預(yù)案啟

13、動(dòng)三級響應(yīng)程序。開展匯 報(bào)、發(fā)布行動(dòng)命令。立即通知當(dāng)日公司總值班人員，同時(shí)通知應(yīng)急救援指揮部 總指揮、副總指揮及成員單位負(fù)責(zé)人。通知的單位和人員聯(lián)系方式見附件1 (公 司應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)相關(guān)人員聯(lián)系方式)。(1)接警5分鐘內(nèi)，指揮部確定委派現(xiàn)場工作組的人選和救援技術(shù)組的 人選；接警60分鐘內(nèi)，現(xiàn)場工作組趕到災(zāi)區(qū)現(xiàn)場；立即在東露天礦設(shè)立事故 現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部。由公司應(yīng)急救援總指揮或其指定專人擔(dān)任組長。(2)礦山救護(hù)隊(duì)在接命令45分鐘內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場，組織現(xiàn)場救護(hù)；各相 關(guān)單位抽調(diào)人員成立搶險(xiǎn)隊(duì)，礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長臨時(shí)負(fù)責(zé)救援現(xiàn)場指揮工作。(3)保衛(wèi)中心安排人員做好道路交通管制，無關(guān)人員及車輛不得進(jìn)入救

14、援現(xiàn)場，確保救災(zāi)車輛和物資及時(shí)到達(dá)。(4)總調(diào)度室及時(shí)向集團(tuán)公司總調(diào)度室和安全生產(chǎn)監(jiān)察局及上級政府有 關(guān)部門報(bào)告事故(演練)情況。4.2 演練編排4.2.1 演練前準(zhǔn)備：4.2.1.1 東露天礦要提前做好現(xiàn)場相關(guān)準(zhǔn)備工作。(1)做好場地布置，準(zhǔn)備不低于體積為 150立方米的土石；一臺模擬被 埋的設(shè)備傾斜或傾倒，土石要埋至駕駛室(模擬設(shè)備)以上位置；設(shè)備上放置一個(gè)假人模擬被困司機(jī)；造成災(zāi)害現(xiàn)場較為逼真的情景。劃定災(zāi)害現(xiàn)場范圍， 拉好警戒線，確保演練有序進(jìn)行。(2)做好保衛(wèi)警戒和救援引導(dǎo)工作。嚴(yán)禁演練無關(guān)人員進(jìn)入演練現(xiàn)場。在入坑路口安排引導(dǎo)人員，負(fù)責(zé)做好協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時(shí)向現(xiàn)場指揮部報(bào)告救援隊(duì) 伍的到

15、達(dá)情況，及時(shí)引導(dǎo)救援車輛安全進(jìn)入災(zāi)害現(xiàn)場。(3)劃定各救援隊(duì)伍車輛?？课恢?，引導(dǎo)救援車輛和礦內(nèi)現(xiàn)場指揮車輛 放置于指定位置。安排好救援設(shè)備的行駛路線，排土石位置。安排好救護(hù)隊(duì)開 展救援的具體位置，方便救護(hù)過程的演練。安排好現(xiàn)場的攝像、攝影位置，方便企業(yè)文化部記者的拍攝。4.2.1.2 滑坡現(xiàn)場觀摩組(技術(shù)專家組)要提前進(jìn)入現(xiàn)場。9: 30技術(shù)專家組人員參加現(xiàn)場觀摩，根據(jù)技術(shù)層面的要求，對照公司應(yīng) 急救援預(yù)案中涉及到本單位的內(nèi)容提出修改完善的建議。4.2.1.3演練評估組做好評估記錄。9: 30時(shí)監(jiān)察審計(jì)部、安監(jiān)局組成評估組，在四個(gè)評估點(diǎn)做好評估記錄。四個(gè)評估點(diǎn)分別是：總調(diào)度室調(diào)度臺、東露天調(diào)度

16、臺、東露天入坑路口、東露天滑坡演練現(xiàn)場。監(jiān)察審計(jì)部評估人員分配：在總調(diào)度室調(diào)度臺，樊紅衛(wèi)、王治國、滕軍等三名人員分別在東露天礦各評估點(diǎn)。安監(jiān)局評估人員分配：分別在東露天入坑路口、東露天滑坡演練現(xiàn)場，加強(qiáng)這兩處的評估。評估要求：各評估點(diǎn)所在單位提供必要的工作條件， 評估人員于演練前到 達(dá)指定地點(diǎn)。評估人員要認(rèn)真做好相關(guān)情況的描述， 描述要準(zhǔn)確規(guī)范、簡明扼 要。評估工作內(nèi)容：(見附件2:應(yīng)急演練評估記錄表)(1)信息報(bào)告是否及時(shí)、準(zhǔn)確；(2)調(diào)度是否及時(shí)索取收集整理圖紙資料及現(xiàn)場信息；(3)各現(xiàn)場人員到位時(shí)間；(4)組織情況是否良好；(5)其它。1 .2.1.4演練影像組要做好影像記錄。9 : 3

17、0企業(yè)文化部派記者做好現(xiàn)場的攝影、攝像，做好影像資料的制作。 在公司總調(diào)度室、東露天礦調(diào)度室、東露天滑坡現(xiàn)場各架設(shè)一臺攝像機(jī)全程記 錄演練過程。4.2.1.5指揮部授權(quán)宣布演練開始。4.2.2演練過程(9: 40- 11: 10時(shí)，共計(jì)90分鐘)(1) 9: 40時(shí)公司調(diào)度室通知東露天調(diào)度室，稱：“平朔公司2012年露 天礦滑坡事故應(yīng)急演練正式開始。請應(yīng)急演練現(xiàn)場總指揮鄭亮宣布演練開始。”(2) 9: 40應(yīng)急演練現(xiàn)場總指揮鄭亮在東露天礦調(diào)度室宣布演練正式開 始。(3) 東露天調(diào)度室通知邊坡滑坡應(yīng)急演練開始，無關(guān)人員暫時(shí)不要用對 講機(jī)。(4) 9: 41值班經(jīng)理范多水報(bào)：“東1360滑坡區(qū)有1

18、32前裝機(jī)清理滑體 時(shí)，上部滑體突然滑動(dòng)，設(shè)備人員被困，需緊急救援。”調(diào)度員回復(fù)：“請范經(jīng) 理詳細(xì)了解情況，通知礦值班領(lǐng)導(dǎo)，組織滑坡區(qū)域作業(yè)人員緊急撤離， 設(shè)置警 戒?！?5) 9: 43調(diào)度員接報(bào)警，記錄，報(bào)調(diào)度室主任，立即報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)。指示： “通知本礦應(yīng)急指揮部成員立即到調(diào)度室集合，密切關(guān)注1360滑坡動(dòng)向，嚴(yán)防二次滑坡危險(xiǎn)。”(6) 9: 45調(diào)度員報(bào)急救站電話2204120,通知值班大夫馬上到現(xiàn)場待命， 做好急救準(zhǔn)備。(7) 9: 45礦長及指揮部成員趕到調(diào)度室，詢問調(diào)度員事故情況，調(diào)度 員向現(xiàn)場總指揮鄭亮介紹礦坑滑坡情況， 鄭亮下令啟動(dòng)礦坑邊坡滑坡事故應(yīng)急 預(yù)案，并發(fā)布命令：“請總工程

19、師現(xiàn)場督導(dǎo)，組織技術(shù)人員盡快拿出救援方案?！?8) 9: 45值班經(jīng)理范多水報(bào)調(diào)度員滑坡情況：“初步判斷滑體波及范圍 為南北走向，長度約200米，跨度2個(gè)平盤約50米，132前裝機(jī)駕駛室變形、 人員受困，無法聯(lián)系。同時(shí)，附近區(qū)域需要確定有無人員受困。 ”調(diào)度員回復(fù)：“請安排附近影響設(shè)備撤離，隨時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展?！蓖瑫r(shí)，向 現(xiàn)場總指揮鄭亮報(bào)告。鄭亮指示：“立即向公司總調(diào)度室匯報(bào)。”(9)9: 50時(shí)，東露天礦調(diào)度員報(bào)警：“東露天礦發(fā)生滑坡，位于東幫1360(從北至南)約250米處至530米處，面積初步測算約6萬平方米，有1臺前 裝機(jī)被困，確定有1名司機(jī)被困在設(shè)備里面，情況不明，具體人數(shù)正在核實(shí)，

20、請公司立即請救護(hù)隊(duì)到現(xiàn)場救援?！笨傉{(diào)度室調(diào)度員答復(fù)：“請礦組織自救，落實(shí)警戒措施。安排人員在路口 接應(yīng)救護(hù)隊(duì)人員，配合救護(hù)隊(duì)進(jìn)行救援?！?10) 9: 52時(shí)，總調(diào)度室調(diào)度員發(fā)布以下命令：命令1: “東露天發(fā)生滑坡事故，有人員被困，請礦山救護(hù)隊(duì)火速趕往現(xiàn)場救援?！泵?: “請醫(yī)院做好救治傷員準(zhǔn)備”。命令3: “請保衛(wèi)中心加強(qiáng)東露天保衛(wèi)力量，協(xié)助礦方做好保衛(wèi)警戒工作”。(11) 9: 52時(shí)，總調(diào)度室調(diào)度員立即向丁新啟主任匯報(bào)，向公司領(lǐng)導(dǎo)及 當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容：“東露天東幫發(fā)生面積約6萬平方米的滑坡事故，確定有1名司機(jī)被困在前裝機(jī)里面，情況不明，受困人數(shù)正在核實(shí)，已通知東露天做好警戒工

21、作，并通知救護(hù)隊(duì)人員去現(xiàn)場救援?！闭{(diào)度員按指示通知指揮部相關(guān)成員單位和人員到位，指揮部現(xiàn)場工作組成 員立即趕赴現(xiàn)場。(12) 10: 00時(shí)，東露天礦打來電話，稱：“礦長現(xiàn)場指揮救援，查看確 保不會(huì)發(fā)生二次滑坡，正指揮設(shè)備和人員清理滑體，積極搶救被困設(shè)備和人 員。”(13) 10: 30時(shí)，東露天礦打來電話，稱：“前裝機(jī)上人員受重傷，被設(shè)備卡住，無法行動(dòng)，但神智清醒。急救站大夫正在為傷者輸液?！?14) 10: 55時(shí)，礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長打來電話，一個(gè)救護(hù)小隊(duì)已到達(dá)現(xiàn)場。匯報(bào)情況：“傷員已被救出，急救站急救大夫在救護(hù)車上對重傷員進(jìn)行急救。”(15) 11: 00時(shí)，東露天礦調(diào)度室報(bào)稱，經(jīng)核對人員，

22、確定戶外只有 1 名人員被困。(16) 11: 00時(shí)，礦山救護(hù)隊(duì)報(bào)稱，用生命探測儀探測，確定再無人員 受困。(17) 11: 10時(shí)，經(jīng)過緊急搶險(xiǎn)，調(diào)動(dòng)?xùn)|露天礦挖掘及裝卸車設(shè)備，垮 落滑體被清理到指定區(qū)域，險(xiǎn)情解除。(18) 11: 10時(shí)，東露天調(diào)度室向總調(diào)度室匯報(bào)，險(xiǎn)情解除，請指示演 練結(jié)束?？傉{(diào)度室調(diào)度員請示主任，宣布演習(xí)結(jié)束。(19) 14: 30時(shí)，各評估組將評估記錄報(bào)公司總調(diào)度室統(tǒng)一匯總。(20) 16: 30時(shí)，總調(diào)度室組織參加本次應(yīng)急演練的成員單位有關(guān)人員 進(jìn)行會(huì)議討論，醞釀提交演練報(bào)告。4.3演練記錄(1)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部設(shè)專人記錄事故搶險(xiǎn)方案和執(zhí)行情況，監(jiān)測監(jiān) 控事故發(fā)

23、展態(tài)勢，提前采取合理的應(yīng)急措施。 公司總調(diào)度室、東露天礦調(diào)度室 現(xiàn)場各架設(shè)一臺攝像機(jī)全程記錄演練過程。(2)搶險(xiǎn)救災(zāi)組、保衛(wèi)警戒組、物資設(shè)施供應(yīng)組、技術(shù)專家組等四個(gè)專 業(yè)組分別設(shè)專人記錄本組執(zhí)行應(yīng)急救援預(yù)案的情況。(3)由安監(jiān)局、監(jiān)察審計(jì)部組成現(xiàn)場評估組和指揮部評估組，記錄預(yù)案 執(zhí)行及演練情況，對整個(gè)演練過程展開評估調(diào)查，并回收演練評估調(diào)查表。(4)東露天礦調(diào)度室和公司總調(diào)度室分別記錄調(diào)度臺帳備案。(5)總調(diào)度室和安監(jiān)局在演練進(jìn)行時(shí)共同填寫(演練)事故緊急報(bào)告(在 24小時(shí)內(nèi)報(bào)集團(tuán)公司總調(diào)度室)，內(nèi)容包括：A發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)。B事故單位的經(jīng)濟(jì)類型、企業(yè)規(guī)模。C事故的簡要經(jīng)過

24、、遇險(xiǎn)人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。D事故原因、性質(zhì)的初步判斷。E事故搶救處理的情況和采取的措施，并附示意圖。F需要有關(guān)部門單位協(xié)助事故搶險(xiǎn)和處理的有關(guān)事宜。G事故報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。4.4演練安全防護(hù)要求(1)在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中，專業(yè)或輔助救援隊(duì)伍人員，要采取安全防護(hù)措 施。(2)搶救事故以專業(yè)礦山救援人員為主，事故單位人員配合時(shí)要有嚴(yán)格 的安全保障措施。事故單位要嚴(yán)格控制進(jìn)入災(zāi)區(qū)人員的數(shù)量， 所有搶險(xiǎn)救援工 作人員必須攜帶安全保護(hù)裝備，才能進(jìn)入事故搶救區(qū)域參與搶險(xiǎn)救援工作。(3)救援人員必須認(rèn)真按救援方案和安全措施執(zhí)行，確保自身安全。4.5演練處置措施(1)立即搶救被圍困人員和設(shè)備，

25、對危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行警戒。(2)迅速查明受影響的區(qū)域范圍，清查受災(zāi)區(qū)域的人員名單，搶救可能 被掩埋的遇難遇險(xiǎn)人員，為處理事故提供依據(jù)。(3)組織力量密切觀察災(zāi)情，根據(jù)災(zāi)情的變化情況相應(yīng)采取有效的救援行動(dòng)。(4)災(zāi)害控制處理結(jié)束后，盡快組織力量恢復(fù)正常生產(chǎn)。4.6 通信與信息保障(1)公司搶險(xiǎn)救援指揮部成員單位之間建立暢通聯(lián)系，指揮部成員、指揮部辦公室人員的住宅電話和手機(jī)作為備用聯(lián)系方案，移動(dòng)電話必須保證24小時(shí)開機(jī)。(2)公司搶險(xiǎn)救援指揮部及辦公室、礦級搶險(xiǎn)救援指揮機(jī)構(gòu)以及現(xiàn)場搶 險(xiǎn)救援指揮部建立專線通信聯(lián)系， 通過有線電話、移動(dòng)電話等通信手段，保證 通信聯(lián)系暢通。4.7 后勤保障后勤保障組負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)

26、救援指揮部及相關(guān)工作人員交通和生活后勤保障工 作；善后處理組負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)和安撫工作；物資設(shè)施供應(yīng)組負(fù)責(zé)救援物資采購、 征調(diào)，保證滿足救援需要。4.8 宣布演練結(jié)束現(xiàn)場指揮部發(fā)出演練結(jié)束的請求，總調(diào)度室請示總指揮，按總指揮命令， 宣布演練結(jié)束?，F(xiàn)場指揮部發(fā)布演練結(jié)束命令。5.演練總結(jié)(1)總調(diào)度室收集各專業(yè)組和評估組意見，召集相關(guān)人員會(huì)議討論，將 報(bào)告印發(fā)至各應(yīng)急救援指揮部成員單位廣泛征求意見。(2)提交總結(jié)報(bào)告，呈總指揮審閱。(3)將總結(jié)報(bào)告報(bào)送公司應(yīng)急預(yù)案編制組，作為修改預(yù)案的重要參考。附件：1、平朔公司及礦應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)相關(guān)人員聯(lián)系方式2、考察評估記錄表3、應(yīng)急方案實(shí)施單位的具體分工演練名稱

27、東露天滑坡演練演練方式實(shí)戰(zhàn)演練演練時(shí)間2012.6.19演練地點(diǎn)1360邊坡評估地點(diǎn)評估人員主要參加人員評估主要內(nèi)容：(1)信息報(bào)告是否及時(shí)、準(zhǔn)確；(2)調(diào)度是否及時(shí)索取收集整理圖紙資料及現(xiàn)場信息；(3)各現(xiàn)場人員到位時(shí)間；(4)組織情況是否良好；(5)其它。附件2應(yīng)急演練評估記錄表演練評估意見:備注：1、評估地點(diǎn)安排4個(gè)：總調(diào)度室1個(gè)，東露天礦大門、調(diào)度室、1360滑坡現(xiàn)場各1個(gè)。2、此頁不夠書寫，可另附材料。附件3 :應(yīng)急方案實(shí)施單位的具體分工1、通風(fēng)救護(hù)部：派救護(hù)隊(duì)赴災(zāi)害現(xiàn)場實(shí)施救援。(1) 9: 52接到警報(bào)后，救護(hù)隊(duì)1個(gè)小隊(duì)由中隊(duì)長胡召明帶隊(duì)，9: 55 趕赴事故現(xiàn)場。(2) 10:

28、 40救護(hù)車到礦坑入口處，由東露天礦負(fù)責(zé)引導(dǎo) 10: 50至現(xiàn)場， 中隊(duì)長胡召明直接或通過步話機(jī)向現(xiàn)場總指揮鄭亮領(lǐng)取任務(wù)。得到明確指令 后，下達(dá)作戰(zhàn)部署，指揮利用破拆設(shè)備救人。(3) 10: 55人員救出設(shè)備后，胡召明指揮用擔(dān)架抬上救護(hù)車，急救站大 夫上車進(jìn)行急救。救護(hù)隊(duì)完成任務(wù)，退出(4) 11: 00胡召明指揮開展生命探測，救護(hù)隊(duì)員利用儀器確定可疑區(qū)域 沒有被埋人員，救護(hù)工作結(jié)束。胡召明向鄭亮請示后，現(xiàn)場。2、東露天礦現(xiàn)場指揮部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮的全部工作。(1)做好場地布置，準(zhǔn)備不低于 300立方米的土石；一臺模擬被埋的設(shè) 備傾斜或傾倒，土石要埋至駕駛室(模擬設(shè)備) 以上位置；設(shè)備上放置一個(gè)

29、假 人模擬被困司機(jī)；造成災(zāi)害現(xiàn)場較為逼真的情景。劃定災(zāi)害現(xiàn)場范圍，拉好警戒線，確保演練有序進(jìn)行。(2)做好保衛(wèi)警戒和救援引導(dǎo)工作。嚴(yán)禁演練無關(guān)人員進(jìn)入演練現(xiàn)場。在入坑路口安排引導(dǎo)人員，負(fù)責(zé)做好協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時(shí)向現(xiàn)場指揮部報(bào)告救援隊(duì) 伍的到達(dá)情況，及時(shí)引導(dǎo)救援車輛安全進(jìn)入災(zāi)害現(xiàn)場。(3)劃定各救援隊(duì)伍車輛?？课恢?，引導(dǎo)救援車輛和礦內(nèi)現(xiàn)場指揮車輛 放置于指定位置。安排好救援設(shè)備的行駛路線，排土石位置。安排好救護(hù)隊(duì)開 展救援的具體位置，方便救護(hù)過程的演練。安排好現(xiàn)場的攝像、攝影位置，方便企業(yè)文化部記者的拍攝。(4)制定詳細(xì)的方案，落實(shí)好具體的演練任務(wù)。本著既要演練隊(duì)伍，又 要展現(xiàn)風(fēng)采的精神，認(rèn)真抓好細(xì)

30、節(jié)設(shè)計(jì)，確?，F(xiàn)場逼真效果，起到一定的警示 作用。要認(rèn)真研究和領(lǐng)會(huì)公司演練方案的內(nèi)容， 礦方小方案要置于公司大方案 的框架內(nèi)組織，避免脫節(jié)。(5)礦山救護(hù)隊(duì)退場后，公司演練基本結(jié)束。安排好現(xiàn)場清理，恢復(fù)生 產(chǎn)事宜。(6)除明確規(guī)定由具體單位落實(shí)的事宜，其它的道具準(zhǔn)備均由東露天礦 負(fù)責(zé)。(7) 10: 30東露天現(xiàn)場指揮部明確指定保衛(wèi)人員位置，并安排做好保衛(wèi)人員的運(yùn)送。3、9: 55許保衛(wèi)中心在接到匯報(bào)后，立即指示就近抽調(diào) 6名保衛(wèi)人員加 強(qiáng)東露天保衛(wèi)警戒，10: 30人員到達(dá)東露天，現(xiàn)場指揮部明確指定保衛(wèi)人員 位置，并安排做好保衛(wèi)人員的運(yùn)送。4、9: 35急救站大夫接到東露天調(diào)度員電話后，馬上行

31、動(dòng)趕赴指定位置 待命，10: 30急救站大夫模擬為作者輸液，10: 55急救站大夫上救護(hù)車對傷 員進(jìn)行救治。5、9: 30技術(shù)專家組人員參加現(xiàn)場觀摩，根據(jù)技術(shù)層面的要求，對照公 司應(yīng)急救援預(yù)案中涉及到本單位的內(nèi)容提出修改完善的建議。6、9: 30監(jiān)察審計(jì)部、安監(jiān)局：派人在四個(gè)評估點(diǎn)做好評估記錄。四個(gè) 評估點(diǎn)分別是：總調(diào)度室調(diào)度臺、 東露天調(diào)度臺、東露天入坑路口、東露天滑 坡演練現(xiàn)場。監(jiān)察審計(jì)部評估人員分配：李博雅在總調(diào)度室調(diào)度臺，樊紅衛(wèi)、王治國、 滕軍等三名人員分別在東露天礦各評估點(diǎn)。安監(jiān)局評估人員分配：分別在東露天入坑路口、東露天滑坡演練現(xiàn)場，加強(qiáng)這兩處的評估。評估要求：各評估點(diǎn)所在單位提供必要的工作條件， 評估人員于演練前到 達(dá)指定地點(diǎn)。評估人員要認(rèn)真做好相關(guān)情況的描述， 描述要準(zhǔn)確規(guī)范、簡明扼 要。評估工作內(nèi)容：(1)信息報(bào)告是否及時(shí)、準(zhǔn)確；(2)調(diào)度是否及時(shí)索取收集整理圖紙資料及現(xiàn)場信息；(3)各現(xiàn)場人員到位時(shí)間；(4)組織情況是否良好；(5)其它。7、9: 30企業(yè)文化部：派記者做好現(xiàn)場的攝影、攝像，做好影像資料的 制作，在公司總調(diào)度室、東露天礦調(diào)度室、東露天滑坡現(xiàn)場各架設(shè)一臺攝像機(jī) 全程記錄演