生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程設(shè)計報告書

1、輕工大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)作管理課程設(shè)計班級：物流管理 1502學(xué)號：姓名：指導(dǎo)老師：鐘 生 成成績：2017年 6月 5日-6月 10日1、生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程設(shè)計任務(wù)書 . . 51.1課程設(shè)計題目 . .51.2原始資料 . .51.2.1該公司主要產(chǎn)品 CW6163型機(jī)械的有關(guān)資料： .51.2.2承擔(dān)該產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)的機(jī)加工車間設(shè)備的有關(guān)資料：.61.2.3承擔(dān) CWJ型產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)的加工工廠部門關(guān)系 .71.2.4機(jī)加工車間主要產(chǎn)品甲、乙、丙三種零件的有關(guān)資料：.71.2.5CW6163型產(chǎn)品代表零件的有關(guān)資料： .81.2.6該公司某工程各工序之間關(guān)系 ( 表 7) .101.3設(shè)計任務(wù) . .

2、101.3.1采用累計編號法編制 CWJ型產(chǎn)品的投入產(chǎn)出計劃 ( 全年 ) ： .101.3.2根據(jù)圖 2 資料對加工工廠重新進(jìn)行布置。 .111.3.3根據(jù)現(xiàn)有的任務(wù)對機(jī)加工車間設(shè)備重新進(jìn)行布置：.111.3.4根據(jù)圖 5 和表 4 的資料，采用附表 2-3 ，編制產(chǎn)品 A、B的物料需求計劃 MRP。.111.3.5根據(jù)表 7 中的資料，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和甘特圖技術(shù)進(jìn)行時間資源的優(yōu)化，合理安排人員作業(yè)計劃。 .112、課程設(shè)計過程及結(jié)果 .112.1 采用累計編號法編制 CWJ型產(chǎn)品的投入產(chǎn)出計劃 ( 全年 ) ： . .112.1.1計算出各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的投入產(chǎn)出提前期； .122.1.2計算

3、全年各月份的出產(chǎn)投入累計編號 .122.1.3計算各車間的出產(chǎn)投入累計編號.132.1.4編制各車間投入產(chǎn)出計劃表 .172.2 根據(jù)圖 2 資料對加工工廠重新進(jìn)行布置。 . .182.2.1關(guān)聯(lián)表 .182.3根據(jù)現(xiàn)有的任務(wù)對機(jī)加工車間設(shè)備重新進(jìn)行 . .192.3.1編制零件的綜合工藝路線圖： .20.202.3.2原零件加工的從至表 .202.3.3初始零件運(yùn)輸距離計算表 .212.3.4改進(jìn)后的零件加工的從至表 .222.3.5、改進(jìn)后零件運(yùn)輸距離計算表 .222.3.6改進(jìn)后的設(shè)備布置圖 .232.4 根據(jù)圖 5 和表 4 的資料，采用附表2-3 ，編制產(chǎn)品 A、 B 的物料需求計劃

4、 MRP。.232.4.1由下圖結(jié)構(gòu)層次圖可得到： .232.4.2又由題目給的條件：物料需求計劃為： .242.4.3且目前的存貨量、訂購時的交貨期限如下表所示：.242.4.4 A 、 B 產(chǎn)品物料需求計劃 MRP.252.5 根據(jù)表 7 中的資料，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和甘特圖技術(shù)進(jìn)行時間資源的優(yōu)化，合理安排人員作業(yè)計劃26根據(jù)表 7 繪制網(wǎng)絡(luò)圖26該公司某工程各工序之間關(guān)系及相關(guān)資料26進(jìn)行作業(yè)計劃的初步安排及優(yōu)化27教師評語1、生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程設(shè)計任務(wù)書1.1 課程設(shè)計題目某工程機(jī)械 200×年度生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制( 部份 ) 。1.2 原始資料該公司主要產(chǎn)品CW61

5、63型機(jī)械的有關(guān)資料： 該產(chǎn)品 200×年度各月出產(chǎn)計劃 ( 見表 1) ；表 1CW6163 型產(chǎn)品 200×年度各月出產(chǎn)計劃月份123456789101112方案 1252619263829253030303029方案 2252619263829252619263829產(chǎn)方案 3253030303029253030303029方案 4303030303030303030303030品方案 5303030303030252525252525出方案 6263028303029252619263829產(chǎn)方案 7252525252525303030303030量方案 82638

6、29253030252620263829方案 9252525252525252525252525方案 10 283030323029262619263829以上十個方案，每個學(xué)生選擇一個。按學(xué)生學(xué)號選擇：如學(xué)號為1、11、21、31 的選擇方案 1；學(xué)號為 2、 12、22、32 的選擇方案 2； ；以此類推。我的方案為 -方案 8 該產(chǎn)品的加工工藝流程及各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)周期(見圖 1)；240225210195180165150135120105907560453015鑄件90鍛件90冷作90油漆30沖壓90一金工90二金工90裝配60圖 1 CW6163 型產(chǎn)品加工工藝流程及各環(huán)節(jié)生產(chǎn)周期平均

7、日產(chǎn)量：可用投入 ( 出產(chǎn) ) 期起到該批產(chǎn)品出產(chǎn)期為止的各月產(chǎn)量的總和除以投入 ( 出產(chǎn) ) 提前期。（注：平均日產(chǎn)量 =從投入 ( 出產(chǎn) ) 期起到該批產(chǎn)品出產(chǎn)期為止的各月產(chǎn)量的總和 / 投入 ( 出產(chǎn) ) 提前期） 該產(chǎn)品的投入批量為月批， 投入間隔期為 30 天，每月按標(biāo)準(zhǔn)日歷時間 30 天計算，暫不考慮保險期，上年度出產(chǎn)累計編號為 2210 號。承擔(dān)該產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)的機(jī)加工車間設(shè)備的有關(guān)資料： 機(jī)加工車間原有設(shè)備的布置順序( 圖 2) ；ABCDEFGHIJA：毛坯庫； B ：銑床； C ：1 號車床； D ：鉆床； E ：刨床； F ：磨床； G：2 號車床； H ：鋸床； I ：鉗

8、臺； J ：檢驗。圖 3 原有設(shè)備布置 生產(chǎn)該產(chǎn)品零件的工藝路線 ( 圖 3) 。序 號零 件 號工 藝流 程1A1008AHCDBI J2A1009AGFI J3A1203AHCGFI J4A1204AHCBDI J5A1205ADCDGBGFI J6A1310AGFI J7A1312AEBI J8A1313AGI J9B2101AHCDGFBI J10B2103AI EBJ11B2105ACDI J12B 2106AI CJ13C 1108ACBI J14C 1109AI CI J圖 4工藝流程路線圖承擔(dān) CWJ型產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)的加工工廠部門關(guān)系承擔(dān) CW6163型產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)的加工工廠由八

9、個部門組成，各部門在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的相關(guān)關(guān)系，如圖 2 所示。機(jī)加工車間主要產(chǎn)品甲、乙、丙三種零件的有關(guān)資料： 三種零件在主要工序上的加工時間( 表 2) ；零件主要工序月產(chǎn)量名稱單件時間準(zhǔn)備與結(jié)束時間甲20003 分鐘1 小時乙30004 分鐘2 小時丙10003 分鐘0.5 小時表 2零件在主要工序上的加工時間 三種零件在各道工序的生產(chǎn)周期( 表 3) ；工序 1工序 2工序 3工序 4工序 5零生產(chǎn)周期名生產(chǎn)周期生產(chǎn)周期生產(chǎn)周期生產(chǎn)周期件 名稱名稱稱 (天)名稱名稱( 天)( 天)( 天 )( 天 )甲銑1.5車 3鉆 3磨 1.5鉗2乙 車1鉗 2.5磨 3.5銑 2.5刨4丙 銑1車

10、 1鉗 1刨 1鉗3表 3 工序生產(chǎn)周期 三種零件的月產(chǎn)量分別為 2000，3000 和 1000 件，每月工作 25 天，兩班制生產(chǎn)，每班8 小時，設(shè)備損失系數(shù)為0.05 。型產(chǎn)品代表零件的有關(guān)資料： CW6163型系列產(chǎn)品 A、 B 結(jié)構(gòu)層次圖 ( 圖 5) ； A 、B 產(chǎn)品零部件其它有關(guān)資料( 表 4、表 5 表 6) 。目前的存貨量、訂購時的交貨期限如下表4 所示：項目存貨量訂購交貨期項目存貨量訂購交貨期A202 周E30002 周B102 周F20002 周C301 周G6004 周D401 周H4003 周表 4 A 、B、 C、D目前的存貨量、訂購時的交貨期限該產(chǎn)品已與用戶簽訂

11、交貨合同。產(chǎn)品A與產(chǎn)品 B 在不同方案下的交貨量如下：方案12345678910產(chǎn)第 8周 600400500400300300400200300200品A 第12周400600500400600300300300200200產(chǎn)第 9周 400500400500300400300200300500品B 第12周500400400300300300400300200500在 CWJ6163型產(chǎn)品中，其中的204-1 零件組中的代表件A 的有關(guān)期量標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：車間投入批量投入 ( 出產(chǎn)) 間隔生產(chǎn)周期 ( 天)期裝配車間455機(jī)加車間121545毛坯車間243020表 5 代表件 A 的有關(guān)期

12、量標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)上述期量標(biāo)準(zhǔn)，裝配車間的出產(chǎn)計劃安排如下表所示：日 歷 時一月二月三月間投 入 出510152025305101520253051015202530產(chǎn)出 444444444444444444裝 產(chǎn)4812162024283236404448525660646872配 投入出機(jī)產(chǎn)加投入出毛產(chǎn)坯投入表 6一季度裝配車間的出產(chǎn)計劃安排試計算各車間投入出產(chǎn)提前期，并安排第一季度各車間的投入出產(chǎn)作業(yè)計劃。注：表中分子為每日出產(chǎn)值，分母為累計值。該公司某工程各工序之間關(guān)系( 表 7)工序緊前工序工序時間作業(yè)人數(shù)A36B49C212DA47ED35FB22GC39HC47IF、G68JE、I56K

13、H741.3 設(shè)計任務(wù)采用累計編號法編制CWJ型產(chǎn)品的投入產(chǎn)出計劃( 全年 ) ： 計算出各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的投入產(chǎn)出提前期； 計算全年各月份的出產(chǎn)投入累計編號； 計算各車間的出產(chǎn)投入累計編號； 編制各車間投入產(chǎn)出計劃表( 填入附表 1 中) 。根據(jù)圖 2 資料對加工工廠重新進(jìn)行布置。根據(jù)現(xiàn)有的任務(wù)對機(jī)加工車間設(shè)備重新進(jìn)行布置：繪出原零件加工的從至表和改進(jìn)后零件從至表；計算并繪制出零件移動總距離計算表；繪出改進(jìn)后的設(shè)備布置圖。根據(jù)圖 5 和表 4 的資料，采用附表2-3 ，編制產(chǎn)品A、B 的物料需求計劃 MRP。根據(jù)表 7 中的資料，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和甘特圖技術(shù)進(jìn)行時間資源的優(yōu)化，合理安排人員作業(yè)計劃

14、。2、課程設(shè)計過程及結(jié)果2.1 采用累計編號法編制CWJ型產(chǎn)品的投入產(chǎn)出計劃( 全年 ) ：計算出各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的投入產(chǎn)出提前期；因為計算提前期的公式為：車間投入提前期 =該車間出產(chǎn)提前期 +該車間生產(chǎn)周期；且前后批量相等時：車間出產(chǎn)提前期=后一車間投入提前期 +車間之間保險期；前后批量不等時： 車間出產(chǎn)提前期 =后續(xù)車間投入提前期 +車間之間保險期 +前后車間生產(chǎn)間隔期的差；根據(jù)題目可得出各個車間的投入生產(chǎn)提前期1. 裝配車間出產(chǎn)提前期 =0，保險期 =0；裝配車間投入提前期 =裝配車間生產(chǎn)周期 =60（天）2. 二金工車間出產(chǎn)提前期 =裝配車間投入提前期 =60（天）二金工車間投入提前期=二金

15、工車間出產(chǎn)提前期+二金工車間生產(chǎn)周期 =60+90=150（天）3. 一金工車間、沖壓車間、冷作車間的出產(chǎn)投入提前期與二金工車間相同；4. 油漆車間出產(chǎn)提前期 =沖壓車間投入提前期 =150（天）油漆車間投入提前期 =油漆車間出產(chǎn)提前期 +油漆車間生產(chǎn)周期 =150+30=180（天）5. 鍛件車間出產(chǎn)提前期 =冷作車間投入提前期 =150（天）鍛件車間投入提前期 =鍛件車間出產(chǎn)提前期 +鍛件車間生產(chǎn)周期 =150+90=240（天）6. 鑄件車間的出產(chǎn)投入提前期與鍛件車間相同。各車間出產(chǎn)投入提前期如下表所示：車間出產(chǎn)提前期（天）投入提前期（天）鍛件車間150150+90=240鑄件車間150

16、150+90=240冷作車間6060+90=150油漆車間150150+30=180沖壓車間6060+90=150一金工車間6060+90=150二金工車間6060+90=150裝配車間00+60=60計算全年各月份的出產(chǎn)投入累計編號由題目要求可知： CW6163 型產(chǎn)品 200×年度各月出產(chǎn)計劃如下（方案8）月份123456789101112產(chǎn)品出產(chǎn)量263829253030252620263829又因為上年度出產(chǎn)累計編號為2210 號，根據(jù)上表，則 2009 年各月份出產(chǎn)累計編號為：1 月份投入累計編號： 2210出產(chǎn)累計編號： 2210+26=22362 月份投入累計編號： 2

17、236出產(chǎn)累計編號： 2236+38=22743 月份投入累計編號： 2274出產(chǎn)累計編號： 2274+29=23034 月份投入累計編號： 2303出產(chǎn)累計編號： 2303+25=23285 月份投入累計編號： 2328出產(chǎn)累計編號： 2328+30=23586 月份投入累計編號： 2358出產(chǎn)累計編號： 2358+30=23887 月份投入累計編號： 2388出產(chǎn)累計編號 : 2388+25=24138 月份投入累計編號： 2413出產(chǎn)累計編號 : 2413+26=24399 月份投入累計編號： 2439出產(chǎn)累計編號 : 2439+20=245910月份投入累計編號： 2459出產(chǎn)累計編號

18、 : 2459+26=248511 月份投入累計編號： 2485出產(chǎn)累計編號 : 2485+38=252312 月份投入累計編號： 2523出產(chǎn)累計編號 : 2523+29=2552月份123456789101112產(chǎn)品出產(chǎn)22362274230323282358238824132439245924852525累計編號2352計算各車間的出產(chǎn)投入累計編號因為出產(chǎn)累計號的公式為：本車間 出產(chǎn)累計號 =最后車間出產(chǎn)累計號數(shù)+最后車間的平均日產(chǎn)量本車間出產(chǎn)提前期本車間 投入累計號 =最后車間出產(chǎn)累計號數(shù)+最后車間的平均日產(chǎn)量本車間投入提前期平均日產(chǎn)量 =從投入 ( 出產(chǎn) ) 期起到該批產(chǎn)品出產(chǎn)期為止

19、的各月產(chǎn)量的總和/ 投入 ( 出產(chǎn)) 提前期由以上公式可求：（1）一月份各車間的出產(chǎn)投入累計編號裝配車間出產(chǎn)累計編號 =2210+26=2236，裝配車間投入累計編號=2236+38+29=2303；二金工車間出產(chǎn)累計編號 =2303，二金工車間投入累計編號 =2303+25+30+30=2388；一金工車間出產(chǎn)累計編號 =2303，一金工車間投入累計編號 =2388；沖壓車間出產(chǎn)累計編號 =2303，沖壓車間投入累計編號 =2388；冷作車間出產(chǎn)累計編號 =2303，冷作車間投入累計編號 =2388；油漆車間出產(chǎn)累計編號 =2388，油漆車間投入累計編號=2388+25=2413；鍛件車間出

20、產(chǎn)累計編號 =2388，鍛件車間投入累計編號 =2388+25+26+20=2459；鑄件車間出產(chǎn)累計編號 =2388，鑄件車間投入累計編號 =2459；（2）二月份各車間的出產(chǎn)投入累計編號裝配車間出產(chǎn)累計編號 =2236+38=2274，裝配車間投入累計編號 =2274+29+25=2328；二金工車間出產(chǎn)累計編號 =2328，二金工車間投入累計編號 =2328+30+30+25=2413；一金工車間出產(chǎn)累計編號 =2328，一金工車間投入累計編號 =2413；沖壓車間出產(chǎn)累計編號 =2328，沖壓車間投入累計編號 =2413；冷作車間出產(chǎn)累計編號 =2328，冷作車間投入累計編號 =241

21、3；油漆車間出產(chǎn)累計編號 =2413，油漆車間投入累計編號=2413+26=2439；鍛件車間出產(chǎn)累計編號 =2413，鍛件車間投入累計編號 =2413+26+20+26=2485；鑄件車間出產(chǎn)累計編號 =2413，鑄件車間投入累計編號 =2485（3）三月份各車間的出產(chǎn)投入累計編號裝配車間出產(chǎn)累計編號 =2274+29=2303，裝配車間投入累計編號 =2303+25+30=2358；二金工車間出產(chǎn)累計編號 =2358，二金工車間投入累計編號 =2358+30+25+26=2439；一金工車間出產(chǎn)累計編號 =2358，一金工車間投入累計編號 =2439；沖壓車間出產(chǎn)累計編號 =2358，沖壓

22、車間投入累計編號 =2439；冷作車間出產(chǎn)累計編號 =2358，冷作車間投入累計編號 =2439；油漆車間出產(chǎn)累計編號 =2439，油漆車間投入累計編號=2439+20=2459；鍛件車間出產(chǎn)累計編號 =2439，鍛件車間投入累計編號 =2439+20+26+38=2523；鑄件車間出產(chǎn)累計編號 =2439，鑄件車間投入累計編號 =2523（4）四月份各車間的出產(chǎn)投入累計編號裝配車間出產(chǎn)累計編號 =2303+25=2328，裝配車間投入累計編號 =2328+30+30=2388；二金工車間出產(chǎn)累計編號 =2388，二金工車間投入累計編號 =2388+25+26+20=2459；一金工車間出產(chǎn)累

23、計編號 =2388，一金工車間投入累計編號 =2459；沖壓車間出產(chǎn)累計編號 =2388，沖壓車間投入累計編號 =2459；冷作車間出產(chǎn)累計編號 =2388，冷作車間投入累計編號 =2459；油漆車間出產(chǎn)累計編號 =2459，油漆車間投入累計編號=2459+26=2485；鍛件車間出產(chǎn)累計編號 =2459，鍛件車間投入累計編號 =2459+26+38+29=2552；鑄件車間出產(chǎn)累計編號 =2459，鑄件車間投入累計編號 =2552（5）五月份各車間的出產(chǎn)投入累計編號裝配車間出產(chǎn)累計編號 =2328+30=2358，裝配車間投入累計編號 =2358+30+25=2413；二金工車間出產(chǎn)累計編號

24、 =2413，二金工車間投入累計編號 =2413+26+20+26=2485；一金工車間出產(chǎn)累計編號 =2413，一金工車間投入累計編號 =2485；沖壓車間出產(chǎn)累計編號 =2413，沖壓車間投入累計編號 =2485；冷作車間出產(chǎn)累計編號 =2413，冷作車間投入累計編號 =2485；油漆車間出產(chǎn)累計編號 =2485，油漆車間投入累計編號=2485+38=2523；鍛件車間出產(chǎn)累計編號=2485，鍛件車間投入累計編號=2485+38+29=2552；鑄件車間出產(chǎn)累計編號 =2485，鑄件車間投入累計編號=2552（6）六月份各車間的出產(chǎn)投入累計編號裝配車間出產(chǎn)累計編號 =2358+30=238

25、8，裝配車間投入累計編號 =2388+25+26=2439；二金工車間出產(chǎn)累計編號 =2439，二金工車間投入累計編號 =2439+20+26+38=2523；一金工車間出產(chǎn)累計編號 =2439，一金工車間投入累計編號 =2523；沖壓車間出產(chǎn)累計編號 =2439，沖壓車間投入累計編號 =2523；冷作車間出產(chǎn)累計編號 =2439，冷作車間投入累計編號 =2523；油漆車間、鍛件車間、鑄件車間出產(chǎn)累計編號 =2523，投入累計編號 =2523+29=2552；（7）七月份各車間的出產(chǎn)投入累計編號裝配車間出產(chǎn)累計編號 =2388+25=2413，裝配車間投入累計編號 =2413+26+20=24

26、59；二金工車間出產(chǎn)累計編號 =2459，二金工車間投入累計編號 =2459+26+38+29=2552；一金工車間、沖壓車間、冷作車間出產(chǎn)累計編號 =2459，投入累計編號 =2552；油漆車間、鍛件車間、鑄件車間出產(chǎn)累計編號=2552，投入累計編號 =2552；（8）八月份各車間的出產(chǎn)投入累計編號裝配車間出產(chǎn)累計編號 =2413+26=2439，裝配車間投入累計編號 =2439+20+26=2485；二金工車間出產(chǎn)累計編號 =2485，二金工車間投入累計編號 =2485+38+29=2552；一金工車間、沖壓車間、冷作車間出產(chǎn)累計編號 =2485，投入累計編號 =2552；油漆車間、鍛件車

27、間、鑄件車間出產(chǎn)累計編號=2552，投入累計編號 =2552；（9）九月份各車間的出產(chǎn)投入累計編號裝配車間出產(chǎn)累計編號 =2439+20=2459，裝配車間投入累計編號 =2459+26+38=2523；二金工車間出產(chǎn)累計編號 =2459，二金工車間投入累計編號 =2523+29=2552；一金工車間、沖壓車間、冷作車間出產(chǎn)累計編號=2459，投入累計編號 =2552；油漆車間、鍛件車間、鑄件車間出產(chǎn)累計編號=2552，投入累計編號 =2552；（10）十月份各車間的出產(chǎn)投入累計編號裝配車間出產(chǎn)累計編號 =2459+26=2485，裝配車間投入累計編號=2485+38+29=2552；二金工車

28、間、一金工車間、沖壓車間、冷作車間。漆車間、鍛件車間、鑄件車間出產(chǎn)累計編號 =2552，投入累計編號 =2552；（11）十一月份各車間的出產(chǎn)投入累計編號裝配車間出產(chǎn)累計編號 =2485+38=2523，裝配車間投入累計編號=2523+29=2552；二金工車間、一金工車間、沖壓車間、冷作車間。漆車間、鍛件車間、鑄件車間出產(chǎn)累計編號 =2552，投入累計編號 =2552；（12）十二月份各車間的出產(chǎn)投入累計編號裝配車間出產(chǎn)累計編號 =2523+29=2552，裝配車間投入累計編號=2552；二金工車間、一金工車間、沖壓車間、冷作車間。漆車間、鍛件車間、鑄件車間出產(chǎn)累計編號 =2552，投入累計

29、編號 =2552；編制各車間投入產(chǎn)出計劃表全年各車間投入產(chǎn)出計劃表月份123456789101112本月計劃任務(wù)263829253030252620263829本月出產(chǎn)累計223622742303232823582388241324392459248525232552投入 2459 2485 2523 2552鑄件出產(chǎn)2388241324392459248525232552投入 2459 2485 2523 2552鍛件出產(chǎn)2388241324392459248525232552投入2388241324392459248525232552冷作23032328235823882413243924

30、59248525232552出產(chǎn)投入241324392459248525232552油漆出產(chǎn)2388241324392459248525232552投入2388241324392459248525232552沖壓2303232823582388241324392459248525232552出產(chǎn)1 金工投入23882413243924592485252325522303232823582388241324392459248525232552出產(chǎn)2 金工投入23882413243924592485252325522303232823582388241324392459248525232552出產(chǎn)

31、投入2303232823582388241324392459248525232552裝配出產(chǎn)2236227423032328235823882413243924592485252325522.2 根據(jù)圖 2 資料對加工工廠重新進(jìn)行布置。關(guān)聯(lián)表該公司某機(jī)器廠加工車間一工段承擔(dān)機(jī)加工生產(chǎn)任務(wù)，最近由于生產(chǎn)任務(wù)的改變，零件在各工序之間的流轉(zhuǎn)也發(fā)生了變化，現(xiàn)有設(shè)備的平面布置不合理，零件流轉(zhuǎn)路線長，因此決定調(diào)整現(xiàn)有設(shè)備的平面布置，使零件在各設(shè)備之間流轉(zhuǎn)的距離最短，原有設(shè)備的布置順序和工段所生產(chǎn)零件的工藝路線如下圖所示：( 一) 由上圖可列出如下的關(guān)系密切程度表（只考慮X 和 A）：A:1-32-53-4

32、4-54-6B： 1-21-52-32-63-53-6（二）根據(jù)上表編制主聯(lián)系簇A1-3-4-5-26（三）畫出 X 聯(lián)系簇1-52-36（四）根據(jù)聯(lián)系簇圖和可供使用的區(qū)域，用實驗法安置所有部門：345216872.3 根據(jù)現(xiàn)有的任務(wù)對機(jī)加工車間設(shè)備重新進(jìn)行該公司某機(jī)器廠加工車間一工段承擔(dān)機(jī)加工生產(chǎn)任務(wù)，最近由于生產(chǎn)任務(wù)的改變，零件在各工序之間的流轉(zhuǎn)也發(fā)生了變化，現(xiàn)有設(shè)備的平面布置不合理，零件流轉(zhuǎn)路線長，因此決定調(diào)整現(xiàn)有設(shè)備的平面布置，使零件在各設(shè)備之間流轉(zhuǎn)的距離最短，原有設(shè)備的布置順序和工段所生產(chǎn)零件的工藝路線如下圖所示：A：毛坯庫； B ：銑床； C ：1 號車床； D ：鉆床； E ：刨

33、床； F ：磨床； G：2 號車床； H ：鋸床； I ：鉗臺； J ：檢驗。原有設(shè)備布置ABCDEFGHIJ工藝流程路線圖序 號零 件 號工 藝流 程1A1008AHCDBI J2A1009AGFI J3A1203AHCGFI J4A1204AHCBDI J5A1205ADCDGBGFI J6A1310AGFI J7A1312AEBI J8A1313AGI J9B2101AHCDGFBI J10B2103AI EBJ11B2105ACDI J12B2106AI CJ13C1108ACBI J14C1109AI CI J編制零件的綜合工藝路線圖：原零件加工的從至表初始零件運(yùn)輸距離計算表次別前進(jìn)后退格數(shù) 對角位上各次數(shù)之和格數(shù) 對角位上各次數(shù)之和1（ 4+12） =161（ 2+1+5）=82（ 2+1+1）=821=2原3（ 1+2+4）=2132=6始4（ 1+1）=84（ 1+1）=85（ 1+2）=155（ 1+4）=256（ 3+1）=2462=127（ 4+1+1）=5670=08（ 3+1）=32 9 0=080=0 9 0=0小計 187小計 61零件移動總距離187+61=248 （單位距離）改進(jìn)后的零件加工的從至表至 AHCDGFIJBE合計從A 毛坯庫42133114H 鋸床44C車床 1411129D 鉆床1