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文檔簡介

1、第一章 店鋪理貨作業(yè)1、理貨員的工作內(nèi)容與流程2、理貨陳列相關(guān)知識(shí)與要求3、理貨基本技巧12/20/20211導(dǎo)入案例:掌管貨架一畝三分的理貨員小高是北京某超市的理貨員。她認(rèn)為,人們對(duì)理貨員理解存在誤區(qū): 許多顧客對(duì)“理貨員”感到有些陌生,有人認(rèn)為,理貨員就是廠家的促銷人員,也有人把他們當(dāng)做商場(chǎng)的售貨員,甚至干脆有人認(rèn)為理貨員的工作是在庫房中管理貨物。 實(shí)際上,“理貨員”是在伴隨著連鎖超市發(fā)展而產(chǎn)生的新工種,其崗位層次類似于柜式服務(wù)商店中的售貨員,但又具有自身的職業(yè)特征。 12/20/20212掌管貨架一畝三分的理貨員理貨員是超市中最基層的工作人員,人數(shù)要占超市員工數(shù)一半。超市在營業(yè)中,陳列在

2、貨架上商品不斷減少,理貨員發(fā)現(xiàn)自己管轄區(qū)域貨架缺貨時(shí)要及時(shí)補(bǔ)貨。通常,一個(gè)理貨員轄區(qū)內(nèi)有幾十種甚至上百種商品。每一種上架商品都要標(biāo)上價(jià)格標(biāo)簽,以便顧客選購和收銀員計(jì)價(jià)。這些作業(yè)很簡單,幾分鐘就能學(xué)會(huì),一天就能熟練操作。12/20/20213掌管貨架一畝三分的理貨員不同商品如何在貨架上排列,理貨員起著決定性作用,而商品擺放位置好壞直接影響著其銷售量,其中大有學(xué)問。一般來說,貨架中間兩層的商品銷售情況最好,因?yàn)槠涓叨仍?.4米到1.6米之間,顧客拿起來很方便,既不用彎腰也不用踮腳。而上層又要好于下層,試想站著就能做的事,誰愿意蹲下來費(fèi)那個(gè)勁,特別是一些腿腳不靈便的老人。 12/20/20214掌管

3、貨架一畝三分的理貨員不過,理貨員掌管的這塊貨架,哪些牌子商品賣得最火、知名度最高,自然心里有數(shù),那么最好的銷售位置就是它們的啦。而顧客拿不定主意挑花了眼時(shí),理貨員也只告訴顧客哪種商品銷量最好,而不必對(duì)某種商品的質(zhì)量、口味品頭論足。理貨員不僅要熟悉自己負(fù)責(zé)貨架上商品的名稱、規(guī)格、用途、產(chǎn)地、保質(zhì)期限、消費(fèi)使用方法等,還要熟悉整個(gè)超市的各種商品購買地點(diǎn),做顧客的“活地圖”,為其指引所需商品位置是理貨員最基本的職責(zé)。12/20/20215掌管貨架一畝三分的理貨員理貨員還要對(duì)轄區(qū)的每個(gè)商品促銷活動(dòng)了如指掌,而且對(duì)商品附贈(zèng)的“禮品”也要熟悉,許多顧客對(duì)促銷活動(dòng)中的附贈(zèng)商品非常感興趣,附贈(zèng)的質(zhì)量和數(shù)量也直

4、接影響著商品的銷量。想一想:理貨員到底是做什么工作?12/20/20216理貨員的工作內(nèi)容一、店鋪理貨作業(yè)的主要內(nèi)容:一、店鋪理貨作業(yè)的主要內(nèi)容:(一)店鋪巡視檢查(一)店鋪巡視檢查 (1 1)巡視檢查管轄區(qū)域衛(wèi)生狀況)巡視檢查管轄區(qū)域衛(wèi)生狀況無垃圾無垃圾 無雜物無雜物 無死角無死角 無死角無死角招牌廣告干凈明亮招牌廣告干凈明亮 12/20/20217案例思考一對(duì)年輕的夫婦走進(jìn)一家規(guī)模很大的連鎖超市準(zhǔn)備買一袋紙巾。徑直來到紙巾陳列區(qū)后,他們?cè)诓煌放频募埥砬盀g覽。忽然,他們發(fā)現(xiàn)有一個(gè)品牌的紙巾不但有污漬,而且外邊塑料包裝還破了。丈夫好奇地湊上去仔細(xì)觀察一番后,推斷為老鼠咬壞的,妻子一聽趕緊拉住

5、丈夫的手離開了超市。討論:年輕夫婦為什么空手離開?12/20/20218(一)店鋪巡視檢查(一)店鋪巡視檢查(2)巡視檢查商品的陳列面是否整潔,有無少貨缺貨?(3)店鋪內(nèi)售點(diǎn)廣告(POP)的檢查。 (4)檢查商品的價(jià)格標(biāo)簽。標(biāo)簽是否齊全,有無缺簽。價(jià)格標(biāo)簽有無脫落或標(biāo)簽不明顯的商品。經(jīng)營的商品與標(biāo)簽上的貨號(hào)、品種是否一致。標(biāo)簽是否做到一物一價(jià)一簽。價(jià)格變更是否及時(shí)更換價(jià)格標(biāo)簽。商品的價(jià)格標(biāo)簽是否面向顧客。 12/20/20219案例思考二情景一情景一:某商場(chǎng)內(nèi)一處陳列架上展示的已是秋冬季的棉衣、帽子、圍巾,POP宣傳的還是夏季的泳裝和內(nèi)衣系列。情景二情景二:另一POP廣告的是“十一”黃金周期間

6、促銷的果凍、夾心薄餅等食品,陳列架展示卻是為中秋節(jié)準(zhǔn)備的各色月餅。 請(qǐng)問,看見這樣的POP,你會(huì)有什么感想? 12/20/20211012/20/202111POP212/20/20211212/20/202113(二)店鋪商品領(lǐng)貨作業(yè)(二)店鋪商品領(lǐng)貨作業(yè): (1)理貨員在領(lǐng)貨時(shí)須填制領(lǐng)貨單。(2)領(lǐng)貨單上要寫明商品的大類、品種、貨名、數(shù)量和單價(jià)。(3)對(duì)倉庫管理員提供的商品,須按領(lǐng)貨單上的款項(xiàng)逐一核對(duì),以防造成提錯(cuò)貨物。 12/20/202114(三)店鋪整理作業(yè)(三)店鋪整理作業(yè)(1)理貨員有責(zé)任維護(hù)轄區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生,隨時(shí)清潔地面、貨架、柜臺(tái)和商品。發(fā)現(xiàn)地上有煙頭、雜物、垃圾等馬上清除。

7、(2)做好商品的陳列整理,即當(dāng)前面一排的商品出現(xiàn)空缺時(shí),要將后面的商品移到空缺處去,商品朝前陳列,這樣能體現(xiàn)商品陳列的豐富感。(3)檢查商品的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)變質(zhì),破損或超過保質(zhì)期商品立即撤下貨架。12/20/202115(三)店鋪整理作業(yè)(三)店鋪整理作業(yè)(4)所有的玻璃柜臺(tái),玻璃隔板等應(yīng)每天用清潔劑清潔,任何時(shí)候不得有污跡,手印等。(5)對(duì)營業(yè)場(chǎng)所的溢出物,如油跡,水漬等應(yīng)馬上清除。(6)收拾好空紙箱,放到指定位置。(7)將錯(cuò)置商品的收集、歸位。 12/20/202116(四)店鋪補(bǔ)貨作業(yè)(四)店鋪補(bǔ)貨作業(yè)(1)補(bǔ)貨作業(yè)的含義 補(bǔ)貨作業(yè)是指理貨員將標(biāo)好價(jià)格的商品,依照商品各自既定的陳列位置,定時(shí)

8、或不定時(shí)地將商品補(bǔ)充到貨架上去的作業(yè)。 (2)補(bǔ)貨作業(yè)內(nèi)容:理貨員在補(bǔ)貨上架的作業(yè)流程如下: 檢查核對(duì)一下補(bǔ)貨陳列架前的價(jià)格標(biāo)簽是否 和 要 補(bǔ) 上 去 的 商 品 售 價(jià) 一 致 。 補(bǔ)貨時(shí)先將原有商品取下,清潔貨架及原有商品,將補(bǔ)充的新貨放在里面,再將原有的商品放在前面,商品陳列做到先進(jìn)先出。12/20/202117(四)店鋪補(bǔ)貨作業(yè)(四)店鋪補(bǔ)貨作業(yè)對(duì)冷凍食品和生鮮食品的補(bǔ)充要注意時(shí)段投放量的控制。一般補(bǔ)充的時(shí)段控制量是,在早晨營業(yè)前將所有品種全部補(bǔ)充到位,但數(shù)量控制在預(yù)定銷售額的40%,中午再補(bǔ)充30%,下午營業(yè)高峰前再補(bǔ)充30%。定位管理定量管理 整理商品排面,以呈現(xiàn)商品的豐富感。1

9、2/20/202118(五)商品標(biāo)價(jià)作業(yè)(五)商品標(biāo)價(jià)作業(yè)(1)商品標(biāo)價(jià)的含義 商品標(biāo)價(jià)是指將商品代碼和價(jià)格用打價(jià)機(jī)打在商品包裝上 。(2)商品標(biāo)價(jià)作業(yè)的內(nèi)容 :標(biāo)價(jià)位置要一致,讓顧客容易看到,不可壓住商品說明文字,以方便收銀員計(jì)價(jià),一般商品的標(biāo)簽均貼在商品的正面右上角。 12/20/202119價(jià)格標(biāo)簽1價(jià)格標(biāo)簽212/20/202120價(jià)格標(biāo)簽212/20/202121(五)商品標(biāo)價(jià)作業(yè)(五)商品標(biāo)價(jià)作業(yè)打價(jià)前要確實(shí)核對(duì)配送單商品編碼和售價(jià)及陳列架上的價(jià)格標(biāo)簽,調(diào)整好打價(jià)機(jī)上的數(shù)碼,以避免店鋪內(nèi)同一商品有兩種售價(jià)。 標(biāo)價(jià)作業(yè)最好不在店鋪進(jìn)行,以免阻礙顧客流動(dòng)線路,也可要求廠商送貨進(jìn)店前代為

10、標(biāo)價(jià)。價(jià)格標(biāo)簽紙要妥善保管,防止不良顧客偷換價(jià)簽。 12/20/202122(五)商品標(biāo)價(jià)作業(yè)(五)商品標(biāo)價(jià)作業(yè) 商品變價(jià)時(shí),如價(jià)格調(diào)高,則要將原價(jià)格標(biāo)簽紙去掉,重新打價(jià),如價(jià)格調(diào)低,可將新標(biāo)簽打壓在原標(biāo)簽之上,每項(xiàng)商品不可同時(shí)有兩個(gè)不同的價(jià)格標(biāo)簽。12/20/202123第二節(jié) 商品陳列基礎(chǔ)知識(shí)一、磁石點(diǎn)理論 。第一磁石場(chǎng):主力商品主通道的兩側(cè)為第一磁石場(chǎng),所陳列的商品為消費(fèi)量大、購買頻率高及利潤豐厚的商品。第二磁石場(chǎng):展示觀感強(qiáng)的商品位置:通路的末端,通常是在超市的最里面。陳列的商品:最新商品、季節(jié)性商品、明亮華麗的商品。第三磁石場(chǎng):貨架端架位置。12/20/202124店鋪磁石點(diǎn)分布圖1

11、2/20/202125磁石點(diǎn)理論(1)特價(jià)品(2)高利潤的商品(3)季節(jié)商品(4)購買頻率較高的商品(5)促銷商品第四磁石場(chǎng):特色商品或特價(jià)商品第四磁石指賣場(chǎng)副通道的兩側(cè) 。熱門商品;特價(jià)大量陳列商品;廣告宣傳商品 。(五)第五磁石場(chǎng):賣場(chǎng)堆頭節(jié)假日組織大型展銷、特賣活動(dòng)。12/20/202126案例美國馬薩諸塞州的一家地區(qū)性購物中心連鎖雜貨店商品銷量不錯(cuò),但銷售藥品的止痛劑區(qū)有一個(gè)奇怪的現(xiàn)象:通常,像阿司匹林之類的止痛藥,成交率是很高的,因?yàn)槿藗冎挥行枰臅r(shí)候才會(huì)購買,然而,在這家店里,大量的顧客停留在阿司匹林區(qū),把藥拿起看看包裝,很快放回原處就離開了。是什么問題讓顧客只看不買呢?這個(gè)問題

12、引起有關(guān)人員的興趣,經(jīng)過幾天觀察,他們找到了答案: 12/20/202127案例導(dǎo)致止痛片銷量不佳的原因是它們被擺在冷凍飲料區(qū)的附近。冷凍飲料最受哪些顧客歡迎?當(dāng)然是充滿青春活力而不需要止痛片的青少年了,真正需要的止痛片的中老年人,他們會(huì)在藥品區(qū)安靜地尋找他們常用的品牌或心理盤算著哪種藥品更劃算。年輕人的跑來跑去,打打鬧鬧,打擾了真正想買止痛片的中老年人,于是寧可匆匆中斷購物,空手離開,以免心煩。想一想,中老年人與年輕人購物心理有什么差異?你有什么良策改變止痛片旺而不銷的現(xiàn)狀?12/20/202128二、消費(fèi)者購買習(xí)慣(一)不同類型的顧客就有不同購物習(xí)慣 :年輕人愛動(dòng)、老年人愛靜、孕婦或殘障人

13、行動(dòng)不便,購物習(xí)慣和心理均不同。運(yùn)用你所學(xué)的知識(shí),請(qǐng)你為下面商品在商場(chǎng)中選擇合適陳列位置:運(yùn)動(dòng)、健身器材;DVD光碟、音樂磁帶、MP3磁條等洋酒、洋煙、名茶、珠寶、高級(jí)禮品等 古董、名貴字畫等 12/20/202129二、顧客的購買習(xí)慣 人們總是朝右走 向前走,向前看。 (三)解放顧客的手思考:手推車應(yīng)該放在什么地方,對(duì)顧客購物最方便?只要看見有顧客拿著3件或3件以上商品,店員就遞緞帶他(她)一個(gè)購物籃。將購物籃錯(cuò)或手推車落有致地放在店鋪各個(gè)角落,以方便需要即可取用。12/20/202130顧客的購物習(xí)慣(四)在乎顧客的感受 (1)貨架時(shí)要避免用尖角,盡可能用圓角或曲線。(2)貨架陳列講究美感

14、和色彩搭配。案例:有一個(gè)兒童鞋服商店,商品陳列在彩色的積木樣式貨架上,可以坐在推得動(dòng)小火車座椅或形狀夸張的蔬菜和水果沙發(fā)試鞋,鉆進(jìn)大樹墩形的試衣間換衣,還可以選擇平面鏡或幾個(gè)哈哈鏡試衣,這里一切都非常有趣,自然受小朋友的歡迎,連平時(shí)最不喜歡逛街和試衣服的小朋友都在這里試這試那,鬧著要買衣和買鞋,買了還舍不得離開。 12/20/202131實(shí)戰(zhàn)演練 某超市將水果、蔬菜全部擺放在深綠色的籃子里,紅的、黃的水果和綠的、白的蔬菜在綠色的映襯之下,好像是剛剛從遠(yuǎn)離污染的果蔬園中采摘下來,顯得特別的環(huán)保新鮮,再加上果蔬區(qū)的照明燈罩也采用同樣的綠色,消費(fèi)者徜徉其中,仿佛回到大自然的懷抱。想一想,顧客在這樣的環(huán)境中購物會(huì)有什么樣的感覺呢?他們會(huì)懷疑商品的質(zhì)量問題嗎? 12/20/202132第三節(jié) 商品陳列的基本要求據(jù)統(tǒng)計(jì),店面如能正確運(yùn)用商品的配置和陳列技術(shù),銷售額可以在原有基礎(chǔ)上提高10%。 合理而美觀的商品陳列要求:一、引人注目(一)利用好黃金陳列線 。12/20/202133引人注目的商品陳列好的陳列位置畢竟是有限的,有什么辦法不顯眼的位置也引人注目呢?將體積大、笨重、易破碎或利潤低的商品擺放貨架的底端 ,讓體積小的商品擺放上面。將色彩鮮明、形狀奇特或標(biāo)志醒目的商品陳列在不太顯眼的位置上。 12/20/202134案例:綠箭口香糖盤活賣場(chǎng)死角 在超市付款臺(tái)這一“咽喉口”,

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