煤礦運(yùn)輸一隊(duì)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及措施

1、XXX1礦運(yùn)車U一隊(duì)2013年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及措施2013年我隊(duì)在礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)” 精神和三個(gè)“一號(hào)文”工作安排，細(xì)化安全指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn) 責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加大考核力度，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。上半年我隊(duì)緊緊圍繞安全目標(biāo)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，以安全教育為切 入點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為突破口 ，以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以思想教育活動(dòng) 為載體，不斷強(qiáng)化管理，狠抓各級(jí)人員責(zé)任落實(shí)，保質(zhì)保量地完成了 運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作得到了鞏固。我們堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)；堅(jiān)持抓好基礎(chǔ) 工作，把安全中心工作放在班組管理上，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和隱患排 查與整治工作，杜絕各類事故的

2、發(fā)生。認(rèn)真開展各類安全活動(dòng)，強(qiáng)化 現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全技術(shù)操作 水平和安全生產(chǎn)的技能，保證了前半年安全生產(chǎn)順利實(shí)現(xiàn)。為進(jìn)一步搞好我隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，將下半年年安全生產(chǎn)計(jì)劃及 保障措施做一簡(jiǎn)要匯報(bào)：一、指導(dǎo)思想以十八大精神為指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)好神華及神寧集團(tuán)和礦 2013年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“煤礦可以做 到不死人，瓦斯超限就是事故、生命高于一切、責(zé)任重于泰山”的安 全理念；以本質(zhì)安全管理體系建設(shè)為主線，加大重大危險(xiǎn)源管控,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和基層管理，繼續(xù)強(qiáng)化“九位一體”安全管理和安

3、全文化建設(shè)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升我礦的安全生產(chǎn)管理 水平，實(shí)現(xiàn)“雙零”安全生產(chǎn)目標(biāo)。二、奮斗目標(biāo)1、杜絕輕傷以上人身事故及消滅重大非傷亡運(yùn)輸事故；2、消滅地面交通事故；3、杜絕員工“不安全行為”的發(fā)生；4、本安體系達(dá)到神華一級(jí)；5、完成原煤運(yùn)輸任務(wù)。三、工作計(jì)劃1、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下發(fā)的機(jī)電運(yùn)輸 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)文件精神和機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求，設(shè)備管 理達(dá)指標(biāo)，即綜合完好率達(dá) 90犯上、待修率5減下、事故率1犯 下，機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格考核，嚴(yán)格杜絕失爆現(xiàn)象。2、進(jìn)一步完善各類機(jī)電運(yùn)輸管理制度和操作規(guī)程，認(rèn)真組織學(xué) 習(xí)、培訓(xùn)操作規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識(shí)，并嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)各類

4、標(biāo)準(zhǔn)化資料 整理完善工作；加強(qiáng)設(shè)備管理制度，按章操作，優(yōu)化各項(xiàng)整定保護(hù)參 數(shù)，防止無計(jì)劃停電事故，確保礦井供電系統(tǒng)安全可靠。3、加強(qiáng)我隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸管理，重點(diǎn)是原煤提升運(yùn)輸管理，加強(qiáng)皮帶 檢修維護(hù)力度。嚴(yán)格落實(shí)提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各項(xiàng)技術(shù)措施，加大對(duì)設(shè)備 的檢查檢修力度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)測(cè)定，提高設(shè)備“三率”，提 高設(shè)備的防護(hù)措施，提高設(shè)備的安全系數(shù)，杜絕機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備帶病工 作。特別是皮帶、電氣設(shè)備的各大保護(hù)和其它安全設(shè)施必須齊全可靠，并定期做好調(diào)試，加大對(duì)皮帶運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保原煤提 升任務(wù)按時(shí)完成。4、加強(qiáng)火車裝車站安全管理，對(duì)設(shè)備尤其是液壓系統(tǒng)每班派專 人做細(xì)致全面檢查，保證液壓及電控

5、系統(tǒng)完好可靠，進(jìn)一步加強(qiáng)集控 員操作技能的培訓(xùn)，杜絕撒煤、偏載、多裝、少裝現(xiàn)象的發(fā)生，安全 準(zhǔn)點(diǎn)保證原煤外運(yùn)任務(wù)。5、切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠反“不安全行為”，規(guī)范員工操作 行為，增強(qiáng)安全意識(shí)，讓每一位員工知道“不安全行為”的危害和嚴(yán) 重后果。使員工人人懂標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，規(guī) 范操作，遠(yuǎn)離“不安全行為”。6、繼續(xù)深入開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，開好班前會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)班 前會(huì)“2208”培訓(xùn)模式，開好每個(gè)班前會(huì)，提高員工安全意識(shí)和自保、 互保能力。深入開展“師帶徒、傳幫教、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)”等多種培訓(xùn)教育 方式，在現(xiàn)場(chǎng)全過程、全方位貫徹學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”、“危險(xiǎn)源辨識(shí)”、 “手指口述”及“本質(zhì)

6、安全管理體系”等內(nèi)容，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)和班前會(huì)相 結(jié)合的理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)方法，加強(qiáng)班前會(huì)員工危險(xiǎn)源辨識(shí)的培訓(xùn) 力度，將“手指口述”操作法貫穿于實(shí)際工作的全過程，使員工嚴(yán)格 按規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)操作，確保安全生產(chǎn)。四、管控措施1、維修工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行正確操作設(shè)備，機(jī)電設(shè)備要杜 絕失爆，下井前進(jìn)行防爆檢查，合格后貼上防爆證后才允許入井。2、不得帶電檢修和搬遷設(shè)備，嚴(yán)禁非機(jī)電人員拆卸機(jī)電設(shè)備。3、電纜、信號(hào)線、管路必須按要求吊掛整齊，開關(guān)要上架并靠 幫安設(shè)。4、起吊、拆除、安裝設(shè)備時(shí)，必須由專人檢查所使用的工器具 是否完好，起吊點(diǎn)和工具是否有足夠的承載強(qiáng)度，不完好或不夠承載 強(qiáng)度時(shí)，不許起吊，起吊點(diǎn)能

7、承載的拉力必須超過起吊重物的重量。5、檢修輸送機(jī)及在輸送機(jī)靠幫一側(cè)工作時(shí)，輸送機(jī)應(yīng)停止運(yùn)行, 停機(jī)、停電、閉鎖。6、膠帶機(jī)司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、交接班制度，按照膠帶機(jī) 操作規(guī)程進(jìn)行操作設(shè)備，機(jī)頭操作設(shè)備的司機(jī)必須持證上崗，做到“三懂四會(huì)”，在操作過程中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，必須立即停機(jī)處理。7、膠帶機(jī)運(yùn)行前，應(yīng)認(rèn)真做好開機(jī)前的檢查工作，確保膠帶機(jī) 設(shè)備完好、運(yùn)行正常，各設(shè)施、保護(hù)齊全，且靈敏可靠。8、安裝完善膠帶機(jī)安全運(yùn)行保護(hù)和各轉(zhuǎn)動(dòng)部位防護(hù)欄，加強(qiáng)重 點(diǎn)崗位的巡回檢查力度。9、必須嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度。操作電氣設(shè)備必須配備絕 緣設(shè)施，井下不得帶電檢修和帶電搬遷電氣設(shè)備、電纜、電線；檢修 或搬遷前，必須切斷電源，檢查瓦斯，切斷電源的