創(chuàng)業(yè)大道場平施工組織設計1

1、目錄一、編制依據及說明二、工程概況( 一) 、工程基本情況( 二) 、工程內容三、項目管理( 一)項目管理目標( 二)項目質量管理( 三)項目安全管理( 四)施工進度管理( 五)公司與項目部配合及服務四、施工組織方案( 一)總體目標( 二)項目部組織機構及管理措施( 三)勞務作業(yè)組方選擇( 四)施工準備工作五、工程施工計劃及說明六、施工平面布置七、施工技術方案( 一) 施工測量( 二) 土方工程12擬投入的主要施工設備表擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表勞動力計劃表計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖施工總平面圖臨時用地表( 三) 破碎工程施工八、質量通病防治九、季節(jié)性施工十、成品保護十一、質量管

2、理措施十二、安全管理措施十三、消防保證措施十四、文明施工及環(huán)境保護附表一附表二附表三附表四附表五附表六重慶云陽縣新縣城北部新區(qū)創(chuàng)業(yè)大道(K0+120 K1+120段) 外側土石方工程施工組織設計一、編制依據及說明本工程是根據云陽北城建設有限公司 招標文件、云陽縣江峽建筑工程設計事務所的施工圖、 場地網絡圖結合重慶市建管條例、 國家現行規(guī)范、規(guī)程及標準等內容編制而成。為了保證工程的質量和進度，在認真閱讀招標文件，并通過對現場仔細考察的基礎上，根據該工程的特點，對該項目的技術重點、難點、總體施工部署、施工現場平面布置、現場施工組織和管理進行了分析和策劃；對該項目的施工方法和技術措施進行了探討；對該

3、項目的施工進度計劃及資源的搭配做出了科學、先進、可行的安排；對該項目的安全、質量及文明施工制訂了可操作性強的保證措施，結合本公司的施工實力和能力，編制了本施工組織設計。二、工程概況（一）工程基本情況本工程是重慶市云陽縣新縣城北部新區(qū)創(chuàng)業(yè)大道 (K0+120K1+120段) 外側土石方工程，由云陽縣江峽建筑工程設計事務所設計。（二）工程內容工程包括：土方機械挖運、石方破碎及外運。三、項目管理本公司對項目的管理方式為“公司承諾，專業(yè)配合，目標責任，3網絡控制”。公司承諾：我公司有幸中標，將以我公司的人才、技術、獎金優(yōu)勢全力對工程負總包責任，向業(yè)主承擔合同規(guī)定的所有條款。“專業(yè)配合” 是由公司專業(yè)隊

4、伍及設備分公司，在施工現場負責各項工作，提供強有力、高水平的專業(yè)配合?！澳繕素熑巍笔峭ㄟ^各種科學的定量手段， 簽訂內部經濟責任狀，執(zhí)行目標責任管理， 用一流的管理來實現一流的質量，達到對業(yè)主承諾的總目標。“網絡控制”：結合我公司幾十年來的施工實踐，在管理上嚴格按照 GB/T19002-IS09002 標準模式建立的質量保證體系， 并結合我公司職能部門對施工過程的檢查，有效嚴密地完成項目施工。（一） 項目管理目標1、質量目標：確保本工程質量達到合格標準。2、安全目標：達到重慶市安全文明工地標準，無重大傷亡事故，使輕傷事故率控制在1%以下。3、創(chuàng)建集團科技示范工程。（二） 項目質量管理我公司有可靠

5、的質量保證體系，根據質量手冊和程序文件， 確保工程質量始終在受控狀態(tài)下，為確保質量目標的實現， 建立系統的完善的質量管理體系。1、質量管理體系機構設置4總公司有企業(yè)管理者代表、總工程師，下設工程分公司，工程科有土建水電等各專業(yè)的工程師，直接為此項工程服務。 工程管理處和工程科主要負責人經常到各項目部檢查質量和技術工作，對公司經理和公司總工程師負責。發(fā)現項目存在問題，及時處理，確保各項目工程質量均在受控狀態(tài)下。2、質量保證措施本工程質量目標為：確保合格，力爭優(yōu)良，為實現這一目標，我們制訂了工程質量目標，并完善質量管理責任制，按GB/T19002-IS09002 質量體系保證模式制定并認真落實質量

6、保證措施和相應的質量控制程序。（1）文件和數據控制項目部設專人負責收集、 管理和發(fā)放文件， 按質量體系標準執(zhí)行文件和數據控制程序 HCX04號。工程技術資料由項目經理部資料員負責收集、 整理，按建委有關文件和城市建設檔案管理規(guī)定進行整理歸檔，做到資料與工程同步，真實有效，完整齊全。（ 2）物資采購為保證所有同工程質量有關的采購產品符合規(guī)定要求， 采購定貨的設備達到國家優(yōu)質產品， 滿足本工程需要， 在采購前嚴格對分供方進行評定，對其資質證書、 營業(yè)執(zhí)照及社會信譽進行審查評定，建立合格分供方檔案。5依據施工圖紙編制材料、設備計劃，標明名稱、品種、規(guī)格、數量、質量要求和技術要求。訂購工程設備符合設計

7、和業(yè)主的要求。對采購某些大宗材料或重要工程設備， 應明確規(guī)定供方在分承包貨源處進行，驗證的安排及產品放行的方式。（3）過程控制施工過程控制是本工程質量的重點， 使所有對本工程質量有影響的施工和服務等各項工作始終處于受控狀態(tài)。施工中嚴格按照圖紙、施工組織設計、施工規(guī)范、施工工藝、作業(yè)指導書、質量檢驗標準進行，從而使質量達到良好的受控狀態(tài)。按照本市質量部門對質量的要求， 嚴格執(zhí)行有見證取樣試驗。 公司工程科負責對工程所用材料和設備進行質量驗證， 項目技術負責人配合計量員、質檢員、試驗員和公司有關人員對工程所有材料試驗和監(jiān)督檢查，并參加對計量器具的檢驗試驗工作。（4）檢驗和試驗按業(yè)主指定的有資質的試

8、驗室進行材料試驗， 認真做好材料、 半成品、成品的試驗檢測工作。工地進貨檢驗試驗：凡進場物資，項目材料員應辦理驗收手續(xù)，認真驗證規(guī)格、型號、數量并要有產品標識和質量證明，凡不符合要求的不得辦理驗收，不合格品不得在工程中使用。工序檢驗試驗： 施工中每道工序完成后均要進行自檢、互檢、交接檢。堅持“三檢制” 。并通過專檢驗收，在預檢符合要求后報監(jiān)理6進行驗收，按規(guī)定要求應取樣，復試的產品必須取樣，經復試合格后方可進行下道工序施工。（5）檢驗和試驗狀態(tài)對生產安裝過程中的原材料、半成品、 成品的檢驗試驗狀態(tài)，要進行標識。施工過程中保護好檢驗和試驗標識記錄， 以保證不錯用材料，上道工序合格后進行下道工序。

9、（6）不合格品控制物資采購中和施工工序、 分項工程出現不合格品， 按照不合格品的控制程序進行標識記錄，評估處理，并采取隔離措施。未經處理不準在工程中使用和轉入下道工序施工。（7）糾正和預防措施施工過程中堅持預防為主， 防止發(fā)生不合格品， 如發(fā)生不合格品應立即調查原因，并通知有關技術、質量負責人和業(yè)主、監(jiān)理進行評審，查明原因進行處理，制定相應的預防糾正措施，防止不合格品再次發(fā)生。（8）質量記錄的控制各項記錄按執(zhí)行結果真實反映質量情況， 在當時、當地如實記錄，各項事實和資料記錄做到真實、準確、完善、及時，不得搞事后回憶錄，記錄內容、日期、簽字必須齊全。（三） 項目安全管理我公司十分重視施工過程的安

10、全管理，并根據國家各級政府主管7部門制定的一系列安全管理法規(guī)， 發(fā)布了公司項目安全管理手冊，實行了逐級的崗位安全生產管理責任制。 制定了保證安全管理責任制落實到人到具體措施， 同時強化了安全教育管理。 安全教育內容主要包括：安全意識、安全知識、安全法規(guī)、安全技術措施和安全措施等，根據這些內容，制定了工人入場“三級”安全教育制度 、特殊工序安全操作規(guī)程教育制度 、新工藝新崗位安全操作方法教育制度 、有毒、有害作業(yè)安全教育制度 、防火安全教育制度等各項教育制度，使安全知識得到深入貫徹。 在此基礎上開展一系列的安全活動，如“安全月活動”、“百日安全無事故活動”等。為確保各項制度的有效落實，以及做到預

11、防、預控及時發(fā)現和排除不安全狀態(tài)，施工全過程將進行嚴格的安全監(jiān)督檢查，包括定期檢查，季節(jié)性檢查，專業(yè)性檢查，安全管理檢查和經常性檢查。生產經理、安全員每天早晨對施工現場安全狀況檢查一遍， 發(fā)現問題及時處理， 將事故隱患消滅在萌芽中。為了更好地適應項目安全管理， 我公司根據現場實際情況編制了詳盡的文明安全管理目標及措施 ，作為項目安全管理的指導性文件，并做到獎罰分明，講求實效。（四） 施工進度管理本工程的進度管理擬采用三級網絡計劃進行控制。采用微機技術，將計劃逐級細化，分解落實到每個作業(yè)隊，每個工作日，同時對可能影響施工項目進度的種種因素進行分析預控， 對于各種不利因素8通過積極協調，早做準備，

12、將各種不利因素預先排除在工程施工前。（五） 公司與項目部配合及服務根據招標文件規(guī)定內容， 必須明確與項目部的責任， 并積極配合施工，確保工程質量和工程進度，特明確如下規(guī)定：1、我公司將根據合同規(guī)定，履行公司責任。對承包范圍內的各工序操作和施工方法的可靠性和安全性負責任，而且對項目部承擔管理與配合服務責任。2、我公司將嚴格執(zhí)行合同條款的各項規(guī)定，對內部班組工程的施工安全、質量、工期等負責，積極為作業(yè)班組的工作創(chuàng)造條件，使工程順利進行。在工地上提供足夠的動力及照明電源， 提供給項目部作業(yè)組自行接電，所需的電箱和電力。在工地上提供足夠的水源。在工地上提供儲存區(qū)域，以便儲存運到工地的設備或材料。作業(yè)組

13、要從工作現場把其所棄置的垃圾集中在公司指定的地點，由公司負責清走。公司提供現場公共走道防護， 防護標準符合規(guī)定， 作業(yè)必須服從公司的安全管理。提供現場警衛(wèi)、消防設施，但作業(yè)組操作面的自設倉儲面（庫）的警衛(wèi)和消防工作由作業(yè)組自行負責。提供現場軸線測量工作和相關測量資料，以及按規(guī)定設置標高9點。我公司認為公司與作業(yè)組之間的密切配合和公司方針政策隨時為作業(yè)組提供服務是公司應有的責任和義務，應達到的管理目標如下：質量目標：作業(yè)組承擔施工的工程質量達到合格，不影響整個工程創(chuàng)優(yōu)。工期目標：按公司提供的計劃，在規(guī)定的時間內完成自身的工作。安全目標：作業(yè)組在分項工程的施工過程中，無傷亡事故。文明施工：作業(yè)組應

14、達到工完場清， 不影響公司創(chuàng)安全文明樣板工地的實現。3、管理措施對現場施工的作業(yè)組進行工程質量的目標交底監(jiān)督作業(yè)組方案審批手續(xù)對作業(yè)組進場材料進行監(jiān)督，防止使用不合格品對其施工工序進行監(jiān)督控制和驗收督促作業(yè)組做好成品保護工作對作業(yè)組施工人員的技術素質進行控制。4、安全措施對現場采訪的作業(yè)組進行安全教育，與作業(yè)組簽訂安全管理協議書，要求認真遵守“項目安全管理目標及措施”和有關的規(guī)定。對作業(yè)組工作面可能出現的安全隱患進行整改檢查。10公司提供的安全設施應完好，并定期檢查。為作業(yè)組提供完好的配電箱。5、文明施工措施要求各作業(yè)組遵守項目文明安全管理規(guī)定，負責責任區(qū)內的文明施工達到要求。進入現場人員實行

15、出入證制度。現場材料應堆放整齊，標識清楚準確。作業(yè)組施工工作面，工完場清，垃圾堆放在指定地點。四、施工組織方案（一）總體目標圍繞公司質量方針 “嚴格的管理、周到的服務、滿意的工程質量”，來確保對業(yè)主的承諾，實行項目法施工，制度全面的管理目標，各項管理目標可以概括為“一個確保、五個一流”1、一個確保：我公司中標后將以雄厚的人力、物力和技術資源，確保對業(yè)主的承諾。2、五個一流：以一流的技術、一流的管理、建設一流的工程、營造一流的環(huán)境、樹立一流的信譽。（二）項目部組織機構及管理措施1、我公司作為承包方，將組建精明強干的項目管理班子，實施總承包過程全范圍工程施工管理。 并將選派優(yōu)秀的項目經理負責本工程

16、，同時選派我公司優(yōu)秀的工程師擔任項目技術負責人，共同組成項11目部領導層。2、項目部各職能部門按動態(tài)優(yōu)化設置。選派公司優(yōu)秀管理人才和技術人才，全部崗位覆蓋項目施工的全方位。3、項目部組織機構框架圖施工項目經理部項目經理技術負責人施教安質保資財工育全檢管料務組組組組員員員現場施工作業(yè)組后勤部門4、項目部施工管理制度：施工項目管理制度是項目部為實現管理目標、完成施工任務而制定的內部法規(guī)，本項目部擬建立下列管理制度和方法：（ 1）業(yè)務管理實施細則（ 2）施工項目計劃管理規(guī)定（ 3）施工項目質量管理和控制辦法（ 4）施工項目部生產調度有關規(guī)定（ 5）施工項目成本管理辦法（ 6）施工項目技術管理辦法12

17、（ 7）施工項目安全管理辦法（ 8）施工作業(yè)安全技術交底管理規(guī)定（ 9）施工項目計量管理規(guī)定（ 10） 作業(yè)組評審管理規(guī)定（ 11） 施工現場材料管理辦法（ 12） 動用施工項目機械設備管理規(guī)定（ 13） 施工現場文明安全施工管理規(guī)定（ 14） 項目部內外關系處理有關規(guī)定（ 15） 項目部治安保衛(wèi)管理辦法（ 16） 施工現場消防管理規(guī)定（三）勞務作業(yè)組選擇1、為發(fā)揮集團優(yōu)勢，實現項目集約化管理，我公司將派出最有發(fā)展實力的項目經理部進行施工，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)良傳統，高精技術，優(yōu)良裝備和現代化管理的優(yōu)勢。2、勞務供貨商的選擇勞務供貨商為與我公司長期合作的作業(yè)組，該公司組織機構健全，近十年來連續(xù)參

18、加同類工程施工，務工種配套齊全， 工人素質高，施工經驗豐富和較強敬業(yè)精神的優(yōu)秀施工隊。該隊紀律嚴格， 不會出現農忙季節(jié)工人離崗的現象。（四）施工準備工程1、技術準備13熟悉施工圖紙，組織圖紙預審、會審，編制施工組織設計。組織本工程擬采用的新材料的試驗工作和新技術的調研工作。在遵守國家及重慶市質量標準的前提下，組織編制本工程的質量標準。2、現場準備按照施工總平面圖的要求，做好工程軸線控制網的測量。在主要材料進場前，修建施工現場臨時道路和設施。3、物資準備主要材料用量計劃量工程開工前，應根據施工圖紙與施工預算定額編制材料預算書，材料預算書是單位工程備料的重要依據，并根據施工平面圖確定現場倉庫位置和

19、堆放量。 首先應調查搞清貨源和運輸條件， 簽訂材料供貨合同；其次應根據具體情況確定合理的儲備量。根據作業(yè)計劃與材料預算編制每月材料需用量計劃， 這是實現性計劃，務必做到準確、及時、符合實際。根據工程初步設計，提出計劃，經設計、建設單位同意后，申請訂貨。同時要建立單位工程材料臺賬，完善記錄制度，根據收到的施工圖紙，隨時核算，隨時修正增減，以保證材料計劃和備料計劃的準確性。主要材料需用量詳見投標預算書中各種材料統計表。4、勞動力準備（見下表）14序號工程名稱數量備 注1挖掘機駕駛員12隨施工進度陸續(xù)進場2汽車司機40隨施工進度陸續(xù)進場3機修工4隨施工進度陸續(xù)進場4電工2隨施工進度陸續(xù)進場5管理人員

20、12隨施工進度陸續(xù)進場6測量工2隨施工進度陸續(xù)進場7普工10隨施工進度陸續(xù)進場五、工程施工計劃及簡明1 、工程施工進度計劃根據本工程的規(guī)模、特點及業(yè)主對本工程工期的要求。結合擬投入本工程的人員、機具力量，我單位初擬從如下幾個方面組織生產、加快施工。（1）工期安排：本工程施工總工期40 日歷天。根據總工程量、工程內容、總體施工程序及施工要求， 二個施工隊同時進場修建臨時設施，按照設計工程量和現場實際情況， 合理安排時間和工序交叉施工，所以我單位計劃施工工期為 40 日歷天，其中準備期和施工期分別為2 天和 38 天。（2）確保工期的技術組織措施經驗豐富、能力強的管理干部組建項目經理部，選調具備類

21、似工程施工的工程技術人員和相應技術工種的技術工人組成高素質的項15目作業(yè)隊伍，充分調動全體職工的勞動積極性、創(chuàng)造性，加大科學管理力度，確保工程順利按期、保質、保量完成。配備足夠數量、先進的機械設備和技術能力較強的機械設備操作人員，從而提高機械設備化水平和機械操作技術水平， 同時要加強機械人員的技術培訓和機械設備的管理、 維修及保養(yǎng)工作， 確保機械設備的完好率達到 85%以上。對現場進行詳細的調查， 對施工圖紙進行認真閱讀， 對施工技術、施工順序及施工工藝進行認真研究、 分析，結合本工程總工期編制科學、合理、可行的實施性施工組織設計，報經業(yè)主和監(jiān)理工程師審批后，據以編制季、月、旬、日施工作業(yè)計劃

22、，做到加強計劃管理和施工生產的動態(tài)管理，使施工生產快速、有序、均衡進行。同時要加強計劃的嚴肅性，做到政令暢通，確?？偣て谀繕?。項目部每天召開一次碰頭會，每旬召開一次調度會， 每月召開一次計劃會，由項目經理主持，相關部門和施工隊負責人參加，檢查計劃的執(zhí)行情況，找出并分析存在的問題，提出解決問題的辦法，以便合理調整計劃，由此加強生產計劃的動態(tài)管理，同時應主動向業(yè)主、監(jiān)理工程師通報生產計劃完成情況，以取得他們的支持和理解，確保生產有序、均衡的順利進行。建立施工現場管理責任制和其它各項管理制度， 加強施工現場管理，努力兌現創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，重視環(huán)境保護，確保安全生產、做好現場文明施工。16做好施工前的各項準備

23、工作，一旦中標，合同一經簽定，立即組織施工隊進場， 用最短的時間完成籌備工作，即時按照監(jiān)理工程師批準的施工組織設計開展各種各項工作。作好各種加工，外購材料的儲備、供應工作。2、主要材料供應計劃見表。3、主要施工機械設備需用計劃見表。4、勞動力需用計劃本工程根據二個施工隊劃分任務情況， 初擬項目經理部后勤及管理人員 12 人，施工一隊 40 人，施工二隊 40 人，即本工程施工高峰期人員為 80 人，各期勞動力安排計劃見表。5、節(jié)約計劃（ 1）盡量搶工期，節(jié)約不變費用。（ 2）采取各種科學合理的技術措施，降低工程成本。（ 3）搞好生產協調組織，做到文明施工，工完料盡場地清。（ 4）管理，全面啟動

24、項目管理 2000之強大功能，實施強大有力的過程動態(tài)控制。（ 5）狠抓安全、質量、工期，確保各項措施的貫徹落實。六、施工平面布置本施工組織設計是根據我司工程技術人員到場察勘情況， 結合施工組織設計提出的施工目標和主要施工方法，對施工現場進行布置。生產臨時設施應根據工程進度計劃要求和業(yè)主對建設臨時設施17的統一要求陸續(xù)搭建加工房、 配電房、材料庫房等，并合理布置堆場，減少材料的二次運輸。 生活設施與生產臨時設施應分開，并合理布置辦工室、職工宿舍、食堂等。無論生產臨時設施，還是生活臨時設施，均用磚墻、預應力空心板屋蓋，并按臨時設施防火的要求留出一定間距，配備滅火器材，要求布局合理，整齊美觀。主要生

25、活、生產臨時設施搭建面積如下：序號暫設名稱2面積（ m）1加工房202水電房183辦公用房254保管室255保衛(wèi)室206醫(yī)療室207食堂308機修工棚309合計188施工平面要根據施工部署和準備工作計劃進行管理，具體應做好以下幾個方面的工作：1、該工程施工現場場地高差不大，相鄰施工單位較多，考慮到現場實際情況和困難，施工時應嚴格按施工流水段的安排進行施工，18所需的材料應按期分批進入。2、水源已接至場內，施工、消防及生活用水均由主公路及便道敷設，沿途設閥門，再設支管，水壓為 180Kpa，并裝置水表計量供全現場用水。3、施工現場按重慶 18 條文明施工標準進行布置，并符合建筑施工安全檢查標準

26、JGJ5999 中有關規(guī)定進行施工。4、下水、污水應經污水處理后排入主污水管道，食堂和一般生活用水直接排入污水道。5、施工用電負荷為80KW，電源由供電所提供。再由分箱引線至各用電器，并按規(guī)定設置保護裝置。七、 施工技術方案( 一) 施工測量開工前 , 應根據設計規(guī)定及施工要求, 對場坪位置進行復測核對。在線路上進行邊線線復測，如原測樁子遺失或傾斜，應補釘校正。水平測量即對水準點高程的校核。在核對水準點時， 如水準點距線路較遠時，應每距300500 米處設置臨時水準點，間距為100200 米設置一個，引測水準點時，必須閉合核對，作好記錄，若測出高差與原測量數據比較，超出允許誤差值，應再次復核準

27、確。(二) 土方工程土方開挖首先應確定挖方邊坡，邊坡應根據土的物理力學性質（內摩擦角、內聚力、濕度、容重等）確定，施工時嚴格按照土方工19程施工規(guī)范中要求的規(guī)定進行。挖方上邊緣至土堆坡腳的距離，應根據挖方深度、 邊坡高度和土的類別確定。當土質干燥密實時，上述距離不得小于3 米，當土質松軟時，不得小于5 米。開挖采用推土機及單斗挖土機配合進行。 推土機開挖作業(yè)以切土和推運為主要內容， 切土時應根據土質情況， 盡量采用最大切土深度在最短距離（ 610 米）內完成，以便縮短切土時的低速運行時間，然后直接推運到預定地點。在 610 度的斜坡上，推土機向下坡方向切土與推運， 可以提高臺班產量，但是坡度不

28、宜超過 15 度，否則推土機后退時爬坡困難。下坡推土常與其他推土法結合使用， 在無自然坡度時， 亦可分段推土來形成下坡送土的條件。在較硬的土中開挖，采用多刀送土法，即用多堆集中，一次推送的方法。在硬質土中，切深度不大，將土先積聚一個或數個中間地點，然后再整批運到卸土區(qū)，堆積距離不宜大于 30 米，積土高度以 2 米內為宜。在一至三級土中，直接采用鏟運機開挖和運輸， 常用于場地平整，開挖大型基坑等， 運距在 300 米左右生產率較高。 堅硬土開挖時要用助鏟，自動運機用輪胎行駛，因而適用于長運距，但開挖時必須用助鏟。下坡鏟土法是利用機械下坡時的重力加大鏟土能力，坡度一般2039 度，效率可提高25

29、%左右，最大坡度不宜超過15 度。平坦地形可將取土地段的一端先鏟低，然后保持一定的坡度向后延伸，人為地創(chuàng)造下坡鏟土的有利條件。一般保持鏟滿鏟斗的工作距離注意下列操作要點：在坡運土時，應以低速前進。放低鏟斗與地面微微摩擦防止鏟斗向下沖動。鏟斗裝滿后，先關閉斗門，慢慢提斗后前進。（三）破碎工程施工1、施工方法1）測量放線利用在施工現場設置測量控制網，采用全站儀進行測量施工控制，精確放樣出場平開挖輪廓，用白石灰畫出輪廓線。邊坡控制放樣精度不大于± cm，經監(jiān)理人確認后進行下一步工作。2 ）開挖施工場平巖石開挖主要采用液壓巖石破碎錘進行破碎開挖，開挖時采用分層開挖的施工方法進行施工。 液壓巖

30、石破碎錘施工時， 由巖石斷面的終點向起點進行施工， 施工時將液壓巖石破碎錘的釬桿壓在巖石上，并保持一定壓力后才開動破碎錘，利用破碎錘的沖擊力，將巖石破碎。一層破碎完畢后，采用單斗挖掘機裝渣， 15t 自卸車拉運至跑馬場棄渣場廢棄， 液壓巖石破碎錘開挖至預留保護層面停止開挖。 預留保護層使用 0130 型手持式風鉆開挖施工。212、注意事項1 ）操作前檢查螺栓和連接頭是否松動，以及液壓管路是否有泄漏現象。2 ）不要用液壓破碎器在堅硬的巖石上啄洞。不得在液壓缸的活塞桿全伸或全縮狀況下操作破碎器。3 ）當液壓軟管出現激烈振動時應停止破碎器的操作，并檢查蓄能器的壓力。4 ）防止挖裝機的動臂與破碎器的鉆

31、頭之間出現干涉現象。5 ）液壓破碎器工作時的最佳液壓油溫度為 5060 度，最高不得超過 80 度。否則，應減輕液壓破碎器的負載。6 ）使用時液壓破碎錘及纖桿應垂直于工作面，以不產生徑向力為原則。 被破碎對象已出現破裂或開始產生裂紋時應立即停止破碎器的沖擊，以免出現有害的“空打” 。7 ）液壓巖石破碎錘施工時，現場人員遠離施工機械，防止開挖施工時飛濺的石渣傷人。8 ）邊坡松動巖石必須及時清除，以防滾落發(fā)生危險。八、質量通病防治根據我公司以往的施工經驗， 對工程中常見的質量通病進行系統的技術方面的總結， 制定了各種針對性的質量通病的防治措施。 結合本工程和本項目部的特點， 對以下幾種常見質量通病

32、制定相應的防治措施。221、軟弱土的防治在路基用地和取土坑范圍內，認真清除地表植被、雜物、積水、淤泥和表土，處理坑塘，并對基底按路基施工規(guī)范要求進行認真壓實。不得采用設計或規(guī)范規(guī)定的不適用土料作為路基填料。2、碾壓工藝處理碾壓采用振動壓路機分層碾壓，壓至填筑層頂面穩(wěn)定。九、季節(jié)性施工根據施工進度計劃， 本工程整個施工過程要經過一個雨季。 為保證工程順利進行，必須從思想上、措施上、物質上做好充分準備。嚴格制定雨季技術措施，保證雨季施工質量不受影響，工期不延誤，針對有關分項施工采取如下措施：（ 1）在場坪邊線周圍設排水溝，保證雨水及時排向市政管道。進場施工時找好地面自然排水坡度。（ 2）現場配備污

33、水泵和覆蓋材料，成立防汛小組，提前編制詳細的雨期施工方案，并報公司工程科審批，做好一切技術準備。（ 3）按照小雨不間斷施工，大雨過后繼續(xù)施工，暴雨過后不影響施工的原則來布置工作。（ 4）本工程現場自然地坪較高，進場后按平面布置合理清除多余土方雜物，并對施工用路面進行硬化，施工道路要高出周圍地勢50100mm，保證雨期道路通暢。（ 5）室外使用的中小型機械，必須按要求加設防雨罩，或搭設23防雨柵。（ 6）要經常對使用的機械設備電路等進行檢查，保證機械正常運轉。（ 7）及時排除宿舍、庫房等臨時房屋周圍積水，保證房屋不滲漏。（ 8）注意收聽天氣預報，及時采取避雨措施。（ 9）露天堆放材料、 設備要有

34、防暴風雨的思想準備和物質準備，避免爆曬和風吹雨淋。（ 10）各項措施要有安排，有落實，有檢查，并做好記錄，確保工程質量和生產進度不受影響。十、成品保護成品保護必須貫穿施工全過程，從原材、半成品、成品各個環(huán)節(jié)都必須進行切實可行的保護， 最終使建筑產品成為完美無缺的藝術精品。為實現此目標，成立以項目經理為核心的成品保護領導小組，生產、技術、安全主要負責人為組員，齊抓共管。做好周圍排水溝的防護工作，保證工程的順利進行。十一、質量承諾及質量管理措施保證該工程按合同工期完成，質量達到優(yōu)良，無重大安全事故，為實現這一目標特制定以下措施，并嚴格按照以下所定措施執(zhí)行。1、實施創(chuàng)優(yōu)目標的措施（ 1）建立質量責任

35、制：建立以項目經理、工程師、施工工長、24質安檢監(jiān)員、工程技術人員、 現場施工人員等有關人員組成的創(chuàng)優(yōu)領導小組。將質量體系要素分配到各職能部門，具體落實到每個部門、每個崗位。然后根據工程的特點和難度，組成相應的QC質量攻關活動小組，從工程質量的事前、事中、事后三個階段，針對工程施工中可能產生的隱患和通病采取預控措施。使工程質量事事有人管、 人人有職責、措施有落實、檢質有標準的質量保證體系有效運行。（ 2）精心編制關鍵工序，特殊工序的施工作業(yè)設計：根據工序的性質、規(guī)模、特點、結構形式，事前由項目工程師編制好作業(yè)指導書，由工長進行技術交底， 由質檢監(jiān)人員跟蹤檢查和監(jiān)督。做好施工過程中對質量要求、規(guī)

36、程操作、質量巡視檢查與隱蔽工程檢查工作。在作業(yè)前應由專人檢查前段工序進行質量檢驗評定；應派專職施工員、質安員在施工現場監(jiān)督。（ 3）嚴格把好材料關：工程上使用原材料、半成品和各種加工材料要堅持檢驗制度。 一是要有建筑產品認可證； 二是要有質量證明書和試驗報告； 三是成品或產品要進行標識。 從而杜絕不合格材料產品用在工程上。 必要時對已有合格材質證明的材料進行復檢， 根據使用部位及時轉抄材質證明資料，便于追查。這是一項重要工作，必須常抓不懈，貫穿工程施工的全過程。（ 4）堅持自檢、互檢和預檢制度的落實：各工種操作者應該自覺進行自檢，班組內部成員之間應進行互檢； 上道工序轉下道工序前各工種工長應進

37、行交接檢查。這樣能及時發(fā)現問題，及時糾正，將分25項工程施工中產生的不合格品清除在萌芽狀態(tài)之中， 保證分項工程質量達到優(yōu)良，從而以分項工程優(yōu)良來保證總體質量優(yōu)良。（ 5）狠抓質量通病的防治和成品保護工作：防治質量通病，進一步落實建設工程招標投標和確保工程質量方面的法規(guī)，以保證工程項目的質量落實工作， 全面貫徹執(zhí)行項目法人負責制， 招標、投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制。 為保證工程質量， 在管理上必須有一套有效的、現代化的、 科學與先進的質量管理和監(jiān)督與預控體系，以及系統管理制度和方法。2、主要施工管理方法實施創(chuàng)優(yōu)目標， 要有一個強有力的項目管理班子、 高素質的施工隊伍和“以人為本”的管理工作方

38、法。建筑材料的質量控制建筑材料的質量好壞直接影響最終產品的質量， 因此要把好材料采購中的質量控制， 實現對業(yè)主或建設單位的承諾。 通常施工現場所用的材料有兩方面的來源： 一是從材料生產廠家直接采購； 二是從材料的流通領域購進。所以， 對材料必須側重于產品質量、信譽上的選擇，并在材料驗收中嚴格把好質量關， 切實做好貯存材料的保管和管理工作。十二、安全管理措施A、建立安全生產責任制為了使施工現場的安全管理更加規(guī)范化、科學化、標準化，進一26步提高安全生產的水平， 以期獲得更好的環(huán)境效益， 社會效益和經濟效益，項目部必須認真貫徹國家安全標準和地方標準、 建立安全生產責任制，即：項目負責人、施工員、班

39、組長等生產指揮系統及生產、技術、機械、器材、后勤等有關部門，是否都按其職責分工，確定安全責任，并有文字說明。項目對各級、各部門安全生產責任制應規(guī)定檢查和考核辦法， 并按規(guī)定期限進行考核， 對考核結果及兌現情況應記錄，檢查組對現場的實地檢查作為評定責任制落實情況的依據。 做到職責分明，各負其責。明確項目經理為項目安全生產第一責任人，對安全生產應負全面領導責任。做好以預防為主， 把握重點，強調所有過程的事前、事中和事后全過程的控制， 包括安全設施所需的材料， 設備及防護用品和作業(yè)組方的控制以及施工現場的安全控制， 防止不合格的材料， 設備用于工程，防止素質低下，未經教育的隊伍和人員不得進入現場作業(yè)

40、，從而對物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為兩方面實施全過程的重點控制。項目的主要工種應相應的安全技術操作規(guī)程，各工種，特種作業(yè)應另行補充。應將安全技術操作規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的主要內容，并應懸掛在操作崗位前。 發(fā)現隱患和不合格，都要根據“立項、整改、復核、消項”的原則，實施封閉管理有始有終，做到不合格的設施不使用，不合格的過程不通過，不安全的行為不放過。施工現場應按工程項目大小配備專（兼）職安全員，本工程專職安全員 1 名，對現場安全生產保證體系標準的貫徹實施， 應加強指導27和幫助，并進行階段性的認可。并通過檢查和內部審核進行評價、驗證，使體系不斷完善、不斷改進。B、現場安全預控建筑工

41、程施工是一項復雜的生產過程，在同一個施工現場需要組織多工種，多單位協同施工，為理順，協調各方面的關系，使其緊密配合，保證正常施工，需要進行嚴密的計劃組織和控制，針對該項工程施工中存在的不安全因素進行預先分析，從技術上和管理控制采取措施。1、開工前應進行安全策劃，編制安全保證計劃。以確定采用安全體系要素的應用目標和要求的活動，是使施工現場恰當滿足全體系要求的方法、策劃內容、標準應提出具體、詳細的要求，對設施、裝備和專業(yè)人員，要確定控制和檢查手段，措施。2、應確定整修施工中應執(zhí)行的文件、規(guī)范。對施工過程中的各作業(yè)過程，需用執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范等，應在作業(yè)前做出具體要求，并做好相應的書面交底以及針對性的

42、安全技術措施。3、對雨天施工的安全技術措施及夏季的防暑降溫工作，特殊氣候及防暑降溫的措施如何落實。 對危險部位和過程的工程項目進行安全論證，同時采取相適應的安全技術措施。4、開工前應對周邊擋墻、堡坎、山體等進行全面排查，對危巖、滑坡等務必采取有效措施，徹底消除安全隱患，凡涉及滑坡、危巖、高切坡、深開挖等地質條件的必須認真逐一排出。285、做出本工程項目的特殊性而需補充的安全操作規(guī)程。選擇或制訂施工各階段針對性安全技術交底文本。6、制定安全記錄的種類，確定搜集，整理的填制各種安全活動記錄的人員和職責。7、制定文明施工和環(huán)保，包括場容場貌、環(huán)境保護、生活衛(wèi)生等方面的保證措施計劃。8、落實勞動保護技

43、術措施所需的資源，按施工程序先后逐一加以落實。9、落實施工管理和作業(yè)人員，配備持有上崗證的安全員、負責施工安全有關工作。對特種作業(yè)和管理人員的上崗證資格要考核培訓，持證上崗，一般施工人員也應經過崗位培訓，合格后上崗。C、土石方工程的注意措施1、土方開挖的操作人員之間，必須保持足夠的安全距離，橫向間距不小于 2 米，縱向間距不小于3 米。2、土方開挖必須遵照自上而下的順序進行放坡，嚴禁采用挖空底腳的操作方法。3、在靠近建筑物、設備基礎、電桿、各種腳手架附近挖土時必須采用安全措施。4、高陡邊坡外施工作業(yè)人員必須系好安全帶，邊坡開挖空中如遇地下水涌出應先排水， 后開挖。開挖工作應與裝運作業(yè)面相互錯開

44、，嚴禁上、下雙重作業(yè)。 棄土下方和有滾石及范圍內的道路應設警告標29志，作業(yè)時坡下嚴禁通行。 坡面上操作人員對松動的土、石塊必須及時清除，嚴禁在危石下方作業(yè)，休息和存放機具。5、施工中如發(fā)現山體有滑動、崩塌跡象危及施工安全時，應分段修建支擋工程。6、滑坡地段的開挖，應從滑坡體兩側向中部自上而下進行，嚴禁全面拉槽開挖， 棄土不得堆在主滑區(qū)內。 開挖基槽也應從滑坡體兩側向中部分段跳槽進行， 并加強支撐及時砌筑和回填， 施工中應設專人觀察，嚴防坍方。7、在落石與危巖地段施工，應先清理危石和設置攔截設施，后再進行開挖。其開挖面坡度應按設計進行， 坡面上松動石塊應邊挖邊清理。8、人工運土時應檢查復筐、土箕、抬杠、扁擔、繩索等牢固程度。9、施工中遇有土體不穩(wěn)，發(fā)生坍塌、山洪暴發(fā)時，應立即停工，人機撤至安全地點。當工作場地發(fā)生交通堵塞，地面出現陷車，機械運行道路發(fā)生打滑、 防護設施毀壞失效， 或工作面不足以保證安全作業(yè)時，亦應暫停施工，待恢復正常后方可繼續(xù)