大型醫(yī)療設(shè)備管理制度_第1頁
大型醫(yī)療設(shè)備管理制度_第2頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余5頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除第 1 頁共 12 頁大型醫(yī)療設(shè)備管理制度篇一:大型醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)及維修制度曲沃縣人民醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)及維修制度一、大型醫(yī)療設(shè)備定義及分類1. 本制度中大型醫(yī)療設(shè)備是指:單機(jī)價(jià)值超過人民幣萬 元以上(重點(diǎn)十萬元以上)用于醫(yī)療急救、診斷、治療和醫(yī) 學(xué)科研設(shè)備。2. 根據(jù)維修工程人員分工而將上述設(shè)備分為:x 線診斷機(jī)械設(shè)備類;監(jiān)護(hù)及手術(shù)室設(shè)備類;呼吸、麻醉核醫(yī)學(xué)、眼科及碎石設(shè)備類;超聲診斷及檢驗(yàn)設(shè)備類;呼叫及常規(guī)設(shè)備類;消毒及常規(guī)設(shè)備類;二、設(shè)備保養(yǎng)管理方法(三級保養(yǎng))1. 一級保養(yǎng):使用科室指定專人對所使用的設(shè)備,每天 進(jìn)行表面除塵和基本參數(shù)校正。2.二級保養(yǎng):

2、主管工程師配合并指導(dǎo)使用設(shè)備科室專管人員對設(shè)備,定期或不定期進(jìn)行設(shè)備內(nèi)部清潔和技術(shù)參數(shù)校正O3.三級保養(yǎng):主管工程師對所分管的設(shè)備,定期進(jìn)行維護(hù)和參數(shù)校正。三、設(shè)備維修管理辦法1. 設(shè)備維修實(shí)行專人分工負(fù)責(zé)制。2. 維修負(fù)責(zé)工程師對所管設(shè)備要及時(shí)認(rèn)真做好:設(shè)備開箱驗(yàn)收登記、設(shè)備索賠登記、保修期內(nèi)維修登記、保修期到期前設(shè)備狀況總結(jié)、設(shè)備維修情況登記(自修或外修)、關(guān)鍵零配件來源記錄、設(shè)備清潔及消毒方法。3. 維修負(fù)責(zé)工程師對所管設(shè)備,應(yīng)盡可能采取下修方式(除故障特別復(fù)雜外)。4. 維修中由于故障特別復(fù)雜或零配件采購困難,主管工程師應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備使用科室,以便及時(shí)采取應(yīng)急措施。5. 維修中遇到難以

3、判斷或一時(shí)無法解決的問題,主管工程師應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。儀器維修組應(yīng)及時(shí)召開問題討 論會,群策群力解決問題。6. 對返修率高的醫(yī)療設(shè)備,維修技術(shù)人員也應(yīng)及時(shí)向上匯報(bào)。7. 維修工程人員應(yīng)嚴(yán)格把好報(bào)廢設(shè)備鑒定關(guān)。8. 儀器維修組長應(yīng)定期對下屬的工程文件檔案進(jìn)行審第 2 頁共 12 頁核。9. 工程文件檔案實(shí)行維修負(fù)責(zé)人保管方法。10. 維修電路圖實(shí)行集中管理方法。11. 維修工程人員應(yīng)經(jīng)常與所管設(shè)備的使用人員進(jìn)行操作和保養(yǎng)工作交流,積極聽取設(shè)備使用人員對所用設(shè)備的反 映,從中判斷設(shè)備的使用現(xiàn)狀。12. 維修工程人員還應(yīng)經(jīng)常與廠商維修工程人員進(jìn)行聯(lián)系和交流,虛心求教,盡最大可能地了解所管設(shè)備的常

4、見及 特殊故障的判斷及維修方法。13. 維修工程人員應(yīng)及時(shí)了解所管設(shè)備代理商或維修工程師的變更情況,并及時(shí)與新的代理商或工程師取得聯(lián)系, 以保證零配件的索取和維修聯(lián)系。四、維修及保養(yǎng)工作的落實(shí)及監(jiān)督1. 醫(yī)療設(shè)備科儀器維修組長負(fù)責(zé)針對各類不同設(shè)備,制定保養(yǎng)工作要點(diǎn)及程序。2. 該組長根據(jù)設(shè)備返修情況,調(diào)整保養(yǎng)周期。3. 儀器維修組定期召開“設(shè)備狀況討論會”,重點(diǎn)找出維修及保養(yǎng)工作中的漏洞并加以彌補(bǔ)。對維修及保養(yǎng)工作不負(fù)責(zé)任的工程技術(shù)人員進(jìn)行及時(shí)的批評指正。4. 儀器維修組長不定期地對全院大型醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行巡視,充分聽取使用設(shè)備科室的意見及建議。5. 工程技術(shù)人員下修及保養(yǎng)工作結(jié)束后,需填寫工程登

5、第 3 頁共 12 頁記表,在表中詳細(xì)寫明工作過程及結(jié)論。并由使用設(shè)備科室 專管人員簽字確認(rèn)。6.設(shè)備的返修率作為維修工程人員的工作考核標(biāo)準(zhǔn),直 接與晉級及醫(yī)院獎勵掛鉤。篇二:大型精密醫(yī)療設(shè)備管理制度大型精密醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院開展醫(yī)、研、教的重要工具,時(shí)醫(yī)院生存、發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),是醫(yī)院固定資產(chǎn)的重要組成 部分。為管好、用好、維護(hù)好大型精密醫(yī)療設(shè)備,充分的發(fā) 揮提高其使用效率,特制訂本管理制度。一、 大型精密醫(yī)療設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),掌 握儀器設(shè)備的性能、特點(diǎn)和基本操作方法,還應(yīng)具有一定的 保養(yǎng)、簡易檢修能力。未經(jīng)培訓(xùn)的人員不得操作該儀器設(shè)備。 對放射、放療、核醫(yī)學(xué)等危險(xiǎn)部門的工作人員,需經(jīng)

6、崗前培 訓(xùn),取得上崗證后才能上崗工作。二、 具有大型精密醫(yī)療設(shè)備的科室根據(jù)該類設(shè)備的數(shù)量 和科室的實(shí)際情況,指定一名或多名設(shè)備管理員。負(fù)責(zé)設(shè)備 的管理、維護(hù)。三、 建立健全大型精密醫(yī)療設(shè)備技術(shù)檔案和使用、維護(hù)記(大型醫(yī)療設(shè)備管理制度)錄,按時(shí)認(rèn)真填報(bào)使用情況報(bào)表, 以備考查。四、 對于大型醫(yī)療設(shè)備,管理人員要切實(shí)注意安全操作,建立安全使用制度,定期檢查,嚴(yán)防事故的發(fā)生。第 4 頁共 12 頁五、 大型精密醫(yī)療設(shè)備(包括:硬件、軟件)未經(jīng)論證和上級批準(zhǔn),科室工作人員不得擅自改變其機(jī)構(gòu)和操作系統(tǒng),不得擅自和其他以期聯(lián)用或公用軟件資源,若有違反,按有關(guān)規(guī)定處理。六、 大型精密醫(yī)療設(shè)備操作應(yīng)嚴(yán)格按開關(guān)

7、機(jī)程序操作。嚴(yán)禁違規(guī)、野蠻、不按程序操作機(jī)器設(shè)備。七、 嚴(yán)禁醫(yī)療設(shè)備帶故障工作,發(fā)現(xiàn)機(jī)器出現(xiàn)異常應(yīng)立即關(guān)機(jī)。通知設(shè)備維修人員到場維修。八、要充分發(fā)揮大型精密醫(yī)療設(shè)備的作用,提高利用率,在使用中積極開展功能開發(fā)工作。九、對于大型儀器設(shè)備管理要做到:防塵、防震、防潮、防水。專人保管、定點(diǎn)存放、定期保養(yǎng)、定期校正,保證儀器設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。十、大型精密儀器設(shè)備發(fā)生重大故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管部門,積極的組織院內(nèi)外力量進(jìn)行維修,并做好維修記錄。十一、因人為因素受到損壞,必須迅速報(bào)告主管部門,并及時(shí)查清原因,作好記錄,按有關(guān)規(guī)定處理。十二、科室主任和設(shè)備管理員對所管設(shè)備應(yīng)負(fù)全部責(zé)任,未經(jīng)管理人員同意任

8、何人員不得自行移動、調(diào)換和外借儀器設(shè)備。十三、儀器設(shè)備不得拆改,如確需拆改應(yīng)向主管部門提出書面申請,說明理由,報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可進(jìn)行。第 5 頁共 12 頁第 6 頁共 12 頁十四、在設(shè)備的故障高發(fā)期,加強(qiáng)對設(shè)備的預(yù)防性維護(hù) 和保養(yǎng),結(jié)合醫(yī)院維修技術(shù)力量,增加院外保修。大型精密 醫(yī)療設(shè)備管理制度篇三:醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度 1一組織機(jī)構(gòu)1 醫(yī)院設(shè)備管理機(jī)構(gòu)是以主管設(shè)備的院長為首,以藥械 科為主體,包括財(cái)務(wù)科及各使用科室在內(nèi)的設(shè)備管理體系。2 醫(yī)院設(shè)備歸口管理部門為藥械科。設(shè)備的使用、日常 保養(yǎng)、現(xiàn)場管理為各使用科室。3 財(cái)務(wù)科、檔案室、信息中心配合設(shè)備科搞好設(shè)備管理工作。二藥械科設(shè)備管理職責(zé)1 藥械科是醫(yī)院設(shè)備管理的專業(yè)部門。是在分管院長的 領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、政策法 規(guī)條例中的規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,實(shí)施醫(yī)院的設(shè)備管 理。2 參加醫(yī)院設(shè)備的全過程管理,設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項(xiàng) 審查、設(shè)備選型、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論