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文檔簡介
1、文檔信息管理制度一、信息管理目標(biāo)保證工程項目建設(shè)資料完整、齊全、準(zhǔn)確、整理及時、收集與工程建設(shè)進(jìn) 度同步;保證信息的暢通、可靠、準(zhǔn)確和高效;保證使有效的資源得到合理和 充分的利用,為實施最優(yōu)控制、進(jìn)行合理配置和妥善協(xié)調(diào)項目建設(shè)各方之間的 關(guān)系提供依據(jù);保證為發(fā)包人提供完整的工程資料。二、信息管理內(nèi)容在合同管理中,需要收集、掌握、接受、處理大量的信息。內(nèi)容主要包括:1、合同文件;2、圖紙;3、技術(shù)資料;4、會議紀(jì)要;5、來往信息;6、施工現(xiàn)場檢查記錄;7、試驗記錄;8、進(jìn)度計劃與進(jìn)度報告、資源供應(yīng)計劃、供圖計劃、預(yù)期支付現(xiàn)金流計劃 等;9、技術(shù)措施設(shè)計與質(zhì)量報告;10、支付申請與憑證;11、變更
2、與指示的申請予批示;12、各種單據(jù)與憑證;13、監(jiān)理日志;14、現(xiàn)場簽證等。三、建設(shè)工程信息流程組成1、建設(shè)工程的信息流程建設(shè)工程的信息流由建設(shè)各方各自的信息流組成,監(jiān)理單位(項目監(jiān)理部)的信息系統(tǒng)作為建設(shè)工程系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),監(jiān)理的信息流僅僅是其中的一部分信息流,流程如圖12-3所示圖12-3建設(shè)工程參建各方信息關(guān)系流程圖建設(shè)單位地質(zhì)、測量專業(yè)監(jiān)理工程師水工建筑專業(yè)監(jiān)理工程師機(jī)電、金結(jié)專業(yè)監(jiān)理工程師埋上程師造價專業(yè)理監(jiān)理工程師2、項目監(jiān)理部的信息流程工程項目監(jiān)理部,組織必要的信息流程,加強(qiáng)項目數(shù)據(jù)和信息的微觀管理, 流程圖如圖12-4所示圖12-4項目監(jiān)理部信息流程圖項目總監(jiān)理工程師監(jiān)理員項
3、目經(jīng)理部四、信息管理方法工程建設(shè)信息管理貫穿建設(shè)工程的全過程,街接建設(shè)工程各個階段、各個 參建單位和各個方面,其受理方法包含以下幾個基本環(huán)節(jié):信息的收集、傳遞、 加工整理、檢索、分發(fā)、儲存。1、信息的收集建設(shè)工程參建各方對的數(shù)據(jù)和信息的收集是不同的,有不同的來源,不同 的角度,不同的處理方法,但要求各方相同的數(shù)據(jù)和信息應(yīng)該規(guī)范。建設(shè)工程參建各方在不同的時期對信息和數(shù)據(jù)收集也是不同的,側(cè)重點有 不同,但也要規(guī)范信息行為。監(jiān)理因介入建設(shè)工程的階段不同,決定收集不同的內(nèi)容。監(jiān)理單位介入階 段有:項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目施工招投標(biāo)階段、項目施工階段等 多個階段。各不同階段,與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理
4、合同內(nèi)容也不盡相同,因此收 集信息要根據(jù)具體情況決定。本工程監(jiān)理工作的介入主要在施工階段。施工階段的信息收集,可從施工準(zhǔn)備期、施工期、竣工保修期三個子階段 分別進(jìn)行。(1)施工準(zhǔn)備期施工準(zhǔn)備期指從施工承包合同簽訂到項目開工這個階段,本階段是施 工階段監(jiān)理信息收集的關(guān)鍵階段,監(jiān)理工程師從如下幾點入手收集信息:1)監(jiān)理大綱;施工圖設(shè)計及施工圖預(yù)算,特別要掌握結(jié)構(gòu)特點,掌握工程 難點,掌握工程的工藝流程特點、設(shè)備特點,了解工程預(yù)算體系(按單位工程、 分部工程);了解施工合同。2)施工單位項目經(jīng)理組成,進(jìn)場人員資質(zhì);進(jìn)場設(shè)備的規(guī)格型號、保修記 錄;施工場地的準(zhǔn)備情況;施工單位質(zhì)量保證體系及施工單位的施
5、工組織設(shè)計, 重點施工項目的技術(shù)方案,施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖表;進(jìn)場材料、構(gòu)件管理制度; 安全保安措施;數(shù)據(jù)和信息管理制度;檢測和檢驗、試驗程序和設(shè)備;總承包 單位和分包單位的資質(zhì)等施工單位信息。3)建設(shè)工程場地的地質(zhì)、水文、測量、氣象數(shù)據(jù);地上、地下管線,地下洞室,地上原有建筑物及周圍建筑物、樹木、道路;建設(shè)紅線,標(biāo)高、坐標(biāo);水、電、氣管道的引入標(biāo)志;地質(zhì)勘察報告、地形測量圖及標(biāo)樁等環(huán)境信息。4)施工圖的會審和交底記錄;開工前的監(jiān)理交底記錄;對施工單位提交的 施工組織設(shè)計按照項目監(jiān)理部要求進(jìn)行修改的情況;施工單位提交的開工報告 及實際準(zhǔn)備情況。5)本工程需遵循的相關(guān)建筑法律、法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程,有
6、關(guān)質(zhì)量檢驗、控 制的技術(shù)法規(guī)和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。在施工準(zhǔn)備期,信息的來源較多、較雜,由于參建各方相互了解還不夠, 信息渠道沒有建立,收集有一定的困難。因此,更應(yīng)該組建工程信息合理的流 程,確定合理的信息源,規(guī)范各方的信息行為,建立必要的信息程序。(2)施工實施期施工實施期,信息來源相對比較穩(wěn)定,主要是施工過程中隨時產(chǎn)生的數(shù)據(jù), 由施工單位層層收集上來,比較單純,容易實現(xiàn)規(guī)范化。目前,建設(shè)主管部門 對施工階段信息收集和整理有明確的規(guī)定,施工單位也有一定的管理經(jīng)驗和處 理程序,隨著建設(shè)管理部門加強(qiáng)行業(yè)管理,相對容易實現(xiàn)信息管理的規(guī)范化, 關(guān)鍵是施工單位和監(jiān)理單位、建設(shè)單位在信息形式上和匯總上不統(tǒng)一。因
7、此, 需要統(tǒng)一建設(shè)各方的信息格式,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、代碼化、規(guī)范化。施工實施期收集的信息應(yīng)該分類并由專門的部門或?qū)H朔旨壒芾?,項目監(jiān) 理部可從下列方面收集信息:1)施工單位人員、設(shè)備、水、電、氣等能源的動態(tài)信息。2)施工期氣象的中長期趨勢及同期歷史數(shù)據(jù),每天不同時段動態(tài)信息,特 別在氣候?qū)κ┕べ|(zhì)量影響較大的情況下,更要加強(qiáng)收集氣象數(shù)據(jù)。3)建筑原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等工程物資的進(jìn)場、加工、保管、 使用等信息。4)項目經(jīng)理部管理程序;質(zhì)量、進(jìn)度、投資事前、事中、事后控制措施; 數(shù)據(jù)采集來源及采集、處理、存儲、傳遞方式;工序間交接制度;事故處理制度;施工組織設(shè)計及技術(shù)方案執(zhí)行的情況;工地文明施工及
8、安全措施等。5)施工中需要執(zhí)行的國家和地方規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);施工合同執(zhí)行情況6)施工中發(fā)生的工程數(shù)據(jù),如地基驗槽及處理記錄,工序間交接記錄,隱 蔽工程檢查記錄等。7)建筑材料必試項目有關(guān)信息。8)設(shè)備安裝的試運(yùn)行和測試項目有關(guān)信息。9)施工索賠相關(guān)信息:索賠程序,索賠依據(jù),索賠證據(jù),索賠處理意見等。(3)竣工保修期竣工保修期的信息是建立在施工期日常信息積累的基礎(chǔ)上,傳統(tǒng)工程管理 和現(xiàn)代工程管理最大的區(qū)別在于傳統(tǒng)工程管理不重視信息收集和規(guī)范化,數(shù)據(jù) 不能及時收集整理,往往采取事后補(bǔ)補(bǔ)填或做“假數(shù)據(jù)”應(yīng)付了事。工程管理 則要求數(shù)據(jù)實時記錄,真實反映施工過程,真正做到積累在平時,竣工保修期 只是建設(shè)
9、各方最后的匯總和總結(jié)。該階段要收集的信息有:1)工程準(zhǔn)備階段文件,如:立項文件,建設(shè)用地、征地、拆遷文件,開工 審批文件等。2)監(jiān)理文件,如:監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、有關(guān)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的 相關(guān)記錄、監(jiān)理工作總結(jié)以及監(jiān)理過程中各種控制和審批文件等。3)施工資料。4)竣工圖。5)竣工驗收資料:如工程竣工總結(jié)、竣工驗收鑒定書、電子檔案等。在竣工保修期,監(jiān)理單位按照現(xiàn)行建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范(GB/T50328- 2001)收集監(jiān)理文件并協(xié)助建設(shè)單位督促施工單位完善全部資料 的收集、匯總和歸類整理。2、信息的加工、整理、分發(fā)、檢索和存儲建設(shè)工程信息的加工、整理和存儲是數(shù)據(jù)收集后的必要過程。收集的
10、數(shù)據(jù) 經(jīng)過加工、整理后產(chǎn)生信息。信息是指導(dǎo)施工和工程管理的基礎(chǔ),要把管理由 定性分析轉(zhuǎn)到定量管理上來,信息是不可或缺的要素。(1)信息的加工整理信息的加工主要是把建設(shè)各方得到的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行鑒別、選擇、核對、 合并、排序、更新、計算、匯總、轉(zhuǎn)儲,生產(chǎn)不同形式的數(shù)據(jù)和信息,提供給 不同需求的各類管理人員使用。在信息加工時,往往要求按照不同的要求,分層進(jìn)行加工。不同的使用角 度,加工方法是不同的。監(jiān)理人員對數(shù)據(jù)的加工要從數(shù)據(jù)的加工要從鑒別開始, 一種數(shù)據(jù)是自己收集的,可靠度較高;而對由施工單位施工提供的數(shù)據(jù)就要從 數(shù)據(jù)采用系統(tǒng)是否規(guī)范,采樣手段是否可靠,提供數(shù)據(jù)的人員素質(zhì)如何,數(shù)據(jù) 精度是否達(dá)到所
11、要求的精度入手,對施工單位提供的數(shù)據(jù)要加以選擇、核對, 加以必要的匯總,對動態(tài)的數(shù)據(jù)要及時更新,對于施工中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)要按照單 位工程、分部工程、單元工程組織在一起,每一個單位、分部、單元工程又把 數(shù)據(jù)分為:進(jìn)度、質(zhì)量、造價三個方面分別組織。(2)信息的加工、整理和存儲流程信息處理包括信息的加工、整理和存儲。信息的加工、整理和存儲流程是 信息系統(tǒng)流程的主要組成部分。信息系統(tǒng)的流程圖有業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流程圖, 一般先找到業(yè)務(wù)流程圖,通過繪制的業(yè)務(wù)流程圖再進(jìn)一步繪制數(shù)據(jù)流程圖,通 過繪制業(yè)務(wù)流程圖可以了解到具體處理事務(wù)的工程,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的問題和不 完善處,進(jìn)而優(yōu)化業(yè)務(wù)處理過程。數(shù)據(jù)流程圖則把數(shù)據(jù)在
12、內(nèi)部流動的情況抽象 化,獨(dú)立考慮數(shù)據(jù)的傳遞、處理、存儲是否合理,發(fā)現(xiàn)和解決數(shù)據(jù)流程中的問 題。數(shù)據(jù)流程圖的繪制從上而下地層層細(xì)化,經(jīng)過整理、匯總后得到總的數(shù)據(jù) 流程圖,根據(jù)總的數(shù)據(jù)流程圖可以得到系統(tǒng)的信息處理流程圖。施工階段工程 量處理數(shù)據(jù)流程圖如圖12-5所示。(3)信息的分發(fā)和檢索信息在通過對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類加工處理產(chǎn)生信息后,要及時提供給需要使用數(shù)據(jù)和信息部門,信息和數(shù)據(jù)的分發(fā)要根據(jù)需要來分發(fā),信息和數(shù)據(jù)的檢索則要建立必要的分級管理制度,一般由使用軟件來保證實現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息分 發(fā)、檢索,關(guān)鍵是要決定分發(fā)和檢索的原則。分發(fā)和檢索的原則是:需要的部 門和使用人,有僅在需要的第一時間,方便的得
13、到所需要的、以規(guī)定形式提供 的一切信息和數(shù)據(jù),而保證不向不該知道的部門(人)提供任何信息和數(shù)據(jù)。 建立分發(fā)數(shù)據(jù)要根據(jù)監(jiān)理工作特點來進(jìn)行,考慮分發(fā)的設(shè)計時,主要內(nèi)容有:1) 了解使用部門(人)的使用目的、使用周期、使用頻率、得到時間、數(shù) 據(jù)和安全要求;2)決定分發(fā)的項目、內(nèi)容、分布量、范圍、數(shù)據(jù)來源;3)決定分發(fā)信息和數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、類型、精度和如何組合成規(guī)定的格式;4)決定提供的信息和數(shù)據(jù)介質(zhì)(紙張、顯示器顯示、磁盤或其他形式)。檢索設(shè)計時側(cè)要考慮:允許檢索的范圍、檢索的密級劃分、密碼的管理;檢索的信息和數(shù)據(jù)能否及時、快速的提供,采用什么手段實現(xiàn)(網(wǎng)絡(luò)、 通信、計算機(jī)系統(tǒng))提供檢索需要的數(shù)據(jù)和
14、信息輸出形式、能否根據(jù)關(guān)鍵字實現(xiàn)智能檢索。圖12-5施工階段工程量處理數(shù)據(jù)流程圖(4)信息的存儲信息的存儲一般需要建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫,各類數(shù)據(jù)以文件的形式組織在一 起,組織的方法一般由單位自定,但要考慮規(guī)范化。根據(jù)監(jiān)理工程的實際情況, 可以按照下列方式組織:1)按照工程進(jìn)行組織,同一工程按照投資、進(jìn)度、質(zhì)量、合同的角度組織, 各類進(jìn)一步按照具體情況細(xì)化。2)文件名規(guī)范化,以定長的字符串作為文件名,例如按照:類別(3)工程代號(拼音或數(shù)字)(2)開工年月(4)組成文件名。3)各建設(shè)方協(xié)調(diào)統(tǒng)一存儲方式,在國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有統(tǒng)一的代碼時盡量采用統(tǒng)一代碼。4)有條件時可以通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫形式存儲數(shù)據(jù),達(dá)到建設(shè)
15、各方數(shù)據(jù)共享, 減少數(shù)據(jù)冗余,保證數(shù)據(jù)的惟一性。七、信息管理措施1、建立信息管理系統(tǒng)(1)文件分類: 發(fā)包人指示; 設(shè)計文件;監(jiān)理文件;施工文 件;其它。(2)信息編碼系統(tǒng):根據(jù)工程施工的所屬單位,分部工程及文件分類、日 期等建立多次信息編碼系統(tǒng),全部實行計算機(jī)輔助管理(歸檔、查詢),并考慮 進(jìn)度控制P3中的作業(yè)分類碼和 WBS勺統(tǒng)一性。(3)根據(jù)信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu),建立資料數(shù)據(jù)庫。2、建立信息管理制度(1)建立文件收發(fā)登記制度及文件借閱制度。(2)建立施工現(xiàn)場記錄,填報工程進(jìn)度登記表,工程質(zhì)量檢查驗收表等。編寫監(jiān)理日志及監(jiān)理大事記。(3)及時整理編制各種文件資料,分類歸檔保存。(4)及時整理各類會
16、議記錄。(5)建立各級匯報制度。(6)利用計算機(jī)建立各種資料數(shù)據(jù)庫。(7)按時編報監(jiān)理月報,及時提供發(fā)包人需要的有關(guān)工程建設(shè)的各種資料。3、建立信息處理程序信息處理可分為收發(fā)文的處理程序和工程技術(shù)信息處理程序,但它們都在統(tǒng)一的信息處理系統(tǒng)之中?!毙畔⑻幚沓绦驁D”如圖 12-6所示。圖12-6信息處理程序圖文檔統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化處理移交建設(shè)單位4、信息米集(1)在工程監(jiān)理過程中,各專業(yè)監(jiān)理工程師在規(guī)定的時間,對各自所負(fù)責(zé) 的工作進(jìn)行書面總結(jié),填寫相應(yīng)的表格,交信息文檔管理部門進(jìn)行匯總;(2)定期召開項目監(jiān)理部內(nèi)部的通氣會,通報工程的進(jìn)展情況,各專業(yè)監(jiān) 理工程師匯報所負(fù)責(zé)工作的情況及存在的問題,以及下一步
17、的工作重點和工作 目標(biāo);(3)定期主持召開監(jiān)理工作例會,承包人匯報工程施工情況、存在問題及 改進(jìn)措施,監(jiān)理工程師指出承包人施工中沒有發(fā)現(xiàn)和需要注意的問題;對承包 人施工中存在的問題提出建議并督促承包人實施;(4)信息管理監(jiān)理工程師參加上述及其他有關(guān)會議,收集相關(guān)信息資料;(5)信息管理監(jiān)理工程師經(jīng)常深入現(xiàn)場,收集現(xiàn)場第一手資料,以獲得符 合現(xiàn)場實際的資料;(6)信息管理監(jiān)理工程師對所搜集的資料進(jìn)行匯總、整理、統(tǒng)計、分析;(7)信息管理監(jiān)理工程師根據(jù)所搜集的信息資料整編成定期的監(jiān)理報告和 不定期的監(jiān)理工作報告及其他的信息報告;(8)信息文檔管理部門向有關(guān)部門及人員發(fā)送報告。5、信息資料整理(1)編制收(發(fā))文登記表,對收(發(fā))文件分別編號,建立收(發(fā))文 登記簽名制度;(2)每一文件均有收(發(fā))文處理簽字,對收(發(fā))文單位、文件編號、 收(發(fā))文時間、復(fù)文號、文件標(biāo)題等進(jìn)行登記,總監(jiān)理監(jiān)理工程師簽署批示意見,文件處理人填寫處理意見;(3)通過計算機(jī)建立資料及文檔管理數(shù)據(jù)庫,將文件編號、文件標(biāo)題、收(發(fā))時間輸入計算機(jī);(4)按照與不同部門之間的文件資料,分別進(jìn)行存檔,存檔方法
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