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文檔簡(jiǎn)介
1、深門(mén)加油站安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度為進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)事故隱患排查治理運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)隱患排查治理工作的有效落實(shí),結(jié)合本站工作實(shí)際,特制定本制度。( 一) 排查內(nèi)容本站一直以“安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先”為前提,對(duì)站內(nèi)事故隱患進(jìn)行每天、每周、每月全面排查,并按照縣安監(jiān)局、縣消防大隊(duì)及上級(jí)公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合本站實(shí)際確定。( 二) 排查頻次1、實(shí)行月排查:安全管理小組 每月必須組織一次全面的隱患排查,并及時(shí)召開(kāi)HSE安全會(huì)議,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行分析,研究對(duì)策,明確整改措施和明確責(zé)任。2、實(shí)行周排查:安全管理小組必須 每周至少組織一次全面的事故隱患排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行處理。站內(nèi)無(wú)法整改的立即上報(bào)
2、區(qū)域公司3、實(shí)行每日排查:安全巡查員必須每天 對(duì)所有崗位、設(shè)備和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理, 搞好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng), 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章作業(yè)行為,消除事故隱患。 對(duì)不能立即排除和無(wú)能力消除的事故隱患, 要及時(shí)上報(bào)區(qū)域公司。4、危險(xiǎn)源點(diǎn)實(shí)行每日定時(shí)排查: 對(duì)油罐儲(chǔ)存裝置、加油場(chǎng)地和發(fā)電房、配電室和其它危險(xiǎn)性較大的場(chǎng)所、設(shè)施等重點(diǎn)部位,要實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé),定時(shí)排查。(三)信息上報(bào)1、報(bào)告時(shí)間:加油站必須將每個(gè)月 隱患排查情況上報(bào)給區(qū)域公司;對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患要立即上報(bào)。2、報(bào)告的內(nèi)容。: 按統(tǒng)一由溫州分公司設(shè)定的未遂事故表填報(bào)(表樣附后),主要內(nèi)容包括:查出和整改的一般事故隱患、查出的重大
3、事故隱患等。其中,對(duì)重大事故隱患要按下列內(nèi)容形成文字說(shuō)明:( 1)隱患現(xiàn)狀 ( 隱患部位、存在隱患的設(shè)施、設(shè)備和隱患具體情況 ) 及其產(chǎn)生的原因。( 2)隱患危害程度和整改難易程度分析。( 3)隱患整改方案。由安全責(zé)任人組織制定并實(shí)施,內(nèi)容應(yīng)包括:整改的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)整改的機(jī)構(gòu)和人員、完成整改的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案等。3、報(bào)告的形式: 以電話(huà)傳真、發(fā)送電子郵件、送交書(shū)面材料等形式上報(bào)。(四)隱患整改1、能當(dāng)場(chǎng)整改的隱患,由檢查人員當(dāng)場(chǎng)監(jiān)督整改,并記錄在案。2、需要限期整改的隱患,由檢查人員提出具體整改時(shí)限及要求,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤督辦,及時(shí)進(jìn)行
4、復(fù)查。3、對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患,由加油站安全管理人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改。事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的, 應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員, 并疏散可能危及的其他人員, 設(shè)置警戒標(biāo)志, 暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用; 對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),實(shí)行專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,防止事故發(fā)生。 整改完畢后, 組織技術(shù)人員和專(zhuān)家對(duì)整改情況進(jìn)行評(píng)估,其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)整改情況進(jìn)行評(píng)估,符合安全生產(chǎn)條件的,由溫州分公司安全數(shù)質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。(五)登記建檔加油站應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)部位巡查制度, 對(duì)隱患排查治理情況要詳細(xì)登記,認(rèn)真記錄隱患排查時(shí)間
5、, 隱患排查的具體部位或場(chǎng)所, 發(fā)現(xiàn)事故隱患的數(shù)量、 類(lèi)別和具體情況,參加隱患排查的人員及其簽字;事故隱患整改情況、復(fù)查情況、復(fù)查時(shí)間、復(fù)查人員及其簽字,并逐日登記建檔。加油站隱患排查治理相關(guān)資料要裝訂成冊(cè),妥善保存?zhèn)洳?,班組隱患排查治理記錄要保存一年以上。( 六 ) 督導(dǎo)檢查內(nèi)容、形式督導(dǎo)檢查主要采取從加油站倒查的形式,對(duì)隱患排查治理和監(jiān)督檢查等工作是否落實(shí)進(jìn)行核實(shí)。1、是否按照規(guī)定時(shí)間、范圍、內(nèi)容、要求開(kāi)展了隱患排查( 督查 ) 活動(dòng);2、是否對(duì)排查 ( 督查 ) 出的隱患進(jìn)行了及時(shí)妥善處理;3、是否對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患逐月進(jìn)行了登記建檔;4、是否按照規(guī)定的時(shí)限、要求對(duì)排查出的隱患進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)上報(bào);
6、5、是否落實(shí)了重點(diǎn)巡查部位制度,并對(duì)安全檢查表填寫(xiě)是否規(guī)范、具體,有無(wú)相關(guān)人員簽字;6、隱患整改后是否進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收,有無(wú)驗(yàn)收記錄等。(七)登記建檔檢查人員應(yīng)詳細(xì)記錄檢查的單位、時(shí)間、部位、設(shè)備設(shè)施、場(chǎng)所和崗位操作人員有無(wú)違章作業(yè)等情況。 安全檢查表一式兩份,由站內(nèi)檢查人員和被檢查人簽字后,一份留加油站備存,一份由檢查人員帶回存檔。加油站必須建立隱患排查治理信息管理臺(tái)賬,對(duì)督導(dǎo)檢查和加油站上報(bào)的隱患排查治理情況進(jìn)行匯總,逐月進(jìn)行登記建檔。(八)工作信息的報(bào)告站內(nèi)安全小組每天及時(shí)的對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行分析、梳理,并按規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容、將有關(guān)信息及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)。報(bào)告的形式: 填寫(xiě)表格(附后),將
7、有關(guān)情況形成文字材料,以電話(huà)傳真、發(fā)送電子郵件等形式上報(bào)。(九)隱患整改督辦1、當(dāng)場(chǎng)整改的隱患,由督導(dǎo)檢查人員當(dāng)場(chǎng)督辦整改,并記錄在案。2、限期整改的隱患, 由督導(dǎo)檢查人員下達(dá)具體整改意見(jiàn), 明確整改期限和要求,并進(jìn)行跟蹤督辦; 督導(dǎo)檢查人員要采取書(shū)面形式, 及時(shí)向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行通報(bào); 對(duì)加油站上報(bào)的限期整改的隱患,區(qū)域公司要及時(shí)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查。二、保障措施(一)加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)。 將涉及加油站安全( HSE)及隱患排查有關(guān)的內(nèi)容印成小冊(cè)子,組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。將隱患排查治理作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和全員培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn);(二)實(shí)行定期調(diào)度。 溫州分公司將每月組織安全監(jiān)督小組及零管部門(mén)進(jìn)行檢查及復(fù)查,在檢查過(guò)程中區(qū)域公司
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