墻體美化工程施工組織設(shè)計

1、第一章 綜合說明第二章 施工布署第三章 施工組織措施第四章 施工方案與技術(shù)措施第五章 質(zhì)量管理體系與措施第六章 安全管理體系與措施第七章 環(huán)境保護管理體系與措施第八章 工期進度計劃與措施第九章 資源配備計劃第十章 施工總平面布置第十一章文明施工措施第十二章 地下管線及其他地上、地下設(shè)施的保護加固措施附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四：施工進度計劃表附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章 綜合說明一、編制說明本技術(shù)標(biāo)編制的目的是用來指導(dǎo)該工程施工的全過程，根據(jù)各種具 體的施工條件、特點和現(xiàn)場實際情況進行統(tǒng)籌兼顧，為工程施

2、工提供較 為完整的綱領(lǐng)性文件。一旦中標(biāo)，我們將以本技術(shù)標(biāo)為綱要并在此 基礎(chǔ)上進行深化，同時應(yīng)做好以下幾項工作，使本設(shè)計具有技術(shù)先進性、 安排合理性、經(jīng)濟實用性和操作簡易性的特點，用以指導(dǎo)全施工過程與 現(xiàn)場管理。1、特殊施工過程。根據(jù)現(xiàn)場實際情況和掌握的調(diào)查資料，確定施工 程序、施工方法、勞動力組織、技術(shù)組織措施。2、根據(jù)合同要求和建設(shè)單位要求，合理安排施工進度，特別是對安 裝工程的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，各分包單位的作業(yè)穿插及進度計劃安排協(xié)調(diào)，各專 業(yè)設(shè)備安裝交付時間做出具體部署。3、明確管理機構(gòu)具體人員，以及勞動力、機具、材料、構(gòu)件及半成 品的供應(yīng)計劃。4、對運輸?shù)缆贰龅乩?、水電能源保證等現(xiàn)場設(shè)備的布

3、置和建設(shè) 做出規(guī)劃，以便預(yù)計施工過程中各種資源需求及其變化， 做好事前準(zhǔn)備。5、重點推廣及應(yīng)用建設(shè)部提出的建筑業(yè) 10項新技術(shù)，為全面提高 工程質(zhì)量提供技術(shù)保證。二、編制依據(jù)1、招標(biāo)人發(fā)布的本工程招標(biāo)文書。2、國家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)及建筑工程各專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文。3、中華人民共和國安全生產(chǎn)法，建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范，施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。4、本公司質(zhì)量管理手冊等有關(guān)文件。5、本公司自有的項目隊伍素質(zhì)和技術(shù)管理能力。6、本公司現(xiàn)有機械設(shè)備狀況和調(diào)度能力。三、主要工程量1、外墻涂料面積為：328

4、90m1。2、卷簾門油漆7740 m2。3、木門油漆1182 m2。4、墻面清漆12500 m2。第二章施工布署第一節(jié)指導(dǎo)方針本工程的指導(dǎo)方針是：以先進的施工技術(shù)，豐富的施工經(jīng)驗，科學(xué) 的管理，充裕的人、財、物投入，換取工程建設(shè)的高質(zhì)量、高速度、以 科學(xué)合理的技術(shù)措施和嚴(yán)格的管理保質(zhì)量和安全，空間上合理交叉，時 間上精確銜接，拼搶主體，精心收尾，創(chuàng)優(yōu)奪杯。第二節(jié)目標(biāo)設(shè)定一、工期目標(biāo)我們在保證質(zhì)量的前提下，通過先進的施工工藝，精心組織、周密 計劃安排，合理組織勞動力，科學(xué)安排各工序搭接，積極推廣應(yīng)用新技 術(shù)、新工藝、新材料，確保整個工程在 2009年11月31日前全面竣工, 讓業(yè)主放心。二、質(zhì)量

5、目標(biāo)確保工程質(zhì)量一次性驗收合格。三、安全指標(biāo)嚴(yán)格按照建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”和“五無”（無死亡、無重傷、無 火災(zāi)、無中毒、無倒塌）精心組織施工，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，工 傷頻率小于6%四、成本控制在該工程大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的成果，更為科學(xué) 嚴(yán)格管理。實實在在替業(yè)主著想，為業(yè)主精打細算。第三節(jié)施工部署一、堅持集中力量保重點、保工期的原則介于該工程的工期要求，在人、財、物上為該工程提供充分保證， 組織好該工程的計劃協(xié)調(diào)，公司各部門也將各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制定為 該工程提供服務(wù)的保證措施，以確保工程順利進行，保證工程優(yōu)質(zhì)和高 效地竣工。二、堅持質(zhì)量第一，以樣板帶路，抓好工序質(zhì)量，確保工程

6、整體質(zhì)量 針對工程質(zhì)量目標(biāo)，以抓工序質(zhì)量為重點，狠抓質(zhì)量通病治理，開 展施工現(xiàn)場的質(zhì)量活動，并在工程監(jiān)理及公司質(zhì)量監(jiān)理部的監(jiān)督和協(xié)調(diào) 下，全體參戰(zhàn)人員密切配合，協(xié)調(diào)一致，搞好樣板帶路，實現(xiàn)共同創(chuàng)優(yōu) 目標(biāo)。在施工中，擬大量采用電動機具提高機械化作業(yè)水平，以改善作業(yè) 條件，以降低勞動強度，加快工程進度，同時在工程管理和施工作業(yè)中, 積極采用微機管理，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理技術(shù)，推行全面質(zhì)量管理 開展QOJ、組活動，并大量采用新機具、新材料、新工藝、發(fā)動現(xiàn)場職工開展合理化建議活動，以確保工程質(zhì)量、工期、全面促進施工效益提高。第四節(jié)施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備在工程開工前，組織現(xiàn)場施工人員熟悉、審查圖紙，領(lǐng)會設(shè)

7、計意圖， 明確工程內(nèi)容，分析工程特點的重要環(huán)節(jié)，重點抓好以下幾項工程：1、結(jié)合施工工藝和使用上的特點，作好采取特殊的方法和特定的技 術(shù)措施的準(zhǔn)備。2、核對本工程特殊材料要求以及品種、規(guī)格、數(shù)量，核對圖紙說明 有無矛盾，是否齊全，規(guī)定的否明確，主要尺寸、位置、標(biāo)高有無錯誤。3、組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、并盡早編制實施施工 組織設(shè)計，然后作好分級技術(shù)交底工作。二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、對場地內(nèi)雜物及土堆場進行必要的場地修整。2、場地平整的表面坡度應(yīng)符合設(shè)計要求，排水溝坡度不小于1%在施工現(xiàn)場四周砌筑施工圍墻封閉，僅留施工大門供施工人員及施工車 輛進出，以利于現(xiàn)場管理。3、根據(jù)施工總平面布置圖

8、修好臨時用房，并布置好用水用電管線， 修好現(xiàn)場排好與現(xiàn)場臨時排水與室外總平排水管網(wǎng)相結(jié)合。第三章施工組織措施第一節(jié)施工組織措施一、指揮系統(tǒng)把該工程列入我直屬項目部重點來抓，首先成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，選 擇技術(shù)精、善于管理的技術(shù)人員，充實項目部，根據(jù)不同專業(yè)精選技術(shù) 過硬的技術(shù)工人，組成作業(yè)班組。建立項目經(jīng)理負責(zé)制，各作業(yè)班組實 施承包責(zé)任制，充分發(fā)揮公司協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)職能。二、施工組織機構(gòu)及項目管理矩陣圖三、土建項目部人員的配備四、項目部主要成員的職責(zé)：1、項目經(jīng)理的管理職責(zé)(1)遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理的政策法規(guī)，執(zhí)行施工及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，代表企業(yè)嚴(yán)格履行承包合同。(2)負責(zé)

9、做好項目部人員的思想工作，堅持兩個文明一起抓。(3)根據(jù)工程合同規(guī)定組織單位工程或?qū)I(yè)部份分包工作，協(xié)調(diào)總分 包單位間的關(guān)系。(4)負責(zé)督促經(jīng)辦人員及時處理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟簽證，在工程施 工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價款事宜，組織項目進行 成本投入核算工作。(5)組織編制和實施施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理，降低成本， 安全生產(chǎn)，堅持文明施工。(6)制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設(shè)。2、項目技術(shù)負責(zé)人管理職責(zé)(1)在項目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負責(zé)，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人(2)認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目有關(guān)的技 術(shù)管理規(guī)章制

10、度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。(3)建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例 會制度，負責(zé)全面工程質(zhì)量管理和計量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問 題。(4)主持編制項目工程的施工組織設(shè)計， 主持圖紙會審，做好工程技 術(shù)交底及安全措施的制定工作。(5)制定推廣“四新”計劃和降低成本的技術(shù)措施， 參加項目經(jīng)濟活 動分析，提高技術(shù)管理水平。(6)負責(zé)指導(dǎo)項目內(nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量、測量部 門的工作，確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。(7)協(xié)助項目經(jīng)理抓好文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，達到工程驗收 一次合格。3、項目副經(jīng)理管理職責(zé)(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下直接負責(zé)本工程施工計劃的

11、落實，并在質(zhì) 量、工期、安全、成本等方面負責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使 生產(chǎn)順利進行。(2)認(rèn)真熟悉圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審，嚴(yán)格按照設(shè)計圖要求、 施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織施工，做好勞動力、材料機具設(shè)備的合 理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質(zhì)量、合同工期的實現(xiàn)，提 高工程綜合經(jīng)濟效益。(3)向班組作質(zhì)量、安全、節(jié)約、工序的安排和操作規(guī)程的交底工作， 負責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作，檢查施工質(zhì)量，保證施工順利進 行。(4)搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅持安全生產(chǎn)， 杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。(5)開展全面質(zhì)量管理，堅持三檢制，嚴(yán)格計量工作，負責(zé)測量放

12、線 的復(fù)核工作，堅持按ISO900座求填寫施工日志。4、各專業(yè)工長的管理職責(zé)(1)認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按照本工種有關(guān)的規(guī)程進行施工。(2)參與本工程施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作，并負責(zé)實施。(3)對操作人員進行安全教育，結(jié)合施工圖進行同部位的安全、技術(shù) 交底，并辦好交接手續(xù)。(4)每天按計劃組織人員進行施工，并對質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查， 并加強對施工過程的管理，不留任何質(zhì)量隱患，確保生產(chǎn)順利進行。(5)加強對班組的管理工作，盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故。如出現(xiàn)質(zhì)量事故 應(yīng)追查，總結(jié)并及時處理。(6)作好本工程施工記錄及有關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)資料， 整理好送交內(nèi)業(yè)歸 檔。5、施工管理機構(gòu)的運行機制項目經(jīng)理部是企業(yè)

13、形象的縮影，在社會上具有巨大的“窗口輻射”作用。為加強項目管理，項目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行以一下管理制度：1)、項目經(jīng)理部組織管理制度。2)、項目經(jīng)理與公司簽定的責(zé)任承包合同。3)、 項目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度。4)、項目各職能人員各級質(zhì)量管理責(zé)任 制度。5)、項目各職能人員各級安全管理責(zé)任制度。6)、項目各職能人員各級文明施工責(zé)任制度。7)、技術(shù)管理責(zé)任制度。8)、材料管理責(zé)任 制度。9)、設(shè)備管理責(zé)任制度。10)、安全與技術(shù)交底制度。11)、項目 員工考勤考核制度。12)、項目成本考核制度。13)、財務(wù)管理制度。14)、 項目職業(yè)道德專項考核制度。15)、外用工管理制度。16)、總包管理制度。6、

14、施工過程中的重點管理內(nèi)容(1)總平面管理本工程施工場地不大，合理布置和管理總平面尤為重要，作好總的 規(guī)劃，嚴(yán)格按總平面布置進行管理，使施工現(xiàn)場始終保持有條有序的狀o(2)墻面清洗施工管理本工程墻面清洗勞動強度大，施工難度大。因此，墻面清洗施工是 本工程施工的重點，項目部必須采取有力措施，制定作業(yè)指導(dǎo)書，項目 技術(shù)負責(zé)人和工長對作業(yè)組進行詳細的技術(shù)交底，加強對施工過程的控 制和檢查力庫，確保每道工序施工質(zhì)量達到要求，并經(jīng)地勘、設(shè)計單位 與監(jiān)理單位檢查驗收合格后方能進行下一道工序的施工。(3)涂料油漆工程A、外墻涂料是工程裝飾的質(zhì)量很大程度上取決于施工的好壞，一個好的產(chǎn)品必須由規(guī)范的施工來支持，才

15、能得到好的工程質(zhì)量，若施工不 當(dāng)或相關(guān)的注意事項沒有得到應(yīng)有的重視，很容易造成質(zhì)量事故，如果 工程返工，將十分費事，因此施工前必須作好準(zhǔn)備工作。B、門窗油漆工程油漆施工應(yīng)有粉刷門窗裝修，各種裝飾面，給排水管道、通風(fēng)口、照明燈具底板等安裝完成后進行，避免修補；油漆、刷 漿工程，應(yīng)待基層干透、表面干燥，質(zhì)量檢驗合格，并要檢查屋面，給 排水管道和廢氣管道等無漏水后方能全面進行施工。C收尾階段工程進入收尾階段工作重點是細節(jié)修復(fù)、資料的整理，為工程驗收 做最后一次全面檢查。第二節(jié)施工組織管理機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)保障措施一、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合 作、服務(wù)好的管理人員承擔(dān)項目工作。

16、二、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé) 任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)人員進行考核。三、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎懲辦法，定期組織項 目部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量，對第一次檢查不合格者批評，第二 次檢查不合格者警告，第三次檢查不合格者立即調(diào)離本工作崗位。四、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重 點解決項目的施工機具、勞動力、技術(shù)、資金、質(zhì)量、進度等問題，確 保項目各項 工作高效運轉(zhuǎn)。五、每天下午由項目經(jīng)理召開碰頭會， 對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排C 重點解決質(zhì)量進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間, 并形成記錄。六、建立定期例會制，

17、例會由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，公司 工程部、質(zhì)安、人勞部等部門及現(xiàn)場各單位代表參表，例會重點解決質(zhì) 量、進度、施工技術(shù)等難點，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成 會議紀(jì)要。七、實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗 的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)精神，確保工期按時完成。第四章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)墻體美化腳手架搭設(shè)一、材質(zhì)要求：1、鋼管腳手架用外徑48MM壁厚3.5MM勺焊接鋼管，長度以4-6M和 2.1-2.3M 為宜。2、有嚴(yán)重銹蝕，彎曲、壓扁或裂紋的不得使用。3、鋼管材質(zhì)用A3,并符合YB242-6騎準(zhǔn)，鋼管機械性能應(yīng)符合 GB700-7升對3號鋼的要求。4、扣件用材一

18、般用GB978-67可煨鑄鐵分類技術(shù)條件的規(guī)定，機 械性能不低于 KT33-8的可煨鑄鐵制造，T形螺桿螺母，墊圈用符合GB700-79普通碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件中 A3m定的鋼材。5、脆裂、變形、滑扣的禁止使用。6、鋼管、扣件均應(yīng)有生產(chǎn)廠家的檢驗合格證明。二、搭設(shè)規(guī)定：1、搭設(shè)腳手架的人員必須持上崗證。2、搭設(shè)腳手架的人員必須佩帶安全帶。3、設(shè)腳手架的人員必須戴安全帽。4、搭設(shè)腳手架的人員嚴(yán)禁酒后作業(yè)。5、操作時應(yīng)精力集中，禁止打鬧和嬉笑。三、遇有惡劣氣候（如風(fēng)力5級以上，高溫、雨雪天氣）影響安全施 工時，停止高處作業(yè)。1、腳手架外側(cè)設(shè)置密目式安全網(wǎng)，網(wǎng)間必須嚴(yán)密。2、施工層以下每三層設(shè)一道水平防

19、護網(wǎng)（三、五層）。3、腳手板必須滿鋪。4、腳手架搭設(shè)應(yīng)有足夠的面積，（寬度一般為 1.2米）。5、腳手架使用荷載不超過2000N/M26、必須安裝避雷針，接地電阻不大于10歐姆。7、構(gòu)造要求與搭設(shè)方案(1)扣件式鋼管腳手架的構(gòu)造見下列參數(shù)(單位：米)用途構(gòu)造 形式水平運 輸條件立桿間距操作層滿 橫桿間距大橫桿 步距小橫桿挑向墻面的 懸壁長橫向縱向主體 結(jié)構(gòu)單排不推車1.2-1.5<2.00 1.01.2-1.4-雙排1.2<1.5<0.781.2-1.40.45裝修單排不推車1.2-1.5<1.5< 1.51.5-1.8-雙排1.2<1.50 1.01.5-

20、1.80.40(2)外圍護腳手架：沿外墻全封閉搭設(shè)，由室外地坪開始搭設(shè)，立 桿橫向間距Lb=1.2米，內(nèi)側(cè)立桿距外墻為0.6米，立桿縱向間距La=1.5 米，腳手架步高h=1.8米。從角桿處設(shè)置剪刀撐，斜桿與立桿成 50度角， 豎直方向連續(xù)設(shè)置，水平方向每隔12米設(shè)置一道。(3)立桿不能錯接，應(yīng)使用對接接頭，接頭扣件開口應(yīng)朝下或朝內(nèi)， 防入雨雪，對接扣件應(yīng)交錯布置，兩個相鄰接頭不應(yīng)設(shè)在同步同跨內(nèi)， 錯開距離不得小于500MM立桿接頭中心距主節(jié)點距離不應(yīng)大于步距的 1/3 ,下部兩根立桿共同工作，單桿和雙桿連接采用上部單立桿與下部兩 根立桿之中的一根對接。立桿頂端應(yīng)高出建筑物檐口上皮1.5M,立

21、桿的垂直偏差，使其全高垂直偏移不大于 100MM(4)縱向水平桿(大橫桿)：大橫桿設(shè)在小橫桿之下，相鄰步架的大橫桿應(yīng)錯開布置在立桿的里 側(cè)和外側(cè)，以減少立桿偏心受荷情況，大橫桿必須與立桿扣緊不得遺漏， 大橫桿對接同立桿要求，大橫桿的長度不宜小于3跨，并不小于6M同一 排縱向水平的偏差不大于5MM(5)小橫桿：每一主節(jié)點必須設(shè)置一根橫向水平桿，對雙立桿則設(shè)于雙立桿之間， 相臨立桿之間需加設(shè)一根小橫桿，橫向水平桿伸出大橫桿外的長度不宜小于150MM(6)與結(jié)構(gòu)拉結(jié)：在水平橫向間距為4.5M,豎直方向間距3.6M采取“二步三跨”方式 與結(jié)構(gòu)拉結(jié)。用水平架管或鐵絲與結(jié)構(gòu)相連，最好靠近主節(jié)點設(shè)置，偏 離

22、主節(jié)點距離不應(yīng)大于300MM(7)腳手板鋪設(shè)：作業(yè)層的腳手板應(yīng)鋪滿鋪穩(wěn)，雙排架的里立桿與墻之間一般鋪 1-2 塊腳手塊，板離墻面120-150MM搭接鋪設(shè)時，具接頭必須在小橫桿上， 板端頭超出小橫桿不小于200MM搭接方向接重車運輸走向?qū)宥朔旁谏?面，端頭釘三角木塊，以減少阻力或振動影響，拐彎處的腳手板應(yīng)交叉 搭鋪。(8)護欄和擋腳板：在鋪腳手板的操作層上必須設(shè)兩道護欄和擋腳板，設(shè)在外排立桿內(nèi) 側(cè)，上欄桿高度為1.2米，中欄桿居中設(shè)置，擋腳板也可用設(shè)一道離腳手 板200-400MM勺低欄桿代替。凡兩步以上腳手架的操作層外側(cè)立桿上應(yīng)設(shè) 1-1.2M高的防護欄桿，并設(shè)180MMl的擋腳板。(9)

23、安全網(wǎng)：腳手架外側(cè)立面用密目網(wǎng)安全網(wǎng)滿封，下口封嚴(yán)，通道上方搭設(shè)的 防護棚，在操作平臺設(shè)一道3噓的水平網(wǎng)。安全網(wǎng)必須與結(jié)構(gòu)連接嚴(yán)密 牢固，嚴(yán)禁使用損壞或腐朽的安全網(wǎng)。四、驗收腳手架應(yīng)由技術(shù)負責(zé)人主持，安全部門、工長、搭設(shè)和使用負責(zé)人 參加，共同進行驗收。第二節(jié)外墻涂料工程一、施工準(zhǔn)備1、底材要求：基層抹灰已完成并保養(yǎng)了20天左右，基層的堿度PH值在9以下，同時基層已干燥（至少已干燥15天），濕度低于8%基 層表面平整，陰陽角及角線密實，輪廓分明；墻面無滲水、無裂縫、空 鼓、起泡孔洞等結(jié)構(gòu)問題。沒有粉化松脫物，沒有油、脂和其他粘附物。2、外墻預(yù)留的縫已進行防水密閉處理。3、所用涂料有出廠合證明，

24、同時經(jīng)檢驗達到國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要 求。4、所用涂料經(jīng)業(yè)主同意，同時樣板墻經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位同 意。5、裝飾腳手架已搭設(shè)完畢。6、基層外露鐵件已做好相應(yīng)的防銹處理（鍍鋅或刷防銹漆）。7、施工條件：外墻涂料由于是水性涂料，對施工保養(yǎng)條件要求較高。施工保養(yǎng)要求溫度高于5C,環(huán)境濕度低于85%以保證成膜良好。 低溫將引起涂料的漆膜粉化開裂等問題，環(huán)境濕度大使漆膜長時間不干， 并最終導(dǎo)致成膜不良。外墻施工必須考慮天氣因素，在涂刷涂料前，12小時未下雨，以保證基層干燥，涂刷后，24小時不能下雨，避免漆膜被雨水沖壞。二、外墻涂料施工方法本工程中外墻建筑涂料涂裝體系分為三層，即底漆、第一遍面漆、 第二遍面

25、漆。其作用如下：底漆：底漆封閉墻面堿性，提高面漆附著力，對面涂性能及表面效 果有較大影響。如不使用底漆，漆膜附著力會有所削弱，墻面堿性對面 漆性能的影響更大，尤其使用膩子的底面，可能造成漆膜粉化、泛黃、 滲堿等問題，破壞面漆性能，影響漆膜的使用壽命。第一遍面漆：第一遍面漆主要作用是提高附著力和遮蓋力，增加豐 滿度，并相應(yīng)減少面漆用量。第二遍面漆：第二遍面漆是體系中最后涂層，具裝飾功能，抗拒環(huán) 境侵害。1、施工工藝修補-清掃-填補膩子、局部刮膩子一磨平一貼玻纖布一滿刮膩子 一磨平-底漆施工-第一遍面漆施工一第二遍面漆施工2、操作方法（1）修補：施涂前對于基體的缺棱掉角處、 孔洞等缺陷采用1: 3

26、水泥砂漿（或 聚合物水泥砂漿）修補。下面為具體做法：空鼓一一如為大面積（大于 10cm2）空鼓，將空鼓部位全部鏟除，清理干凈，重新做基層，若為局部空鼓（小于 10cm2）,則用注射低粘度 的環(huán)氧樹脂進行修補?？p隙一一細小裂縫采用膩子進行修補（修補時要求薄批而不宜厚刷），干后用砂紙打平；對于大的裂縫，可將裂縫部位鑿成" V'字形縫 隙，清掃干凈后做一層防水層，再嵌填1: 2.5水泥砂漿，干后用水泥砂 紙打磨平整?？锥匆灰换鶎颖砻嬉韵?3mm以下的孔洞，采用聚合物水泥膩子進 行找平，大于3mmi勺孔洞采用水泥砂漿進行修補待干后磨平。此外對于新的水泥砂漿表面，如急需進行涂刷時，可采

27、用 15%-20% 濃度的硫酸鋅或氧化鋅溶液涂刷于水泥砂漿基層表面數(shù)次，待干燥后除 去表面析出的粉末和浮砂即可進行涂刷。（2）清掃：塵土、粉末可使用掃帚、毛刷、高壓水沖洗，油脂一一使用中 性洗滌劑清洗；灰漿用鏟、刮刀等除去；霉菌一一室外高壓水沖洗， 用清水漂洗晾干。(3)填補膩子，局部刮膩子：如果墻體平整、光滑，可不使用膩子；膩子的要求除了易批易打磨 外，還應(yīng)具備較好的強度和持久性，在進行填補、局部刮膩子施工時要 求，宜薄批而不宜厚刷。要求膩子應(yīng)具備更好的粘結(jié)性，粘結(jié)持久性及 耐水性。使用的膩子采用107膠白水泥漿加159d 20M的細沙拌合。刮膩子時的施工技術(shù)：A、掌握好刮涂時工具的傾斜度，

28、用力均勻，以保證膩子飽滿。B、為避免膩子收縮過大，出現(xiàn)開裂和脫 落，一次刮涂不要過厚, 根據(jù)不同膩子的特點，厚度以0. 5mmi宜。不要過多地往返刮涂，以免 出現(xiàn)卷皮脫落或?qū)⒛佔又械哪z料擠出封住表面不易干燥。C、用油灰刀填要填滿、填實，基層有洞和裂縫時，食指壓緊刀片， 用力將膩子壓進缺陷內(nèi)，將四周的膩子收刮干凈，使膩子的痕跡盡量減少。3、磨平：(1)不能濕磨，打磨必須在基層或膩子干燥后進行，以免粘附砂紙 影響操作。(2)砂紙的粗細要根據(jù)被磨表面的硬度來定，砂紙粗了會產(chǎn)生砂痕, 影響涂層的最終裝飾效果。(3)手工打磨應(yīng)將砂紙(布)包在打磨墊：塊上，往復(fù)用力推動墊塊 廠，不能只用一兩個手指壓著砂紙

29、打磨，以兔影響打磨的平整度。機械 打磨采用電動打磨機，將砂紙夾于打磨機上，輕輕在基層上面推動,嚴(yán)禁用力按壓以免電機過載受損。(4)打磨時先用粗砂布或打磨機打磨，再用細砂布打磨；注意表面 的平整性，即使表面的平整性符合要求，還要注意基層表面粗糙度、打 磨后的紋理質(zhì)感，要是出現(xiàn)這兩種情況會因為光影作用而使面層顏色光 澤造成深淺明暗不一的錯覺而影響效果，這就要求局部再磨平，必要時 采用膩于進行再修平，從而達到粗糙程度一致(5)對于表面不平，可將凸出部分用鏟平，再用膩子進行填補，等 干燥后再用砂紙進行打磨。要求打磨后基層的平整度達到在側(cè)面光照下 無明顯批刮痕跡、無粗糙感，表面光滑。(6)打磨后，立即清

30、除表面灰塵，以利于下一道工序的施工。4、貼玻纖維布采用網(wǎng)眼密度均勻，不要用太密的玻纖維布進行鋪貼；鋪貼時自上 面下用濃度高的107膠水邊貼邊用刮子趕平，同時均勻地刮透；出現(xiàn)玻 纖維的接搓時，應(yīng)錯縫搭接23公分，待鋪平后用刀進行劃切，劃切時 必須劃齊，并讓玻纖維布并攏，以使附著力增強。5、刮膩子再磨平：采用聚合物膩子刮平整，主要目的是為了修平貼玻纖布引起的不平 整現(xiàn)象，防止表面的毛細裂縫。用0#砂布或打磨機磨平做到表面平整、粗糙程度一致，紋理質(zhì)感均 勻。此工序要求重復(fù)檢查、打磨直到表面觀感一致時為止。6、涂料的涂刷：涂料涂刷時要求：基層表面含水率不得大于 8%如遇有大風(fēng)、雨、 霧等到天氣時不得進

31、行面層涂料的施涂；施工時要求根據(jù)設(shè)計要求做樣 板墻，直到竣工驗收時為止。(1)、施工涂料的調(diào)配本工程中所有采用的涂料均為專業(yè)生產(chǎn)廠家按色卡選定的顏色進行 配色后的成品在施涂過程度中，如發(fā)現(xiàn)涂料有沉淀，必須將其攪拌均勻，涂料的 拌合采用電動攪拌機進行，攪拌時間控制在 8-10分鐘為宜。(2)施涂方法：施工時以墻的陰陽角處及水落管為分界線，同一面墻應(yīng)采用同一批 號的涂料，每層涂料不宜施涂過厚，涂層應(yīng)均勻，顏色一致。涂料施工時，施工保養(yǎng)條件要求較高。施工保養(yǎng)溫度高于5C,環(huán)境濕度低于85%以保證成膜良好。低溫將引起涂料的漆膜粉化開裂等 問題，環(huán)境濕度大使漆膜長時間不干，并最終導(dǎo)致成膜不良。外墻施工

32、必須考慮天氣因素，在涂刷涂料前，12小時不能下雨，保證底材干燥， 涂刷后，采取相應(yīng)措施防止由于 24小時內(nèi)下雨而造成漆膜被雨水沖壞。進行涂料施涂時主要采用刷涂和滾涂：其中刷涂采用人工特制的刷子進行，主要用于對邊角、水管后等不 易滾涂到的部位的施工。刷涂施工時要求前一度涂層表干后方可進行后 一度的涂刷，前后兩層的涂刷時間間隔得小于 2至4小時。刷涂方法：為便于用后的清洗，先將刷毛用水或稀釋劑浸濕、甩干, 然后再蘸取涂料。刷毛蘸入涂料不要過深，蘸料后在勻料板或溶器邊口 刮去多余的涂料，然后在基層上依順序刷開。布料時刷子與被涂面的角 度約為50-70度，修飾時角度則減少到30-45度。涂刷時動作要迅

33、速， 每個涂刷片段不要過寬，以保證相互銜接時邊尚未干燥，不會顯出接頭 的痕跡；涂到門窗、墻角等部位時，為避免粘污，應(yīng)先用小刷子將不易 涂刷的部位涂刷一下，然后再進行大面積的涂刷。這種技法通常稱為“卡 邊”?？ㄟ叺膶挾纫话闶?-8cm。滾涂采用手工滾涂，采用工具為羊毛制成的輻子，主要用于大面積 墻面的施涂。施工時在輯子上蘸少許涂料后再在墻上輕緩平穩(wěn)地來回滾 動，直上直下，不得歪扭蛇形，以保證涂層厚度一致、色澤一致、質(zhì)感滾涂方法：滾涂施工前先用水或稀釋劑將滾筒刷濕潤，在廢紙上滾去多余的液 體再蘸取涂料，蘸料時只須將滾筒的一半浸入料中，然后在勻料板上來 加滾動使之含料均勻。滾涂時自上而下再自上而下，

34、按“W形方式將涂 料滾在基層上，然后再橫向滾勻，當(dāng)滾筒較干時再將剛滾涂的表面輕理 一下，每一次滾涂的寬度不得大于滾筒的 4倍，同時要求在滾涂的過程 中重疊滾筒的三分之一，避免在交合處形成漆痕，滾涂過程中要求要用 力均勻，開始時稍輕，然后逐步加重。在涂刷的過程中要求，滾筒的速 度不宜過快，以免涂料飛測。(3) 涂裝技巧要想達到良好的涂裝效果，熟練的操作水平是必要的。首先，底材 的要求應(yīng)清潔干燥和牢固，按使用說明書操作，涂裝條件適合，稀釋比 例準(zhǔn)確，過量稀釋會使涂料不遮底，粉化，有光澤涂料會失光，色彩不 一。其次，好的施工用具也是必須的。外墻涂裝上漆順序要先上后下，從屋檐、柱頂、橫頂、門窗洞口。

35、其中每一部分也須自上而下依次涂刷。在涂刷每一部位時，中途不能停 頓，如果不得不停下來，也要選擇建筑結(jié)構(gòu)上原有的連接部位，如墻面 與窗框銜接處。這樣就能避免難看的接縫。在涂刷檐板線條時要分下述 兩步，先刷檐板的底部，爾后刷向陽部位。同時刷幾塊檐板時，順著墻 依次進行，涂刷過程中動作要快，并不時地在已干和未干的接合部位來 回刷幾下，以避免留下層疊或接縫。(4)涂刷后處理施工完畢后，工具需即刻清洗，同時立即清理不小心被污染的門窗， 否則涂料干結(jié)后，會損壞工具、難于清除掉門窗上的污跡；剩余涂料保持清潔，密閉封存。(5)質(zhì)量要求：在涂施完畢后要求涂層不得出現(xiàn)以下情況：不得出現(xiàn)漏涂、透底、掉粉、起皮、同時

36、不得出現(xiàn)反堿、咬色、并 且顏色要求一致，疏密均勻，此外不得出現(xiàn)流墜、疙瘩、刷紋并不得污 染門窗。第三節(jié)門窗油漆施工工藝流程一、 主要施工工藝1、清漆施工工藝：清理木器表面一磨砂紙打光一上潤泊粉一打磨砂紙一滿刮第一遍膩 子，砂紙磨光一滿刮第二遍膩子，細砂紙磨光一涂刷油色一刷第一遍清漆 一拼找顏色，復(fù)補膩子，細砂紙磨光一刷第二遍清漆，細砂紙磨光一刷第 三遍清漆、磨光一水砂紙打磨退光，打蠟，擦亮。2、混色油漆施工工藝：首先清掃基層表面的灰塵，修補基層一用磨砂紙打平一節(jié)疤處打漆 片一打底刮膩子一涂干性油-第一遍滿刮膩子一磨光一涂刷底層涂料一 底層涂料干硬一涂刷面層一復(fù)補膩子進行修補一磨光擦凈第三遍面漆

37、涂 刷第二遍涂料一磨光-第三遍面漆一拋光打蠟。二、施工要點清油涂刷的施工規(guī)范打磨基層是涂刷清漆的重要工序，應(yīng)首先將木器表面的塵灰、油污等 雜質(zhì)清除干凈。上潤油粉也是清漆涂刷的重要工序，施工時用棉絲蘸油粉 涂抹在木器的表面上，用手來回揉擦，將油粉擦入到木材的察眼內(nèi)。涂刷清油時，手握油刷要輕松自然，手指輕輕用力，以移動時不松動、不掉刷為 準(zhǔn)。涂刷時要按照蘸次要多、每次少蘸油、操作時勤 ，順?biāo)⒌囊螅勒?先上后下、先難后易、先左后右、先里后外的順序和橫刷豎順的操作方 法施工。三、木質(zhì)表面混油的施工規(guī)范基層處理時，除清理基層的雜物外，還應(yīng)進行局部的膩子嵌補，打砂 紙時應(yīng)順著木紋打磨。在涂刷面層前，應(yīng)

38、用漆片（蟲膠漆）對有較大色差和木脂的節(jié)疤處進 行封底。應(yīng)在基層涂干性油或清泊，涂刷干性油層要所有部位均勻刷遍， 不能漏刷。底子油干透后，滿刮第一遍膩子，干后以手工砂紙打磨，然后補高強 度膩子，膩子以挑絲不倒為準(zhǔn)。涂刷面層油漆時,應(yīng)先用細砂紙打磨。四.注意事項1、基層處理要按要求施工，以保證表面油漆涂刷不會失敗。2、清理周圍環(huán)境，防止塵土飛揚。3、因為油漆都有一定毒性，對呼吸道有較強的刺激作用，施工中一 定要注意做好通風(fēng)。第五章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量管理體系、建立公司質(zhì)量保證體系，公司質(zhì)量保證體系詳下框圖所示:公司質(zhì)量保證體系二、建立項目質(zhì)量保證體系：針對要工程實際，建立項目質(zhì)量保證 體系

39、所示項目質(zhì)量保證體系圖1、項目總工程師負責(zé)監(jiān)督文件和資料控制、 檢驗和試驗狀態(tài)及其設(shè) 備控制、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、糾正預(yù)防措施等要素的具體實 施。2、施工員及各班組長認(rèn)真進行施工自查、互查、對違反技術(shù)、質(zhì)量 操作規(guī)程的作業(yè)應(yīng)及時制止、糾正。3、質(zhì)檢員獨立、客觀開展質(zhì)檢工作，對質(zhì)量檢驗不合格產(chǎn)品有權(quán)禁 止放行4、試驗計量員與調(diào)查處理試驗計量失準(zhǔn)導(dǎo)致的質(zhì)量事故。5、現(xiàn)場成立QC小組，專攻質(zhì)量通病。三、確立施工項目質(zhì)量管理保證體系:程:四、現(xiàn)場建立全面質(zhì)量管理QC小組，全面質(zhì)量管理Q小組活動流成立QC小組第二節(jié)質(zhì)量管理措施一、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量合格，爭達優(yōu)良標(biāo)

40、 準(zhǔn)。二、質(zhì)量制度嚴(yán)格按照工程“備案制”的要求收集，整理一切相關(guān)資料，制作照 片及錄像帶（或光盤）記錄階段的施工情況。施工工程質(zhì)量直接影響公 司的聲譽，因此必須確立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)，要抓好現(xiàn)場回填土方的夯實平 整和主體工程，給排水、設(shè)備安裝按照創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)組織施工。1、堅持技術(shù)交底制單位工程開工前，應(yīng)編制有針對性施工組織設(shè)計，特殊工序要編制 有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種，每道工序施工段要組織各級技術(shù)交 底，項目技術(shù)負責(zé)人要對工長技術(shù)交底。工長要對班組長技術(shù)交底，班 組長對作業(yè)人員技術(shù)交底，各級交底以口頭進行，并有文字記錄，交底 和接受交底都必須簽字齊全。否則視為未進行交底。因技術(shù)措施不當(dāng)， 交底不清

41、造成的質(zhì)量事故的要追究責(zé)任人的責(zé)任。2、堅持材料進場檢驗制凡施工所用的原材料（包括半成品、成品）材料部門均應(yīng)按規(guī)定提 供材質(zhì)合格證明書，必須經(jīng)過復(fù)試檢驗，復(fù)試合格后方可用于工程上。3、堅持三檢制和質(zhì)量否決制生產(chǎn)班組在做完一個分項（工序）工程后，應(yīng)按施工質(zhì)量驗收規(guī) 范和質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-200進行自檢、互檢、交接檢, 并認(rèn)真填寫自檢記錄。隱蔽工程由工長組織，項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量檢 查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。不合格的分項（分部）工程流入下道工序，要追究工長和項目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針 對出現(xiàn)不合格的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。4、堅持成品保護制各工序班組要重

42、視成品的保護。項目管理人員應(yīng)合理安排施工工序， 盡量減少工序的交叉作業(yè)，上下工序之間應(yīng)做好交接工作記錄。如下道 工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人 員及管理人員的同意，并采取可靠措施避免破壞和污染，否則造成的損 失由下道工序操作人員與管理人員負責(zé)。5、堅持工序質(zhì)量、評定、核定制分部工程由項目技術(shù)負責(zé)人組織評定，項目專職質(zhì)檢員核定，公司 質(zhì)檢部門對分項分部工程分階段進行定期檢查或抽查，其中地基基礎(chǔ)工 程、主體工程由公司和質(zhì)檢站核定，單位工程由公司總工程師組織有關(guān) 人員進行評定，送建設(shè)單位、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站核定。三、質(zhì)量措施1、強化質(zhì)量意識，優(yōu)化勞動組合加強對全體職

43、工的質(zhì)量意識教育工作， 提高參戰(zhàn)人員的TQ意識，強 化思想政治工作，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)” 的思想，以個人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。組織管理人員要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)規(guī)范、學(xué)規(guī)程，更加有針對 性地了解各分部分項工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)，不盲目指 揮，減少因盲目操作而引起的質(zhì)量返工。同時，對分部分項的工作，業(yè) 務(wù)熟悉程度，合理配置管理人員，并要求他們切實做到誰施工誰負責(zé)。 為了突出責(zé)任，便于質(zhì)量追蹤，利于管理到位，我們對管理人員和操作 者實行定人定崗，形成縱向有人管，橫向人有抓的管理體系。在施工全 過程中質(zhì)量實行動態(tài)管理，工長、質(zhì)量員深入到施工現(xiàn)場實行跟蹤檢查，及

44、時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和隱患，及時提出整改方案進行處理，把質(zhì)量問題和 隱患消除于施工過程之中。2、有針對性地完善和健全質(zhì)量保證體系， 明確各級管理人員的質(zhì)量 職責(zé)，加強質(zhì)量的事前控制，重視事前工序控制，搞好事后質(zhì)量控制。 做到事前有方案，中間有監(jiān)督，事后有檢查。（質(zhì)量控制體系詳附圖）在工作中，我們對每道工序、每個操作環(huán)節(jié)都要制定詳細的操作方 案，堅持和完善“樣板引路制度”，任何一項工作在事前都必須先作樣 板，在樣板檢查并達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后，再不折不扣地按樣板要求進行施工 和驗收。這樣使管理者和操作者都做到心中有數(shù)， 知道自己該怎樣去做, 做到何種程度才算符合要求。在每道工序的施工中，按制定的方案和樣 板的

45、要求嚴(yán)格進行操作和監(jiān)督，把質(zhì)量事故消除在萌芽狀態(tài)，同時嚴(yán)格 執(zhí)行“三檢制”，每個分項全部檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。3、立足“三到位”，建立質(zhì)量責(zé)任明確的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)“三到位”：一是領(lǐng)導(dǎo)到位。施工企業(yè)法人代表作為質(zhì)量第一責(zé)任 人負總責(zé)，項目經(jīng)理受法人代表委托，全面具體負責(zé)擬建工程質(zhì)量管理 工作；二是組織到位。企業(yè)建立以法人代表為核心的質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 各職能部門和項目經(jīng)理部齊抓共管，對擬建工程項目開展經(jīng)常性的質(zhì)量 檢查、評比活動。同時，施工現(xiàn)場成立由項目經(jīng)理具體負責(zé)的質(zhì)量管理 控制小組，設(shè)立專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。三是責(zé)任到位。 企業(yè)法人代表與項目經(jīng)理、項目經(jīng)理與主辦工長、工長與作業(yè)

46、班長簽訂 質(zhì)量責(zé)任書；分級負責(zé)，獎懲明確、公開兌現(xiàn)。為創(chuàng)優(yōu)良工程形成橫向 到邊，縱向到底，專管成線。4、突出質(zhì)量，獎懲兌現(xiàn)人是一切經(jīng)濟、業(yè)務(wù)活動的主體，人的問題解決了，其它問題都會 迎刃而解。因此，我們在抓質(zhì)量的同時，將注重加強對人的管理，調(diào)動 人的積極性。首先，我們加強管理人員的質(zhì)量責(zé)任制；完善和充實已有 的質(zhì)量管理獎懲制度，強調(diào)誰管的分項出事，誰的工資獎金被罰，堅決 做到獎罰分明，獎懲兌現(xiàn)、逗硬。其次，針對操作工人的質(zhì)量責(zé)任，制 定出了一套優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、打破常規(guī)、拉開差距、獎罰兌現(xiàn)的勞動工資管理 辦法，真正實現(xiàn)獎勵質(zhì)量好的懲罰質(zhì)量差的，使質(zhì)量意識在每一個操作 者心中留下深深的印跡，讓他們在實際

47、操作過程中時時繃緊質(zhì)量這根弦， 多出優(yōu)良產(chǎn)品，杜絕不合格產(chǎn)品。5、在施工過程中認(rèn)真抓好六項“嚴(yán)格堅持”(1)嚴(yán)格堅持施工中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不合格必須返工重來，決不遷 就。(2)嚴(yán)格堅持按施工規(guī)范、規(guī)程要求，克服管理和操作上的自由化， 按強制性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格施工。(3)嚴(yán)格堅持施工的正確程序，杜絕隨心所欲的現(xiàn)象，形成有機統(tǒng)籌 的良性循環(huán)局面。(4)嚴(yán)格堅持總體質(zhì)量控制和細部處理完善， 保證成品良好的觀感效 果。(5)嚴(yán)格堅持治好質(zhì)量通病，保證一次成功，向業(yè)主提供精品。(6)嚴(yán)格堅持防止交叉污染，注重成品保護。6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，進場的材料、成品、半成品均應(yīng)有出廠合 格證，施工現(xiàn)場還應(yīng)按國家及本地區(qū)

48、有關(guān)規(guī)定對進場材料、成品和半成 品進行抽樣檢驗，合格后方準(zhǔn)使用。嚴(yán)禁把質(zhì)量不合格的材料(成品) 用于該工程。7、隱蔽工程完工后，應(yīng)及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)監(jiān)站進行 驗收并簽署有關(guān)證明文件，方能進入下道工序施工。8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范和企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，每道工序開始前，管理人員須向作業(yè)班組進行詳細的施工技術(shù)交底。并做好 工序監(jiān)控制。9、質(zhì)量程序控制網(wǎng)絡(luò)（詳附圖）10、施工過程中的材料代換等必須經(jīng)設(shè)計單位、建設(shè)單位同意并簽字后可實施，任何人不得擅自修改設(shè)計。11、安排專人負責(zé)工程資料的收集整理、歸檔工作，保證技術(shù)資料 的準(zhǔn)確完整。12、作好技術(shù)、新材料、新工藝的推廣作用，鼓勵 QQ

49、J、組及技術(shù)攻 關(guān)小組搞好小改小革，以提高工程質(zhì)量。13、施工質(zhì)量動態(tài)管理流程圖：操作班組自檢完畢質(zhì)檢員初檢工長質(zhì)檢員填報檢查表設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主會同施工單位復(fù)核進行下道工序不合格抹面層灰不合格第三節(jié)主要施工過程質(zhì)量控制措施一、施工前由工長、技術(shù)負責(zé)人組織操作人員認(rèn)真熟悉圖紙和施工 組織設(shè)計，進行詳細的技術(shù)交底，必須要每個參戰(zhàn)人員明白自己的職責(zé) 和相關(guān)的技術(shù)要求。二、每道工序必須經(jīng)過自檢、互檢和專業(yè)檢，合格后才能進行下一 道工序的施工。三、每班操作人員進行交接時必須做好交接記錄。第四節(jié)技術(shù)措施一、冬季施工措施根據(jù)工程總進度安排，本工程的主體施工可能在冬季進行。1、作好防滑防凍工作，操作外架要有防

50、滑措施，建筑上的物體應(yīng)固 定牢固，大風(fēng)大霧時應(yīng)停止工作。過后，要對垂直運輸機械、腳手架進 行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2、現(xiàn)場內(nèi)的各種材料、模板、乙快瓶、氧氣瓶等存放場地和乙快集 中站要符合安全距離要求。3、作好冬季防火措施?，F(xiàn)場成立消防小組，在生活區(qū)、工作區(qū)、生 產(chǎn)區(qū)醒目位置設(shè)置手提式滅火器。生活區(qū)嚴(yán)禁用電爐烤火和100四上的電燈或電器設(shè)備。二、成品保護措施1、組織措施(1)由項目經(jīng)理牽頭成立成品保護小組， 設(shè)專職樓層質(zhì)量管理員，負 責(zé)各層的成果保護。管理員在每道工序的開始和完工后對完成的產(chǎn)品進 行檢查，認(rèn)真作好記錄，對成品遭破壞的行為備案，堅持“誰施工誰負 責(zé)”的原則落實到人，并與其經(jīng)濟

51、收入直接掛鉤，對破壞成果的人員進 行經(jīng)濟處罰，一旦發(fā)現(xiàn)成果被破壞而無記錄者，由樓層管理員負責(zé)。(2)加強思想教育，增強施工人員的成品保護意見，提高施工隊伍素 質(zhì)。愛護自己和別人的勞動成果。(3)加強對重點部位的遮蓋保護。在技術(shù)交底時必須針對工程特點提 出相應(yīng)的成品保護措施和要求，由成品保護小組落實和施行。2、技術(shù)措施(1)在建筑物即將竣工的后期，派人對各樓層進行認(rèn)真、全面的清掃，使建筑產(chǎn)品在交驗時保持整潔。(2)作好不同工種的交接管理，在工序交接時由土建與安裝負責(zé)人進 行檢查，記錄備案，作到有據(jù)可查，健全成品保護的責(zé)任制。三、降低工程成本措施1、合理配置垂直運輸設(shè)備，本工程的主體施工階段安裝塔

52、吊1臺保證鋼筋、鋼管架料等材料的垂直及水平運輸，達到快速、省工、省時、 提高機械利用率的目的，從而降低成本。2、采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工期，利用微機對計劃、技術(shù)資料、工程成本 等進行施工全過程管理，以達到優(yōu)化工期、優(yōu)化成本的目的。3、在施工生產(chǎn)中推行增強工程自檢、 互檢、專業(yè)檢查的自覺性和監(jiān) 督作用，提高工程一次成優(yōu)率，避免返工浪費，以質(zhì)量促工期、降成本。4、由于材料費用占總造價60%以上，困此應(yīng)加強材料管理，努力作 好材料供應(yīng)計劃，實行定量采購，保質(zhì)保量，限額領(lǐng)料，合理使用，作 到工完料清。嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，在確保工程質(zhì)量的同時，努力降低材 料費用，從而降低成本。四、工程技術(shù)檔案1、工程資料的收集

53、和整理竣工資料是工程交工驗收的重要文件，為工程合理使用、維修、改 建、擴建提供可靠的依據(jù)，也為鑒別工程質(zhì)量，特別是隱蔽工程的質(zhì)量 提供原始依據(jù)，為此在施工過程中必須做到：(1)及時整理資料A、現(xiàn)場進行隱蔽工程驗收后，必須立即填寫隱蔽工程驗收表， 辦好 簽字手續(xù)。嚴(yán)禁出現(xiàn)隱蔽工程驗收記錄表內(nèi)的驗收日期與實際驗收日期 不符合的現(xiàn)象發(fā)生。B、及時辦理分部工程驗收C各種材料的材質(zhì)證明書，檢驗報告等資料必須及時收集、整理。(2)竣工圖必須規(guī)范A、必須將設(shè)計修改的內(nèi)容真實的反映在竣工圖上。B、對于結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置和項目等改變及其他重大改變， 或者在原圖上改動部分超過40%,以及修改后圖面混亂、分辨

54、不清的圖 紙必須重新繪制成竣工圖。C竣工圖不能用殘舊的原施工圖繪制，竣工圖圖面必須整潔。D竣工圖上技術(shù)負責(zé)人和編制人必須簽名，標(biāo)明編制日期。(3)施工日志填寫詳細施工日志是反映工程從開工到竣工整個施工 過程的原始記錄，必須真實、及時、完整。施工日志必須由工長填寫， 真實反映施工過程中每天的工作內(nèi)容、人員安排、使用的材料情況、質(zhì) 量狀況、安全狀況等，具有可追溯性。(4)資料的編制、組卷規(guī)范，必須符合城建檔案的要求，竣工資料收 集齊全后由內(nèi)業(yè)及時按城建檔案的要求分類整理成冊、裝訂、送有關(guān)部 門歸檔。2、檔案資料的管理措施(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和綿陽市計委、 檔案局、建委關(guān)于工程檔案資 料管理的通知

55、、規(guī)定，對工程從開工到竣工全過程必須按檔案資料管理 的具體內(nèi)容、整理方法、填寫順序、紙張規(guī)格等執(zhí)行，作到規(guī)范化、標(biāo) 準(zhǔn)化。(2)負責(zé)工程施工的土建和安裝單位均應(yīng)同建設(shè)單位、 設(shè)計院、質(zhì)檢 站、建材生產(chǎn)廠家密切配合，使工程施工的各類技術(shù)資料能及時、準(zhǔn)確、 完善的按規(guī)定歸檔。(3)公司主管技術(shù)的經(jīng)理和總工程師負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和督促公司有關(guān)部門 和項目經(jīng)理認(rèn)真履行各自的職責(zé)，定期檢查、督促確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確(4)項目技術(shù)負責(zé)人指導(dǎo)內(nèi)業(yè)技術(shù)員按歸檔的規(guī)定作好工程各類施 工質(zhì)量的辦理，收集、匯編工作，隱蔽驗收、技術(shù)核定、簽證等資料做 到及時辦理，所有資料必須作到字跡清楚，圖樣清晰。(5)對分部分項工程和單

56、位工程的質(zhì)量檢查評定必須由專職質(zhì)檢員 逐項填寫，經(jīng)工程技術(shù)負責(zé)人簽字后及時歸檔。(6)必須做到工程竣工驗收與工程資料驗收同步進行，并按四川省及綿陽市檔案管理規(guī)定整理備案，交有關(guān)部門審查。五、計量管理措施計量工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作，因此設(shè)專職計量員負責(zé) 現(xiàn)場所有計量器具的保管、保養(yǎng)、檢測工作，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行計量 法規(guī)，確保工程質(zhì)量。1、按照施工計量檢測網(wǎng)絡(luò)圖，配備標(biāo)準(zhǔn)完善的計量器具設(shè)備。 在使 用過程中由專職計量人員負責(zé)管理，嚴(yán)格監(jiān)督和正確使用法定計量單位。2、加強計量人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對計量器具應(yīng)按規(guī)定按時送檢。六、實行質(zhì)量回訪及保修制度自工程竣工驗收交付使用起。我公司按照建筑工程的質(zhì)量回訪和保 修制度執(zhí)行，嚴(yán)格實行質(zhì)量終身負責(zé)制，樹立“用戶至上”的思想。1、及時組織回訪在保修期內(nèi)，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員組成工程質(zhì)量回訪小組， 征求用戶對工程質(zhì)量的意見，深入了解實際使用效果。若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量 存在問題，立即分析原因，提出整改措施整改。2、質(zhì)量處理對建設(shè)單位在本工程投入使用后發(fā)現(xiàn)的土建工程質(zhì)量方面的問題， 在接到通知后2