采購的年工作總結(jié)

1、采購的年度工作總結(jié)XX年度即將過去，回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣， 從低耗物資采購到大宗原材料采購，再從大宗原料采購到低 耗物資采購，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異，特別是大 宗原料的采購方面從零開始，熟悉了解石灰市場行情，到鞏 固原有供應商的關(guān)系，進一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的合作單位，到 現(xiàn)在我經(jīng)手的原料物資供應狀態(tài)良好，低耗物資采購及時、 優(yōu)質(zhì)。實話的講，我對采購工作一直盡心盡力的做。當然我 們采購部的每個員工在公司的正確領(lǐng)導下，真抓實干，及時 按采購計劃，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務?，F(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一 下：年初的雪凝給公司造成了極大損失，尤其是對廠房、供 電設備

2、等的破壞壞，加大了低耗物資的采購工作量，雪凝結(jié) 束的那段時間，如何及時咼質(zhì)的保證重建和重產(chǎn)工作的進 行，給我們低耗采購人員很大的壓力。在各領(lǐng)導的帶領(lǐng)下， 我們發(fā)揚了不怕苦不怕累的精神，只有有采購計劃我們就出 門工作。很多時候，為了早點將物資采購回公司，都是天微 亮就出門，晚上很晚才能吃上飯，大晚上了還要趕回公司。 為了給公司節(jié)約成本，很多時候要自己做苦力搬物資，和貨 車師傅吵了又談，和各個老板反復的談價格。在全公司同事的努力下，我們很短的時間完成了重建和 重新投產(chǎn)的工作，公司的正常生產(chǎn)。還未來得及歇口氣又開 始迎來了銷售高峰期，在公司領(lǐng)導的擴大生產(chǎn)的指導思想 下，全體采購部同事們又忙起來。我在

3、6月份調(diào)換工作崗位，從低耗采購員變?yōu)樵牧喜?購員。低耗采購和原材料采購雖然都是采購工作，但是有很 大的區(qū)別：，我對于低耗物資質(zhì)量和價格的認識比較深入， 而石灰的質(zhì)量和價格行情都讓我無法做好采購員；第二，以 前的低耗物資采購價格低，并且可以直接付款，而石灰采購 是看質(zhì)量，談價格，還要簽合同，風險更大。第三，低耗采 購工作是等采購計劃，原材料采購是要自己隨時關(guān)注庫存情 況；第四，給供應商的溝通不同。這段時間又正是石灰供小 于求的時期，公司生產(chǎn)量卻在不斷的提高，對于原材料的需 求越來越大，除了這些還有很多的問題需要我自己解決，對 于我的工作，本來是半路出家的，以上的這些情況又加深了 難度。只有在解

4、決這些問題后，再在有經(jīng)驗的同事幫助下抓住 原材料采購工作的重心，采購工作才能做好。我首先是學習 石灰的質(zhì)量辨別和了解化驗單上的每個數(shù)據(jù)的意義；接著是 了解當前的石灰市場情況，看以前的合同制定情況，并跟一 直合作的供應商接觸；做好了準備工作，到外面找各個石灰 廠，再調(diào)查了解各廠的石灰質(zhì)量和價格，合適的石灰廠就跟 他們談合同；再有有就是平常的工作，每天跟品管部的人聯(lián) 系，了解供應商供應的石灰質(zhì)量是否達標，還要和庫管了解 庫存情況，常跟生產(chǎn)部聯(lián)系生產(chǎn)需求的石灰質(zhì)量有沒有新的 變化。其他要做的事情還有很多，比如跟各供應商建立良好 關(guān)系，及時溝通石灰的質(zhì)量、數(shù)量情況；和其他部門同事的 信息溝通；隨時了解

5、每單合同的完成情況；了解市場價格， 及時調(diào)整石灰的價格，從新與供應商簽訂新的合約；選定好 的供應商建立長期合作關(guān)系，同時擴大供應商群，讓公司有 的選擇和減低采購成本等等；以上都是我在工作中摸索到的 工作概況。說起來簡單，實際一樣樣做起來卻很困難。就說 我和一起的同事為了找到各石灰廠打聽情況，不知道走了多 少路，流了多少汗。更本沒有這么詳細的地圖可以說明哪個 地方有石灰廠，貴州的夏天太陽大，我們每天都頂著太陽， 邊走邊打聽附近是否有石灰廠。就這樣一個夏天過完，我們 對好多地方都熟悉了，哪里有石灰廠我們都清楚。由于各種原因十月份后我又被調(diào)去采購低耗，回到我熟 悉的工作崗位。低耗采購工作不像原材料，

6、它比較雜，但是 要真正做好確實不容易。 當然，我也在努力完善自己的工作 以上是我一年的工作情況，在這一年的工作中也讓我對自己 的工作有了的想法。就如，低耗庫房盤點中出現(xiàn)的情況，讓我意識到了一個 問題：雖然以前低耗采購的工作能夠及時保質(zhì)的完成，但是 我們都是根據(jù)采購計劃表進行的，是一種被動的。這次導致 了庫房物資積壓卻還在采購的問題。要真正做到“購是所 需”，那就要真正做好庫存管理，也就是說應該像硫酸采購 一樣有上下報警線，物資庫存在一個界限范圍內(nèi)， 不能過多， 不能過少。換種說法，就像我采購石灰一樣，應該主動的去 了解計劃采購的物資庫存情況怎樣，是不是真的需要買。這 樣即為公司節(jié)約了資金，又減少庫存堆放問題。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了 不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因為 廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到的利益，“吝嗇” 的心才能時刻把公司當作自己己的，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約