通風部安全隱患排查制度

1、通風部安全隱患排查制度通風部安全隱患排查制度 為及時發(fā)現(xiàn)、治理重大安全隱患，防止和減少安全事故是發(fā)生，根據(jù) 安全生產(chǎn)法、煤礦重大安全隱患認定辦法等法律、法規(guī)，結合 我公司實際，特制定本制度： 一：安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指煤礦重大 安全隱患認定辦法中規(guī)定的和上級認定的重大隱患。非此情況為一 般安全隱患。我公司規(guī)定為重大安全隱患、礦級安全隱患、一般安全 隱患;重大安全隱患由公司總經(jīng)理組織整改，礦級安全隱患由公司安全 副總或分管副總負責組織整改，一般隱患由部門負責監(jiān)督指導整改。 所定方案和措施，施工隊要在規(guī)定時間及時進行整改。二、安全隱患的排查及責任1、通風部領導對通風部的事故

2、隱患排查全面負責。個部長助理對其分 管范圍內的事故隱患進行排查，各業(yè)務部門負責實施本職范圍內的事 故隱患排查。并對分管范圍內的事故隱患進行督促整改。2、隱患排查按照分專業(yè)分級定期排查制 每月底由主任工程師組織各業(yè)務部門負責人對個管轄的重大隱患進 行排查分類，確定類別，形成書面資料向礦領導主持的現(xiàn)場辦公會匯 報。每月下旬由各專業(yè)的副部長對本專業(yè)下月隱患進行排查分類及按照 “四定 ”原則 （定項目、定人員、定措施、定時間 ）下發(fā)整改通知單落實處 理、總結當月的隱患整改落實情況，形成書面資料報安全監(jiān)察室。 每周末由各隊隊長組織隊干及班組長對本單位施工范圍內下周的隱 患進行詳細排查，將排查內容、整改措

3、施、完成期限和整改驗收負責 人形成書面資料報安全監(jiān)察室。每班由當班值班隊長對當班本單位施工范圍內的隱患進行排查，并 在班前會采取措施落實安全負責人進行整改 ;各班組在作業(yè)前必須對現(xiàn) 場進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向調 度室匯報，并由調度室向相關部門和分管領導匯報。三、認真做好事故隱患排查日常工作：1、通風系統(tǒng)每月負責組織檢查防突頭面 “四位一體 ”的綜合防突措施執(zhí) 行情況，“三專兩閉鎖 ”是否按規(guī)定安設及機構是否靈敏， 兩個風井的主 扇風機和瓦斯抽放站設備設施、運轉情況進行檢查的。組織通風隊、 瓦斯隊每周對通風系統(tǒng)、通風設施及防滅火全面覆蓋檢查一次 ;各作業(yè) 點有無瓦

4、斯超限、積聚，局部通風質量是否符合要求 ;風筒出口風量及 距磧頭距離是否符合作業(yè)規(guī)程要求 ;防突頭面、 啟爆硐室是否完好 ;壓風 自救裝置是否靈敏可靠 ;反向（防爆 ）風門是否能正常使用等作全面仔細 檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患按程序進行處理或不能處理的向調度室和主管 通風礦領導匯報。2、放炮方面，重點對撤人、斷電工作、布崗到位、嚴格執(zhí)行 “三人放 炮制 ”和“一炮三檢制 ”操作過程進行檢查。3、在火災方面，重點是防滅火管理，加快采面的推進度，減少采空區(qū) 漏風，做好預防性灌漿，加強對瓦斯的檢查，封閉火區(qū)要嚴格按措施 執(zhí)行。4、機運系統(tǒng)重點抓好 “五種人 ”的管理，認真按礦井機電設備完好標 準檢查三大保

5、護、 “三專二閉鎖 ”安設和使用情況。 每月對大型固定設 備（主扇風機、抽放泵、壓風機、主提升絞車、主排水泵、地面變電所 等）運行情況及性能進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患要安排處理和匯報，組 織機電隊、運輸隊對全礦供電系統(tǒng)、井下機電設備等隱患進行排查。5、水害方面，重點做好洪訊期間的排水工作，檢查主排水泵性能和供 電設備，一旦發(fā)現(xiàn)各種事故隱患立即向公司調度室匯報。6、綜合隊負責對所管設備進行日常檢查處，還必須每周對各機房、瓦 電、風電閉鎖、運輸系統(tǒng)進行隱患排查。 對查處問題、 隱患安排處理， 對解決不了的應向部門和公司調度室匯報。四、事故隱患的管理。1、通風部安監(jiān)負責對事故隱患的綜合管理：各崗位各施

6、其職負責監(jiān)督 檢查安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、三大規(guī)程、工程質量、技安措施等的執(zhí) 行情況。每次查到作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，都必須書面呈報主要領導、 分管領導及總工程師批閱，并按批閱逐一落實，原則上誰查處，誰督 促處理。能在現(xiàn)場整改的，則立即督促整改，不能立即整改的，臨時 采取防范措施方能作業(yè)，出井后，下達隱患處理卡限期整改，并 送有關領導簽字。對查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來重大 經(jīng)濟損失的重大隱患，須立即停止作業(yè)，并報告有關領導 ;安監(jiān)處負責 收集各部門科室、隊上報的各類事故隱患單歸類上報。并統(tǒng)一報表納 入計算機管理。2、在隱患排查管理的基礎上，每月由主任工程師牽頭，進行一次重大 隱患排查，并對匯報上來和檢查到的事故隱患等級的確認。五、事故隱患整改和治理1、按照 “分級負責，落實責任 ”的原則，通風部部長全面負責，個部長 助理負責組織分管范圍內事故隱患的整改，必須做到項目落實，資金 落實，時間落實，責任落實。發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即組織人員進行 處理，將隱患消除后方準恢復正常作業(yè)，若無法將安全隱患處理好， 堅持 “不安全不生產(chǎn) ”的原則，必須制定切實可行的防范措施， 以防不測， 無安全技術措施的，不準生產(chǎn)。各業(yè)務部門對檢查出并由礦落實整改 安全隱患派專人進行現(xiàn)場督促