商務(wù)綜合部組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)

1、商務(wù)綜合部組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)重慶雙凱汽車配件有限公司綜合商務(wù)部職能定位、組織架構(gòu)及崗位職責(zé)編制：審核：核準(zhǔn)：7月1日實(shí)施部門概述綜合商務(wù)部是公司針對采購計劃的編制、采購計劃的實(shí)施、供應(yīng)商管理、供應(yīng)商技術(shù)支持、應(yīng)付應(yīng)收款計劃編制及客戶維護(hù)的管理職能部門部門機(jī)構(gòu)設(shè)置綜合商務(wù)部直接受銷售副總領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)工作直接向銷售副總匯報，綜合 商務(wù)部下設(shè)采購組和商務(wù)組，分別負(fù)責(zé)公司原輔料、低值易耗、辦公用品 的采購；供應(yīng)商的管理及支持；公司對外商工作的處理、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的 處理及執(zhí)行。綜合商務(wù)部崗位職責(zé)1、 采購專員：負(fù)責(zé)接受分解物流月、周生產(chǎn)計劃并對其進(jìn)行分解，；負(fù)責(zé)接受各部門常規(guī)、緊急、特殊采購申請計劃；負(fù)責(zé)

2、綜合物流庫存分析后制定采購計劃并報批；負(fù)責(zé)采購物料市面價格的詢問與采購計劃的實(shí)施；負(fù)責(zé)賬期采購計劃下達(dá)后對物料的跟催；負(fù)責(zé)現(xiàn)金采購需要做資金預(yù)算報財務(wù)審核后實(shí)施采購；負(fù)責(zé)供應(yīng)商掛賬工作的執(zhí)行及票據(jù)的催收工作；負(fù)責(zé)供應(yīng)商采購合同的簽訂；負(fù)責(zé)月度付款計劃的編制與付款執(zhí)行；負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開發(fā)與報價審核；負(fù)責(zé)采購數(shù)據(jù)錄入財務(wù)管理系統(tǒng)；負(fù)責(zé)其它相關(guān)工作的執(zhí)行；2、商務(wù)管理專員負(fù)責(zé)供應(yīng)商資料相關(guān)資料的整理與完善；負(fù)責(zé)供應(yīng)商生產(chǎn)技術(shù)支持及異常問題的處理；負(fù)責(zé)供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)過程監(jiān)控；負(fù)責(zé)會同物流與項(xiàng)目開發(fā)與客戶合同價格商談與簽訂；負(fù)責(zé)月度客戶對賬及開票申請工作；負(fù)責(zé)月度客戶掛賬及票據(jù)派送工作；負(fù)責(zé)月度回款計劃

3、的編制與及實(shí)施； 負(fù)責(zé)供應(yīng)商及客戶管理的管理及維護(hù)；負(fù)責(zé)其它客戶、供應(yīng)商終端工作3、其它管理負(fù)責(zé)部門內(nèi)部規(guī)章制度編制與執(zhí)行；負(fù)責(zé)各狀態(tài)采購流程的編制與實(shí)施； 負(fù)責(zé)各崗位職責(zé)的編制與監(jiān)督考核；負(fù)責(zé)各物料市場行情及變化規(guī)律，有效的調(diào)整公司采購方案;負(fù)責(zé)商務(wù)體系運(yùn)營安全生產(chǎn)的管理工作；組織結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)1、 部門經(jīng)理崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)綜合商務(wù)部日常管理工作 負(fù)責(zé)采購計劃的接受、分解、詢價及采購計劃的實(shí)施以及物料采購過程的跟 催工作，對采購物資的入庫的質(zhì)量、數(shù)量及退貨管理， 負(fù)責(zé)商務(wù)合同價格的協(xié)商、合同簽訂及客戶關(guān)系的維護(hù)和管理，及時處理客 戶抱怨，減少公司對外的負(fù)面影響； 部門管理范圍內(nèi)的作業(yè)流程、管理制度、管理流程、績效考核等制度的建立 和持續(xù)優(yōu)化調(diào)整； 負(fù)責(zé)流程實(shí)施與各部門的溝通與協(xié)調(diào)工作； 負(fù)責(zé)與物流積極配合，及時處理公司滯銷、呆滯及異常物料，合理采購所需 物資及庫