唐津工程月度檢查實施細則

1、Nq中國交通建設(shè)CHIU CCffH.NUDONi WMSmEN唐津高速公路（津塘公路榮烏高速）擴建工程第一標段工程月度檢查實施細貝U編制：王立永審核：皇埔海軍批準：周建強編制單位：中交第一公路工程局有限公司唐津高速公路擴建工程第一合同段項目經(jīng)理部二零年十二月一日總則第一條 根據(jù)國家和省、市有關(guān)建筑工程規(guī)范，以及建設(shè)公司下發(fā)的項目制 管理實施方案之相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目工程特點的實際，特制定本 實施細則。第二條 本規(guī)定適用于建設(shè)工程范圍內(nèi)的所有道路橋梁工程項目。第二章組織架構(gòu)第三條 為貫徹執(zhí)行本實施細則，項目部專門成立工程月度檢查小組，月度檢 查小組組織架構(gòu)、工作職責(zé)如下：月度檢查小組崗位名稱工

2、作職責(zé)組長項目經(jīng)理1、主持月度檢查；2、組織編寫工程月度檢查通報；3、簽發(fā)工程月度檢查獎勵 /處罰通知單。組員總工、總經(jīng)、質(zhì)檢 工程師、安全工程 師等1、對工程項目實施情況進行檢查、評分；2、填寫工程月度檢查情況通知單；3、填寫工程月度檢查考核評定匯總表；4、跟蹤工程月度檢查情況通知單整改結(jié)果。第三章 檢查內(nèi)容及形式第四條 月度檢查小組主要負責(zé)對所屬在建工程的質(zhì)量控制、進度控制、資料 管理、文明施工及安全生產(chǎn)、施工班組管理等情況進行綜合檢查，及 時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改要求，并對各工區(qū)技術(shù)管理人員、施工隊進行 綜合考評，根據(jù)考評結(jié)果予以獎罰，并進行通報。第五條 月度檢查形式原則上每月檢查一次，每月

3、 20日前由工程部下發(fā)檢查通 知、檢查內(nèi)容和人員名單，內(nèi)容根據(jù)施工進度情況有所側(cè)重，檢查前 將本次檢查工點、檢查項目列出，便于檢查實施；上月檢查的遺留問 題做為本月檢查內(nèi)容之一；人員由項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總經(jīng)、技 術(shù)負責(zé)人、安全工程師、質(zhì)檢工程師、工程部長、施工隊負責(zé)人的組 成，月底前完成本月檢查工作。第六條 工程月度檢查小組按照通知要求，由項目經(jīng)理帶隊（項目經(jīng)理不在時由總工或副經(jīng)理帶隊），組織各施工隊負責(zé)人參加，學(xué)人所長、忌人之 短，以達到相互學(xué)習(xí)交流的目的，各小組對各工隊現(xiàn)場情況（質(zhì)量控 制、進度控制、資料管理、文明施工及安全生產(chǎn)、施工隊管理等）進 行檢查，對存在問題要求施工隊限期整改，

4、各工區(qū)負責(zé)人監(jiān)督施工隊 落實整改，并在要求完成整改時間內(nèi)將整改情況填寫后報項目部月度 檢查小組。第七條 檢查以實測、外觀檢查、工藝控制等方法進行，留影像資料，特別要 求照片要有日期。第八條 檢查小組在完成整個項目工程檢查之后，整理檢查記錄，召開檢查例 會，技術(shù)人員、各施工隊負責(zé)人參加，對提出的問題要求限期整改、 閉合，對好的做法予以表揚。由組長主持月度檢查總結(jié)會，各組成員 根據(jù)現(xiàn)場檢查情況對各施工隊及相關(guān)技術(shù)人員進行考評，根據(jù)綜合評 分和名次，給予相應(yīng)的獎勵和處罰，會后由組長組織編制工程月度 檢杳q甬報。第九條 建立月度大檢查資料檔案，每月檢查資料裝訂成冊歸檔；檢查小組在次月5日前下發(fā)工程月度

5、檢查通報及工程月度檢查獎罰 /處罰通 知單，至各施工隊，舉一反三。第十條 月度檢查資料上報公司時間為25日前，每月的質(zhì)量大檢查資料整改閉 合后，將完整的檢查資料電子版（簽字資料用掃描件）傳公司質(zhì)量部 保存。第十一條 項目要認真開展月度檢查，使之真正起到加強質(zhì)量管理的目的，切 忌流于形式，公司將對項目月度檢查進行考核，做為年度對項目效考 核的評分之一。第四章考評第十二條考評辦法工區(qū)的考核由總工、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全工程師、質(zhì)檢工程師的平時檢查 和月度檢查兩部分組成。第十三條考評內(nèi)容及權(quán)重一、綜合管理：每月生產(chǎn)副經(jīng)理、安全工程師、質(zhì)檢工程師通過平時的巡查、專項檢查等情況對工區(qū)進行綜合考評，本項權(quán)重為3

6、0%;包括以下三部分：1、質(zhì)量控制，本項權(quán)重為14%2、進度控制：本項權(quán)重為8%3、文明施工及安全生產(chǎn)：本項權(quán)重為 8%二、月度檢查：檢查小組對各工隊現(xiàn)場情況進行檢查和評比，本項權(quán)重為70%,包括以下四部分：1、質(zhì)量控制，本項權(quán)重為25%2、進度控制：本項權(quán)重為15%3、資料管理：本項權(quán)重為15%4、文明施工及安全生產(chǎn)：本項權(quán)重為15%第十四條 工隊考評分數(shù)計算規(guī)定工隊月度考評最后得分為：按考評內(nèi)容及權(quán)重計算總評分。第五章獎罰細則第十五條等級評定考評最后得分在85分及以上為優(yōu)良，6084分為合格，59分及以下為 不合格。第十六條獎勵細則一、月度等級評定為優(yōu)良的工隊，在下發(fā)檢查通報中給予表揚；二

7、、月度最后得分排名第一但等級評定為合格的工隊獎勵五千元；三、月度等級評定為優(yōu)良但最后得分排名非第一的工隊獎勵三千元；四、月度最后得分排名第一且等級評定為優(yōu)良的工隊獎勵八千元；五、月度連續(xù)三次以上（含三次）最后等級評定為優(yōu)良但最后得分排名非第一的工隊，除獎勵當月三千元外，另再獎勵三千元；六、月度連續(xù)三次以上（含三次）最后得分排名第一且等級評定為優(yōu)良的工隊，除獎勵當月八千元外，另再獎勵一萬元；七、各工隊相關(guān)技術(shù)人員按工隊獎勵金額的 10勵系數(shù)進行獎勵。上述獎勵金額由工程部匯總后報項目經(jīng)理審批，由工程月度檢查小組發(fā)放。第十七條處罰細則；一、月度最后得分排名最后且等級評定為合格的工隊，在下發(fā)檢查通 報

8、中給予通報批評；月度最后得分排名最后且等級評定為不合格的 工隊，除通報批評外，根據(jù)情節(jié)除以五千至一萬元的罰款；二、月度連續(xù)兩次（含兩次）評定為不合格或連續(xù)兩次排名最后的工 隊罰款兩萬元；三、月度連續(xù)三次（含三次）以上最后得分排名最后且有一次（含一 次）以上等級評定為不合格，對工隊罰款三萬元；直至責(zé)令退場。四、一年內(nèi)三次（含三次）以上等級評定為不合格的工區(qū)罰款三萬元；五、工程月度檢查情況通知單中重要分項整改，連續(xù)兩次未在規(guī)定 時間內(nèi)完成的工隊，在下發(fā)檢查通報中給予通報批評并罰款五千元, 一年內(nèi)三次（含三次）以上未在規(guī)定時間內(nèi)完成重要分項整改的工 隊，罰款一萬元。六、各工隊相關(guān)技術(shù)人員按工隊處罰金

9、額的 5勵系數(shù)進行處罰。上述處罰結(jié)果由工程部匯總后報經(jīng)理辦公室審批。第六章施工單位考評第十八條工程部對各工區(qū)月度檢查必須包括對各合作隊伍的檢查和評價第七章附則第十九條 本規(guī)定由項目部月度檢查小組負責(zé)監(jiān)督實施。第二十條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件：1、質(zhì)量檢查通報示例（見下頁）2、工程質(zhì)量問題整改通知（附件1）3、工程質(zhì)量整改回復(fù)單（附件2）4、會議簽到表（附件3）5、獎罰通知單（附件4、5）月度質(zhì)量檢查通報一、檢查概述1、 檢查的路基或路面、結(jié)構(gòu)具體段落、部位等介紹例如：我部于XXX年XX月XX日，由XX帶隊，工程部、質(zhì)安部及工區(qū) 負責(zé)人參加，對XX段路基XX區(qū)（或路面基層）、XX橋墩柱強度

10、和鋼筋保護 層、XX鋼筋加工廠進行檢查。2、 檢測總體情況介紹，分為路基或路面工程檢測項目（如壓實度、厚度、 標高等），結(jié)構(gòu)檢測項目（如碎強度、保護層厚度、鋼筋焊接等），用數(shù)據(jù)說話， 使用自檢表格，對某些關(guān)鍵的檢測項目進行檢測。例如：本次檢查XX工區(qū)XX段路基（或路面）壓實度N點，合格N點， 合格率;厚度N點，合格N點，合格率;標高檢測N點，合格N點，合格 率;平整度檢測N點，合格N點，合格率;本次檢測XX橋梁，模板安裝情況較好，主筋間距檢測 N處，合格；鋼筋 保護層檢測N點，合格N點，合格率;外觀質(zhì)量評價。檢測拌合站情況，有無開盤申請單、簽字是否齊全、打印記錄，拌合時間、 原本料情況等。二、檢查存在的問題（圖片+文字）對問題比較嚴重，影響施工質(zhì)量的，要嚴肅處理，開整改通知單并監(jiān)督整 改閉合。問題一：鋼筋焊接焊縫不飽滿、搭接長度不足照片問題分析：解決措施：要求限期整改，并進行閉合，將閉合資料附本次檢查后面，與問題一一對 應(yīng)。問題二：三、檢查建議對一般性問題不嚴重的，提出建議，進行改進提高，不做強制書面整改回 復(fù)。建議一：加強現(xiàn)場文明施工管理，道路灑水減少揚塵。建議一：四、施工亮點介紹（圖片+文件）對于質(zhì)量大檢查中，好的方法和做法一定要展示出來，大家相互交流學(xué)習(xí), 提高施工質(zhì)量和施工效率。亮點一：文字介紹照片五、獎罰