煤礦工程管理及結算規(guī)定

1、I精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有顧北煤礦工程管理及結算辦法為進一步規(guī)范我礦“三類”工程管理程序，加強對列入礦各 類專項資金、生產成本費用工程的管理，合理確定工程造價，有 效控制工程費用、生產成本的支出，根據(jù)集團公司集政2008320 號和166號文的有關規(guī)定，結合我礦實際情況，特制定本辦法。一、職責分工（一）總工程師：負責全礦工程立項、項目方案設計的督促 落實、技術指導工作。（二）分管礦長：負責分管范圍內的工程從立項到驗收全過 程管理、監(jiān)督和落實，并負責工程結算報表的簽批。（三）副總工程師：具體負責牽頭組織實施分管專業(yè)的工程 立項、方案設

2、計、施工圖會審等技術工作。（四）各職能部門分工1、生產技術部（1）負責全礦礦建工程項目立項、方案設計、施工圖會審、 項目承包書簽訂等工作。（2）負責全礦礦建工程管理，并牽頭組織礦建工程驗收。 參與其它相關工程驗收。（3）負責全礦礦建工程重點頭（面）以及巖巷勞動競賽的 考核。2、機電運輸部（1）負責全礦安裝工程（含“一通三防”安裝工程及與土 建工程配套的室外水、電、暖工程）的項目立項、方案設計、施 精品文檔I精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有工圖會審等工作。（2）負責全礦安裝工程管理，并牽頭組織安裝工程驗收。 參與其它相關工程驗收。（3）負責全

3、礦機電設備設施的維修管理。3、瓦斯地測部（1 ）負責全礦“一通三防”工程項目立項、方案設計、施 工圖會審等工作。（2）負責全礦“一通三防”工程及打鉆工程管理，并牽頭 組織“一通三防”工程及打鉆工程驗收。參與其它相關工程驗收。（3）負責全礦地質勘探、補勘工程及防治水工程的管理。（4）參與沉陷治理工程的管理。4、后勤服務中心（1 ）負責全礦地面建筑工程管理及工程項目立項、方案設 計、施工圖會審等工作。（2）負責全礦塌陷賠償、拆遷安置及青苗補償?shù)荣M用確定。（3）負責全礦環(huán)境保護工程和沉陷治理工程的管理。5、安全監(jiān)察處（1）負責全礦“三類”工程質量標準化工作。全過程參與 全礦“三類”工程質量的監(jiān)督、管

4、理。（2）參與全礦“三類”工程驗收。（3）負責全礦打鉆工程現(xiàn)場進度的管理。6、企業(yè)（財務）管理部（1）負責全礦“三類”工程的招（投）標管理，按有關管 理程序及時與外委施工單位簽訂施工承包合同。（2）負責全礦“三類”工程的結算，參與全礦“三類”工程的驗收。（3 ）結合集團公司有關文件，下達全礦“三類”工程結算 標準。（4）負責全礦“三類”工程年度、月度計劃的編制。（5）負責全礦“三類”工程的材料考核。（6）負責托管的外委施工單位工資考核。7、人力資源部（1）參與全礦“三類”工程驗收。（2）負責礦屬施工隊伍的工資考核。（3）參與托管的外委施工單位工資考核，并代發(fā)工資。&審計部門（黨群工作部

5、、紀委）按規(guī)定對工程管理、工程結算進行監(jiān)督和檢查，并將監(jiān)督檢 查報告報送礦有關領導和有關部門。二、工程管理（一）工程立項1、礦建工程：凡年度、月度計劃安排的工程（含巷修工程、“一通三防”工程）均視為立項。其它零星工程和措施工程由相 關職能部門下施工委托書，委托書須注明施工地點、內容（工程 量和材料消耗清單及使用資金來源）并附圖，其中涉及巷修的工 程由分管巷修的副總簽字批準，涉及質量標準化的工程由相關職 能部門報分管領導簽字批準，涉及“一通三防”的由總工程師簽 字批準，超五萬元以上的須分管礦長簽字批準。2、土建工程：使用單位先提出書面申請，由分管土建的礦 領導統(tǒng)一安排，超五萬元以上的須礦長簽字批

6、準。3、安裝工程：凡年度、月度計劃安排的工程均視為立項。其它零星工程由機電運輸部下施工委托書，委托書須注明施工地 點、內容（工程量和材料消耗清單及使用資金來源）并附圖，分 管副總簽字批準，超五萬元以上須分管礦長簽字批準。4、經(jīng)批準的施工委托書由各職能部門直接送交企管部，并 建立臺賬。在每月下達生產作業(yè)計劃前收到的施工委托書，作為 審核材料計劃和工程結算的依據(jù)。（二）工程驗收和變更管理1、工程施工嚴格按照施工圖施工，驗收按礦有關文件要求 的程序執(zhí)行。2、因地質條件（巖石硬度、地壓）、施工工藝等改變需變更的，由有關部門提出，工程管理部門審核，分管副總批準（所變 更的工程量明細清楚，工程歸類明白），

7、交送企管部備案，超五萬元以上的須報分管礦長簽字批準，施工單位方可施工。3、零星工程須有工程管理部門下達的施工委托書。驗收時驗收人員必須核對施工委托書中的工程量、計算方法、質量標準,明確工期。（三）隱蔽工程施工過程中所發(fā)生的隱蔽工程，須有工程管理部門人員現(xiàn)場 跟班，對工程質量及工程量現(xiàn)場核定，做詳細記錄，待整個隱蔽 工程完工后，組織相關人員對工程質量和工程量進行竣工驗收。 打鉆和注漿工程竣工驗收單必須附跟班人員簽字的小班驗收記 錄，和報經(jīng)集團公司開采總院和上級質監(jiān)部門的審批表和鑒定 書。（四）搶險工程必須嚴格按施工方案和措施組織施工，并由 工程管理部門做好施工記錄，工程完工后須按本辦法中有關規(guī)定

8、 精品文檔I精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有補齊相關審批手續(xù)。（五）零星簽證工程在施工前，由礦工程管理部門組織相關單位進行實地調查，繪制調查圖（表），詳細注明技術參數(shù)，調查人員簽認，報分管副總簽字批準，做為工程施工和結算依據(jù)， 驗收程序與正常工程相同。（六）材料代用管理工程管理部門對施工中所發(fā)生的材料代用，應根據(jù)工程性 質、工程地點，通過技術方案比較后提出，經(jīng)分管副總簽字批準'（七）材料供應管理包工不包料工程用材料全部由物資管理科提供。物資管理科 無供貨渠道的，可委托施工單位自購，但須有物資管理科簽字確 認。包工包料工程材料由施工單

9、位自行采購，礦不提供材料，確 需從礦領用應經(jīng)礦經(jīng)營負責人審批。井巷工程用料按定額消耗量 與實際領用進行考核；井下安裝工程用料由礦機電運輸部負責 （料單審核、簽章）領取后交施工單位安裝，礦機電運輸部負責對 安裝工程施工單位進行用料考核，施工單位超定額材料費從施工 單位安裝工程結算中扣除；礦機電運輸部按年度材料費承包指標 包干。具體按顧北煤礦成本考核辦法執(zhí)行。（八）實行監(jiān)理的各類工程，監(jiān)理工程師參加全程監(jiān)督與驗 收。三、工程結算（一）工程結算管理的責任部門是企管部。工程結算基礎資 料由施工單位編制，企管部負責審查。設備、工器具購置以及工 程建設其它費用中不構成工程實體部分的結算由使用單位編制， 財

10、務管理部負責審查。勞務費用結算由人力資源部負責審查。 精品 文檔I精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有（二）、施工承包合同簽訂時應明確工程承包采用包工不包 料形式，工程主材由礦方提供，礦與施工單位按人工費、 機械費、 輔助費、綜合取費、稅金（全部工程價款含主材取稅） 進行結算。 礦建施工隊伍由礦方提供機械設備，據(jù)實扣除機械費用。（三八 工程結算的依據(jù)。1、列入礦計劃內的工程。工程項目分工程類別、資金渠道、 規(guī)模（投資額）大小，均須以企管部下達的年度、月度計劃為準。 應急及措施零星工程，必須手續(xù)齊全，否則視為無計劃工程，不予結算。2、甲乙雙方簽訂

11、的工程承包合同。工程開工前必須以書面 形式做到一工程一合同，無合同的工程一律不準開工、結算。（1）經(jīng)招（投）標確定的工程按中標價格和費率執(zhí)行，施 工中發(fā)生的工程變更、簽證和除礦供材料外，其他材料價格執(zhí)行 投標書中價格，所增加的費用按中標降價系數(shù)調整。（2）井巷工程（含巷修工程、“一通三防”工程）和井下安裝 工程按年度計劃安排的工程項目簽訂年度工程承包合同。對于有 特殊工期、質量要求的單位工程另行簽訂補充協(xié)議。（3）土建、地面安裝工程投資額在 20萬元以上（含20萬元）的單位工程，具備招標條件的均應采取招投標方式擇優(yōu)選擇施工 隊伍，按中標有關條件簽訂工程施工合同；20萬元以下的單位工程，原則上按

12、批準的施工圖預算簽訂施工合同，實行合同價款包干。（4）施工承包合同中己明確的工程量，任何單位和個人不 得擅自增減。如確需變動，應由工程管理部門報送資料，經(jīng)分管 領導同意后方可實施。3、月度驗收合格的工程，由參加驗收的人員簽字，工程管 理部門蓋章后做為工程結算的依據(jù)。驗收單中須詳細說明工程質 量、工期、結構形式、地質條件等參數(shù)及驗收意見。有工期要求 的或者合同約定工期的單位工程竣工驗收單（書）必須注明合同 工期和實際竣工日期。4、礦方會議記要安排的工程必須由工程管理部門以施工委 托書的形式完善手續(xù)，方可進入工程結算。（四）、確定工程造價的相關規(guī)定。經(jīng)招（投）標確定的工程按中標價格和費率執(zhí)行；未經(jīng)

13、招標 的工程按以下規(guī)定執(zhí)行。1、礦建工程以延米綜合單價進行結算，延米綜合單價標準執(zhí) 行2007基價及相關費用定額，工程主材由礦方提供，按人工費、 機械費、輔助費（綜掘35%炮掘20%卜綜合取費、稅金（全部 工程價款含主材取稅）進行測算，并結合我礦實際生產成本情況 確定。由礦方提供機械設備的，據(jù)實扣除機械費用。延米綜合單價標準見附表。2、 與進度掛鉤的各種獎罰按顧北礦2009年巖巷工程施工 勞動競賽獎罰辦法執(zhí)行。3、 礦建巖巷工程中難以確定綜合單價的小結構工程（風橋、提料斜巷、小聯(lián)巷、硐室混凝土澆筑工程、大小煤倉工程）的直接定額費、井巷工程輔助費（30%）執(zhí)行2007基價及相關費用定額。4、硐室

14、施工井下直接工單價執(zhí)行 90.01元/工日，輔助工同 比執(zhí)行。硐室（含交岔點）導硐按巷道考核，二次刷大并支護時 井下直接工單價執(zhí)行 63.81元/工日，輔助工同比執(zhí)行。砌碹巷 道、巷修工程、需打排放鉆的煤巷、半煤巖巷工程、聯(lián)合支護巷 精品文檔I精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有道、邊抽邊掘的煤巷、設備基礎及硐室附屬工程，井下直接工單 價執(zhí)行63.81元/工日，輔助工同比執(zhí)行。注漿工程井下直接工 單價執(zhí)行58.06元/工日，輔助工同比執(zhí)行。井下鋪軌、水溝、 臺階、扶手、鋪底、風門、風墻等井下直接工單價執(zhí)行51.99元/工日。5、 土建工程（含室

15、內水電安裝）執(zhí)行 2007基價及相關費用 定額的60%執(zhí)行2000年綜合估價表及配套費用定額的， 工程類 別取費標準應不得高于四類取費。6、安裝工程執(zhí)行2007基價及相關費用定額的60%執(zhí)行2000 年綜合估價表的工程類別取費標準應不得高于三類取費。7、嚴格執(zhí)行直接定額費、取費標準配套使用規(guī)定，不得任 意交叉使用。定額中個別缺項需補充定額的，必須由集團公司專 主管部門報定額管理部門批準后方可使用。&實行監(jiān)理的工程，監(jiān)理工程師應對工程量和工作量嚴格 審查，確定工程造價，初審后報企管部審查；經(jīng)復審或審計后， 工程造價若存在核減，按核減額的 0.6 %扣除工程監(jiān)理費用。9、井下打鉆工程和綜采

16、工作面安裝（拆除）工程計取費用 的標準。（1）井下打鉆工程費用計取標準?；茨系V業(yè)集團公司專業(yè)化打鉆隊伍，按淮南礦業(yè)集團打鉆 專業(yè)化隊伍管理暫行辦法（集政200813號）規(guī)定和財務部 關于專業(yè)化服務收費意見的批復要求進行結算。非集團公司專業(yè) 化打鉆隊伍或不屬于專業(yè)化隊伍施工任務范圍的打鉆收費標準： 孔徑w 108mn巖孔172.71元/米（綜合單價，含材料費、取費、 稅）;孔徑w 108mn煤孔70.79元/米（綜合單價，含材料費、 精品文檔取費、稅）。調整系數(shù)巖孔按 w 108mm系數(shù)為1， 108mm<w 127mm系數(shù)為 1.15， 127mmc w 142mm系數(shù)為 1.2 ;14

17、2mm 系數(shù)為1.3，孔深按L w 100m系數(shù)為1，100m< Lw 200m系數(shù)為 1.1，200m< Lw 300m系數(shù)為 1.2，L>300m系數(shù)為 1.3。若需水 力沖孔，鉆孔單價以系數(shù) 2.0調整。測壓鉆孔、前探鉆孔施工時 如需取芯，取芯鉆孔單價以系數(shù)1.05調整。打鉆綜合單價為包工包料單價，括設備運輸，施工用料（含 封孔材料費）和稅金。與打鉆進度掛鉤的各種獎罰按顧北煤礦關于2009年瓦斯綜合治理工作意見執(zhí)行。（2） 工作面安裝及拆除費用計取標準。標準綜采工作面的標準：走向長10001500m 面長100150m煤層傾角w 15 °，涌水量w 20m/h

18、，液壓支架重量w 15t （支架不解體）。集團公司專業(yè)化隊伍施工安裝費用為260萬元/面、拆除費用為95% （非集團公司專業(yè)化隊伍安裝費用為200萬元/面、拆除費用為95%其中12%乍為工程的質量和進度獎勵標 準，在合同中說明，經(jīng)考核后兌現(xiàn)）。系數(shù)規(guī)定：根據(jù)工作面設計走向長度、面長、傾角、涌水量、液壓支架重量等因素進行折算費用。走向長度：設計走向長度 4001000m，系數(shù)為0. 95,長度 10001500m，系數(shù)為1， 長度15002000m，系數(shù)為1.1， 長 度20002500m，系數(shù)為1.15，長度大于2500m，系數(shù)為1.2。安裝工作面打運路線實現(xiàn)連續(xù)運輸（無極繩絞車運輸距工作 面

19、不超過100m），系數(shù)為1，其他為1.1。面長：面長小于100米，系數(shù)為0.95，面長100150米， 精品文檔I精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有系數(shù)為1，面長150200米，系數(shù)為1.05，面長200250米， 系數(shù)為1.1，面長大于250米，系數(shù)為1.15。傾角：傾角小于15度，系數(shù)為1;傾角1520度，系數(shù)為 1.05 ;傾角2030度，系數(shù)為1.1 ;傾角大于30度，系數(shù)為1.15。涌水量小于等于20mi/h，系數(shù)為1，涌水量大于20mi/h，系 數(shù)為1.1。液壓支架：液壓支架重量小于等于15t，系數(shù)為1, 1520t， 系數(shù)為1.

20、05 ; 2030t，系數(shù)為1.1 ;大于30t，系數(shù)為1.15。液壓支架不解體，系數(shù)為 1，在三岔門以外解體或組裝，系 數(shù)為1.05，在三岔門以里解體或組裝，系數(shù)為1.1。10、揭煤補償費用由工程管理部門出具相關證明，揭煤期在一周內補償2萬元，二周內補償5萬元，一個月內補償10萬元（補償用于進尺影響和設備閑置）；或由工程管理部門與施工單 位協(xié)商，另行簽訂協(xié)議確定揭煤補償費用。綜掘施工過斷層及邊 抽邊掘需打鉆煤巷，由調度所及工程管理部門出具相關證明，比 照揭煤給予補助，打鉆費用另計。11、掘進工作面搬家補償費用。炮掘工作面搬遷，出矸系統(tǒng)設備、通風和供電設施需重新布 置的搬家補償費按1萬元/次計

21、取，跨水平搬遷的按 2萬元/次計 取。工作面原有設備設施不動的，按一半補償。臥底、刷大、注 漿、改棚或拆除棚等巷修工程以及砌筑風門、密閉門、風墻等工 程換地點施工不予補償搬遷費用。因進度滿足不了施工任務被替 換的，不給搬家補償費用。綜掘工作面搬家按5萬元/次計取。12、井巷工程在施工單位所得輔助費基礎上，若增設提升系 精品文檔I精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有統(tǒng)并交由施工單位負責管理時， 相應增加部分輔助系統(tǒng)費用。（例 如：增設一臺絞車提升系統(tǒng)，按每小班增加5個人工數(shù)x輔助人工工資單價確定每小班的補償費用。）13、井下按系統(tǒng)托管給施工單位承

22、包，應由主管部門提出人 員使用量，使用時間，經(jīng)人力資源部核定，報分管領導批準，簽 訂托管協(xié)議，確定費用。14、對于難以確定撥工用量、時間的，如下井口接軌道或長料等，根據(jù)當月礦調度安排的打料任務單總量，按平均1700元/45根計，當每次任務量少于等于 10件，每次按600元計。主井卸載煤倉清理，按礦調度安排的任務單每次3000元計。水倉清理以礦調度安排的任務單確定工期，生產技術部驗收 考核并確定清理量，報企管部據(jù)實結算。井下零星撥工，由使用部門事前提出用工內容、具體時間、 用工數(shù)量，經(jīng)分管領導同意后，報企管部備案后包干使用，嚴禁 在施工單位提出的報告上簽證，如有發(fā)生按同量撥工費用扣減使 用部門的

23、工資總額。撥工單價：井巷撥工69元/工日，地面撥工53元/工日執(zhí)行（含稅金）。因礦方影響造成施工人員不能入井作 業(yè)的，由工程管理部門核定人數(shù)，報人力資源部批準，按地面工 資單價給予生活補助費。15、巷道掘進后配置的臨時設備、設施（軌道、電纜、風水管路等），在巷道貫通或完工后，礦方要求按永久系統(tǒng)的設備、 設施重新安裝，經(jīng)職能部門驗收合格后可予以結算。臨時軌道按 永久軌道修復整理，費用計取按敷設永久軌道人工費的30 %計取，所發(fā)生的材料費按實給予剔除。臨時電纜、風水管路按永久修復整理、敷設達到質量標準化要求，費用計取按永久電纜、風 精品文檔水管路人工費30%計取，所發(fā)生的材料費按實給予剔除。16、

24、巷道進行復噴時，對風筒、管路及纜線進行保護所發(fā)生的拆除、覆蓋及重新吊掛，按復噴巷道50元/米進行補償，對未按要求進行保護的，按礦有關規(guī)定給予處罰。17、與工程施工以及安全、進度、質量有關的獎罰，由工程 管理部門報分管領導批準后，以通報的形式分別對施工單位進行 獎罰，由企管部直接進入施工單位的工程結（決）算。18、以上綜合單價均含稅金，進入工程結算的稅金按 3.348 % 的稅率執(zhí)行。19、工程竣工，驗收合格后一個月內辦理竣工決算?？缒甓?的井巷工程，施工期在半年以上的，須辦理年度工程決算。辦理 完工程決算，返還質保金。對巷修工程，完工驗收合格后辦理工 程決算，三個月后質量無異議，返還質保金。（

25、五）工程預算的批準和調整。工程在開工前一個月內，由施工單位根據(jù)設計圖紙、施工措施等資料編制施工圖預算，企管部在收到施工圖預算7天內審批完畢。工程更改、設計變更、隱蔽工程等，應在工程實施前設計 圖紙技術交底時提出，經(jīng)批準的工程更改、設計變更、隱蔽工程 等簽證部分進入施工圖預算，實行包干。井下巷修、打鉆及安裝 等以施工委托書安排的工程，應在施工委托書中附圖，并有詳細 工程量說明，材料消耗量及工期要求，施工前企管部審核批準工 程預算，安排由施工單位包干。無施工委托書的，一律不予結算。施工期間出現(xiàn)的工程更改、設計變更、隱蔽工程等經(jīng)批準的 工程量實測或驗收記錄作為調整結算工程量和工作量的依據(jù)。按 批準的

26、施工圖預算采用局部調整方法增減結算費用，出現(xiàn)三次以 精品文檔I精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有上工程更改、設計變更、隱蔽工程等增加工程費用，將給予工程 管理部門1000元/次以上的罰款。（六）工程結算方式。1、投資額在50萬元以內（含50萬元）、工期三個月以內的工程，不進行月度結算，待工程竣工驗收后7日內由施工單位編制單位工程竣工結算資料報礦審批，年終不再調整。超出50萬元、工期3個月以上的工程，按批準的形象進度預結（跨年度的 工程年終時只對預結額累加進行結算），待竣工后進行竣工決算。2、井巷工程：按驗收合格后的形象進度，實行月結月清， 年終對月度結算額累加進行結算。3、工作面安裝、拆除工程，一律實行合同包干價，工程竣 工驗收后一次性結清。工程結算按實際完成的形象進度和工程承 包合同約定的金額進行結算，批準的結算額扣除礦方承擔的材 料、機械