煙草系統(tǒng)年總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

1、煙草系統(tǒng)年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話正確認(rèn)清形勢(shì)冷靜正視困難堅(jiān)定必勝信心謀求快速發(fā)展沈局長(zhǎng)在襄樊市煙草系統(tǒng) 04年度總結(jié)表彰暨XX年 工作會(huì)議上的總結(jié)講話同志們：今天，我們?cè)诠珰v元旦剛過、農(nóng)歷新春即將來臨之際， 召開了這次一年一度的總結(jié)表彰大會(huì)及新一年的工作會(huì)。參加這次會(huì)議的有：獲得 XX 年度先進(jìn)單位和先進(jìn)科室 的代表，有獲得 XX 年度勞模稱號(hào)的各位勞動(dòng)模范，有獲得 XX年先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)的代表， 有各縣（市、區(qū)）局（營(yíng)銷部）、 煙葉經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)班子、卷煙營(yíng)銷部客戶服務(wù)部主任、煙葉 經(jīng)理部煙站站長(zhǎng)及市局機(jī)關(guān)全體人員，金葉股份公司的各位 領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和職工代表也第一次參加這樣的會(huì)議。這次大會(huì)，既是

2、對(duì)去年全年工作成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)的回顧、總 結(jié)，又是對(duì)存在問題和教訓(xùn)的吸取、反思；既是對(duì)新一年奮 斗目標(biāo)的落實(shí)，又向新一輪戰(zhàn)斗發(fā)起沖鋒。過去的一年， 是極不平凡的一年。 一年來，我們?cè)谑【帧?省公司和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下；在以楊樹同志為首的 市局黨組的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心、克難奮進(jìn)，克服了卷煙工業(yè) 企業(yè)重組導(dǎo)致卷煙市場(chǎng)銷售品牌置換帶來的困難，克服了省 外卷煙落地入網(wǎng)銷售的困難，克服了卷煙銷售單箱結(jié)構(gòu)提升 的困難，克服了專賣管理因?yàn)榭陀^原因使大量假冒卷煙沖擊 市場(chǎng)的困難，克服了煙葉生產(chǎn)過程中病蟲、冰雹等自然災(zāi)害 帶來的困難，圓滿地完成了省局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng) 指標(biāo)再次實(shí)現(xiàn)了“三超” ，創(chuàng)造了新的企

3、業(yè)記錄。這些成績(jī) 的取得，除了國(guó)家政策、法律的保護(hù)，上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的大 力支持以外，應(yīng)該歸功于市局黨組特別是楊樹局長(zhǎng)的正確領(lǐng) 導(dǎo)，歸功于全系統(tǒng)干部員工的共同努力。今天，我們通報(bào)表彰了 4 個(gè)先進(jìn)單位、 5 個(gè)先進(jìn)科室、 21 位勞動(dòng)模范、 482 位先進(jìn)個(gè)人，這些先進(jìn)單位和個(gè)人，是 我們系統(tǒng)內(nèi)實(shí)踐鄧小平理論、落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的 典范，是支撐我們企業(yè)的脊梁、是企業(yè)前進(jìn)的火車頭、是企 業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的希望。 在此，我們除了再次向這些先進(jìn)單位、 先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范、先進(jìn)個(gè)人表示祝賀外，同時(shí)希望你們 戒驕戒躁、再接再厲、再作新的努力、再攀新的高峰、再創(chuàng) 新的輝煌，為企業(yè)發(fā)展，再作新的貢獻(xiàn)。歷史的

4、車輪已經(jīng)跨越了 XX 年，過去的成績(jī)已經(jīng)成為歷 史的記錄，新的篇章能否輝煌，有待我們共同續(xù)寫。XX年，對(duì)我們襄樊煙草系統(tǒng)講，是十分關(guān)鍵的一年。XX年，我們將面臨更加嚴(yán)峻的形勢(shì)和更加艱巨的任務(wù)，XX年工作的好壞，關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā) 展。會(huì)議上， 楊樹局長(zhǎng)代表黨組做了 “負(fù)重奮進(jìn)、 團(tuán)結(jié)一心、 順應(yīng)變革、再求發(fā)展”的工作報(bào)告。報(bào)告全面系統(tǒng)總結(jié)了一 年來走過的不平凡的歷程 , 總結(jié)了一年來所取得的成績(jī)和存 在的不足 , 為今后的工作提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和問題的警示。 同時(shí)，楊樹局長(zhǎng)還在報(bào)告中，基于對(duì)目前面臨的形勢(shì)和困難 的深入分析上提出了 XX 年的奮斗目標(biāo)，即：全年銷售卷煙 17.5

5、萬箱，煙葉產(chǎn)量 30 萬擔(dān)，實(shí)現(xiàn)稅利 2 億元。楊局長(zhǎng)的報(bào)告為我們新一年的工作指明了方向，同時(shí)他 代表市局黨組提出的這個(gè)奮斗目標(biāo)，既不是空穴來風(fēng)，也不 是憑空妄想，而是基于對(duì)目前面臨的形勢(shì)和困難的深入分析 上提出來的，它是企業(yè)生存發(fā)展的提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力需要，是地 方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是煙草行業(yè)整體形勢(shì)發(fā)展的需要，更 是為增加職工收入的需要。會(huì)議上，各縣（市、區(qū)）局（營(yíng)銷部）與煙葉經(jīng)理部還 分別與市局簽訂了 XX 年各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任狀，各單位的領(lǐng) 導(dǎo)也在會(huì)上做了表態(tài)發(fā)言。大家在發(fā)言中對(duì)新的一年市局提 出的新的奮斗目標(biāo)提出了很好的辦法措施，這些簽訂的責(zé)任 狀和你們的表態(tài)發(fā)言，可以說是你們對(duì)市局黨組的莊

6、嚴(yán)承諾。 我們要打造誠(chéng)信企業(yè)、造就誠(chéng)信員工，因此，希望你們信守 承諾，在新一年工作中按照你們的承諾制定好措施、抓好各 項(xiàng)工作，到年底，我們將雙方共同兌現(xiàn)承諾。同志們，全市 煙草系統(tǒng)XX年度總結(jié)表彰暨 XX年工作會(huì)議，歷時(shí)一天，完 成了它的全部議程， 會(huì)議馬上就要結(jié)束了， 同志們有備而來， 會(huì)前精心準(zhǔn)備，會(huì)上認(rèn)真發(fā)言，為企業(yè)的發(fā)展和未來，殫思竭慮、暢所欲言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。經(jīng)過同志們的共同努力，達(dá)到 了預(yù)期目的，在此，向各位代表表示衷心感謝。本次會(huì)議圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展定位、發(fā)展思路以 及加快發(fā)展做大做強(qiáng)的策略和措施，進(jìn)行深入分析探討，會(huì) 議傳達(dá)了國(guó)家局姜局長(zhǎng)在全國(guó)煙草工作會(huì)上的講話精神、市 局分

7、別與各單位簽訂了 XX 年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、 全管理目標(biāo)責(zé)任狀，表彰了先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，會(huì)前我們 還進(jìn)行了文藝匯演。因此，這次會(huì)議，是團(tuán)結(jié)的大會(huì)、統(tǒng)一 思想的大會(huì)、落實(shí)目標(biāo)的大會(huì)、振奮精神的大會(huì)。為了更好地落實(shí)會(huì)議精神，下面再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：一、廣泛動(dòng)員、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，做好會(huì)議精神傳 達(dá)。XX（一）要充分認(rèn)識(shí)這次會(huì)議的重要性，會(huì)議中，無論是 楊樹局長(zhǎng)的工作報(bào)告，還是先進(jìn)單位、先進(jìn)工作者的發(fā)言， 都體現(xiàn)了以十六大精神為統(tǒng)攬，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要 思想，進(jìn)一步加快企業(yè)改革步伐、促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展這樣一 個(gè)鮮明主題。尤其是楊樹局長(zhǎng)的工作報(bào)告，深刻闡述了 年全市煙草系統(tǒng)面臨的新形勢(shì)、新任

8、務(wù)，提出了當(dāng)前和今后 一個(gè)時(shí)期全系統(tǒng)工作的總體思路、發(fā)展目標(biāo)和基本要求。希 望大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)楊樹局長(zhǎng)工作報(bào)告的精神，充分認(rèn)識(shí)這次 會(huì)議的重要性，增強(qiáng)緊迫感和使命感，以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的 精神做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期各項(xiàng)工作，不辱使命、不負(fù)眾 望，務(wù)求取得襄樊煙草新一輪改革發(fā)展的良好局面。（二）要認(rèn)真學(xué)習(xí)楊樹局長(zhǎng)的工作報(bào)告，切實(shí)把握講話 的精神實(shí)質(zhì)。楊樹局長(zhǎng)的講話對(duì)形勢(shì)分析透徹、重點(diǎn)突出、 要求具體，具有較強(qiáng)的前瞻性、科學(xué)性和可操作性，對(duì)我們 今后工作具有重要的指導(dǎo)意義，是我們新一輪發(fā)展的綱領(lǐng)性 文件，它奏響了向更高目標(biāo)發(fā)起沖鋒的戰(zhàn)斗號(hào)角。楊局長(zhǎng)在 工作報(bào)告中從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、卷煙銷售、煙葉生產(chǎn)、專賣

9、管 理等六個(gè)方面全面總結(jié)我市煙草系統(tǒng)XX年取得的顯著成績(jī)，更加客觀地從九個(gè)方面分析了目前存在的問題，結(jié)合企業(yè)發(fā) 展實(shí)際，提出了全年奮斗目標(biāo)，在講到如何做大做強(qiáng)企業(yè)的 問題時(shí)，楊局長(zhǎng)從宏觀和微觀的角度詳盡地分析了煙草行業(yè) 面臨的形勢(shì)以及襄樊煙草今后的發(fā)展方向，他要求全系統(tǒng)廣 大干部職工要牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀， 自我加壓、 敢于創(chuàng)新， 要繼續(xù)保持清醒頭腦，堅(jiān)定信心、勇攀高峰；要繼續(xù)保持昂 揚(yáng)斗志，銳意進(jìn)取、穩(wěn)步提高；要繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng)，團(tuán)結(jié) 奮進(jìn)、務(wù)實(shí)高效；要繼續(xù)保持開拓創(chuàng)新精神，整體推進(jìn)、再 創(chuàng)輝煌，切實(shí)做到：負(fù)重奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)一心、順應(yīng)變革、再求 發(fā)展，以做強(qiáng)為目標(biāo)，以四滿意為重心，以增效為目的，

10、實(shí) 現(xiàn)襄樊煙草更大的發(fā)展。（三）明確 XX 所面臨的困難和艱巨任務(wù)，做好克服困 難的思想準(zhǔn)備。新的一年我們的任務(wù)已經(jīng)明確，省局下達(dá)給 我們利稅的目標(biāo) 1.8638 億元，（為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)我們提出了 2 億的目標(biāo)）省局提出的目標(biāo)要求中卷煙銷售要實(shí)現(xiàn)1.5674 億元、卷煙銷售 16.25 萬箱、煙葉產(chǎn)量 24 萬擔(dān)、稅 利 3007 萬元，實(shí)現(xiàn)這個(gè)總體目標(biāo)，就目前情況看，我們還 面臨著一定困難： 首先，卷煙銷售上要做到?？偭?、 上結(jié)構(gòu)、 增效益，我們?nèi)ツ赇N售卷煙 17.6 萬箱，這是在單箱結(jié)構(gòu) 6800 元的銷量，通過近兩月銷售情況看，我們的銷售由于品牌的 置換，旺季不旺，銷售大幅度下滑，要

11、?？偭客緜儾荒艿?以輕心，形勢(shì)還是很嚴(yán)峻；上結(jié)構(gòu)，XX年我們的結(jié)構(gòu)達(dá)到了6800 元，要實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)，我們的單箱結(jié)構(gòu)必要達(dá)到 8000 元以上，回顧這幾年我們的結(jié)構(gòu)一步步上升，但一年實(shí)現(xiàn)這 么大的跨度還是前所未有的，還是有很大難度的，XX年結(jié)構(gòu)5230元，XX年結(jié)構(gòu)5790元，XX年結(jié)構(gòu)6150元，XX年結(jié)構(gòu) 6860元，逐年在提升，XX年要達(dá)到8000甚至8200元，但 一下子提高這么多還存在一定困難；增效益，要實(shí)現(xiàn)省局下 達(dá)的稅利 1.5676 億元，要實(shí)現(xiàn)我們自己提出的 2 億的目標(biāo)， 我們卷煙銷售稅利要達(dá)到 1.65億元，與XX年的實(shí)際相比增 幅也是很大的，XX年的報(bào)表上的卷煙利潤(rùn)是

12、6522萬元，剔除不可比因素 9000 多萬元， 04 年我們卷煙銷售的實(shí)際稅利 在1.1億1.3億左右，所以要實(shí)現(xiàn)省局下達(dá)的 1.5676億的 任務(wù)還是很有一定的困難的；其次，煙葉生產(chǎn)上面臨著保基 數(shù)、擴(kuò)規(guī)模、上水平、增效益的困難，所謂保基數(shù)就是要保 證省局下達(dá)的 24 萬擔(dān)的基本任務(wù)， 由于近年糧食比價(jià)上升、 煙葉接連遭受自然災(zāi)害，但煙葉比價(jià)沒有上漲，挫傷了煙農(nóng) 的種植積極性， 使煙葉種植面積大幅減少， ?；鶖?shù)困難較大。 今年我們提出了力爭(zhēng)煙葉產(chǎn)量 30 萬擔(dān)的奮斗目標(biāo)，也使擴(kuò) 規(guī)模面臨較大困難。我說的上水平是說目前我們的煙葉還沒 有進(jìn)入煙廠生產(chǎn)牌號(hào)的主配方，說明我們的煙葉質(zhì)量還有一 定差

13、距，只有進(jìn)入了主配方，才能為今后的煙葉生產(chǎn)發(fā)展打 下好基礎(chǔ)。還有一個(gè)增效益的問題，XX年的煙葉稅利也只有 XX多萬，按照2個(gè)億的要求，煙葉稅利要到 30003500萬 左右，稅利增幅達(dá)到 50%以上，也是一個(gè)較大的問題； 再次， 在市場(chǎng)專賣管理上同樣面臨著嚴(yán)峻形勢(shì)和困難，一方面，品 牌置換使卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升，假私非違法卷煙嚴(yán)重泛濫，增 加專賣管理的難度，另一方面文明執(zhí)法、規(guī)范辦案的要求越 來越嚴(yán)格，我們的執(zhí)法手段還沒有以前硬，執(zhí)法環(huán)境遠(yuǎn)不如 以往寬松，大家要有應(yīng)對(duì)措施；最后，在體制改革方面同樣 面臨一定困難，為了鞏固取消縣級(jí)公司法人地位的改革成果， 國(guó)家局、省局要求以市局分公司為經(jīng)營(yíng)主體，為體

14、現(xiàn)以市局 分公司為經(jīng)營(yíng)主體的要求，今年年初在福建召開的全國(guó)網(wǎng)絡(luò) 建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上提出了由市局分公司統(tǒng)一電話訪銷、統(tǒng)一分揀 配送的要求，這樣徹底打亂了以前的業(yè)務(wù)流程，所以我們面 臨著業(yè)務(wù)流程再造，同時(shí)為了適應(yīng)新流程的需要我們的組織 結(jié)構(gòu)要重組，體制改革上一方面是機(jī)構(gòu)再造，一方面是減員 縮編的問題。所以，XX年我們的目標(biāo)這么重，也在這四個(gè)方面面臨著困難，要做好克服困難的準(zhǔn)備。（四）正確把握我們擁有的基礎(chǔ)和條件，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 的決心和信心。雖說實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉的計(jì)劃、這個(gè)振奮人心的 目標(biāo)存在著不少困難，但也還是有不少有利因素的：一是在 卷煙銷售上，我們有一個(gè)較大的相對(duì)穩(wěn)定的卷煙銷售市場(chǎng)， 全市共有580萬人

15、口，明年的銷量在17.517.8萬之間，這個(gè)量按照人平年消費(fèi)量是 7.5 條左右，高于全國(guó)平均水平 也高于全省平均水平，而且這個(gè)市場(chǎng)還有一定的空間。 （福 建人均可以達(dá)到 7.9 條，如果我們的人均上升到 7.8 條，年 銷售總量就能達(dá)到 18.1 萬箱）；二是卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷 提升、功能和作用不斷完善，給我們?yōu)榭蛻籼峁└玫姆?wù) 打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也必將大幅提升客戶滿意度，從而促進(jìn) 卷煙銷售；三是在卷煙銷售的結(jié)構(gòu)上能有一些提升，由于以 往襄樊人的吸食習(xí)慣影響，大多銷售本地?zé)?，襄樊煙廠生產(chǎn) 的卷煙普遍結(jié)構(gòu)偏低，給以后結(jié)構(gòu)提高留下很大空間。今年 全省的平均結(jié)構(gòu)是 8200 元/箱，我市從去年

16、 8 月開始在保證 銷售總量的基礎(chǔ)上，把工作重點(diǎn)調(diào)整到抓結(jié)構(gòu)的提升上來， 效果顯著： 8 月 6970 元/箱、9 月 7300 元/箱、10 月 7200 元 /箱、11 月 7700 元/箱、12 月 8300 元/箱、今年元月 8300 元/ 箱，所以提出結(jié)構(gòu) 8000 元/ 箱是有希望完成的；四是在 卷煙市場(chǎng)管理上，由于以往保持強(qiáng)有力的高壓態(tài)勢(shì)，我們有 一個(gè)相對(duì)凈化的市場(chǎng)，基本上做到了歸我管理、由我調(diào)控， 市場(chǎng)凈化情況不錯(cuò)；五是在煙葉生產(chǎn)上，我們有適合種植煙 葉的土地和氣候，有數(shù)十年的種植煙葉的經(jīng)驗(yàn)，有地方政府 及相關(guān)部門的大力支持，煙農(nóng)的種植生產(chǎn)積極性逐步提高， 盡管有困難，煙葉生產(chǎn)

17、的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)；六是各級(jí)地方 政府強(qiáng)有力的支持，省委、省政府提出了全省煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn) 100 個(gè)億稅利的要求，同時(shí)要求各級(jí)地方政府不遺余力地支 持煙草發(fā)展，為我們創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境；七是有一支素 質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、能吃苦耐勞、能征善戰(zhàn)的干部職工 隊(duì)伍，它包括有卷煙銷售隊(duì)伍、專賣管理隊(duì)伍、煙葉生產(chǎn)隊(duì) 伍也包括企業(yè)管理隊(duì)伍；八是有一個(gè)決策民主、勇于創(chuàng)新、 善于管理、敢于負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們有一個(gè)好 班長(zhǎng)好的帶頭人，分公司這幾年的進(jìn)步有目共睹，各項(xiàng)指標(biāo) 的增長(zhǎng)幅度較大。XX年有困難也有有利條件、因素，希望大 家提高思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把思想統(tǒng)一到楊樹局長(zhǎng)的工作報(bào)告 中來、統(tǒng)一到市局黨組

18、的決策上來，統(tǒng)一到 XX 年的工作任 務(wù)中來。二、制定規(guī)劃、分解指標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，抓好會(huì)議精神的 落實(shí)。希望同志們回去以后，及時(shí)召開有關(guān)會(huì)議，將會(huì)議精神 盡快傳達(dá)貫徹下去。同時(shí)，根據(jù)有關(guān)精神和要求，結(jié)合本地 實(shí)際，修改、制定好 XX 年度工作計(jì)劃，抓緊部署、做出安 排。我們的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定、任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，關(guān)鍵是抓好 落實(shí)：首先要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們煙草系統(tǒng)特別能戰(zhàn)斗、 攻堅(jiān)克難、 奮發(fā)有為的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，新的時(shí)期，新的形勢(shì)和任 務(wù)，要求我們切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，切不可沾沾自喜、切 不可有一得之功與一孔之見，按照新時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù) 要求，振奮精神，勇于開拓，確保各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成；再 者要建立

19、健全檢查督辦機(jī)制。各單位要按照楊樹局長(zhǎng)工作報(bào) 告中的安排部署，盡快完善監(jiān)督考核機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo) 管理體系，把各自承擔(dān)的任務(wù)和目標(biāo)逐一分解落實(shí)到具體領(lǐng) 導(dǎo)和責(zé)任人，使人人有壓力、有動(dòng)力，齊心協(xié)力抓好各項(xiàng)工 作的落實(shí)；最后要大興實(shí)干興企之風(fēng)，牢固樹立“求真務(wù)實(shí)促發(fā)展、 真抓實(shí)干求進(jìn)步” 的理念， 扎扎實(shí)實(shí)地做好現(xiàn)階段的每一項(xiàng)工作。三、加強(qiáng)員工教育，提高責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和緊 迫感。我們確定的目標(biāo)是為適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的需要，是提 高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的需要，在這個(gè)問題上，我們要有危機(jī)感和 緊迫感。（一）行業(yè)發(fā)展迅速，如果不盡快提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力， 我們就會(huì)趕不上隊(duì)。福建三明市是一個(gè)山區(qū)市，人口 26

20、0 萬 左右，年銷售卷煙9萬箱左右，煙葉生產(chǎn)105萬110萬擔(dān)， 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 3個(gè)多億，其中卷煙銷售利潤(rùn)達(dá) 8千到 9 千萬，反 觀我們，卷煙銷售是他們的一倍，但利潤(rùn)卻差不多，如果我 們不加速發(fā)展的話怎么能跟他們競(jìng)爭(zhēng)？另外一個(gè)例子，重慶市，四川省分出來的一個(gè)直轄市，人口3千多萬，XX年的利稅是3個(gè)億，但到了 XX年利稅增長(zhǎng)到了 13個(gè)億，按這個(gè)人 口比例計(jì)算我們?nèi)∩虡I(yè)要到 26 個(gè)億，增長(zhǎng)快速反映行業(yè) 發(fā)展迅猛，如果我們不加速發(fā)展我們就趕不上隊(duì)了。（二）入世后過渡期，已經(jīng)是到了后段，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入 過渡期的尾聲了，過渡期過了怎么辦？誰也說不清楚，但最 終專賣制度不可能無限地繼續(xù)下去。我想最終專賣

21、法是要取 消的。上午楊局長(zhǎng)傳達(dá)了國(guó)家局姜局長(zhǎng)的講話精神，有體現(xiàn) “認(rèn)真研究行業(yè)改革方向，準(zhǔn)確把握行業(yè)體制走向，要進(jìn)一 步堅(jiān)持和完善煙草專賣制度，堅(jiān)定不移地推進(jìn)以市場(chǎng)為取向 的改革”，是不是提到了我們要逐步向市場(chǎng)轉(zhuǎn)移？說明了我 們行業(yè)要逐步地以經(jīng)濟(jì)壟斷的手段來取代行政壟斷。面對(duì)行業(yè)快速發(fā)展，面對(duì)體制變化的緊迫時(shí)間，如果沒 有危機(jī)意識(shí)、沒有緊迫感，不能盡快提高我們的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力， 一旦取消法律保護(hù)，一旦放開，后果可想而知。我們現(xiàn)在是 獨(dú)家經(jīng)營(yíng)我們的毛利是 8 億 9 億，但是如果有兩家競(jìng)爭(zhēng)的話 我們還有這么高的毛利嗎？假如我們的毛利率是3%左右，而我們的費(fèi)用率要大大地高于毛利率，如果不加快發(fā)展就要落 后。面對(duì)危機(jī)感和緊迫感，我們每個(gè)職工應(yīng)有責(zé)任感，只有 全員都有了高度的責(zé)任感，要提高責(zé)任意識(shí)，才能各自把各 自的工作做好， 這樣形成一種合力， 才會(huì)促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，從而盡快提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，所以加強(qiáng)職工的教育要不斷