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文檔簡介

1、村級三資管理制度一、村集體資金管理1、規(guī)范現(xiàn)金和銀行存款管理。嚴格實行庫存現(xiàn)金限額管理,不準坐收坐支,不準白條或預(yù)領(lǐng)條抵庫。村級所有資金交由鄉(xiāng)財會中心專戶管理,村級不允許自開銀行戶頭。加強代理會計對各村貨幣資金支取的事前監(jiān)督,除按規(guī)定可以使用現(xiàn)金支付外,村各項經(jīng)濟往來收付款均必須通過銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算,嚴禁設(shè)賬外賬、小金庫、公款私存、挪用公款、多頭存款和大額現(xiàn)金支付等,嚴禁違規(guī)出借集體資金或用集體資金參加商業(yè)保險, 嚴禁將集體資金用于購買股票、期貨或基金,嚴禁為任何人或單位提供擔保。2 、規(guī)范票據(jù)管理。村各種收入款項必須開具在鄉(xiāng)財會中心領(lǐng)取的統(tǒng)一的收款收據(jù),并及時入賬,不得使用自購收款收據(jù);村各支出

2、款項必須取得合法有效憑證,并須寫明用途或事由,嚴格審批手續(xù),嚴禁白頭發(fā)票入賬。二、村級工程建設(shè)項目和資產(chǎn)資源交易項目管理1 、村級工程項目管理。開展村級工程項目建設(shè)首先要考慮村級經(jīng)濟承受能力,防止村集體經(jīng)濟超負荷運行。要加強村級工程建設(shè)項目立項審查、項目招標、合同簽訂、項目變更、 質(zhì)量安全、 竣工驗收和工程審計等各環(huán)節(jié)的管理,結(jié)合實際制訂村級工程建設(shè)項目管理實施細則,確保村級工程建設(shè)項目規(guī)范操作。2 、村級資產(chǎn)資源交易項目管理。村級集體資產(chǎn)及資源承包、出租、轉(zhuǎn)讓和大額批件物品采購等事項必須經(jīng)村班子集體討論后,提交村社員(村民)代表會議討論決定,并形成書面決議,嚴格按相關(guān)規(guī)定進行規(guī)范操作。3 、

3、加強項目合同簽訂和結(jié)算兌現(xiàn)管理。村級工程項目和資產(chǎn)資源承包、出租、轉(zhuǎn)讓及大額批件物品采購等必須簽訂書面合同(協(xié)議),合同(協(xié)議)要內(nèi)容完整、條款齊全合理、手續(xù)完備。對工程建設(shè)項目和物品采購項目,嚴格按照合同規(guī)定的時間、金額支付工程項目資金,不得擅自支付工程款;工程發(fā)票必須由工程建設(shè)單位開具全額的統(tǒng)一稅務(wù)發(fā)票。對村資產(chǎn)資源承包、出租和轉(zhuǎn)讓等,要建立合同臺賬,按合同規(guī)定及時足額收交承包款(租金、轉(zhuǎn)讓款),防止集體資產(chǎn)流失。三、村級資產(chǎn)資源的日常管理1 、固定資產(chǎn)管理。建立固定資產(chǎn)臺賬制度,規(guī)范固定資產(chǎn)明細核算,定期或不定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點,盤盈盤虧均要查明原因,及時處理,做到賬實相符。2 、

4、債權(quán)債務(wù)管理。建立債權(quán)債務(wù)明細登記簿,對村各項債權(quán)債務(wù), 按其類別和用途, 將債權(quán)債務(wù)發(fā)生的時間、數(shù)量及經(jīng)手人、證明人等情況登記入簿,切實掌握村債權(quán)債務(wù)明細情況。同時要及時催收各項應(yīng)收款。對確實已成呆賬的,按規(guī)定程序進行核銷。堅決制止新增不良債務(wù),嚴禁舉債墊付各種稅費,嚴禁借新債還舊債,嚴禁舉債盲目上工程建設(shè)項目。3 、資源管理。重點加強法律規(guī)定屬于村集體所有的土地資源(包括耕地、林地、雜地、荒地、灘涂、水面等)的管理。要進一步規(guī)范村集體土地發(fā)包或征用程序,完備相關(guān)手續(xù),建立村集體土地征(占)用臺賬,對村集體土地征(占)用單位、征(占)用時間、地塊、面積、價格、補償資金總額、實際到位總額等情況

5、及時記入臺賬。加強對村集體非農(nóng)建設(shè)用地的管理,進一步建立健全村集體非農(nóng)建設(shè)用地備查登記制度,對非農(nóng)建設(shè)用地的取得、使用情況在備查賬中進行詳細記錄,并向村民公開。農(nóng)戶承包土地依法征用后,要按農(nóng)村土地承包法和農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證管理辦法規(guī)定及時做好土地承包合同和土地承包權(quán)證的變更工作。二、完善“三資”監(jiān)管機制(一)加強民主監(jiān)督進一步發(fā)揮村民監(jiān)督委員會的作用,深化村財務(wù)公開和民主管理工作,村民主理財小組須實行按月理財,逐筆審查財務(wù)收支原始憑證,并加蓋民主理財專用章,對手續(xù)不全或不合理的開支要及時提出整改意見,并督促村按有關(guān)規(guī)定進行整改落實。對村重大“三資”管理事項實行全過程監(jiān)督,真正發(fā)揮民主監(jiān)督作用

6、。(二)加強會計監(jiān)督會計服務(wù)站代理會計要嚴格把好憑證的審核關(guān),對不符合制度規(guī)定和手續(xù)不完備的收支憑證要予以退回,并督促村限期整改落實。嚴格把好資金使用監(jiān)督關(guān),對村提取銀行存款事項,代理會計須實行事前監(jiān)督。各村在提取銀行存款前,要填寫銀行存款支取審批單,代理會計必須對村用款事項審批單內(nèi)容進行審核,對符合制度規(guī)定并規(guī)范審批的,及時予以辦理相關(guān)手續(xù);對審批手續(xù)不齊全的,要求補辦完善后予以辦理;對不符合有關(guān)規(guī)定的,不得辦理。嚴格實行對村庫存現(xiàn)金和銀行存款的盤點核實制度。代理會計須每月一次對村庫存現(xiàn)金和銀行存款進行盤點核實,發(fā)現(xiàn)問題要及時提出整改意見,同時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道經(jīng)管站或“三資”監(jiān)管中心書面匯報。建

7、立財務(wù)分析報告制度,會計服務(wù)站要每月或每季度對各村總收入、總支出、非生產(chǎn)性開支額、債權(quán)債務(wù)回收壓縮數(shù)額、庫存現(xiàn)金控制及白頭發(fā)票等情況進行分析,并以列表形式在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道范圍內(nèi)進行通報。(三)加強審計監(jiān)督。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道里在進一步加強審計隊伍建設(shè)時,配強配齊專職審計人員,按鄉(xiāng)人口規(guī)模,一般 3 萬人以下的配 2-3 人, 3 萬人以上的至少配 3 人。按照“百村審計”要求,扎實推進村級財務(wù)“三年一輪審”工作,重點圍繞村級財務(wù)收支、土地征用補償費、村級工程建設(shè)項目、資金資產(chǎn)管理和村干部經(jīng)濟責(zé)任、信訪問題開展審計和專項審計,加大對村集體經(jīng)濟的審計監(jiān)督力度。加強對村級審計的考核檢查,抓好審計發(fā)現(xiàn)問題的整

8、改落實,進一步推進審計結(jié)果公告制度,擴大審計監(jiān)督的透明度和群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),嚴肅查處村干部違法亂紀行為,促進農(nóng)村集體經(jīng)濟審計的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。(四)加強財務(wù)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督在市、鄉(xiāng)兩級聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,加快推進村級財務(wù)計算機監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實行全市三級聯(lián)網(wǎng),為村出納網(wǎng)上記賬報賬和“三資”監(jiān)督創(chuàng)造良好的工作條件,實現(xiàn)對財務(wù)核算的實時查詢、實時分析、實時監(jiān)管。(五)加強考核檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要加大對村級“三資”管理工作的考核力度, 確保責(zé)任層層落實。 加強對各村財務(wù)公開、民主理財、貨幣資金管理、合同管理、票據(jù)管理和工程項目管理等制度執(zhí)行情況的檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時采取有效措施進行整改落實,確保

9、各項制度落實到位。市村級“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道村級“三資”管理工作實行單獨考核,每次考核結(jié)果在全市進行排名并通報,全年考核綜合評定名次最后3 位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道作為農(nóng)村“三資”監(jiān)管重點單位進行重點監(jiān)管。同時將村級“三資”管理工作列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道經(jīng)濟社會發(fā)展實績考核的重要內(nèi)容。賬外固定資產(chǎn)的稽查案例與分析固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要生產(chǎn)資料, 包括使用年限超過一年的房屋、 建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營相關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。在對企業(yè)稽查過程中, 發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)賬實不符, 常常存在賬外固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。 筆者通過以下固定資產(chǎn)稽查案例,介紹賬外資產(chǎn)的稽查方法。一、案例簡介案

10、例一: A 企業(yè)是一家商品流通企業(yè),經(jīng)濟效益較好,財務(wù)核算比較規(guī)范,稅費繳納正常?;檫M點后,該單位的負責(zé)人說:“我們的企業(yè)管理嚴格,核算制度健全,遵紀守法,應(yīng)當沒有違紀違法的問題?!被檫^程中,稽查人員在賬面上確實沒有發(fā)現(xiàn)什么問題。 但發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象, 該單位的運輸工具較多, 車輛型號各異,而且流動性較大, 其中有一種小型面包車有好幾輛, 總是上班前開出,下班后歸來?;樾〗M分析后認為很可能是賬外資產(chǎn),于是決定展開內(nèi)查外調(diào)?;槿藛T得知該車是企業(yè)所銷售產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家獎勵的, 專供市內(nèi)銷售網(wǎng)點送貨和收款之用,的確是賬外資產(chǎn)。案例二: B 企業(yè)屬金融保險企業(yè),稽查人員根據(jù)經(jīng)驗,其單位工作性質(zhì)決定

11、其擁有較多的交通工具, 很可能存在賬外資產(chǎn)。 由于該單位辦公區(qū)與生活區(qū)分開且相距較遠, 雖有臨街的固定辦公場地,但不適合停放車輛, 因此一時難以進行資產(chǎn)盤點。稽查人員通過審核賬表, 發(fā)現(xiàn)該單位的經(jīng)營費用比上年同期增長幅度較大,特別是維修費用?;槿藛T決定從維修費用入手,尋找突破口。稽查人員審查每筆維修費用和憑證后附的維修明細,并將附件上的車輛型號、車牌號碼、維修時間與金額記錄在案, 然后要求被稽查單位出示車輛臺賬,發(fā)現(xiàn)有三臺車輛未登記臺賬。該單位的財務(wù)負責(zé)人辯稱是下屬縣支公司的車輛,稽查人員當即指出縣支公司車輛的維修費在市公司入賬不合常理,并要求將縣支公司的車牌調(diào)來核對。最后這位財務(wù)負責(zé)人道出

12、真情, 原來該單位用歷年賬外資金購置了幾輛車,現(xiàn)已處理變賣,其收入又放入了“小金庫”。案例三: C企業(yè)為工業(yè)企業(yè), 曾經(jīng)效益很好, 資金充裕, 很多單位向其借款,該企業(yè)借出了很多資金。 這幾年經(jīng)濟效益迅速滑坡, 企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難, 但有幾百萬元借款無法收回, 成了企業(yè)議論較多的問題, 于是企業(yè)通過法律手段加大了清收力度,并取得了一定效果。 稽查時,稽查人員發(fā)現(xiàn)該企業(yè) 1995年借給某公司下屬房地產(chǎn)公司資金 250萬元,至稽查日時,由該公司代其下屬房地產(chǎn)公司歸還了 207.5 萬元,余款 42.5 萬元掛在賬上一直未收回。稽查人員對此進行了詳細的核查,在該公司的配合下, 稽查人員取得協(xié)議復(fù)印件后

13、真相大白, 原來該公司承諾,以貨幣資金歸還 207.5 萬元后,又以一臺皇冠小轎車作價 42.5 萬元抵償借款。企業(yè)收到車后沒有入賬,而是放在基建辦使用,形成賬外資產(chǎn)。二、案例點評企業(yè)固定資產(chǎn)的稽查方法很多, 一般采用賬賬核對、 賬卡核對、賬實核對的盤點法。但由于稽查對象的不同、或受稽查條件的影響,有時盤點不一定有效。那么需根據(jù)不同的情況采用不同的方法, 或是多種方法結(jié)合使用。 總之,企業(yè)賬外固定資產(chǎn)的稽查要把握以下要點:1. 掌握被稽查單位的基本情況,判斷有無形成賬外資產(chǎn)的動機;2. 熟悉被稽查單位過去的稽查情況,了解有無形成賬外資產(chǎn)的歷史;3. 測試被稽查單位的內(nèi)部控制,檢查有無形成賬外資

14、產(chǎn)的漏洞;4. 審查被查單位賬務(wù)情況,分析固定資產(chǎn)有無異常變動;5. 根據(jù)了解和分析的情況,估計可能形成賬外資產(chǎn)的方式;6. 根據(jù)所獲得的稽查線索,實施詳細審查,充分收集證據(jù),查清事實真相。被稽查單位形成賬外資產(chǎn)的目的, 是為了讓資產(chǎn)脫離財務(wù)控制, 逃避財務(wù)會計監(jiān)督,或是將其出售、出租,取得收入不入賬,放入“小金庫”,一方面偷逃國家稅收,另一方面造成國有資產(chǎn)流失,其主要的形式有:1. 接受捐贈的資產(chǎn)不入賬;2. 用小金庫資金購置的資產(chǎn)不入賬;3. 以物抵債收回的資產(chǎn)不入賬;4. 對外投資分回的資產(chǎn)不入賬;5. 融資租賃形成的資產(chǎn)不入賬;6. 虛列支出或擠占費用形成的資產(chǎn)不入賬;7. 罰沒的資產(chǎn)不入

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