村級財務(wù)管理崗位競爭上崗演講稿_第1頁
村級財務(wù)管理崗位競爭上崗演講稿_第2頁
村級財務(wù)管理崗位競爭上崗演講稿_第3頁
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文檔簡介

1、村級財務(wù)管理崗位競爭上崗演講稿尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!首先,感謝黨委政府給了我們這樣1 個公然競爭的平臺, 使我有幸參與今天的競聘,從而有1 個展現(xiàn)自己知識與才能的良好機會。我叫 xx,現(xiàn)年 xx 歲,xx 學(xué)歷, xx 年從 xx 學(xué)校畢業(yè)分配到xx 工作, xx 年至 xx 年期間 xxx 我競聘的職位是協(xié)助村級財務(wù)管理,我競聘的信心來源于以下 3 個方面:1、本人思想進步,政治堅定。參加工作以來,我服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從組織安排,努力學(xué)習(xí)和貫徹黨的線路方針、政策,能做到立場鮮明、政治堅定。在平常行動中嚴格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀指點自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實做事,

2、力求做1 個高尚、純潔的 人。2、本人虛心學(xué)習(xí),精益求精。村級財務(wù)管理工作既有較強的政策性,同時具有較強的專業(yè)性。隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入推動,眾多強農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺, 需要我們不斷加強學(xué)習(xí), 努力創(chuàng)新工作方法,才能適應(yīng)新時期農(nóng)村工作的需要。 這些年來,我歷來不曾放松自己的學(xué)習(xí),以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),力求在政策上全面理解,業(yè)務(wù)上精益求精。在政策履行方面,我能在工作中較好的履行黨在農(nóng)村的各項政策, 切實保護好村集體利益和農(nóng)民的合法權(quán)益;在業(yè)務(wù)方面, 我前后獲得了會計從業(yè)資歷和會計專業(yè)中級資歷, xx 年重回農(nóng)經(jīng)崗位后,通過全站 1 年多的努力,我鎮(zhèn) 20xx 年村的財務(wù)核

3、算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬, 實現(xiàn)了電算化處理, 有效地提高了工作效力;也贏得了主管局的肯定, xx 年我站被 xx 評為先進單位,我本人被評為先進農(nóng)經(jīng)工作個人。3、本人勇于擔當,重視團結(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排布置的每項工作,我都能堅定不移的加以履行,絕不弄兩面三刀,敷衍塞責(zé)。我深知任何 1 項工作成果的獲得離不開領(lǐng)導(dǎo)、 同事的關(guān)心與支技, 在工作中我常懷感恩之心,重視尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事;全力以赴協(xié)助同事做好每份工作。村級財務(wù)管理工作展開得好 1 方面能保護好集體利益和農(nóng)民權(quán)益,另外一面也有益于農(nóng)村社會的穩(wěn)定。 對如何弄好我鎮(zhèn)的村級財務(wù)管理工作,根據(jù)主管局的工作布署,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,我有以下幾點想法

4、:1、加強“雙代管”工作,增進“3 資”管理上臺階。要進 1步規(guī)范村級資金、 賬務(wù)的“雙代管”服務(wù), 深入展開農(nóng)村集體財務(wù)的規(guī)范化建設(shè),著力加強內(nèi)部監(jiān)督管理,規(guī)范代理服務(wù)工作流程,避免截留、挪用集體資金、私設(shè)賬外賬回避監(jiān)管的行動產(chǎn)生;要著力推動農(nóng)村集體“3 資”制度化、規(guī)范化管理,建立依托基層、加強指點、協(xié)力推動的工作機制,保障農(nóng)民對集體“3 資”的使用、收益、分配的知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。2、展開審計和財務(wù)公然,增進基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè)。要引導(dǎo)村級建立健全財務(wù)管理制度;要做好財務(wù)公然工作, 要牢牢捉住大眾最關(guān)心的問題來展開, 在內(nèi)容和方式上不斷拓展和變化,保證公然內(nèi)容真實、公正、可信

5、;突出抓好對財務(wù)公然和民主管理“難點村”的治理,要加大對村干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計的工作力度,重點對集體經(jīng)濟總量大、大眾反應(yīng)問題多的村進行審計,公然審計結(jié)果,接受大眾監(jiān)督。3、加強隊伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平。農(nóng)村財務(wù)如何管,管得好與壞,歸根究竟是人的因素。 要進 1 步健全農(nóng)村財務(wù)管理工作機構(gòu),加強財會人員培訓(xùn), 重點是抓好村級財務(wù)審批人、報賬員及民主理財小組成員的政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn), 造就 1 支素質(zhì)高、能力強的村級財務(wù)管理隊伍。既然是競爭, 就必定有優(yōu)劣之分和成敗之別。我深信,只要是為尋求正確的目標付出努力, 既使沒有到達理想的彼岸, 也會問心無愧、無怨無悔。因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,

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