汽車站安全目標(biāo)管理責(zé)任書

1、汽車站安全目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法、汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范和消防法等相關(guān)法律、法規(guī)和本企業(yè)安全管理的各項規(guī)章、制度， 以安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為車站安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行一 崗雙責(zé)”制度，按照 誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安生生產(chǎn)管理責(zé)任制，切實保 障人民生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展與社會和諧，以講政治、保 穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，把安全生產(chǎn)工作放在突出位置來抓。根據(jù)上級 精神和股份公司、分公司2013年車站安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求，車站 站長與副站長簽訂2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書如下：一、責(zé)任時間：自二C一三年元月一日至二C一三年十二月三一 日止二、 組織車站各部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)

2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法、汽 車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范和消防法，不斷提高各部門職工的安全責(zé) 任意識，樹立 安全第一”的觀念，提高企業(yè)安全管理水平。三、嚴(yán)格執(zhí)行 一崗雙責(zé)”制，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全 生產(chǎn)長效機制，在工作中不斷完善各部門各崗位安全操作規(guī)程。四、 根據(jù)汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范有關(guān)規(guī)定，以三不進(jìn)站， 五不出站”為原則，嚴(yán)格督促車站各部門（班組）落實車輛按核定座位 報班、售票、檢票、發(fā)班；做到不售超員票，不檢超員票，未經(jīng)檢驗車輛或檢驗不合格車輛、駕駛員資質(zhì)不符、客車證件不全不配客、檢 票、發(fā)車；督促車站各部門（班組）職工做好本崗位危險品查堵關(guān)，切實做到把危險品堵在站外、查在車下，把危險品的

3、查堵工作放在重 要位置上來抓；嚴(yán)禁人貨混裝（鐵器及大件行包裝入車廂），行李裝卸 嚴(yán)格按照裝載規(guī)定，不超重、不超高、不超寬，不超長；無關(guān)人員、 無關(guān)車輛不準(zhǔn)進(jìn)入車場（發(fā)車區(qū)）；對駕乘人員和旅客（系安全帶）進(jìn) 行安全交代。五、進(jìn)一步督促車站各部門（班組）建立健全各項安全管理工作， 并做好記錄，發(fā)現(xiàn)情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時處理。六、做好各類糾紛調(diào)解工作，站領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)解、化 解矛盾，要運用各種措施、方法、手段防止事態(tài)擴大化，使社會負(fù)面 影響降至最小程度，重大突發(fā)性群體事件，要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣c相 關(guān)部門配合，做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決工作。確?？瓦\站的生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn) 行。七、年內(nèi)責(zé)任期間各項安全控制數(shù)1、責(zé)任期間（含春節(jié)等重大節(jié)假日）不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故；2、危險品進(jìn)站、上車次數(shù)為零；3、客運班車未經(jīng)調(diào)度審核報班配客發(fā)車出站次數(shù)為零；4、客運班車發(fā)車出站旅客（含免票兒童）超載為零；5、未經(jīng)檢驗或檢驗不合格（含未定期二級維護(hù)）的車輛配客、發(fā) 車出站次數(shù)為零；6、未經(jīng) 出站登記”審核簽字車輛出站趟次為零；7、責(zé)任期間站場內(nèi)火災(zāi)事故發(fā)生次數(shù)為零；&責(zé)任期內(nèi)不發(fā)生各類惡性