生產(chǎn)部工資制度

1、生產(chǎn)部工資制度1.0 目的為了提高生產(chǎn)效率，貫徹執(zhí)行“各盡所能，按勞分配”的原則，以調(diào)動車間員工的勞動積極性， 促進公司生產(chǎn)計劃的達成， 經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)研究討論特制定以下內(nèi)容。2.0 范圍2.1 本制度適用于生產(chǎn)部各車間所有員工。3.0 職責(zé)3.1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本制度的制定，推動與實施。3.2 人資部負(fù)責(zé)本制度的審核，并對本制度的實施情況進行監(jiān)督。4.0 工資上報流程4.1 部門統(tǒng)計員每月日中午前計算上月項目實際生產(chǎn)完成情況匯總提交給部門經(jīng)理審核，部門經(jīng)理審核簽字無誤后提交給財務(wù)。4.2 部門質(zhì)量員每月日下班前匯總上月各車間一次交檢合格率提交統(tǒng)計員，統(tǒng)計員審核后， 計入當(dāng)月考核，當(dāng)日提交部門管理

2、人員審批。4.3 車間班長每日下班前填寫考勤記錄提交車間主任審核，車間主任于每月月底前匯總本月考勤記錄，提交部門統(tǒng)計員， 作為本月薪資計算的依據(jù)。4.4 統(tǒng)計員匯總以上單據(jù)進行工資的核算，于每月日中午前將工資結(jié)果交給部門經(jīng)理。4.5 每月盤點報表由成品庫管于日前提交部門經(jīng)理， 各車間計件總額須與物流部交接產(chǎn)品數(shù)量相符，如出現(xiàn)不相符按低數(shù)值進行薪資核算。4.6 每月日前車間主任上交當(dāng)月班長的考核結(jié)果，作為當(dāng)月班長的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。5.0 內(nèi)容5.1 薪資結(jié)構(gòu)：薪資結(jié)構(gòu)：績效工資 +等級工資福利：勞動保護用品 +加班晚餐。法定節(jié)假日：當(dāng)日工資2 倍發(fā)放。車間員工在當(dāng)月除法定節(jié)假日外全勤的，在當(dāng)月給予

3、全勤的員工元獎勵（公休期間凡是安排工作的員工若請假，則當(dāng)月不算全勤。）5.2 考核：考核是指為對工人工作質(zhì)量的評價。根據(jù)員工實際工作完成情況，對員工進行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)如下。姓名工序產(chǎn) 品 類完成數(shù)量合格產(chǎn)品數(shù)量合格率等極評定別（臺 /日)5.3 員工的等級評定根據(jù)員工對本崗位技能掌握的熟練程度，設(shè)定車間員工評定標(biāo)準(zhǔn)（附件一），將車間員工分為以下四個等級。作為工資核算的依據(jù)。高級技師：一級技師：二級技師：三級技師：試用期內(nèi)員工為學(xué)徒工，按車間四級員工系數(shù)核算薪資，轉(zhuǎn)正即按車間員工評定標(biāo)準(zhǔn)評定等級。5.4 各車間工資核算基本方法及流程：核算流程：班長根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)的合格成品數(shù)量，填寫加工記錄單，每日

4、提交給車間主任審核后交部門主管審批。薪資計算方式5.5 工傷補助：不需要住院治療的按/ 天進行補助；需要住院治療的按元 / 天進行補助，沒有處理能力的需要家屬進行陪護的按元/ 天進行補助發(fā)放。5.6 因公司產(chǎn)量不足導(dǎo)致員工計件薪資低于北京市最低薪資標(biāo)準(zhǔn)的，按北京市最低薪資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。5.7 本方案自年月日開始實施。附件一車間技工評定標(biāo)準(zhǔn)一、 高級技師應(yīng)具備的標(biāo)準(zhǔn)：（ 1）熟悉掌握本工序內(nèi)全部產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及加工工藝；（ 2）熟記公司及部門的各項規(guī)章制度，并以此為管理工具，管理下屬，自己能以身作則；（ 3）產(chǎn)品加工技能過硬，能獨立完成產(chǎn)品加工，并具備對車間使用的設(shè)備，工具或設(shè)備進行保養(yǎng)維修的能力；

5、 能落實設(shè)備保養(yǎng)記錄工作的及時填寫；控制設(shè)備故障率在 10%以內(nèi)；(4)能獨立制定班組工作計劃并按計劃執(zhí)行到位，同時能解決和應(yīng)對車間的突發(fā)事件（ 5）工齡在 2 年以上，或具有相同崗位經(jīng)驗；有領(lǐng)導(dǎo)和組織，協(xié)調(diào)能力，能帶領(lǐng) 6 人以上人員，完成車間的質(zhì)量，安全，工期等指標(biāo)。(6)具有審核清單，圖紙，并能計算所用材料的數(shù)量的能力，并能獨立填寫采購單據(jù)，對整個的生產(chǎn)過程具有很強的管控能力；（ 7）認(rèn)同企業(yè)的核心價值理念，并能在對客戶，同事的工作行為中，自覺實踐這些價值理念；二、 二級技師應(yīng)具備的標(biāo)準(zhǔn)；熟悉掌握車間內(nèi)全部的生產(chǎn)流程及加工工藝流程；熟記公司及部門的各項規(guī)章制度，并以此為管理工具；管理下屬

6、，自己能以身作則；具有三項以上專業(yè)技能， 同時能應(yīng)對車間的突發(fā)事件， 并具有對車間使用的設(shè)備工具進行保養(yǎng)維修的能力；工齡在本車間 2 年以上，具有領(lǐng)導(dǎo)和組織， 協(xié)調(diào)能力，能帶領(lǐng) 3-6 人，出色完成班長交給的任務(wù)；具有視圖，審圖能力，并具有輔導(dǎo)和幫助員工學(xué)習(xí)圖紙的能力，對負(fù)責(zé)的生產(chǎn)工段具有很強的管控能力；具有很強的學(xué)習(xí)，創(chuàng)新精神和服務(wù)別人的意識；三、三級技師應(yīng)具備的標(biāo)準(zhǔn)：熟悉掌握車間內(nèi)全部的生產(chǎn)流程及加工工藝流程；熟記公司及部門的各項規(guī)章制度， 自己能以身作則， 能影響他人共同遵守；具有兩項以上的專業(yè)技能， 并具有對車間使用的設(shè)備， 工具進行一般性的保養(yǎng)，維修的能力；工齡在本車間 1 年以上，

7、具有領(lǐng)導(dǎo)和組織，協(xié)調(diào)能力，能帶領(lǐng) 23 人，出色完成班長交給的各項任務(wù)；具有視圖，審圖能力，能對圖紙上出現(xiàn)的偏差進行辨別， 并及時上報，對負(fù)責(zé)的生產(chǎn)工段具有管控能力；具有很強的接收，學(xué)習(xí)新技術(shù)的能力，服務(wù)別人的意識四、學(xué)徒工應(yīng)具備的標(biāo)準(zhǔn)（?。┦煜ふ莆哲囬g內(nèi)全部的生產(chǎn)流程及加工工藝流程;(2)熟記公司及部門的各項規(guī)章制度，自己能以身作則，(3)掌握車間12 種產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，并能熟練掌握使用車間的設(shè)備，工具，并對其進行一般性的保養(yǎng)能力；（ 4）工齡在此車間 36 個月以上，在別人的指導(dǎo)下能看懂圖紙，積極主動地完成班組長交給的各項任務(wù)；（ 5）能虛心接受別人的批評指正，團結(jié)同事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排；（ 6

8、）具有很強的接收，學(xué)習(xí)新技術(shù)的能力，服務(wù)別人的意識展柜加工工序總裝加工工序：1、貼大理石：打磨鋅板，涂膠（理石膠，玻璃膠） ，貼理石（理石切口，開孔） ，貼海綿條（單膠）2、裝玻璃：打孔，鋁合金裝飾條安裝，鋁合金百葉窗制作，打膠，安裝門槽立柱（擴孔安裝）3、前后移門密封調(diào)試：密封條安裝，兩側(cè)橡塑板粘貼中空玻璃制作：1、確認(rèn)需加工玻璃的規(guī)格，加工分子管，分子塞2、清洗玻璃，貼LOGO ，拌膠，下門包邊料（塑料，鋁合金）門立邊貼密封條氣囊，橫邊加工上滑輪，預(yù)埋方管。3、組裝成型，切口（拉手，滑道口） ，清理衛(wèi)生。制冷加工工序1、確認(rèn)相對應(yīng)產(chǎn)品的制冷配件，并檢查制冷配件是否合格2、清除不銹鋼膠紙，檢

9、查水盆密封性是否達標(biāo)3、安裝制冷配件（壓縮機，冷凝器，蒸發(fā)器，干燥過濾器），打壓并記錄壓力數(shù)據(jù)，打孔（穿線孔）4、電路制作：溫控器，接線端，溫控變壓器，除霧變壓器接線，開關(guān)板安裝，安裝頂燈5、制作層架，風(fēng)機板6、接燈線7、測漏，記錄壓力數(shù)據(jù)，是否與安裝時所記錄的壓力數(shù)據(jù)符合。抽真空加氟（稱重，按壓縮機參數(shù)加氟。8、清理產(chǎn)品衛(wèi)生，貼標(biāo)牌，放說明書，放合格證，包裝入庫。剪折工序：1、認(rèn)識原材料（各種板材）2、各種相關(guān)工具使用（鐵剪，角磨機，量角器，游標(biāo)卡尺等）3、設(shè)備的使用與保養(yǎng)4、識圖（對簡單圖紙和復(fù)雜圖紙確認(rèn)與識別）5、核算原材料，剪料，畫線，切口，折彎。6、余料歸類碼放，備用。焊接工序：1、

10、認(rèn)識原材料（各種板材）2、各種相關(guān)工具使用（鐵剪，角磨機，量角器，游標(biāo)卡尺等）3、設(shè)備的使用與保養(yǎng)4、產(chǎn)品鈑金分類5、底架加工，下圍鋅板加工，水盆加工，立柱加工，上頂加工，結(jié)構(gòu)檢驗（確保對角線等精確度） ，發(fā)泡，收尾（清潔，打磨）三明治展示柜系列，日式直角西點柜系列，圓弧后開門西點柜系列，圓弧前移門西點柜系列，蛋糕樣品柜系列，冰淇淋展示柜系列入職員工按崗位考核，出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫

11、之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣， 遠小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。