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文檔簡介
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況評估報(bào)告2篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況評估報(bào)告 2 2 篇 為了貫徹落實(shí).、省、市關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)任務(wù),加快職能轉(zhuǎn)變,總結(jié)改革經(jīng)驗(yàn),鞏固改革成果,探索建立評估長效機(jī)制,不斷提升機(jī)構(gòu)編制管理整體水平,根據(jù)省機(jī)構(gòu)編制委員會關(guān)于對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況進(jìn)行評估的通知(x 機(jī)編發(fā)20xxxx 號)要求,現(xiàn)將我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況評估報(bào)告如下: 一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的總體情況 xx 市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革 20xx 年開展試點(diǎn),通過探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變,事業(yè)單位機(jī)制轉(zhuǎn)換,理順管理體制,精簡、規(guī)范內(nèi)部機(jī)構(gòu),分流超編人員,推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制等項(xiàng)工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、公共服務(wù)、.管理的職能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),事業(yè)單位服
2、務(wù)"三農(nóng)'的水平進(jìn)一步提升,管理體制進(jìn)一步理順規(guī)范,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)由 xx 個(gè)減少為xx 個(gè),精簡比例為 xx%,普遍設(shè)置了為"四辦一部'(黨政綜合辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、.發(fā)展辦、計(jì)劃生育辦、武裝部),事業(yè)單位由 xx 個(gè)減少為 xx 個(gè),精簡比例為 xx%,普遍設(shè)置了"三所一站兩中心'(財(cái)稅所、法律服務(wù)所、計(jì)劃生育服務(wù)所、經(jīng)管站、農(nóng)林牧服務(wù)中心、文化中心),領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)由 xx 名減少為 xx 名,精簡比例為 xx%,人員編制實(shí)現(xiàn)了行政不超編,事業(yè)有結(jié)余的目標(biāo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)全部實(shí)現(xiàn)了財(cái)政全額供給。20xx 年省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)
3、構(gòu)改革的意見和省編委關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的意見下發(fā)后,我們緊貼 xx 實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,制定了關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的意見,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作做了進(jìn) 一步安排部署,提出了具體要求,將原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)類別統(tǒng)一設(shè)置機(jī)構(gòu)、核定編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)五辦六中心,行政編制 xx 名,事業(yè)編制 xx 名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在 xx 名以內(nèi);二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)四辦五中心,行政編制 xx 名,事業(yè)編制 xx 名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在 x名以內(nèi);三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)三辦四中心,行政編制 xx 名,事業(yè)編制 xx 名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在 x 名以內(nèi)。改革期間,市編辦加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo),認(rèn)真審查指導(dǎo)縣(市、區(qū))
4、的改革方案,先后下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作的通知和關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作的通知,著重對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的完成時(shí)限、方案報(bào)批、工作程序、工作紀(jì)律等方面,做了進(jìn)一步明確和要求。同時(shí),抽調(diào)人員,對七縣(市、區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查,并對改革中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析研究,及時(shí)提出了解決辦法,確保了改革的順利進(jìn)展。截至 20xx年 x 月,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作全部完成,近期,市編辦對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和"三定'規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的檢查驗(yàn)收,我們認(rèn)為,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革由于安排扎實(shí),各級領(lǐng)導(dǎo)重視,工作目標(biāo)明確,試點(diǎn)階段各項(xiàng)基礎(chǔ)工作到位,"三定'規(guī)定下發(fā)后,全
5、市 xx 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能不折不扣的貫徹落實(shí),改革達(dá)到了預(yù)期的目的。 二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革取得的主要成效 通過改革,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位職能配置更加合理、機(jī)構(gòu)設(shè)置更加規(guī)范、編制和人員進(jìn)一步精簡,充分體現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的"四項(xiàng)'主要職能,取得了顯著的成效。 (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)定位準(zhǔn)確,職能轉(zhuǎn)變明顯。通過改革,有效地解決 了鄉(xiāng)鎮(zhèn)過去存在的重管理、輕服務(wù),重指標(biāo)、輕市場,重形式、輕實(shí)效等現(xiàn)象,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)把主要精力集中到政策引導(dǎo)、典型示范、提供服務(wù)、營造發(fā)展環(huán)境和維護(hù).穩(wěn)定上,實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)從直接抓招商引資、生產(chǎn)經(jīng)營、催種催收等具體事務(wù)為主向?qū)r(nóng)戶和各類經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行示范引導(dǎo)、提供政策服務(wù)、為農(nóng)村發(fā)展創(chuàng)造
6、環(huán)境為主的轉(zhuǎn)變,較好地實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)角色轉(zhuǎn)換。一是強(qiáng)化.管理和為"三農(nóng)'服務(wù)的職能。明確縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事權(quán)關(guān)系,把農(nóng)村安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)技推廣、森林管護(hù)等職責(zé)上劃縣業(yè)務(wù)主管部門承擔(dān),鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合,在政策資金等方面,縣上予以支持。xx、xx 兩個(gè)少數(shù)民族牧業(yè)縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出了動物疫情防治職能;xx 區(qū)、xx 市、xx 市、xx 縣、xx 縣等五個(gè)農(nóng)業(yè)縣(市、區(qū))突出培育發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)職能;xx 區(qū)、xx 縣注重突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展職能;xx 市、xx 縣突出服務(wù)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)和移民工作職能;敦煌市突出旅游業(yè)發(fā)展職能。二是因地制宜帶領(lǐng)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。圍繞"一特四化'目標(biāo),大力發(fā)展特
7、色產(chǎn)業(yè),不斷提高農(nóng)民收入。xx 區(qū)城市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)以"菜籃子'工程為主,大面積種植大棚蔬菜;敦煌市陽關(guān)鎮(zhèn)、xx 鎮(zhèn)、xx 鎮(zhèn)實(shí)施產(chǎn)業(yè)富民工程,建立了以葡萄為主的優(yōu)質(zhì)林果產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展高效作物經(jīng)濟(jì);阿克塞縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施了畜棚設(shè)施建設(shè),修建高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施暖棚 xx 多座,堅(jiān)持農(nóng)牧結(jié)合,以牧補(bǔ)農(nóng)的政策,支持農(nóng)牧民創(chuàng)收。xx、xx、xx 縣搶抓 xx 通道經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,積極開展勞務(wù)技能培訓(xùn),有組織的為敦當(dāng)公路、敦格鐵路、周邊油田、.輸轉(zhuǎn)勞務(wù),拓寬增收渠道。三是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到較大發(fā)展。農(nóng)村公共文化體系建設(shè)基本完成,目前已基本建成市、縣、鄉(xiāng)、村四級公共文化網(wǎng) 絡(luò)體系,全市 xx 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有 xx
8、 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)施全的文化活動站,xx 個(gè)村建起了文化活動室和文化廣場,農(nóng)村書屋達(dá) xx 家,覆蓋了所有的村。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大向上爭取資金力度,千方百計(jì)解決項(xiàng)目資金缺口,實(shí)施人畜飲水、民居改造、村級活動室、農(nóng)村書屋等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)了服務(wù)功能,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速健康跨越式發(fā)展。四是服務(wù)意識明顯加強(qiáng)。進(jìn)一步規(guī)范了鎮(zhèn)級職能,理順了機(jī)構(gòu)關(guān)系,明確了單位權(quán)責(zé),工作效率和辦事質(zhì)量有了很大提高,機(jī)關(guān)作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變,逐步從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。同時(shí),結(jié)合鎮(zhèn)級財(cái)政管理方式改革,所有公益性服務(wù)事業(yè)機(jī)構(gòu)在編人員工資經(jīng)費(fèi)全部納入財(cái)政預(yù)算,由財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放,保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn),不再搞有償經(jīng)營服務(wù),較好地解決了公
9、益事業(yè)單位人員的工資待遇和工作條件,使事業(yè)單位人員有精力、有經(jīng)費(fèi)、有積極性,安心基層,全身心地投入到工作中去,服務(wù)意識明顯增強(qiáng),服務(wù)水平明顯提高,為農(nóng)民服務(wù)更直接、更具體、更富有成效,保障了公益性服務(wù),促進(jìn)了農(nóng)村各項(xiàng)工作的開展,農(nóng)民群眾的滿意度明顯提升。 (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范,編制領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)得到有效控制。根據(jù)省編辦關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置意見,我們結(jié)合 xx 實(shí)際,研究制定了關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的意見,采取"統(tǒng)一機(jī)構(gòu)名稱,統(tǒng)一機(jī)構(gòu)個(gè)數(shù),統(tǒng)一核定人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)'的辦法,科學(xué)合理的設(shè)置機(jī)構(gòu)、核定人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。一是從嚴(yán)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置。結(jié)合 xx 區(qū)域特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,合理設(shè)置
10、了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)。將農(nóng)機(jī)、農(nóng)技推廣、畜牧獸醫(yī)、林業(yè)等職責(zé)任務(wù)相近的站所進(jìn)行整合,設(shè)立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu); 將文化、廣播的職責(zé)進(jìn)行歸并,組建文化發(fā)展服務(wù)機(jī)構(gòu);針對移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)對象和管理重點(diǎn),統(tǒng)一設(shè)立了農(nóng)經(jīng)財(cái)政服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、計(jì)劃生育服務(wù)中心、.事務(wù)綜合服務(wù)中心。改革后,我市一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置為"五辦六中心',二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置為"四辦五中心',三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置為"三辦四中心',同時(shí),將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)事業(yè)單位級別統(tǒng)一明確為股級。目前,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行,為新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮著積極作用。二是人員編制得到控制。改革后,我市嚴(yán)格按照省、市編制管理要求,加強(qiáng)
11、編制管理。首先,將省市下達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政事業(yè)編制按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)核定到位。其次,嚴(yán)格執(zhí)行控編通知單制度,嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員。再次,進(jìn)一步落實(shí)編制"實(shí)名制'管理,做到編制、崗位、人員一一對應(yīng),確保對機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員實(shí)施有效管理。通過對編制和財(cái)政供養(yǎng)人員的有效控制,守住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員"只減不增'的底線。三是嚴(yán)格控制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)嚴(yán)格控制在 7-9 名以內(nèi),適當(dāng)擴(kuò)大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子交叉任職。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在 9 名以內(nèi),二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在 8名以內(nèi),三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在 7 名以內(nèi)。
12、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)在"三定'規(guī)定中予以明確,扭轉(zhuǎn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)配備過多,多頭管理的現(xiàn)象。 (三)管理體制得到了創(chuàng)新,干部結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。通過改革,建立了干部管理考核新機(jī)制,對派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的單位,實(shí)行派出部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙重管理,以派出部門管理為主的管理模式。規(guī)范了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比事項(xiàng),探索對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核辦法,凡是主要由縣(市、區(qū))部門負(fù)責(zé),鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào) 配合的工作,除計(jì)劃生育、.治安綜合治理等"一票否決'的事項(xiàng)外,縣(市、區(qū))一般不得列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核內(nèi)容。建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,加大了對農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、.事業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng).保障和農(nóng)民生活的改善等公共領(lǐng)域的投入,增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn).管理和公共服務(wù)
13、職能。探索建立了政務(wù)公開、一站式服務(wù)、崗位責(zé)任制管理等新的工作機(jī)制,大大方便的群眾,提高了工作效能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了競爭上崗,為能干事、會干事、能干好事的干部職工創(chuàng)造了一個(gè)施展才能的空間和平臺,極大地調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性,干部結(jié)構(gòu)更加合理,人才資源進(jìn)一步整合,有力地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展。 三、存在的問題 一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力缺乏。鄉(xiāng)財(cái)縣管以后,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在過去的修渠筑路、修建學(xué)校等公益性事業(yè)方面不同程度形成了一部分債務(wù),再加上各縣(市、區(qū))對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目考核任務(wù)重,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)偏緊。近幾年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要精力還是用在化解債務(wù),抓項(xiàng)目、抓錢,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力不足的問題
14、上,對"三農(nóng)'服務(wù)質(zhì)量不高,不到位的問題仍很突出。 二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制偏少。為了安排畢業(yè)生就業(yè),20xx 年以來,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)共招錄占事業(yè)編制的進(jìn)村就業(yè)畢業(yè)生 xx 名,一些專業(yè)不對口的畢業(yè)生補(bǔ)充到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制已經(jīng)滿員,現(xiàn)有人員的能力水平不能滿足農(nóng)民對技術(shù)服務(wù)的要求,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線所需要的專業(yè)技術(shù)人才無法得到及時(shí)補(bǔ)充。三是"條條干預(yù)'問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī) 構(gòu)改革期間以批資金、考核等為條件要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立機(jī)構(gòu)、加掛牌子的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況評估報(bào)告 為加快推進(jìn)街道行政管理體制改革,我街道辦事處按照xx 縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)行政管理體制改革的實(shí)施意見(x 發(fā)
15、20xxx 號)要求,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣編辦的具體指導(dǎo)下,多次召開聯(lián)席會議,進(jìn)行認(rèn)真反復(fù)的研究,全面開展機(jī)構(gòu)改革工作,并取得顯著成效。 一、成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組制定改革方案 成立了由街道黨工委書記任組長,黨工委副書記、辦事處主任任常務(wù)副組長,班子成員為副組長的深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,并以紅頭文件形式印發(fā)。參照xx 街道行政管理體制改革方案請求(模板),結(jié)合自身實(shí)際,制定本街道改革方案。認(rèn)真核對并修改xx 縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員實(shí)名制公示表,對增、減人員及時(shí)在實(shí)名制數(shù)據(jù)庫中報(bào)送相關(guān)業(yè)務(wù),托清人員編制底子,確保公示表信息準(zhǔn)確無誤。 二、改革后機(jī)構(gòu)編制設(shè)置情況 1、黨政工作機(jī)構(gòu)(共設(shè)置 x 個(gè)辦公室
16、,編制 xx 人)。黨政辦公室;黨建群團(tuán)工作辦公室;經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室(財(cái)政辦公室);.事務(wù)辦公室;.穩(wěn)定辦公室(應(yīng)急管理辦公室);鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室(生態(tài)環(huán)境保護(hù)辦公室);綜合行政執(zhí)法辦公室。 2、事業(yè)單位(共設(shè)置 x 個(gè)服務(wù)中心,編制 xx 人)。財(cái)經(jīng)服務(wù)中心;農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心;.公共服務(wù)中心;便民服務(wù)中心(黨群服務(wù)中心);網(wǎng)格化服務(wù)中心。 三、改革成效 通過這次機(jī)構(gòu)改革,各機(jī)構(gòu)、單位的職能得到細(xì)化和明確,理順了上下級工作關(guān)系,機(jī)構(gòu)之間的工作條塊關(guān)系更加清楚、順暢,部門職能得到進(jìn)一步完善,實(shí)現(xiàn)了各種資源的有效組合和優(yōu)化配置,促進(jìn)了分工協(xié)作,提高了工作效率,確保了街道辦事處機(jī)構(gòu)改革順利進(jìn)
17、行。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況評估報(bào)告 我市已進(jìn)入機(jī)構(gòu)改革組織實(shí)施階段,各涉改部門嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)改革總體計(jì)劃安排,按部就班、穩(wěn)妥有序推動改革方案落實(shí)?,F(xiàn)就有關(guān)工作情況總結(jié)如下。 一、主要做法 (一)完善工作機(jī)制,形成組織合力。市委及時(shí)成立了由市委書記擔(dān)任組長的機(jī)構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組。嚴(yán)格按照市委動員部署要求,嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時(shí)間節(jié)點(diǎn),研究部署改革任務(wù),明確機(jī)構(gòu)改革期間紀(jì)檢監(jiān)察、組織、宣傳、機(jī)構(gòu)編制、人事、財(cái)政等有關(guān)部門職責(zé)分工、運(yùn)行機(jī)制及工作專班。健全工作報(bào)告制度,每周匯報(bào)工作進(jìn)展,每月匯報(bào)工作落實(shí)情況,市委機(jī)構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室定期召開協(xié)調(diào)會,研究解決具體問題提出對策及要求。 (二)摸清改革底數(shù),做好預(yù)案統(tǒng)籌
18、。建立機(jī)構(gòu)職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制調(diào)整三本臺賬,形成改革路線圖、機(jī)構(gòu)設(shè)置圖表、改革前后對照表、設(shè)置預(yù)案情況分析及建議意見等 10 余項(xiàng)專項(xiàng)支撐材料。按照市縣機(jī)構(gòu)改革整體時(shí)間節(jié)點(diǎn),采取倒排工期的方式,形成黨政機(jī)構(gòu)改革工作方案,詳實(shí)制定具體工作任務(wù),落實(shí)責(zé)任單位,嚴(yán)格照 圖施工。結(jié)合我市機(jī)構(gòu)改革實(shí)際,統(tǒng)籌考慮領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定與編制分配,并逐一擬訂出各涉改部門職數(shù)編制框架,作為涉改部門班子配備、轉(zhuǎn)隸組建和制定"三定'規(guī)定的基本遵循。 (三)抓好動員部署,啟動組織實(shí)施。根據(jù)批復(fù)方案,在 2021 年1 月及時(shí)召開動員部署會,全面啟動機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)組織實(shí)施任務(wù),安排部署各涉改部門開展轉(zhuǎn)隸組建、&qu
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