為什么說(shuō)文旅產(chǎn)業(yè)是中國(guó)未來(lái)30年最好投資

1、為什么說(shuō)文旅產(chǎn)業(yè)是中國(guó)未來(lái)30年最好投資 來(lái) 為什么說(shuō)文旅產(chǎn)業(yè)是中國(guó)未來(lái) 30 年最好的投資？ 來(lái)源：休閑舍園 丨 2021-01-09 文旅產(chǎn)業(yè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型起推動(dòng)作用，其發(fā)展對(duì)城市消費(fèi)市場(chǎng)有很強(qiáng)的拉動(dòng)能力，對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源整合利用、效益增值有促進(jìn)作用。 新時(shí)代下我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩，在這樣一種新常態(tài)下，作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的文旅產(chǎn)業(yè)為傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)和思路。 淺析文旅經(jīng)濟(jì)走向 文旅產(chǎn)業(yè)是指與人的休閑生活、文化行為、體驗(yàn)需求(物質(zhì)的、精神的)密切相關(guān)的領(lǐng)域。主要是以旅游業(yè)、娛樂(lè)業(yè)、服務(wù)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)為龍頭形成的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。 據(jù)美國(guó)權(quán)威部門(mén)預(yù)測(cè)，文化休閑、娛樂(lè)活動(dòng)、旅游業(yè)將成為移動(dòng)

2、互聯(lián)網(wǎng)之后，下一個(gè)經(jīng)濟(jì)大潮，并席卷世界各地。 文旅產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)主要表現(xiàn)在三個(gè)方面： 1、文旅產(chǎn)業(yè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型起推動(dòng)作用。文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以調(diào)節(jié)第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，同時(shí)還可以在傳統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)中派生出新的門(mén)類，并有利于傳統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。 2、文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)城市消費(fèi)市場(chǎng)有很強(qiáng)的拉動(dòng)能力，形成持續(xù)不斷的消費(fèi)熱點(diǎn)，同時(shí)對(duì)促進(jìn)就業(yè)也有積極作用。 3、文旅產(chǎn)業(yè)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源整合利用、效益增值有促進(jìn)作用。比如書(shū)店和咖啡館結(jié)合而成的書(shū)吧，不僅可以整合書(shū)店和咖啡店的原有市場(chǎng)，也將帶動(dòng)兩者的結(jié)合派生新的消費(fèi)模式。 文旅產(chǎn)業(yè)紅利可觀 國(guó)家旅游局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2021 年，國(guó)內(nèi)旅游人數(shù) 20 億人次，

3、2021 年達(dá)40 億人次，7 年翻一番。2021 年共有 41.2 億人次國(guó)內(nèi)或出境游，相當(dāng)于全國(guó)人口一年旅游近 3 次。 據(jù)國(guó)家旅游局預(yù)計(jì)，我國(guó)旅游度假行業(yè)將形成 10 萬(wàn)億級(jí)支柱產(chǎn)業(yè)。毋容置疑，這是大眾樂(lè)于消費(fèi)的朝陽(yáng)行業(yè)，預(yù)示著文旅產(chǎn)業(yè)的投資窗口已然打開(kāi)。 近年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)增強(qiáng)情況 近年國(guó)內(nèi)旅游業(yè)總收入( 單位：萬(wàn)億元 人民幣) 難怪，中國(guó)戰(zhàn)略專家王志綱曾說(shuō)：在下一個(gè)十年，如果錯(cuò)過(guò)了"文旅產(chǎn)業(yè)'，必將錯(cuò)過(guò)一個(gè)時(shí)代! 文旅產(chǎn)業(yè)迎" 黃金時(shí)代' 今年是".五'規(guī)劃的起航之年，對(duì)于中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展而言，意義更加重大。國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的

4、意見(jiàn)提出，力爭(zhēng)到 2021 年我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模、質(zhì)量、效益基本達(dá)到世界旅游強(qiáng)國(guó)水平。 因而，從今年起至 2021 年，是我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，由旅游大國(guó)邁向旅游強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵 5 年。中國(guó)文旅強(qiáng)化發(fā)展的時(shí)代已然到來(lái)。但中國(guó)文旅的發(fā)展仍然存在諸多需要提升與改進(jìn)的內(nèi)容，并需與城市特色和文化發(fā)展緊密結(jié)合，這亦成為中國(guó)文旅發(fā)展亟需解決的時(shí)代課題。 文旅產(chǎn)業(yè)的八個(gè)" 注意' 1、文旅小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)調(diào)整改造的背后是深刻的.變革 古鎮(zhèn)、古村在中國(guó)新興城鎮(zhèn)化浪潮的推動(dòng)下，迎來(lái)了一波巨大的變革。不僅僅是傳統(tǒng)建筑空間、商業(yè)業(yè)態(tài)的變革，更是其內(nèi)在的生活方式、消費(fèi)方式的變革、乃至傳統(tǒng)文化基因潛移默化的質(zhì)

5、變。如果只是僅僅就業(yè)態(tài)而業(yè)態(tài)，那注定這個(gè)小鎮(zhèn)的商業(yè)是膚淺的，并可能造成業(yè)態(tài)定位的偏離。 2、游客需求層次的提升，需要文旅業(yè)態(tài)同步提升 近 20 來(lái)年旅游的大發(fā)展，已經(jīng)從原有的觀光旅游逐步向休閑和度假游轉(zhuǎn)型，但轉(zhuǎn)型期觀光、休閑和度假不同需求的旅游形態(tài)將會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)存在，并且不同區(qū)域的文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目會(huì)在旅游需求層面方面的側(cè)重點(diǎn)還會(huì)不同，不同的旅游需求層次所對(duì)應(yīng)服務(wù)的旅游業(yè)態(tài)是不同的，在此背景下，不僅原來(lái)很著名的古鎮(zhèn)古村業(yè)態(tài)需要進(jìn)行提升，改造，一些新邁入開(kāi)發(fā)的小鎮(zhèn)項(xiàng)目也將更加復(fù)雜。 3、移動(dòng).、智慧.的到來(lái)帶來(lái)文旅業(yè)態(tài)的改變 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，已經(jīng)打破了城市辦公人員固定辦公的工作形態(tài)和地域界限，可以隨

6、時(shí)隨地辦公與他人開(kāi)展工作合作。旅游小鎮(zhèn)因?yàn)槠錆夂竦奈幕h(huán)境和優(yōu)美的自然環(huán)境，可以引來(lái)很多大城市的人群前來(lái)創(chuàng)業(yè)辦公、邊度假邊辦公。這些會(huì)促使對(duì)住宿以及休閑娛樂(lè)業(yè)態(tài)需求的提升，而移動(dòng)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的方便，也會(huì)造成對(duì)單調(diào)零售業(yè)態(tài)需求的減少，對(duì)體驗(yàn)型零售業(yè)態(tài)的增加。 4、旅游業(yè)態(tài)和城鎮(zhèn)化業(yè)態(tài)的融合 旅游小鎮(zhèn)配套設(shè)施無(wú)論是從種類還是數(shù)量，都高于普通小城鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)，因此服務(wù)設(shè)施指標(biāo)的選取不能完全按照鎮(zhèn)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)確定，要綜合考慮常住人口和流動(dòng)人口(包括旅游人口及因旅游發(fā)展吸納的外來(lái)就業(yè)人口等)，進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算。旅游小鎮(zhèn)生態(tài)為基，小鎮(zhèn)旅游人口的確定要 充分考慮到小鎮(zhèn)的生態(tài)承載能力，旅游設(shè)施的配置科學(xué)合理，適當(dāng)留有余

7、量，杜絕浪費(fèi)。并且從實(shí)際的眾多案例來(lái)看，文旅商業(yè)業(yè)態(tài)的面積不宜過(guò)大，要根據(jù)游客量的消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)行縝密核算，才比較合理的結(jié)果，目前存在的一個(gè)普遍問(wèn)題是小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)面積往往過(guò)大，其后果就是在運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生很多空鋪，死鋪。 5、傳統(tǒng)旅游六大要素的提升 長(zhǎng)期以來(lái)，旅游業(yè)已經(jīng)形成了基于旅游服務(wù)的"吃、住、行、游、娛、購(gòu)'六大要素，文旅小鎮(zhèn)的商業(yè)業(yè)態(tài)也基本是按照這幾個(gè)方面進(jìn)行構(gòu)建的，但是隨著旅游市場(chǎng)的變化，一些創(chuàng)新的業(yè)態(tài)開(kāi)始呈現(xiàn)，或者說(shuō)需要對(duì)原來(lái)的六大要素進(jìn)行重新創(chuàng)新性認(rèn)識(shí)和闡釋。比如從原來(lái)簡(jiǎn)單的吃飽、睡著，購(gòu)物等變成對(duì)當(dāng)?shù)孛朗澄幕?、居住文化、?dāng)?shù)厥肿魑幕纳疃润w驗(yàn)。這對(duì)業(yè)態(tài)定位的面積、量級(jí)等都會(huì)

8、產(chǎn)生重要的改變。 6、文旅小鎮(zhèn)的商業(yè)是文化風(fēng)景 未來(lái)的文旅小鎮(zhèn)的商業(yè)設(shè)施除了承擔(dān)基本的吃飯、購(gòu)物、住宿功能，還承擔(dān)文化展示、文化體驗(yàn)、互動(dòng)交流、游覽體驗(yàn)等復(fù)合的功能。每一個(gè)店鋪，都是一個(gè)風(fēng)景點(diǎn)，每一個(gè)店鋪都是文化體驗(yàn)點(diǎn)，純碎的商業(yè)功能會(huì)弱化，旅游價(jià)值和文化價(jià)值逐步凸顯，讓游客在閑逛中產(chǎn)生消費(fèi)欲望， 在歡樂(lè)中產(chǎn)生消費(fèi)行為，這是更高一個(gè)層次的文旅商業(yè)業(yè)態(tài)。當(dāng)然，這些會(huì)對(duì)前期招商、商戶的引進(jìn)培育、商業(yè)的運(yùn)營(yíng)要求很高。 7、文旅小鎮(zhèn)的商業(yè)業(yè)態(tài)招商需要具有"個(gè)性'的商戶 文旅小鎮(zhèn)的商業(yè)招商對(duì)象不是普通的商戶，甚至不是連鎖的商戶。除了立足本地化之外，還要招一些對(duì)吃、住、購(gòu)、娛、文等有特殊

9、研究和追求的"發(fā)燒友'。特別是有文化情懷的發(fā)燒友，最好是在某一行業(yè)有一定影響力，比如可以讓一些文化人過(guò)來(lái)開(kāi)茶館、開(kāi)特色客棧，讓著名的烹飪師傅過(guò)來(lái)經(jīng)營(yíng)文化餐館等等。特色化招商、不走尋常路的招商這就是未來(lái)文旅小鎮(zhèn)的招商趨勢(shì)之一，也是考驗(yàn)一個(gè)文旅商運(yùn)營(yíng)服務(wù)商服務(wù)能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。 8、文旅小鎮(zhèn)的商業(yè)業(yè)態(tài)需要考慮旅游淡旺季、周末與工作日等特性 旅游商業(yè)的一大特點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)的季節(jié)性，即有明顯的淡旺季之分。季節(jié)性是大多數(shù)旅游地的典型特征，旺季欣欣向榮，淡季門(mén)可羅雀。中國(guó)大部分景區(qū)，冬季的幾個(gè)月，幾乎無(wú)游客來(lái)訪，商鋪開(kāi)業(yè)率不足 50%。這就要求旅游產(chǎn)品的設(shè)置和后期運(yùn)營(yíng)盡量延長(zhǎng)旅游旺季，并設(shè)置可行

10、的四季旅游產(chǎn)品和旅游服務(wù)。還有一個(gè)顯著的問(wèn)題是周末人氣很旺，周一到周四人氣不濟(jì)，怎么辦?這些問(wèn)題都需要從業(yè)態(tài)規(guī)劃定位就開(kāi)始研究設(shè)置能夠吸引游客淡季旅游的旅游產(chǎn)品和旅游服務(wù)，并且在商業(yè)業(yè)態(tài)中如何 呈現(xiàn)落地，這樣就把商業(yè)業(yè)態(tài)旅游產(chǎn)品體系旅游淡旺季一條線的進(jìn)行整體解決。 文旅小鎮(zhèn)及文旅商業(yè)業(yè)態(tài)的規(guī)劃定位是一個(gè)復(fù)合型的，系統(tǒng)性的工作，也是很有意思的事情。涵蓋旅游、文化、商業(yè)、地產(chǎn)，涉及到旅游產(chǎn)品、旅游線路、旅游活動(dòng)，包括美食、酒店、民俗、活動(dòng)等豐富內(nèi)容。 文旅產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)痛點(diǎn)及新模式解析 · · · 2021-06-22 15:41:43 文化旅游研究 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 隨著中

11、國(guó)人收入水平的提高，大家對(duì)于精神生活的需求更加旺盛。消費(fèi)升級(jí)和政策紅利引領(lǐng)下的文旅產(chǎn)業(yè)逐漸成為當(dāng)前市場(chǎng)需求的寵兒、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嬌子、資本追逐的對(duì)象。 但是，從最初的世界之窗到時(shí)下遍地開(kāi)花的萬(wàn)達(dá)文旅城;從各類卡通公園到迪士尼搶灘登陸;從單一景區(qū)經(jīng)濟(jì)到全域旅游發(fā)展，經(jīng)過(guò)多年砥礪發(fā)展的文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)已然由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變、由資源能力向產(chǎn)品能力轉(zhuǎn)變、由標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品向差異化產(chǎn)品轉(zhuǎn)變、由客群市場(chǎng)向細(xì)分市場(chǎng)演進(jìn)。 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)下的文旅產(chǎn)業(yè)不再適用"旅游搭臺(tái)，地產(chǎn)唱戲'的模式，從投資者、開(kāi)發(fā)商到運(yùn)營(yíng)管理方，都不可避免地深陷投資巨大、同質(zhì)化嚴(yán)重、運(yùn)營(yíng)管理模式薄弱、資本資源難以對(duì)接、盈利模式缺乏

12、等困癥，越來(lái)越多地主動(dòng)/被動(dòng)地投入更多精力鉆研資本運(yùn)作的方式、內(nèi)容設(shè)計(jì)的理念、運(yùn)營(yíng)管理的模式、盈利創(chuàng)收的途徑等，正確認(rèn)識(shí)到"資本、內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)、盈利'四個(gè)層面的痛點(diǎn)，針對(duì)性地進(jìn)行戰(zhàn)略布局調(diào)整，方能扎扎實(shí)實(shí)"筑巢'，以市場(chǎng)效益"引鳳'，謀求可持續(xù)的，更長(zhǎng)遠(yuǎn)切實(shí)的資本收益。 資本：文旅風(fēng)口下，如何正確把握投資熱點(diǎn)的價(jià)值導(dǎo)向? 從近兩年文旅行業(yè)的資金走向來(lái)看，多元化特征十分明顯。景區(qū)、酒店仍然是主要的投資主體，但將旅游功能、文化功能、體育功能、商務(wù)功能、社區(qū)功能等進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的旅游綜合體項(xiàng)目備受市場(chǎng)關(guān)注，以突出各功能服務(wù)為核心產(chǎn)品的旅游平臺(tái)、特色小

13、鎮(zhèn)、精品民宿、冰雪旅游、汽車露營(yíng)、主題公園、文化演藝、體育賽事等項(xiàng)目均受到資源界關(guān)注，成為投資新熱點(diǎn)。 但事實(shí)上，文旅產(chǎn)業(yè)的投資是一套組合拳，從前期定位到后期運(yùn)營(yíng)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)為最后的盈利起到帶動(dòng)或抑制的作用，為了避免盲目屈從于市場(chǎng)趨勢(shì)，從熱門(mén)投資類別中正確選擇有利于自身企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，需要準(zhǔn)確把握企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，選擇符合企業(yè)定位，整合優(yōu)質(zhì)資源，并能夠以靈活的資本進(jìn)入方式操作的項(xiàng)目。 以復(fù)星為例，隨著中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)需求的不斷增長(zhǎng)，復(fù)星近年來(lái)提出"中國(guó)動(dòng)力嫁接全球資源的投資方向'，并發(fā)布了"快樂(lè)時(shí)尚戰(zhàn)略'，聚焦消費(fèi)升級(jí)，提升全球化產(chǎn)業(yè)整合能力，致力于打造

14、國(guó)際一流的健康和快樂(lè)時(shí)尚平臺(tái)。其全球收購(gòu)?fù)顿Y戰(zhàn)略，完全符合復(fù)星的戰(zhàn)略定位和利益需求，充分有利于其進(jìn)行生態(tài)圈的深度布局和全球產(chǎn)業(yè)整合。同時(shí)，依托陸續(xù)收購(gòu)的渠道資源，復(fù)星將整合全球頂尖的旅游產(chǎn)業(yè)資源，以包括并購(gòu)?fù)顿Y在內(nèi)的多種方式，建立成一個(gè)集影視娛樂(lè)、文化消費(fèi)、媒體網(wǎng)絡(luò)等于一身的大文化平臺(tái)。 復(fù)星的全球化產(chǎn)業(yè)布局腳步從未停止 然而，并不是所有企業(yè)都擁有復(fù)星的資本和資源優(yōu)勢(shì)，每個(gè)項(xiàng)目的投資背景和發(fā)展策略也都不盡相同。那么針對(duì)具體類別的企業(yè)和項(xiàng)目而言，是否可以做文旅項(xiàng)目投資?適合做什么樣的文旅項(xiàng)目?如何針對(duì)不同的企業(yè)類型選擇正確的投資熱點(diǎn)，判斷出可行的投資方向，實(shí)現(xiàn)完善的資本化運(yùn)作呢?這些都成為各企業(yè)

15、爭(zhēng)相研究的課題。 內(nèi)容：內(nèi)容為王的時(shí)代，文旅產(chǎn)業(yè)如何破解同質(zhì)化詬病? 服務(wù)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)誘導(dǎo)下，"文旅化'成為了旅游及地產(chǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)特色化的有效途徑。"大眾市場(chǎng)'在同質(zhì)化的旅游產(chǎn)品消費(fèi)時(shí)代之后，開(kāi)始向"個(gè)性市場(chǎng)'轉(zhuǎn)變。為了突破共性化產(chǎn)品，掌握市場(chǎng)的最新動(dòng)脈，締造有品質(zhì)的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，我們需要從文化旅游產(chǎn)品的本質(zhì)特征著手解析： 1)需求特征 市場(chǎng)越來(lái)越傾向于有地方獨(dú)特個(gè)性或者時(shí)代文化特點(diǎn)的文化旅游產(chǎn)品。文旅產(chǎn)業(yè)需要順應(yīng)多元化、細(xì)致化的發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)發(fā)揮創(chuàng)意性手段、市場(chǎng)化產(chǎn)品和立體化服務(wù)，有效詮釋區(qū)域個(gè)性特色時(shí)代文化基因。 2)開(kāi)發(fā)特征： 市場(chǎng)需求取代旅游

16、資源成為影響文旅產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)模式的主導(dǎo)因素的當(dāng)下，文旅項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)理念、產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及商業(yè)模式等各個(gè)方面都受到了深刻的影響。在旅游需求主導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的新背景之下，休憩體驗(yàn)成為新的開(kāi)發(fā)特征，并影響文旅行業(yè)細(xì)分出"目的地型度假綜合體模式'、"城郊游憩型休閑綜合體模式'和"文化體驗(yàn)型文旅商綜合體模式'三種類型。 3)產(chǎn)品特征： 文旅產(chǎn)業(yè)與普通的旅游產(chǎn)業(yè)不同，主要在于它的文化屬性。這樣的屬性可借助景觀、建筑等載體表現(xiàn)，產(chǎn)品的打造尤為重要，復(fù)合型的功能也是其不可缺少的部分： 景觀為形，文化為魂。文旅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中景觀是具體的、形象的，是項(xiàng)目文化創(chuàng)意產(chǎn)品的具體體現(xiàn)，

17、除了對(duì)文化主題的準(zhǔn)確表達(dá)意外，還應(yīng)有獨(dú)特的美學(xué)價(jià)值。文化是文旅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的"魂'，是模糊抽象的，其主題可以是提煉原有文化，也可構(gòu)思創(chuàng)造出新文化。 旅游導(dǎo)向，復(fù)合發(fā)展。文旅產(chǎn)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)在旅游上，而落腳點(diǎn)是在地產(chǎn)上。也就是說(shuō)其產(chǎn)品設(shè)計(jì)、景觀環(huán)境以及動(dòng)線設(shè)計(jì)應(yīng)以豐富游客體驗(yàn)為導(dǎo)向，但在功能配套上，需要充分考察旅游、度假、居住、商業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各方需求。 注重內(nèi)容打造的文旅產(chǎn)業(yè)不僅能夠突破有效資源對(duì)傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)的約束，還能夠形成項(xiàng)目的核心吸引力，塑造項(xiàng)目獨(dú)特的品牌形象;不僅能夠突破旅游市場(chǎng)有效需求不足的瓶頸，而且可以促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、培育項(xiàng)目特有的目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)。那么，在對(duì)市場(chǎng)及產(chǎn)品需求給予深度解析的前提下，如何通過(guò)具體的手段打造復(fù)合型的創(chuàng)意旅游產(chǎn)品?如何因地制宜地設(shè)計(jì)豐富旅游體驗(yàn)的產(chǎn)品?如何提煉"文化'的因子，塑造與眾不同的項(xiàng)目類型?這些問(wèn)題值得我們進(jìn)一步探索深思。 運(yùn)營(yíng)：重運(yùn)營(yíng)模式下，如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式常新? 事實(shí)上，文旅項(xiàng)目的成功與否通常只能直觀地通過(guò)項(xiàng)目最終的銷售情況判斷。而運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)作為銷售的最終導(dǎo)向，往往體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)的落地項(xiàng)目、精細(xì)化的管理和精準(zhǔn)多元的營(yíng)銷渠道。以各個(gè)環(huán)節(jié)的形式創(chuàng)新，打造產(chǎn)品復(fù)合化、體驗(yàn)主題化、運(yùn)營(yíng)專業(yè)化、盈利多元化的新體系，通過(guò)導(dǎo)入經(jīng)營(yíng)與管理資源來(lái)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的