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文檔簡介

1、施工項目管理制度及各崗位職責施工現(xiàn)場管理規(guī)定1 、施工現(xiàn)場應(yīng)推行現(xiàn)代化管理,科學(xué)、文明、經(jīng)濟合理的實施工程項目施工組織設(shè)計。2、施工現(xiàn)場必須對員工進行文明施工、安全生產(chǎn)、遵守操作規(guī)程和堅持質(zhì)量標準規(guī)范的教育。3、施工現(xiàn)場應(yīng)保持場容場貌整潔,現(xiàn)場道路暢通,建筑垃圾及時清理,有合理的排水系統(tǒng)。4、施工現(xiàn)場應(yīng)當放置必要的員工生活娛樂設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明和精神文明建設(shè)的要求。5、建設(shè)工程實行總包的,由總包單位負責施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理,分包單位在其分包的范圍內(nèi),建立施工現(xiàn)場管理責任制并組織實施。6、在施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安、消防責任制度,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,應(yīng)及時采取措施,并向有關(guān)部門報告,協(xié)助處理。7、

2、施工中發(fā)生質(zhì)量安全事故,應(yīng)按陜西省建筑市場管理條例規(guī)定報告建設(shè)、勞動等有關(guān)部門處理。施工十項安全技術(shù)措施1 、按規(guī)定正確使用安全“三寶”。2、機械設(shè)備防護裝置一定要安全有效。3、塔吊起重設(shè)備必須有限位保險裝置,不準帶“病”運轉(zhuǎn),不準超負荷作業(yè),不準在運轉(zhuǎn)中維修、保養(yǎng)。4、架設(shè)電線線路必須符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,電器設(shè)備必須全部接零保護。5、電動機械和手持電動工具要設(shè)漏電保護裝置。6、腳手架材料及腳手架的搭設(shè),必須符合規(guī)程要求。7、各種纜風(fēng)繩及其吊籃安裝,必須符合規(guī)范要求。8、在建工程的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口必須有防護設(shè)施。9、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場,高空作業(yè)不

3、準穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋靴。10 、施工現(xiàn)場在懸崖、陡坎等危險地區(qū)應(yīng)有警戒標志,夜間要設(shè)紅燈示警。施工現(xiàn)場紀律1 、非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。2、施工作業(yè)人員必須遵守現(xiàn)場有關(guān)文明施工,安全生產(chǎn)、治安、消防和勞動紀律等規(guī)章制度和要求。3、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,嚴格遵守操作規(guī)程,正確使用,嚴格執(zhí)行防護措施和個人防護用品。4、施工中任何人不得擅自動用和拆除腳手架、欄桿、防護罩、防護設(shè)施、安全標志和警告牌,不得私開機械設(shè)備和拉電線。5、施工作業(yè)人員應(yīng)嚴格執(zhí)行本工種范圍內(nèi)的工作,不得擅自離崗,更不得將自己的工作委托他人或隨意改變工作程序和內(nèi)容。6、施工作業(yè)人員不得違章指揮、違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)險情

4、應(yīng)采取措施,并立即向有關(guān)人員報告。施工現(xiàn)場防火規(guī)定1 、認真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針和“誰主管、誰負責”的原則。2、建立消防責任制和義務(wù)消防隊,并定期演練,經(jīng)常對員工進行消防知識教育,使廣大員工對消防器材做到“三懂三會”3、施工現(xiàn)場未經(jīng)許可不準擅自動用明火,動用明火必須經(jīng)過安全部門批準。4、員工宿舍不準存放汽油、煤油、柴油等易燃易爆物品,不準私自拉燈、拉線。5、油漆間、木工棚及危險品倉庫等易燃易爆場所和規(guī)定的禁火區(qū),嚴禁吸煙。6、愛護消防器材和防火標志,保證消防通道暢通。7、一旦發(fā)生火災(zāi)險情,請撥打“119”報警。文明施工公約文明施工,創(chuàng)建文明工地是當前建筑行業(yè)的行為規(guī)范。作為每個班組

5、,每名員工,支持并踴躍參加到創(chuàng)建文明工地的活動中,為此,我們要做好以下工作:員工1 、關(guān)心國家大事,認真學(xué)習(xí)黨的方針政策,做“四有”2、積極開展敬業(yè)愛崗,遵守職業(yè)道德,樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,對質(zhì)量精益求精,奮力拼搏,努力工作。3、樹立安全為天,責任重于泰山的思想。切實增強“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針。堅持生產(chǎn)必須安全的各級安全責任制,4、堅持“三級”安全教育制度,堅決按照安全技術(shù)操作規(guī)范文明施工。5、堅持健康向上的精神風(fēng)貌,遵紀守法、熱愛集體、互幫互學(xué)、團結(jié)向上,不說臟話、不打架斗毆,在工作時間不酗酒、不賭博,共同努力,為創(chuàng)建一個文明工地的共同目標而努力奮斗。環(huán)境保護制度1 、

6、認真貫徹執(zhí)行國家在環(huán)境保護方面的有關(guān)法律、法規(guī)。2、施工現(xiàn)場道路應(yīng)鋪焦渣,并及時灑水,減少道路揚塵。3、水泥運輸、碴土運輸、存放要遮蓋,防止遺灑飛揚。4、攪拌機必須裝防塵裝置,前邊設(shè)沉淀池,嚴禁將攪拌機污水直接排入下水管道。5、使用鍋爐、茶爐、大灶必須符合環(huán)境保護要求,員工食堂應(yīng)設(shè)置隔油池。6、防止噪音污染,在居民區(qū)施工時,必須嚴格控制作息時間,每日早 6 時至晚 22 時。7、要有降噪音措施,嚴格控制使用高噪音機具、設(shè)備、降低噪音。8、建立環(huán)境保護體系,逐級制定防止污染責任制,定人定部位,重點防護。9、組織教育學(xué)習(xí)和環(huán)境保護交底。質(zhì)量管理“十不準”1 、嚴格按圖施工,不準隨便更改。2、分項工

7、程施工前必須進行交底,不準無交底施工。3、各分項工程必須實行自檢、互檢、專檢、交接檢、不合格不準進行下道工序。4、主要隱蔽工程施工時,施工員必須現(xiàn)場監(jiān)督,不準隨便離開。5、不合格的材料,不準運進工地使用。6、砂子、碎石沒有過篩、沖洗,不準使用。7、水泥、鋼材、磚等建材,未經(jīng)化驗或試驗不準使用。8、嚴格材料配合比,不準施工現(xiàn)場不計量。9、不準在綁扎成型的鋼筋上行走或推車。10 、違反安全操作規(guī)程,無任何勞動保護的人員不準進入施工現(xiàn)場。項目經(jīng)理崗位職責1 、遵守國家政策、法令、法規(guī)、認真貫徹執(zhí)行上級和本公司的規(guī)章制度,負責領(lǐng)導(dǎo)貫徹實施本公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全體系文件及工作。2、代表公司履行公司與建

8、設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的合同。保證各類合同指標的實現(xiàn)。3、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮各職能人員的作用。4、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計,落實質(zhì)量安全計劃。5、對項目工程的質(zhì)量、安全、負全面責任,授權(quán)質(zhì)量員、安全員行使否決權(quán)。6、對項目工程的進度、質(zhì)量、安全、成本進行有效的控制及監(jiān)督。計劃、7、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的具體職責,保證項目工程質(zhì)量、安全、工期和效益目標得以實施。8、負責本項目范圍內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量,安全事故的原因調(diào)查、分析、負責糾正措施的實施工作。項目總工程師職責1 、在項目經(jīng)理及上級技術(shù)主管部門的領(lǐng)

9、導(dǎo)下,對項目進行技術(shù)管理,是項目的技術(shù)負責人。2、貫徹國家的技術(shù)政策,落實公司工程技術(shù)管理的各項規(guī)章制度。3、協(xié)助項目經(jīng)理建立質(zhì)量保證體系、安全保證體系。落實崗位責任制,建立健全工程施工、技術(shù)管理、質(zhì)量管理的各項管理制度。4、主持編制施工組織設(shè)計、施工方案,各項組織技術(shù)措施,并組織貫徹執(zhí)行。5、貫徹ISO9001 質(zhì)量標準和OHSMS18000 職業(yè)健康安全標準,負責編制質(zhì)量計劃。6、組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標準及工藝規(guī)程,進行圖紙會審。7、主持技術(shù)交底工作。8、深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工,組織進行技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗收,處理質(zhì)量事故、安全事故。9、從工程技術(shù)的角度,領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)員、質(zhì)檢

10、員、安全員、施工員開展工作。經(jīng)營科職責范圍1 、項目辦公室是項目經(jīng)理的日常辦事機構(gòu),負責項目經(jīng)理指令的傳達、落實、檢查。2、負責會議的組織工作,做好會議記錄。3、進行項目部日常事務(wù)管理,做好來客接待工作。4、處理好同社會有關(guān)部門的公共關(guān)系,辦理各種要求的事項;同公司有關(guān)部門保持聯(lián)系、及時溝通。5、做好后勤管理工作,安排好項目部工作人員的生活,為項目部工作人員提供工作及生活條件。6、做好文件資料的管理工作。7、做好各部門的協(xié)調(diào)工作。8、貫徹質(zhì)量、職業(yè)健康安全體系認證標準及現(xiàn)行質(zhì)量標準。1 、經(jīng)營科是項目經(jīng)理部的經(jīng)營管理部門,其職能范圍包括合同管理、經(jīng)營計劃、預(yù)算、結(jié)算、成本管理。2、全面執(zhí)行公司

11、有關(guān)經(jīng)營工作的各項規(guī)章制度。3、編制工程量計算書、工料分析表、單價估價表、施工圖預(yù)算、材料計劃等經(jīng)濟文件。4、實行計劃管理,編制經(jīng)營計劃、成本計劃。5、做好施工過程的成本控制。6、廣泛進行調(diào)查研究,摸清市場價格,為項目經(jīng)理經(jīng)營決策提供依據(jù)。7、統(tǒng)計工程量,按月編制進度結(jié)算書,辦理進度結(jié)算;工程完工后,編制工程決算書,辦理竣工決算。8、簽訂分包合同,辦理內(nèi)部結(jié)算,控制人工費用。9、進行成本核算工作,做出成本分析報告。10 、同公司相關(guān)部門保持聯(lián)系,接受指導(dǎo),及時遞交報表。供應(yīng)科職責范圍1 、施工技術(shù)科是項目經(jīng)理部的生產(chǎn)管理部門,其職能范圍包括施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理。2、全面貫徹執(zhí)

12、行國家有關(guān)基本建設(shè)的方針、政策、法律、條令;遵守公司的各項規(guī)章制度。3、實行目標管理,做好施工規(guī)劃,處理好勞動力、材料、機具與時間、空間的關(guān)系,使施工均衡、有序地進行。4、做好施工項目實施階段的進度控制、質(zhì)量控制、安全控制、現(xiàn)場控制。5、做好勞動力、材料、機械等生產(chǎn)要素的現(xiàn)場管理工作。6、實行計劃管理,落實施工進度計劃,做好施工調(diào)度工作。7、加強技術(shù)管理,執(zhí)行標準與技術(shù)規(guī)程,做好施工工藝管理、技術(shù)試驗、技術(shù)核定、技術(shù)檢查、技術(shù)推廣及資料管理等工作。8、貫徹 ISO9001 和 OHSMS18000 標準,開展全面質(zhì)量管理和安全管理活動。9、加強安全管理,保證安全生產(chǎn)。1 、供應(yīng)科是項目經(jīng)理部的

13、材料管理部門,其職能范圍包括物資采購、設(shè)備租賃、運輸及現(xiàn)場管理。2、執(zhí)行公司有關(guān)物資管理專業(yè)的各項規(guī)章制度。3、實行材料的計劃管理,按工程進度所需及時組織材料入場。4、簽訂采購合同,進行物資采購。貨比三家,比質(zhì)比價,減少采購中間環(huán)節(jié),降低采購成本。5、按施工平面布置圖的要求進行材料堆放和入庫。6、做好材料的現(xiàn)場管理,根據(jù)工程所需限額發(fā)料,保證不合格的材料不誤用到工程上。7、按工程所需,租賃機械設(shè)備并組織入場。8、做好材料、機械的帳務(wù)管理,建立各種專業(yè)臺帳。9、按項目部統(tǒng)一要求及時進行材料核算工作。質(zhì)量員崗位職責1 、執(zhí)行安全規(guī)章制度,做好員工的安全思想、安全技術(shù)知識、安全標志、安全規(guī)章制度,以

14、及安全用電、防物擊、防墜落、防機傷、防中毒、防火的教育工作。負責新工人的安全知識培訓(xùn),合格后才能上崗。2、按照施工組織設(shè)計方案,落實安全技術(shù)交底。3、監(jiān)督員工,堅持使用“三寶”。4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架, “五口”防護,用電機械設(shè)備及其防護裝置的安全情況,所有防護裝置須經(jīng)過驗收合格后方能使用。5、堅持安全第一的原則,若生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾,應(yīng)服從安全,不違章指揮,并監(jiān)督工作按章作業(yè)。6、發(fā)生安全事故,要立即保護現(xiàn)場,及時上報,并積極參加調(diào)查和處理,重傷和死亡事故必須在一小時內(nèi)上報公司。7、積極組織開展“安全無事故”競賽活動,促進安全生產(chǎn)1 、參加圖紙會審、技術(shù)交底、工程驗收及技術(shù)評定工作

15、。2、堅持“質(zhì)量第一”的思想,提高工人“質(zhì)量至上”的意識。3、對所有必須進行試驗的原材料、半成品,在使用前,應(yīng)送有關(guān)質(zhì)檢部門試驗,不合格的材料不準使用。4、按國家現(xiàn)行質(zhì)量標準檢查工程質(zhì)量,并做好檢查記錄。5、參加隱蔽工程、分項、分部工程的驗收并填寫有關(guān)記錄,對房屋的定位軸線、標高、門窗的位置、埋件、留孔尺寸復(fù)查作出記錄。6、協(xié)助施工員制作工程中的各種標準試件和送驗,經(jīng)常檢查砼配合比,并整理有關(guān)技術(shù)資料。7、執(zhí)行質(zhì)量經(jīng)濟獎罰制度,參加質(zhì)量事故處理并分析原因,寫出報告,并履行上級審批手續(xù)。技術(shù)員崗位職責1 、在施工副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體地組織施工。2、參與編制并貫徹單位工程施工組織設(shè)計或重要分部、分

16、項 工程施工方案。3、全面進行施工準備工作,落實各生產(chǎn)要素。4、進行日常的定置管理、目視管理, “5S”管理,開展文明 施工活動。5、進行圖紙學(xué)習(xí),參加圖紙會審,處理設(shè)計變更。6、負責向班組進行各項技術(shù)交底,包括任務(wù)交底、圖紙交底、施工方案交底,施工規(guī)范,驗收標準交底、安全技術(shù)交底。7、編制并貫徹執(zhí)行施工作業(yè)計劃,簽發(fā)施工任務(wù)單,組織連續(xù)均衡生產(chǎn),協(xié)調(diào)各種關(guān)系。8、嚴格按圖施工,執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗收。9、保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),參與質(zhì)量和安全檢查。10 、負責單位工程定位、放線、找平工作和關(guān)鍵部位的技術(shù) 復(fù)核。11 、主持隱蔽工程驗收和分部、分項工程質(zhì)量驗收,參與單位工程交工驗

17、收。12 、做好施工日志,做好各項技術(shù)和經(jīng)濟簽證。1 、編制單位工程施工方案,制定各項工程施工技術(shù)措施,并組織實施。2、進行圖紙自審會審,參加單位工程設(shè)計交底。3、向施工人員進行技術(shù)交底。4、指導(dǎo)按圖施工,按規(guī)范規(guī)程施工,按施工組織設(shè)計施工,落實各項技術(shù)措施。5、發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)質(zhì)量問題及時處理和解決。6、負責組織復(fù)查單位工程的測量定位、放線、找平。7、指導(dǎo)施工隊、班組進行質(zhì)量、安全檢查工作。8、參加工程驗收,協(xié)助處理質(zhì)量、安全事故。測量放線員職責1 、遵守公司及項目部的各項規(guī)章制度。2、服從施工副經(jīng)理、施工員的工作安排,完成測量放線任務(wù)。3、認真學(xué)習(xí)圖紙,做好內(nèi)業(yè)計算;認真、細致地進行測量放線工

18、作,做好成果復(fù)測、復(fù)核,保證測量放線工作質(zhì)量,不出絲毫差錯。4、及時提交測量成果資料,保證資料質(zhì)量。5、做好測量成果資料的管理。6、管理好測量器具,按周期送檢。材料員崗位職責1 、熟悉工程圖紙,配合有關(guān)人員編制施工形象進度,按生產(chǎn)進度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算,及時開出施工任務(wù)單和耗材計劃單,并以此指導(dǎo)項目生產(chǎn),確保施工定額制度的進行。2、配合項目領(lǐng)導(dǎo)搞好單位工程成本核算,定期做好用料、工費的分析,發(fā)現(xiàn)問題及時落實彌補措施。3、及時收集設(shè)計變更,現(xiàn)場簽證單和有關(guān)定額及價格信息的變化,及時編制好項目的竣工決算。協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能人員做好應(yīng)收款的催收工作。4、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。1 、遵守國家有關(guān)政策規(guī)定,熟悉材料規(guī)格、型號產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。2、掌握材料的市場價格變化,本著節(jié)約就地取材的原則,精打細算降低材料的成本。3、采購材料做到七個堅持:(1 )要核實材料計劃;(2)要貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉;(3)要有主要材料的質(zhì)保書,五金交電產(chǎn)品的出廠合格證以及名優(yōu)產(chǎn)品證書,必須隨貨交驗;(4)要具備正當?shù)慕Y(jié)算憑證;(5)要辦妥遺留事務(wù);(6)要確保工程施工用料的需要;

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