貴州六礦公司制造分廠燒成工段工段長崗位說明書

1、貴州六礦公司制造分廠燒成工段工段長崗位說明書基本信息崗位名稱燒成工段工段長崗位編號GZLKZZFC006所屬部門制造分廠直接上級制造分廠廠長直接管理崗位燒成工段設(shè)備主管、燒成工段副工段長直接下級人數(shù)2人崗位編制1人崗位類別 管理崗位 一般崗位崗位設(shè)置目的依據(jù)公司、分廠制度，在工段內(nèi)部行使人事調(diào)動、安全、工資考核、生產(chǎn)組織、工藝技術(shù)、成本管理和環(huán)境衛(wèi)生治理的職能。組織召開工段考核會、安全會、操作員研討會、班組長工作會，組織開展班組勞動競賽、車間衛(wèi)生評比，對工藝成本進(jìn)行總結(jié)分析、各類工藝臺賬及時(shí)整理歸檔，督促工段各級人員落實(shí)的崗位工作職責(zé)，使窯系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。崗位主要權(quán)限業(yè)務(wù)類 決策權(quán)： 建議權(quán)

2、：工段內(nèi)部業(yè)務(wù)管理建議權(quán) 監(jiān)督權(quán)：對部門相關(guān)崗位職責(zé)履行的監(jiān)督權(quán) 其他： 無財(cái)務(wù)類 決策權(quán)： 建議權(quán)：工段內(nèi)部相關(guān)管控費(fèi)用指標(biāo)的建議權(quán) 監(jiān)督權(quán)：部門內(nèi)部財(cái)務(wù)費(fèi)用發(fā)放和使用的建議權(quán) 其他： 無人事類 決策權(quán)：工段內(nèi)部員工考核決定權(quán) 建議權(quán)：工段內(nèi)部相關(guān)人員招聘的建議權(quán) 監(jiān)督權(quán)：部門內(nèi)部選人用人的監(jiān)督權(quán) 其他： 無主要工作職責(zé)主要工作具體職責(zé)公司內(nèi)部參照制度1.生產(chǎn)管理1.1嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的月度作業(yè)計(jì)劃， 將窯產(chǎn)量分解到每周,并制訂每周的工作計(jì)劃及實(shí)施方案，使生產(chǎn)受控制造分廠燒成工段長崗位責(zé)任制1.2組織工段日常生產(chǎn)工作，開好每天的交接班會，并下達(dá)工段生產(chǎn)指令，確保窯運(yùn)行質(zhì)量，做到清潔化生產(chǎn)1.

3、3對每次檢修計(jì)劃進(jìn)行審核，檢修使用備件材料落實(shí)情況進(jìn)行督促，對檢修中關(guān)鍵子項(xiàng)進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收，切實(shí)提高檢修質(zhì)量2.安全管理2.1組織工段職員開展各項(xiàng)安全活動，實(shí)施安全教育，每月參加所屬班組安全會不少于兩次，提高員工的安全意識，并每月組織一次工段安全檢查制造分廠燒成工段長崗位責(zé)任制2.2對工段職員違章行為進(jìn)行檢查，并完成每月的安全隱患排查與整改，消除現(xiàn)場安全隱患點(diǎn)2.3督促各班組開好班組安全會，每月對安全情況進(jìn)行總結(jié)。對下月安全工作，指定計(jì)劃，規(guī)范員工日常行為1 / 282.4對公司、分廠安全檢查的問題及時(shí)落實(shí)整改，并舉一反三3成本管理3.1按照公司財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)和可控成本實(shí)施方案，做好工段各類生產(chǎn)能

4、耗、材料及備件消耗的控制，達(dá)到降低消耗與成本的目的3.2認(rèn)真執(zhí)行國家、工廠勞動保護(hù)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度，對所管轄的職員安全健康負(fù)責(zé)每月對設(shè)備管理員上報(bào)的材料、備件計(jì)劃進(jìn)行審核，確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性4.人員管理4.1組織工段班組人員開展各項(xiàng)行政事務(wù)活動，規(guī)范員工日常行為習(xí)慣，提高工段人員的工作積極性制造分廠燒成工段長崗位責(zé)任制4.2定期組織開展職員的思想教育工作，達(dá)到職工隊(duì)伍穩(wěn)定的目的4.3通過對每月工段職員的月度考核、調(diào)配、以考代培等工作，調(diào)動職員的工作積極性5.工藝管理5.1組織工藝專業(yè)對窯系統(tǒng)出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行研討 制造分廠燒成工段長崗位責(zé)任制5.2組織工段工藝專業(yè)點(diǎn)檢及系統(tǒng)的運(yùn)

5、行的現(xiàn)場管理，對每月度生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行總結(jié)分析，找出不足，制定相關(guān)的管理措施，并向分廠提供管理建議崗位工作計(jì)劃序號工作內(nèi)容工作成果完成時(shí)間1日工作每天主持召開工段早會早會記錄表07:402每天參加分廠早會值班長臺賬8:003做好每天日考日清工作日考日清每日4檢查現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行情況并及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員處理存在的問題每日5周工作制定周工作計(jì)劃并監(jiān)督其完成情況。周工作計(jì)劃每周6每周參加分廠周工作例會會議記錄每周7每周一次的工藝綜合檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，并對檢查出的問題及時(shí)督促整改檢查通報(bào)每周8旬工作脫銷系統(tǒng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題安排整改。檢查通報(bào)上旬、下旬9每月開展不少于兩次燒成系統(tǒng)工藝及漏風(fēng)專項(xiàng)檢查檢查通報(bào)上旬、下旬1

6、0月工作每月編制一次窯臨停檢修計(jì)劃窯檢修計(jì)劃每月11每月組織召開工段考核會會議紀(jì)要每月12每月組織一次工段月度培訓(xùn)培訓(xùn)材料月底13每月填寫管理人員寫實(shí)卡寫實(shí)卡月底14每月統(tǒng)計(jì)工段人員考勤情況交分廠考勤表月初15每月參加分廠月度安全環(huán)保例會會議紀(jì)要月初16年度工作年度工藝運(yùn)行分析及總結(jié)紀(jì)要1217不定期每月參加班組安全例會班組安全活動記錄本不定期18每次檢修完成后對檢修項(xiàng)目進(jìn)行OK驗(yàn)證OK表不定期任職資格學(xué)歷與資質(zhì)學(xué)歷 博士及以上 碩士及以上 本科及以上 大專及以上 高中及以上 中專/技校及以上 其他 無要求專業(yè) 專業(yè)： 相關(guān)專業(yè)：水泥工藝、無機(jī)非金屬材料等 無要求職稱 職稱： 無要求專業(yè)資格（

7、證書） 證書： 無要求工作經(jīng)驗(yàn) 工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上燒成系統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn)，其中一年以上副工段長和技術(shù)主管工作經(jīng)驗(yàn) 無要求知識技能知識 精通： 掌握：水泥生產(chǎn)工藝 熟悉：無機(jī)非金屬專業(yè)知識 了解：設(shè)備基本構(gòu)造和工作原理 其他： 無要求外語 大學(xué)英語四級 大學(xué)英語六級 專業(yè)八級 其他 無要求計(jì)算機(jī) 能熟練操作：回轉(zhuǎn)窯或煤磨操作系統(tǒng) 能使用： Microsoft Office(Word、excel) 其他： 無要求能力要求 專業(yè)能力：熟悉本燒成的工藝流程和設(shè)備運(yùn)行情況，抓好本部門的生產(chǎn)運(yùn)行工作；具備一定的組織協(xié)調(diào)和管理能力，能有效的組織本工段人員進(jìn)行工作和解決工段內(nèi)部出現(xiàn)的問題 管理能力：問題分析與解決；

8、溝通協(xié)調(diào)；團(tuán)隊(duì)協(xié)作 核心能力：責(zé)任心、執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神 其他： 無要求個(gè)人特征 個(gè)人特征：吃苦耐勞，具有良好的心理素質(zhì)，能承受較高強(qiáng)度、較高壓力工作 無要求溝通協(xié)作關(guān)系企業(yè)內(nèi)部分廠各工段企業(yè)外部日常工作需熟悉的相關(guān)法規(guī)制度企業(yè)內(nèi)部股份公司及貴州六礦公司等各項(xiàng)專業(yè)管理制度企業(yè)外部 勞動法 合同法績效考核指標(biāo)序號項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)單位目標(biāo)值權(quán)重1主要 指標(biāo)月度熟料產(chǎn)量萬噸15.52002二線窯臺時(shí)產(chǎn)量t/h235 2003噸熟料窯用柴油消耗kg/t0.038 504二線噸熟料氨水消耗元/噸1.78 1005熟料f-Cao合格率%9050版本控制版本號修訂時(shí)間修訂內(nèi)容

9、修訂者審核者審批者V1.52015年10月第五次修訂程慶松江健杜鍇貴州六礦公司制造分廠燒成工段副工段長崗位說明書基本信息崗位名稱燒成工段副工段長崗位編號GZLKZZFC0100所屬部門制造分廠直接上級燒成工段工段長直接管理崗位燒成工段巡檢班長直接下級人數(shù)4人崗位編制1人崗位類別 管理崗位 一般崗位崗位設(shè)置目的依據(jù)公司、分廠制度，在工段內(nèi)部行使人事調(diào)動、安全、工資考核、生產(chǎn)組織、工藝技術(shù)、成本管理和環(huán)境衛(wèi)生治理的職能。組織召開工段考核會、安全會、操作員研討會、班組長工作會，組織開展班組勞動競賽、車間衛(wèi)生評比，對工藝成本進(jìn)行總結(jié)分析、各類工藝臺賬及時(shí)整理歸檔，督促工段各級人員落實(shí)的崗位工作職責(zé)，使

10、窯系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。崗位主要權(quán)限業(yè)務(wù)類 決策權(quán)： 建議權(quán)：向分廠工藝組提交日常工藝技改和檢修方案的建議權(quán)。 監(jiān)督權(quán)：所分管員工職責(zé)業(yè)務(wù)履行的監(jiān)督權(quán) 其他： 無財(cái)務(wù)類 決策權(quán)： 建議權(quán)：部門相關(guān)財(cái)務(wù)管控指標(biāo)的建議權(quán) 監(jiān)督權(quán)：工段內(nèi)部財(cái)務(wù)費(fèi)用發(fā)放和使用的監(jiān)督權(quán) 其他： 無人事類 決策權(quán)： 建議權(quán)：生產(chǎn)組織管理問題處理的建議權(quán) 監(jiān)督權(quán)：部門內(nèi)部選人用人的建議權(quán) 其他： 無主要工作職責(zé)主要工作具體職責(zé)公司內(nèi)部參照制度1.生產(chǎn)管理1.1嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的月度作業(yè)計(jì)劃， 將窯產(chǎn)量分解到每周,并制訂每周的工作計(jì)劃及實(shí)施方案，使生產(chǎn)受控制造分廠燒成副工段長崗位職責(zé)1.2組織工段日常生產(chǎn)工作，開好每天的交接班會

11、，并下達(dá)工段生產(chǎn)指令，確保窯運(yùn)行質(zhì)量，做到清潔化生產(chǎn)1.3對每次檢修計(jì)劃進(jìn)行審核，檢修使用備件材料落實(shí)情況進(jìn)行督促，對檢修中關(guān)鍵子項(xiàng)進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收，切實(shí)提高檢修質(zhì)量2.安全管理2.1組織工段職員開展各項(xiàng)安全活動，實(shí)施安全教育，每月參加所屬班組安全會不少于兩次，提高員工的安全意識，并每月組織一次工段安全檢查制造分廠燒成副工段長崗位職責(zé)2.2對工段職員違章行為進(jìn)行檢查，并完成每月的安全隱患排查與整改，消除現(xiàn)場安全隱患點(diǎn)2.3督促各班組開好班組安全會，每月對安全情況進(jìn)行總結(jié)。對下月安全工作，指定計(jì)劃，規(guī)范員工日常行為2.4對公司、分廠安全檢查的問題及時(shí)落實(shí)整改，并舉一反三3成本管理3.1按照公司財(cái)務(wù)預(yù)

12、算指標(biāo)和可控成本實(shí)施方案，做好工段各類生產(chǎn)能耗、材料及備件消耗的控制，達(dá)到降低消耗與成本的目的3.2認(rèn)真執(zhí)行國家、工廠勞動保護(hù)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度，對所管轄的職員安全健康負(fù)責(zé)每月對設(shè)備管理員上報(bào)的材料、備件計(jì)劃進(jìn)行審核，確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性4.人員管理4.1組織工段班組人員開展各項(xiàng)行政事務(wù)活動，規(guī)范員工日常行為習(xí)慣，提高工段人員的工作積極性制造分廠燒成副工段長崗位職責(zé)4.2定期組織開展職員的思想教育工作，達(dá)到職工隊(duì)伍穩(wěn)定的目的4.3通過對每月工段職員的月度考核、調(diào)配、以考代培等工作，調(diào)動職員的工作積極性5.工藝管理5.1組織工藝專業(yè)對窯系統(tǒng)出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行研討 制造分廠燒成副工段長

13、崗位職責(zé)5.2組織工段工藝專業(yè)點(diǎn)檢及系統(tǒng)的運(yùn)行的現(xiàn)場管理，對每月度生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行總結(jié)分析，找出不足，制定相關(guān)的管理措施，并向分廠提供管理建議崗位工作計(jì)劃序號工作內(nèi)容工作成果完成時(shí)間1日工作每天參加工段早會早會記錄表7:303做好每天日考日清工作日考日清每日4每天對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，同時(shí)對現(xiàn)場巡檢情況進(jìn)行檢查簽字確認(rèn) 每日工作安排每日5周工作每周參加一次分廠周例會會議紀(jì)要每周6每周組織1次煤磨點(diǎn)檢。檢修計(jì)劃每周7每周一次的工藝綜合檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，并對檢查出的問題及時(shí)督促整改檢查通報(bào)每周8月工作每月不少于2次對設(shè)備防雨進(jìn)行檢查驗(yàn)證檢查通報(bào)上旬、下旬9每月不少于2次對消防器材進(jìn)行檢查驗(yàn)證檢查通報(bào)上

14、旬、下旬10每月開展不少于2次煤磨及取料機(jī)系統(tǒng)工藝專項(xiàng)檢查檢查通報(bào)上旬、下旬13每月組織召開工段考核會并形成材料交分廠會議紀(jì)要月底14每月組織一次工段月度培訓(xùn)培訓(xùn)材料月中15每月填寫管理人員寫實(shí)卡寫實(shí)卡月底16每月統(tǒng)計(jì)工段人員考勤情況交分廠考勤表月底17每月梳理統(tǒng)計(jì)燒成區(qū)域安全隱患上報(bào)分廠統(tǒng)計(jì)材料月底18每月參加分廠月度安全環(huán)保例會會議紀(jì)要月初21年度工作年度工藝運(yùn)行分析及總結(jié)會議紀(jì)要12月22不定期每月參加班組安全例會班組安全活動記錄本不定期23每次檢修完成后對檢修項(xiàng)目進(jìn)行OK驗(yàn)證OK表不定期任職資格學(xué)歷與資質(zhì)學(xué)歷 博士及以上 碩士及以上 本科及以上 大專及以上 高中及以上 中專/技校及以上

15、 其他 無要求專業(yè) 專業(yè)： 相關(guān)專業(yè)：水泥工藝、無機(jī)非金屬材料等 無要求職稱 職稱： 無要求專業(yè)資格（證書） 證書： 無要求工作經(jīng)驗(yàn) 工作經(jīng)驗(yàn)：兩年以上燒成系統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn)，其中一年以上燒成系統(tǒng)班組長或操作員工作經(jīng)驗(yàn)。 無要求知識技能知識 精通： 掌握：水泥生產(chǎn)工藝 熟悉：無機(jī)非金屬專業(yè)知識 了解：設(shè)備基本構(gòu)造和工作原理 其他： 無要求外語 大學(xué)英語四級 大學(xué)英語六級 專業(yè)八級 其他 無要求計(jì)算機(jī) 能熟練操作：回轉(zhuǎn)窯或煤磨操作系統(tǒng) 能使用： Microsoft Office(Word、excel) 其他： 無要求能力要求 專業(yè)能力：熟悉本燒成的工藝流程和設(shè)備運(yùn)行情況，抓好本部門的生產(chǎn)運(yùn)行工作；具備

16、一定的組織協(xié)調(diào)和管理能力，能有效的組織本工段人員進(jìn)行工作和解決工段內(nèi)部出現(xiàn)的問題 管理能力：問題分析與解決；溝通協(xié)調(diào)；團(tuán)隊(duì)協(xié)作 核心能力：責(zé)任心、執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神 其他： 無要求個(gè)人特征 個(gè)人特征：吃苦耐勞，具有良好的心理素質(zhì)，能承受較高強(qiáng)度、較高壓力工作 無要求溝通協(xié)作關(guān)系企業(yè)內(nèi)部分廠各工段企業(yè)外部日常工作需熟悉的相關(guān)法規(guī)制度企業(yè)內(nèi)部股份公司及貴州六礦公司等各項(xiàng)專業(yè)管理制度企業(yè)外部勞動法 合同法績效考核指標(biāo)序號項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)單位目標(biāo)值權(quán)重1主要 指標(biāo)月度熟料產(chǎn)量萬噸15.52002二線窯臺時(shí)產(chǎn)量t/h235 2003噸熟料窯用柴油消耗kg/t0.038 5

17、04二線噸熟料氨水消耗元/噸1.78 1005熟料f-Cao合格率%9050版本控制版本號修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1.52015年10月第五次修訂肖前進(jìn)江健杜鍇貴州六礦公司制造分廠燒成工段設(shè)備管理員崗位說明書基本信息崗位名稱燒成工段設(shè)備管理員崗位編號GZLKZZFC017所屬部門制造分廠直接上級制造分廠燒成工段工段長直接管理崗位直接下級人數(shù)崗位編制1人崗位類別管理崗位 一般崗位崗位設(shè)置目的負(fù)責(zé)燒成設(shè)備管理，配合工段長做好日常預(yù)檢預(yù)修工作，跑冒滴漏的治理，對工段材料、備品配件計(jì)劃申報(bào)及到貨情況跟蹤。煤磨預(yù)檢預(yù)修計(jì)劃編制、申報(bào)。檢修實(shí)施、跟蹤檢修情況。機(jī)械檢查整改內(nèi)容跟蹤落實(shí)完成情況。

18、崗位主要權(quán)限業(yè)務(wù)類 決策權(quán)： 建議權(quán)： 監(jiān)督權(quán)： 其他： 無財(cái)務(wù)類 決策權(quán)： 建議權(quán)： 監(jiān)督權(quán)： 其他： 無人事類 決策權(quán) 建議權(quán)： 監(jiān)督權(quán)： 其他：無主要工作職責(zé)主要工作具體職責(zé)公司內(nèi)部參照制度1.技術(shù)臺賬管理1.1負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺帳及考核制度，并進(jìn)行管理 設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)1.2定期對工段設(shè)備隱患臺賬記錄檢查簽字確認(rèn)1.3對窯、磨系統(tǒng)檢修材料匯總交技術(shù)室1.4月底對工段設(shè)備隱患監(jiān)控臺賬歸檔 1.5對班組點(diǎn)檢記錄檢查一次 2.安全管理2.1參加班前安全會，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，作業(yè)的同時(shí)做好安全防范措施 設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)2.2按照四不傷害防護(hù)卡要求，對班組成違章行為進(jìn)行檢查，消除現(xiàn)場安全隱患

19、點(diǎn)2.3積極參加班組安全會，每月對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行梳理匯報(bào)3成本管理3.1按照公司財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)和可控成本實(shí)施方案，做好班組各類生產(chǎn)能耗、材料及備件消耗的控制，達(dá)到降低消耗與成本的目的3.2認(rèn)真執(zhí)行國家、工廠勞動保護(hù)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度，對自身安全健康負(fù)責(zé)，每月對設(shè)備管理員上報(bào)的材料、備件計(jì)劃進(jìn)行審核，確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性4.設(shè)備運(yùn)行管理4.1對現(xiàn)場設(shè)備點(diǎn)檢并做好記錄，點(diǎn)檢設(shè)備的同時(shí)，對點(diǎn)檢記錄本查出的問題整改情況進(jìn)行跟蹤落實(shí) 4.2參與計(jì)劃集中檢修及每周的預(yù)檢預(yù)修計(jì)劃的編制 崗位工作計(jì)劃序號工作內(nèi)容工作成果完成時(shí)間1日工作1、每天早上參加工段早會，做好會議記錄早會會議記錄本8:002

20、2、每天對班組的交接班記錄、巡檢記錄、巡檢簽到記錄進(jìn)行檢查交接班記錄本每天33、每天對現(xiàn)場設(shè)備至少點(diǎn)檢一次并在點(diǎn)檢記錄本上做好記錄，點(diǎn)檢設(shè)備的同時(shí)，對巡檢工查出的問題整改情況進(jìn)行跟蹤落實(shí) 點(diǎn)檢記錄本每天4周工作1、參與計(jì)劃集中檢修及每周的預(yù)檢預(yù)修計(jì)劃的編制 工藝檢修計(jì)劃周末5月工作1、每月參加分廠組織的機(jī)械專業(yè)點(diǎn)檢設(shè)備檢查通報(bào)每月62、每月月初對輔材倉儲情況進(jìn)行檢查、核實(shí)，做好記錄，編制月度材料、備件計(jì)劃。出入庫臺賬備件材料申報(bào)表每月73、每月月底對輔材到貨情況進(jìn)行核實(shí)跟蹤 。申報(bào)計(jì)劃表 庫存臺賬每月84、每月梳理窯，磨檢修計(jì)劃，對于檢修計(jì)劃做好評審工作，杜絕備件材料浪費(fèi)。窯、磨檢修計(jì)劃每月9

21、5、每月參加工段月度安全環(huán)保例會。會議簽到每月10不定期1、參與計(jì)劃集中檢修及預(yù)檢預(yù)修計(jì)劃的編制。 工藝檢修計(jì)劃不定期112、每次檢修根據(jù)檢修計(jì)劃完成檢修任務(wù)。檢修OK表不定期任職資格學(xué)歷與資質(zhì)學(xué)歷 本科及以上 大專及以上 高中及以上 中專/技校及以上 初中及以上 其他： 無要求專業(yè) 專業(yè)： 相關(guān)專業(yè)： 無要求職稱 職稱： 無要求專業(yè)資格（證書） 證書： 無要求工作經(jīng)驗(yàn) 工作經(jīng)驗(yàn)：一年以上機(jī)械專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) 無要求知識技能知識 精通： 掌握：本崗位及管轄范圍內(nèi)崗位的工作特點(diǎn) 熟悉：設(shè)備基本構(gòu)造和工作原理 了解： 其他： 無要求外語 大學(xué)英語四級 大學(xué)英語六級 專業(yè)八級 其他 無要求計(jì)算機(jī) 能使用

22、： 無要求能力要求 專業(yè)能力：熟悉現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題； 管理能力：問題分析與解決；團(tuán)隊(duì)協(xié)作；溝通協(xié)調(diào)； 核心能力：責(zé)任心、執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神 其他： 無要求個(gè)人特征 個(gè)人特征：需有敬業(yè)奉獻(xiàn)，吃苦耐勞，具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和良好的職業(yè)操守，能承受高強(qiáng)度、高壓力工作。 無要求溝通協(xié)作關(guān)系企業(yè)內(nèi)部分廠各工段企業(yè)外部日常工作需熟悉的相關(guān)法規(guī)制度企業(yè)內(nèi)部股份公司及貴州六礦公司等各項(xiàng)專業(yè)管理制度企業(yè)外部勞動法 合同法績效考核指標(biāo)序號項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)單位目標(biāo)值權(quán)重1主要 指標(biāo)月度熟料產(chǎn)量萬噸15.52002二線窯臺時(shí)產(chǎn)量t/h235 2003噸熟料窯用柴油消

23、耗kg/t0.038 504二線噸熟料氨水消耗元/噸1.78 100版本控制版本號修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1.52015年10月第五次修訂程慶松江健杜鍇貴州六礦公司制造一分廠燒成一工段煤磨操作員崗位說明書基本信息崗位名稱燒成工段煤磨操作員崗位編號所屬部門制造分廠直接上級制造分廠工藝主管直接管理崗位直接下級人數(shù)崗位編制4人崗位類別 管理崗位 一般崗位崗位設(shè)置目的在工段領(lǐng)導(dǎo)下和操作主管的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)煤磨系統(tǒng)的工藝設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、操作，能夠迅速分析出各種不正?，F(xiàn)象產(chǎn)生的原因，并做出相應(yīng)的對策，對設(shè)備存在的問題及時(shí)梳理，并聯(lián)系相關(guān)人員處理，指導(dǎo)班組各崗位工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，不斷提高操作

24、水平，逐步掌握窯、發(fā)電的中控操作方法，與其他操作員緊密配合，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行崗位主要權(quán)限業(yè)務(wù)類 決策權(quán)： 建議權(quán)：技術(shù)改造、操作參數(shù)優(yōu)化 監(jiān)督權(quán)： 其他： 無財(cái)務(wù)類 決策權(quán)： 建議權(quán)： 監(jiān)督權(quán)： 其他： 無人事類 決策權(quán)： 建議權(quán)： 監(jiān)督權(quán)： 其他： 無主要工作職責(zé)主要工作具體職責(zé)公司內(nèi)部參照制度1.生產(chǎn)管理1.1在工段領(lǐng)導(dǎo)下和操作主管的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)煤磨系統(tǒng)的工藝設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、操作中控操作室管理規(guī)定、中控安全操作規(guī)程1.2加強(qiáng)工作責(zé)任心，將煤粉質(zhì)量控制在規(guī)定范圍內(nèi)，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗1.3與現(xiàn)場密切配合，精心操作，完成月度生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行2.安全管理2.1嚴(yán)格遵守

25、煤磨系統(tǒng)中控操作規(guī)程和中控操作室管理規(guī)定制造一分廠崗位安全操作規(guī)程2.2設(shè)備開機(jī)及時(shí)聯(lián)系現(xiàn)場人員檢查確認(rèn)，避免安全事故的發(fā)生2.3煤磨檢修，確認(rèn)設(shè)備停電，控制好系統(tǒng)負(fù)壓，為檢修人員提供安全作業(yè)環(huán)境3.設(shè)備管理3.1能夠迅速分析出各種不正常現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，并做出相應(yīng)的對策主機(jī)設(shè)備責(zé)任制3.2積極參加煤磨預(yù)檢修工作，對磨內(nèi)情況進(jìn)行檢查，對工況變化加強(qiáng)研討，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行崗位工作計(jì)劃序號工作內(nèi)容工作成果完成時(shí)間1日工作每天參加操作員交接班會記錄表7:302做好當(dāng)班期間的數(shù)據(jù)記錄報(bào)表 當(dāng)班3每班煙煤、無煙煤使用數(shù)量進(jìn)行核算報(bào)表 當(dāng)班4周工作當(dāng)班操作員下現(xiàn)場參與煤磨工藝檢查檢查通報(bào)每周5每周對自己的操

26、作參數(shù)調(diào)整等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并提出改進(jìn)措施，按要求寫好操作周小結(jié)及月度小結(jié)周運(yùn)行分析每周6每周參加班組安全例會，并發(fā)表心得感言 班組安全活動記錄本每周7旬工作每月參加1次工藝質(zhì)量例會會議紀(jì)要每月8月工作每月切換備用設(shè)備切換記錄每月9每月參加工段安全會會議紀(jì)要每月10每月參加工段月度培訓(xùn)培訓(xùn)材料每月11每月參加分廠工藝質(zhì)量例會會議紀(jì)要每月12每月參加分廠操作員例會會議紀(jì)要每月13每月書寫月度操作小結(jié)操作小結(jié)每月14季度工作每季度參加操作員“兩考一評”工作考評材料15不定期每輪班對責(zé)任設(shè)備衛(wèi)生清理綜合檢查通報(bào)不定期16每次檢修根據(jù)檢修計(jì)劃完成檢修任務(wù)；檢修OK表不定期任職資格學(xué)歷與資質(zhì)學(xué)歷 本科及以上

27、 大專及以上 高中及以上 中專/技校及以上 初中及以上 其他： 無要求專業(yè) 專業(yè)： 相關(guān)專業(yè)：水泥工藝、無機(jī)非金屬材料等 無要求職稱 職稱： 無要求專業(yè)資格（證書）證書： 無要求工作經(jīng)驗(yàn) 工作經(jīng)驗(yàn)：一年以上煤磨巡檢工作經(jīng)驗(yàn) 無要求知識技能知識 精通： 掌握：本崗位操作技能、工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu) 熟悉：水泥工藝流程 了解： 其他： 無要求外語 大學(xué)英語四級 大學(xué)英語六級 專業(yè)八級 其他：熟悉窯系統(tǒng)專業(yè)英語和操作界面英語單詞 無要求計(jì)算機(jī) 能熟練操作：煤磨操作系統(tǒng) 能使用： 其他： 無要求能力要求 專業(yè)能力：煤磨系統(tǒng)的故障分析與處理 管理能力：問題分析與解決；溝通協(xié)調(diào)；團(tuán)隊(duì)協(xié)作 核心能力：責(zé)任心、執(zhí)

28、行力、團(tuán)結(jié)精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神 其他： 無要求個(gè)人特征 個(gè)人特征：吃苦耐勞，能適應(yīng)四班三倒，具有較好的心理素質(zhì)，能承受較高強(qiáng)度和較高壓力的工作 無要求溝通協(xié)作關(guān)系企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)處、質(zhì)控處、分廠各工段企業(yè)外部日常工作需熟悉的相關(guān)法規(guī)制度企業(yè)內(nèi)部制造分廠崗位安全操作規(guī)程危險(xiǎn)作業(yè)的審批制度職業(yè)危害預(yù)防制度停送電管理辦法企業(yè)外部績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)名稱單位考核目標(biāo)值權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)1標(biāo)準(zhǔn)煤耗kg/t105402煤粉細(xì)度%8303水份合格率%9030版本控制版本號修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1.52015年10月第五次修訂程慶松江健杜鍇貴州六礦公司制造分廠燒成工段煤磨巡檢工崗位說明書基本

29、信息崗位名稱燒成工段煤磨巡檢工崗位編號GZLKZZFC 084 085 086 087 088 089 090 091 092 093 094 095 096所屬部門制造分廠直接上級燒成工段班組長直接管理崗位直接下級人數(shù)崗位編制13人崗位類別 管理崗位 一般崗位崗位設(shè)置目的深入現(xiàn)場對設(shè)備的安全、環(huán)保進(jìn)行日常維護(hù)，并對設(shè)備巡檢進(jìn)行督促檢查，積極參加班組安全例會、班前安全會，班組勞動競賽、班組區(qū)域衛(wèi)生評比，使煤磨系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行崗位主要權(quán)限業(yè)務(wù)類 決策權(quán)： 建議權(quán)：向工段班組提交日常工藝技改和檢修方案的建議權(quán) 監(jiān)督權(quán)： 其他： 無財(cái)務(wù)類 決策權(quán)： 建議權(quán)： 監(jiān)督權(quán)： 其他： 無人事類 決策權(quán) 建議

30、權(quán)：生產(chǎn)組織管理問題處理的建議權(quán) 監(jiān)督權(quán)： 其他： 無主要工作職責(zé)主要工作具體職責(zé)公司內(nèi)部參照制度1.生產(chǎn)管理1.1在工段班組領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)組織及協(xié)調(diào)工作，使生產(chǎn)受控巡檢安全操作規(guī)程1.2參加班組日常生產(chǎn)工作，開好每天的交接班會，對協(xié)調(diào)布置的工作進(jìn)行跟蹤、落實(shí)，并對完成情況進(jìn)行反饋，對無法完成的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，解決不了的問題要及時(shí)匯報(bào)，保證政令暢通，確保煤磨運(yùn)行質(zhì)量，做到清潔化生產(chǎn)1.3深入現(xiàn)場每小時(shí)對設(shè)備的安全、環(huán)保進(jìn)行日常維護(hù)，并及時(shí)做好臺帳記錄2.安全管理2.1參加班前安全會，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，作業(yè)的同時(shí)做好安全防范措施巡檢安全操作規(guī)程2.2按照四不傷害防護(hù)卡要求，消除現(xiàn)場

31、安全隱患點(diǎn)2.3積極參加班組安全會，每月對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行梳理匯報(bào)3成本管理3.1按照公司財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)和可控成本實(shí)施方案，做好班組各類生產(chǎn)能耗、材料及備件消耗的控制，達(dá)到降低消耗與成本的目的3.2認(rèn)真執(zhí)行國家、工廠勞動保護(hù)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度，對自身安全健康負(fù)責(zé)，每月對設(shè)備管理員上報(bào)的材料、備件計(jì)劃進(jìn)行審核，確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性5.工藝管理5.1對煤磨系統(tǒng)出現(xiàn)的疑難問題參與研討及攻關(guān)巡檢安全操作規(guī)程5.2對工藝設(shè)備進(jìn)行工藝專業(yè)及系統(tǒng)的運(yùn)行的現(xiàn)場管理，認(rèn)真做好交接班記錄及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表 崗位工作計(jì)劃序號工作內(nèi)容工作成果完成時(shí)間1日工作每班要按時(shí)、真實(shí)、規(guī)范填寫巡檢記錄本及點(diǎn)檢臺帳交接班記錄

32、本每班2每班對倉式泵進(jìn)行切換使用，跟蹤設(shè)備運(yùn)行情況交接班記錄每班3每日對絞刀定時(shí)進(jìn)行補(bǔ)加油脂，保證設(shè)備正常運(yùn)行補(bǔ)脂臺帳每班4每日對煤磨區(qū)域運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)（包括設(shè)備潤滑、振動、衛(wèi)生、聲音、溫度等），并做好巡檢記錄巡檢臺賬每班5每班2h/次對煤磨袋收塵氣缸、儲氣罐壓力、氣路進(jìn)行檢查，及時(shí)更換損壞的濾袋，并做好更換記錄袋收塵巡檢臺帳每班6每班2次對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)（包括設(shè)備潤滑、振動、衛(wèi)生、聲音、溫度等），發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時(shí)匯報(bào)工段處理，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn) 巡檢臺賬每班7每日對區(qū)域設(shè)備定時(shí)進(jìn)行巡檢翻牌，并按時(shí)記錄，不得涂改、造假巡檢翻牌每班8每個(gè)夜班對區(qū)域油站衛(wèi)生進(jìn)行清理日考日清每班9周工作每

33、周一次對煤磨消防器材進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng)消防器材臺賬每周10每周一次對區(qū)域內(nèi)照明情況進(jìn)行檢查照明更換記錄本每周11每倒班參加一次班組安全會，并發(fā)言班組安全活動記錄本每周12每周清理綠化區(qū)雜草、白色垃圾日考日清每周13月工作每月定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保持個(gè)人設(shè)備衛(wèi)生清潔 檢查通報(bào)月底14積極參加分廠及工段的專業(yè)及安全培訓(xùn)，提高巡檢技能培訓(xùn)簽到每月15每月參加工段月度安全環(huán)保例會會議簽到每月16不定期參加工段組織的義務(wù)勞動簽到表不定期17每次檢修根據(jù)檢修計(jì)劃完成檢修任務(wù)檢修OK表不定期任職資格學(xué)歷與資質(zhì)學(xué)歷 博士及以上 碩士及以上 本科及以上 大專及以上 高中及以上 中專/技校及以上 其他 無要求專

34、業(yè) 專業(yè)： 相關(guān)專業(yè)： 無要求職稱 職稱： 無要求專業(yè)資格（證書） 證書： 無要求工作經(jīng)驗(yàn) 工作經(jīng)驗(yàn)：三個(gè)月現(xiàn)場實(shí)習(xí)崗位工作經(jīng)驗(yàn) 無要求知識技能知識 精通： 掌握：水泥生產(chǎn)工藝 熟悉：設(shè)備基本構(gòu)造和工作原理 了解： 其他： 無要求外語 大學(xué)英語四級 大學(xué)英語六級 專業(yè)八級 其他 無要求計(jì)算機(jī) 能熟練操作： 能使用： 其他： 無要求能力要求 專業(yè)能力：熟悉本燒成的工藝流程和設(shè)備運(yùn)行情況，掌握本崗位及管轄范圍內(nèi)崗位的工作特點(diǎn)，抓好當(dāng)班的生產(chǎn)運(yùn)行工作； 管理能力：問題分析與解決；溝通協(xié)調(diào)；團(tuán)隊(duì)協(xié)作 核心能力：責(zé)任心、執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神 其他： 無要求個(gè)人特征 個(gè)人特征：吃

35、苦耐勞，能適應(yīng)四班三倒，具有較好的心理素質(zhì)，能承受較高強(qiáng)度和較高壓力的工作 無要求溝通協(xié)作關(guān)系企業(yè)內(nèi)部分廠各工段企業(yè)外部日常工作需熟悉的相關(guān)法規(guī)制度企業(yè)內(nèi)部股份公司及貴州六礦公司等各項(xiàng)專業(yè)管理制度企業(yè)外部勞動法 合同法績效考核指標(biāo)序號項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)單位目標(biāo)值權(quán)重1主要 指標(biāo)月度熟料產(chǎn)量萬噸15.52002二線窯臺時(shí)產(chǎn)量t/h235 2003噸熟料窯用柴油消耗kg/t0.038 504二線噸熟料氨水消耗元/噸1.78 100版本控制版本號修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1.52015年10月第五次修訂程慶松江健杜鍇貴州六礦公司制造分廠燒成工段窯操作員崗位說明書基本信息崗位名稱燒成工段窯

36、操作員崗位編號所屬部門制造分廠直接上級制造分廠工藝主管主管直接管理崗位直接下級人數(shù)崗位編制4人崗位類別 管理崗位 一般崗位崗位設(shè)置目的在工段領(lǐng)導(dǎo)下和操作主管的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)煤磨系統(tǒng)的工藝設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、操作，能夠迅速分析出各種不正常現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，并做出相應(yīng)的對策，對設(shè)備存在的問題及時(shí)梳理，并聯(lián)系相關(guān)人員處理，指導(dǎo)班組各崗位工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，不斷提高操作水平，逐步掌握窯、發(fā)電的中控操作方法，與其他操作員緊密配合，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行崗位主要權(quán)限業(yè)務(wù)類 決策權(quán)： 建議權(quán)：技術(shù)改造、操作參數(shù)優(yōu)化 監(jiān)督權(quán)： 其他： 無財(cái)務(wù)類 決策權(quán)： 建議權(quán)： 監(jiān)督權(quán)： 其他： 無人事類 決策權(quán)： 建議權(quán)： 監(jiān)督權(quán)

37、： 其他： 無主要工作職責(zé)主要工作具體職責(zé)公司內(nèi)部參照制度1.生產(chǎn)管理1.1在工段領(lǐng)導(dǎo)下和操作主管的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)窯系統(tǒng)的工藝設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、操作中控操作室管理規(guī)定、中控安全操作規(guī)程1.2加強(qiáng)工作責(zé)任心，將熟料質(zhì)量控制在規(guī)定范圍內(nèi)，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗1.3與現(xiàn)場密切配合，精心操作，完成月度生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行2.安全管理2.1嚴(yán)格遵守窯系統(tǒng)中控操作規(guī)程和中控操作室管理規(guī)定崗位安全操作規(guī)程2.2設(shè)備開機(jī)及時(shí)聯(lián)系現(xiàn)場人員檢查確認(rèn)，避免安全事故的發(fā)生2.3窯檢修，確認(rèn)設(shè)備停電，控制好系統(tǒng)負(fù)壓，為檢修人員提供安全作業(yè)環(huán)境3. 設(shè)備管理3.1能夠迅速分析出各種不正?，F(xiàn)象產(chǎn)生的原因，

38、并做出相應(yīng)的對策3.2積極參加窯檢修工作，對窯內(nèi)耐火材料燒損情況進(jìn)行檢查，對工況變化加強(qiáng)研討，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行崗位工作計(jì)劃序號工作內(nèi)容工作成果完成時(shí)間1日工作每天參加操作員交接班會記錄表7:302下白班操作員下現(xiàn)場窯頭看火看火記錄本每個(gè)白班下班后3做好當(dāng)班期間的數(shù)據(jù)記錄報(bào)表當(dāng)班4每班對熟料產(chǎn)量進(jìn)行核算報(bào)表當(dāng)班5充分發(fā)揮窯臺產(chǎn)，確保窯日產(chǎn)在5500噸以上報(bào)表當(dāng)班6周工作當(dāng)班操作員下現(xiàn)場參與煤磨工藝檢查檢查通報(bào)每周7每周對自己的操作參數(shù)調(diào)整等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并提出改進(jìn)措施，按要求寫好操作周小結(jié)及月度小結(jié)周運(yùn)行分析每周8每周參加班組安全例會，并發(fā)表心得感言 班組安全活動記錄本每周一次9月工作每月切換備用

39、設(shè)備切換記錄每月10每月參加工段月度培訓(xùn)培訓(xùn)材料每月11每月參加分廠工藝質(zhì)量例會會議紀(jì)要每月12每月參加分廠操作員例會會議紀(jì)要每月13每月書寫月度操作小結(jié)操作小結(jié)每月14季度工作每季度參加操作員“兩考一評”工作考評材料每月15不定期每輪班對責(zé)任設(shè)備衛(wèi)生清理綜合檢查通報(bào)不定期16書寫換煤預(yù)案，保證煤料接口順利換煤預(yù)案不定期17停窯檢修期間，對窯內(nèi)耐火磚使用情況進(jìn)行測量，跟蹤建安公司耐火材料更換情況，做好驗(yàn)收工作，并做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄工作耐火材料檢查記錄本不定期任職資格學(xué)歷與資質(zhì)學(xué)歷 本科及以上 大專及以上 高中及以上 中專/技校及以上 初中及以上 其他： 無要求專業(yè) 專業(yè)： 相關(guān)專業(yè)：水泥工藝、無

40、機(jī)非金屬材料等 無要求職稱 職稱： 無要求專業(yè)資格（證書）證書： 無要求工作經(jīng)驗(yàn) 工作經(jīng)驗(yàn)：一年以上窯巡檢工作經(jīng)驗(yàn) 無要求知識技能知識 精通： 掌握：本崗位操作技能、工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu) 熟悉：水泥工藝流程 了解： 其他： 無要求外語 大學(xué)英語四級 大學(xué)英語六級 專業(yè)八級 其他：熟悉窯系統(tǒng)專業(yè)英語和操作界面英語單詞 無要求計(jì)算機(jī) 能熟練操作：煤磨操作系統(tǒng) 能使用： 其他： 無要求能力要求 專業(yè)能力：煤磨系統(tǒng)的故障分析與處理 管理能力：問題分析與解決；溝通協(xié)調(diào)；團(tuán)隊(duì)協(xié)作 核心能力：責(zé)任心、執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神 其他： 無要求個(gè)人特征 個(gè)人特征：吃苦耐勞，能適應(yīng)四班三倒，具

41、有較好的心理素質(zhì)，能承受較高強(qiáng)度和較高壓力的工作 無要求溝通協(xié)作關(guān)系企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)處、質(zhì)控處、分廠各工段企業(yè)外部日常工作需熟悉的相關(guān)法規(guī)制度企業(yè)內(nèi)部班組安全例會、班前會議制度制造一分廠崗位安全操作規(guī)程部門的內(nèi)部機(jī)構(gòu)職責(zé)設(shè)備管理細(xì)則危險(xiǎn)作業(yè)的審批制度職業(yè)危害預(yù)防制度安全檢查制度蕪湖海螺環(huán)境保護(hù)管理辦法職員安全教育、培訓(xùn)管理制度主機(jī)設(shè)備責(zé)任制停送電管理辦法蕪湖海螺員工管理實(shí)施細(xì)則、安全獎(jiǎng)懲制度企業(yè)外部績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)名稱單位考核目標(biāo)值權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)1窯綜合臺產(chǎn)t/h2353002標(biāo)準(zhǔn)煤耗kg/t1052503噸熟料工序電耗kwh/t261504f-cao合格率%902005熟料3d強(qiáng)度Mpa3025

42、6熟料28d強(qiáng)度Mpa58257預(yù)熱器出口溫度33550版本控制版本號修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1.52015年10月第五次修訂程慶松江健杜鍇貴州六礦公司制造分廠燒成工段窯巡檢工（班長）崗位說明書基本信息崗位名稱燒成工段窯巡檢工（班長）崗位編號GZLKZZFC061 062 064 065 070 074 077 079所屬部門制造分廠直接上級燒成工段副工段長直接管理崗位燒成工段各類巡檢工直接下級人數(shù)3人崗位編制8人崗位類別管理崗位 一般崗位崗位設(shè)置目的深入現(xiàn)場對設(shè)備的安全、環(huán)保進(jìn)行日常維護(hù)，并對設(shè)備巡檢進(jìn)行督促檢查，積極參加班組安全例會、班前安全會，班組勞動競賽、班組區(qū)域衛(wèi)生評比，

43、使窯系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行崗位主要權(quán)限業(yè)務(wù)類 決策權(quán)： 建議權(quán)： 監(jiān)督權(quán)： 其他： 無財(cái)務(wù)類 決策權(quán)： 建議權(quán)： 監(jiān)督權(quán)： 其他： 無人事類 決策權(quán) 建議權(quán)： 監(jiān)督權(quán)： 其他：無主要工作職責(zé)主要工作具體職責(zé)公司內(nèi)部參照制度1.生產(chǎn)管理1.1在工段班組領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)組織及協(xié)調(diào)工作，使生產(chǎn)受控崗位責(zé)任制崗位安全操作規(guī)程1.2參加班組日常生產(chǎn)工作，開好每天的交接班會，對協(xié)調(diào)布置的工作進(jìn)行跟蹤、落實(shí)，并對完成情況進(jìn)行反饋，對無法完成的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，解決不了的問題要及時(shí)匯報(bào)，保證政令暢通，確保窯運(yùn)行質(zhì)量，做到清潔化生產(chǎn)1.3深入現(xiàn)場每小時(shí)對設(shè)備的安全、環(huán)保進(jìn)行日常維護(hù)，并及時(shí)做好臺帳記錄2.安全管理2.1參加班前安全會，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，作業(yè)的同時(shí)做好安全防范措施 崗位責(zé)任制崗位安全操作規(guī)程2.2按照四不傷害防護(hù)卡要求，對班組成違章行為進(jìn)行檢查，消除現(xiàn)場安全隱患點(diǎn)2.3積極參加班組安全會，每月對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行梳理匯報(bào)3.成本管理3.1按照公司財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)和可控成本實(shí)施方案，做好班組各類生產(chǎn)能耗、材料