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文檔簡介

1、學校2021年師德師風建設工作總結范文為認真落實教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見和市教育局關于開展“學師德新規(guī)范,塑師德新形象”學習活動的要求,全面提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,努力培養(yǎng)和造就一支忠誠教育事業(yè),熱愛本職工作,讓學生尊重、家長信賴、人民滿意的教師隊伍,我校自開學以來,認真開展了這一活動。現(xiàn)就我校一學期來的相關工作總結如下:一、抓學習,求上進學校為做到師德教育經(jīng)常化、制度化。學校為每位教師配備專用的“師德學習筆記本”,以供學習之用。(1)堅持每周一例會這個固定的時間,集中進行學習。主要形式是觀看師德培訓光碟,內(nèi)容是“何立嬰教授的師德培訓講座”。本學期的集中學習幾乎是每

2、周一次,從不間斷。(2)堅持形式靈活的個人自學。材料統(tǒng)一印發(fā),學習分散進行。主要是學習與師德相關方面的材料,內(nèi)容主要有:中小學教師職業(yè)道德規(guī)范教育法教師法義務教育法未成年人保護法預防未成年人犯罪法;教育名人和教育家關于教師職業(yè)道德的論述;模范教師的先進事跡等。(3)堅持互相學習,共同提高。學校借此機會倡導并要求全體教師寫作至少一篇“師德體會”或“師德論文”。學校裝訂成冊,以便相互學習之用。這樣既有促進的意義,又有學習的效果。二、抓重點,求實效在抓師德教育的過程中突出重點,講求實效,是我們工作的作風。(一)黨政工齊抓共管,加強對師德建設的領導。我校成立了師德學習領導小組,在黨組織的統(tǒng)一領導下,黨

3、政工團密切配合,齊抓共管,形成合力,切實落實師德規(guī)范,確保師德學習不斷深入開展。行政領導班子著重抓好建章立制、考核獎懲、強化管理;工會發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極開展豐富多彩、教師喜聞樂見的活動,寓師德教育于活動之中。(二)建立和完善教師職業(yè)道德考核制度我校堅持每學期對教師進行職業(yè)道德水平考核,開展師德反思活動。要求教師對自身在教育教學過程中的師德師風問題進行反思和總結,采取教師自評、互評,學校綜評等相結合的辦法對全體教師進行考核??己私Y果存入教師個人業(yè)務檔案,把師德考核結果與教師獎勵、崗位聘任、專業(yè)技術職務評聘以及年度考核掛鉤。本次評出了XX、XXX等一批師德高尚、業(yè)務精湛、在學校各方面工作中起模范帶

4、頭作用的“師德標兵”和“優(yōu)秀班主任”。(三)把脈問病,對癥下藥。我們在深入分析了解教師師德表現(xiàn)和思想情況后,結合我校實際,采用靈活多樣而又見實效的活動形式,大張旗鼓地開展師德教育活動,務必讓教師能夠躬親自省,從根本上認識到自己的問題,從自身的成長和發(fā)展需要,不斷提煉出良好的品性,提高自己的德行,改正自己的缺點和錯誤。首先,我們出臺了“教師文明用語”等,使廣大教師精心執(zhí)教,科學育人,教有準繩。學校還把杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象的發(fā)生作為師德建設的重點工作。第二,充分發(fā)揮師德模范和黨員教師、骨干教師的引領帶動作用,培養(yǎng)教師的團結合作意識,弘揚正氣,讓良好的師德精神更深入人心,充裕校園。第三,激活內(nèi)因。

5、師德的形成是外因和內(nèi)因相互統(tǒng)一的結果。外在規(guī)范和教育要求是師德建設的外因,教師被動地遵從而不深入去觸及自身的思想和觀念,這種師德建設是脆弱的,效果也是短暫的。要讓師德規(guī)范變成教師個體的內(nèi)心信念,變被動接受為主動追求,使教師視高尚師德為人生職業(yè)的必需,這其中的關鍵還要善用“成功激勵機制”。學校應提供條件,創(chuàng)設機會,讓教師得到成功的滿足。如校領導能及時對教師的閃光點予以肯定,采取各種形式進行表彰;對優(yōu)秀班主任、師德先進個人、對學校有重大貢獻的教研集體或個人,給予適時適當?shù)奈镔|(zhì)或精神的獎勵等等。以增強教師的榮譽感,激發(fā)其進取心。這樣,外因通過內(nèi)因而起作用,促使教師不斷地自我完善、提升。這如同“點燃”

6、了教師邁向目標的“內(nèi)燃機”,學校的師德教育活動也就因此收到了實效。我校近幾年的工作實踐充分說明,這種激活機制是可行的,奏效的。第四,開展“學師德新規(guī)范,樹師德新形象”演講活動。在認真組織老師撰寫師德體會的基礎上,選出了十一位師德模范參與演講。他們深情地講述了自己的育人心德,奉獻情懷,感動了在場的每一位聽眾。這一活動,大力弘揚了教師愛崗敬業(yè)、教書育人的高尚精神,充分發(fā)揮了榜樣的激勵、示范、帶動作用,也使教師增強了師德觀念和敬業(yè)精神。我們開展的“學師德新規(guī)范,樹師德新形象”主題演講活動,參與面廣,教師演講熱情高,現(xiàn)場效果好。受到了到場的市局領導的高度好評。三、抓權益,求穩(wěn)定管人要管心。我們在要求教

7、師職業(yè)道德要高于其他行業(yè)標準的同時,也在努力使教師在精神上和物質(zhì)上能得到鼓勵和改善。因為,教師不是超人,只有在方方面面加強對教師的關心,才會使教師的德行高于常人,師德建設才會收到長期的效果。因此,我們不但在做強化師德師風的教育學習工作,還從教師的實際出發(fā),關心教師的工作待遇、福利和生活情況,維護他們的應有權益,為他們排憂解難;開展文體活動,促進他們的身心健康,讓他們體會到工作帶來的愉快和成就感,體會到集體的溫暖。這樣他們才會安心,才會努力去研究并解決工作上存在的問題,去嚴格要求自己和不斷地提高自己的品行、德性,才會迸發(fā)出更多的光和熱。首先,管理人文化、制度化。學校注重搞好班子建設,以提高管理水

8、準;注重加強個人修養(yǎng),以提高管理藝術;以較好的人格魅力影響教師,從而在領導和教師之間建立和諧融洽的人際關系。另外還在實踐中逐步完善學校管理制度,避免管理中出現(xiàn)主觀隨意等人為因素。第二,獎懲分明。對在不同崗位上師德表現(xiàn)突出的教師,分別設立多項的表彰評定:堅持每學期評定先進班主任;先進管理者、教研(備課)組長;優(yōu)秀黨員、先進教師等。職稱評定、年終評優(yōu)等都與教師的師德表現(xiàn)掛鉤,讓師德和能力皆優(yōu)者得到榮譽和實惠。第三,依法維權。讓教師獲得應有的權利:及時公開校務,維護教師對學校行政管理的知情權、監(jiān)督權;關心女教職工,保障其各項合法權益(如三八慰問;每年“婦檢”等);執(zhí)行上級有關規(guī)定,結合學校教育教學的

9、實際需要,支持教師學歷進修,保障教師外出學習;定期召開教職工代表大會,研究學校發(fā)展計劃和管理方案,解答提案,保障教師的參政議政權、選舉權和表決權;做到依法治教,辦事公正公開,讓每位教職工積極參與到學校的建設、管理中來,做學校真正的“主人翁”。第四,提供發(fā)展空間。學校是教師實現(xiàn)人生價值的舞臺,我們努力為他們創(chuàng)造更大的空間、更多的機會。硬件的:優(yōu)先改善教師的辦公條件,如辦公室配備電腦,建設多媒體電教室,解決教師運用現(xiàn)代化設備進行教學的問題。軟件的:任人唯賢,不屈才、不誤才,使真正德能雙馨的人才敬業(yè)樂業(yè),愛校如家,發(fā)揮所長。第五,活躍教師身心。學校為教師辟場所,投資金,鼓勵工會引領教工開展形式靈活多

10、樣的文體活動:定期舉行文體競賽(如本期舉行的第二屆教工田徑運動會;校園男子籃球友誼賽等),鼓勵女教師堅持健美健身活動等。讓廣大教職工既增進了身心健康,又培養(yǎng)了興趣愛好,提高了自身修養(yǎng),還感受到了集體活動的快樂和大家庭的溫暖。四、抓延伸,求深化。一所學校的整體師德師風固然與全體教師的師德表現(xiàn)密不可分,但如果僅僅只在全體教師中展開,似乎有所缺憾。我校為了全面抓好本次師德師風的學習深入,與此同時,把活動延伸到后勤職工。我們認為,他們也是學校不可或缺的一員,他們的言行舉止對學生也有著不可小視的潛移默化作用。為此,我們從 九月份開始,在后勤職工中開展了“后勤職工關愛學生”主題活動,召開動員會,集中組織學習,開展服務育人活動,評比服務育人標兵。從而進一步深化了師德師風學習活動,讓良好的校風吹遍校園的每一個角落。教育事業(yè)是關系到國運興衰、民族振興、科教興國和現(xiàn)代化建設的國家大事,那么,建設一支師德高尚、業(yè)務精良的教師隊伍,則成為教育工作的一個不可或缺的重要組成部分。教師沒有“厚德”,又何以“載道”呢?所以,在開展“學師德新規(guī)范,樹師德新形象”活動中,我們樹立了這樣的理念:讓德高才博者得到

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