時(shí)代光華學(xué)習(xí)課程企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃考試題匯編

1、學(xué)習(xí)課程：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃單選題1. 我國企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的理解存在的誤區(qū)有( )回答：正確68181.A認(rèn)為戰(zhàn)略是在預(yù)測(cè)未來2.B認(rèn)為戰(zhàn)略是決定 “明天要做什么 ”3.C把戰(zhàn)略規(guī)劃看成是一項(xiàng)技術(shù)4.D以上都包括2. 麥肯錫 7S 戰(zhàn)略要素模型包括哪些組成部分( )回答：正確68191.A目標(biāo)2.B結(jié)構(gòu)3.C員工4.D以上都正確3.控制企業(yè)成本的關(guān)鍵是 ( )回答：正確68251.A勤儉節(jié)約2.B優(yōu)化流程和組織3.C大規(guī)模采購4.4.D加強(qiáng)管理( )一個(gè)產(chǎn)品的生命周期一般分為幾個(gè)階段回答：正確68301.A兩個(gè)2.B三個(gè)3.C四個(gè)4.D五個(gè)5. 我國企業(yè)存在的問題有 ( )回答：正確68311.A摸

2、著石頭過河2.B西部牛仔現(xiàn)象3.C有效溝通不暢4.D以上都是6. 我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的正確導(dǎo)向是( )回答：正確68331.A以產(chǎn)品為導(dǎo)向2.B以價(jià)格為導(dǎo)向3.C以戰(zhàn)略為導(dǎo)向4.D以上都不正確7. 控制協(xié)調(diào)杠桿包括 ( )回答：正確68361.A人力資源管理2.B財(cái)務(wù)管理控制3.C營運(yùn)管理4.D以上都是8. 中國企業(yè)最常使用的管理方式是( )回答：正確68371.A戰(zhàn)略管理2.B經(jīng)驗(yàn)管理3.C成本管理4.D知識(shí)管理9. 企業(yè)戰(zhàn)略秉承什么原則 ( )回答：正確68391.A舍得法則2.B優(yōu)勝劣汰原則3.C競(jìng)爭(zhēng)原則4.D和平相處原則10. 企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)的第一個(gè)層次是( )回答：錯(cuò)誤68421.

3、A企業(yè)的基礎(chǔ)，包括企業(yè)的形象、文化、領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力等2.B人力資源管理，包括激勵(lì)機(jī)制、對(duì)員工的培訓(xùn)和績(jī)效考核等3.C技術(shù)開發(fā)，包括專利產(chǎn)品技術(shù)、高質(zhì)量的產(chǎn)品生產(chǎn)和先進(jìn)工藝等4.D對(duì)采購的管理，包括建立動(dòng)態(tài)的采購考核體系和優(yōu)質(zhì)的原材料供應(yīng)基地11. 企業(yè)授權(quán)的模式有 ( )回答：正確68471.A命令式授權(quán)2.B層級(jí)式授權(quán)3.C目標(biāo)式授權(quán)4.D以上都是12. 企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于什么管理 ( )回答：正確68491.A發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2.B市場(chǎng)營銷管理3.C人力資源管理4.D財(cái)務(wù)管理13. 與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有關(guān)的常見問題是( )回答：正確68531.A企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)者是誰，具有什么優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)？2.B近

4、年來企業(yè)在行業(yè)排序中的位置發(fā)生過什么變化？主要原因是什么？3.C企業(yè)的客戶群是不是在逐漸的增大？客戶的忠誠度是否在不斷的提高？4.D以上都正確14. 中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)世界先進(jìn)企業(yè)，在員工當(dāng)中樹立什么意識(shí)( )回答：正確68541.A保險(xiǎn)意識(shí)2.B危機(jī)意識(shí)3.C主人公意識(shí)4.D以上都不正確15. 目前我國企業(yè)對(duì)品牌認(rèn)識(shí)存在的一個(gè)誤區(qū)是( )回答：正確68561.A一個(gè)好品牌是企業(yè)巨大的財(cái)富2.B品牌就是打廣告，打了廣告就能樹立品牌3.C品牌的延伸首先要建立在這個(gè)品牌已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的基礎(chǔ)上4.D中國目前市場(chǎng)上有很多品牌學(xué)習(xí)課程：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃單選題1: 中國的企業(yè)為什么做不長(zhǎng)( )回答：正確1.A社會(huì)

5、條件還不成熟2.B企業(yè)沒有經(jīng)營管理好3.C世界競(jìng)爭(zhēng)太激烈4.D以上都不正確2: 我國企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的理解存在的誤區(qū)有( )回答：正確1.A認(rèn)為戰(zhàn)略是在預(yù)測(cè)未來2.B認(rèn)為戰(zhàn)略是決定 “明天要做什么 ”3.C把戰(zhàn)略規(guī)劃看成是一項(xiàng)技術(shù)4.D以上都包括3: 企業(yè)在創(chuàng)立初期，最關(guān)心的問題是 ( )回答：正確1.A業(yè)務(wù)利潤(rùn)2.B占領(lǐng)市場(chǎng)份額3.C加強(qiáng)內(nèi)部管理4.D強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新4: 一個(gè)真正務(wù)實(shí)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)從什么開始：回答：正確1.A回顧2.B向前看3.C夢(mèng)想4.D以上都不是5: 一個(gè)產(chǎn)品的生命周期一般分為幾個(gè)階段( )回答：正確1.A兩個(gè)2.B三個(gè)3.C四個(gè)4.D五個(gè)6:構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力需要考

6、慮的方面是( )回答：正確1.A企業(yè)的規(guī)范化管理2.B資源競(jìng)爭(zhēng)分析3.C市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析4.D以上都正確7:企業(yè)的管理改善機(jī)制包括 ( )回答：正確1.A管理體系設(shè)計(jì)和實(shí)施2.B管理體系評(píng)審3.C管理體系改善4.D以上都正確8: 波特五力量分析法的特征是 ( )回答：正確1.A是一個(gè)簡(jiǎn)單可行的分析工具2.B更多的關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)，對(duì)于外部環(huán)境的分析顯得不夠3.C在實(shí)際中被應(yīng)用的非常多，但是爭(zhēng)議也很大4.D以上都正確9: 企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于什么管理( )回答：正確1.A發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2.B市場(chǎng)營銷管理3.C人力資源管理4.D財(cái)務(wù)管理10: 一個(gè)企業(yè)的盈利模型應(yīng)當(dāng)怎樣確定( )回答：錯(cuò)誤1.A根據(jù)行業(yè)

7、性質(zhì)、企業(yè)特點(diǎn)、環(huán)境因素等條件，選擇適合自己的模型2.B選擇目前國際上最流行的3.C選擇別的企業(yè)用的好的4.D以上都不正確11:OTSW分析法與 SWOT分析法相比，改善的地方是( )回答：正確1.A先分析市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和危險(xiǎn)，2.B先析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)3.C同時(shí)分析四個(gè)方面4.D以上都不正確12: 與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有關(guān)的常見問題是( )回答：正確1.A企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)者是誰，具有什么優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)？2.B近年來企業(yè)在行業(yè)排序中的位置發(fā)生過什么變化？主要原因是什么？3.C企業(yè)的客戶群是不是在逐漸的增大？客戶的忠誠度是否在不斷的提高？4.D以上都正確13:下面哪一個(gè)屬于企業(yè)基本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略( )回答：正確1.A攻

8、擊策略2.B認(rèn)知策略3.C領(lǐng)先策略4.D以上都正確14: 我國企業(yè)傳統(tǒng)的決策思維模式是 ( )回答：正確1.A誰的職位高，由誰做決策2.B集體決策3.C抽簽決定4.D以上都不是15: 我國企業(yè)在導(dǎo)入世界先進(jìn)管理系統(tǒng)時(shí)存在的誤區(qū)有( )回答：正確1.A崇洋心態(tài)，采用拿來主義2.B因循守舊，不思進(jìn)取3.C抄襲剽竊，有形無神4.D以上都是學(xué)習(xí)課程：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃單選題1:目標(biāo)式授權(quán)的特點(diǎn)是( )回答：正確1.A口頭服從、心中不服2.B上有政策、下有對(duì)策3.C目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)清晰4.D以上都不正確2:企業(yè)在創(chuàng)立初期，最關(guān)心的問題是( )回答：正確1.A業(yè)務(wù)利潤(rùn)2.B占領(lǐng)市場(chǎng)份額3.C加強(qiáng)內(nèi)部管理4.D強(qiáng)調(diào)

9、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新3:中國企業(yè)傳統(tǒng)的意識(shí)基礎(chǔ)是( )回答：正確1.A保險(xiǎn)意識(shí)2.B危機(jī)意識(shí)3.C主人公意識(shí)4.D以上都不正確4:從職能戰(zhàn)略的角度來看，戰(zhàn)略導(dǎo)向能夠?qū)ζ髽I(yè)的產(chǎn)品發(fā)揮什么作用( )回答：正確1.A指導(dǎo)作用2.B支持作用3.C輔助作用4.D以上都不對(duì)5: 控制企業(yè)成本的關(guān)鍵是 ( )回答：錯(cuò)誤1.A勤儉節(jié)約2.B優(yōu)化流程和組織3.C大規(guī)模采購4.D加強(qiáng)管理6: 一個(gè)產(chǎn)品的生命周期一般分為幾個(gè)階段( )回答：正確1.A兩個(gè)2.B三個(gè)3.C四個(gè)4.D五個(gè)7:一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃最好是關(guān)于多長(zhǎng)時(shí)間( )回答：正確1.A一年半載2.B三年五年3.C二十年4.D五十年8:控制協(xié)調(diào)杠桿包括 ( )回答：正

10、確1.A人力資源管理2.B財(cái)務(wù)管理控制3.C營運(yùn)管理4.D以上都是9:中國企業(yè)最常使用的管理方式是( )回答：錯(cuò)誤1.A戰(zhàn)略管理2.B經(jīng)驗(yàn)管理3.C成本管理4.D知識(shí)管理10: 企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)的第一個(gè)層次是( )回答：錯(cuò)誤1.A企業(yè)的基礎(chǔ)，包括企業(yè)的形象、文化、領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力等2.B人力資源管理，包括激勵(lì)機(jī)制、對(duì)員工的培訓(xùn)和績(jī)效考核等3.C技術(shù)開發(fā)，包括專利產(chǎn)品技術(shù)、高質(zhì)量的產(chǎn)品生產(chǎn)和先進(jìn)工藝等4.D對(duì)采購的管理，包括建立動(dòng)態(tài)的采購考核體系和優(yōu)質(zhì)的原材料供應(yīng)基地11: 企業(yè)對(duì)市場(chǎng)威脅的分析包括( )回答：錯(cuò)誤1.A對(duì)低成本的境外競(jìng)爭(zhēng)者的加入進(jìn)行分析2.B對(duì)境外市場(chǎng)保護(hù)壁壘的降低進(jìn)行分析3.C對(duì)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的可能性進(jìn)行分析4.D以上都不是12:企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于什么管理 ( )回答：錯(cuò)誤1.A發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2.B市場(chǎng)營銷管理3.C人力資源管理4.D財(cái)務(wù)管理13:企業(yè)的核心能力需要從哪些方面進(jìn)行評(píng)估( )回答：正確1.A流程