最新目標與時間管理試題及答案

1、學習 好資料目標與時間管理試題及答案單選題1 下列時間段中，最適合作為會議時間的是（周二下午）2 在管理學中，管理的首要職能是（計劃與控制）3 時間管理的發(fā)展經(jīng)歷了四個階段，最后一個階段是（以價值和目標為導向階段）4 目標管理的概念是由（彼得 .德魯克）提出的5 在設(shè)定績效目標時，下列做法錯誤的是（目標越多越好）6、計劃管理是一個由宏觀到維觀的過程，計劃管理中處于最高層次 的是（流程）7、關(guān)于時間管理，下列說法錯誤的是（時間管理除了涉及你該做些 什么事情之外，還涉及什么事情你不該做）8、關(guān)于應酬的時間管理， 下列說法錯誤的是 （參加的人數(shù)越多越好）9、所謂目標控制系統(tǒng)，即從（時間管理）出發(fā)，由

2、監(jiān)督與反饋兩條 線路和分析中心構(gòu)成自動控制系統(tǒng)。10、下列選項中，屬于目標體系中的部門目標的是（管理目標）11、時間管理最基本的作用在于 （給工作人員以方向上的指引， 保證 工作中最重要的事情能夠妥善完成）12、績效評估的目的是（推進績效管理）13、在本書中，目標是指（個體、群體或組織所指向的終點）14、在制訂時間進度表時，最好能夠?qū)?60% 的時間安排在（具有前 瞻性的任務上）15、在目標控制過程中， 第一步的工作是 （將實際進度與目標進度比 較）16、計劃管理始于目標，以（時間）為主線17、進行目標分解的標準是（組織目標與崗位目標沒有任何關(guān)系）18、在目標管理體系中，處于統(tǒng)領(lǐng)地位的是（組織

3、目標）1、科學設(shè)計考核指標，前提是（指標所衡量的目標是正確的） 。2、績效評估的目的是（促進持續(xù)改進） 。3、目標管理的缺陷是（目標是動態(tài)的） 。4、進行目標分析的標準是（組織目標等于所有崗位目標之和） 。5、我國公共部門實行目標管理是從（崗位責任制）開始的。6、在目標管理中，目標的達成是通過（考核）來實現(xiàn)的。7、對于一些涉及多個部門協(xié)調(diào)的緊急事項， 應以現(xiàn)場會方式， 由（有 決策權(quán)的部門負責人）參加，迅速解決，并形成“判例”。8、時間的分配本質(zhì)是（價值觀的體現(xiàn)） 。9、在制定行動計劃時，首先要（分析理解自己要達成的目標） 。10、在目標管理中，工作目標的來源是（崗位說明書和年度計劃） 。11

4、、在績效的各種因素中，如果缺乏愿景，那么可能會導致的個人 表現(xiàn)是（茫然）。12、在一個人的職業(yè)生涯中，要學會適應和堅持，適應與堅持的關(guān) 系是（適應是生存的需要，堅持是發(fā)展的需要） 。13、我國政府實行目標管理的特點是（借鑒吸收了國企改革的經(jīng)驗 和企業(yè)管理的經(jīng)驗）。14、績效管理工作的出發(fā)點是（員工和組織的需求分析） 。15、1992 年美國學者奧斯本和蓋布勒在改革政府 企業(yè)精神如 何改革看公營部門一書中提出了政府 , 的十大原則，其核心是（使 政府更有效率）。16、“我們是誰，為什么而存在”，這個問題屬于企業(yè)的（使命） 。17、專業(yè)技術(shù)人員應該有長遠目標和近期目標，長遠目標是（職業(yè) 發(fā)展）。1

5、8、現(xiàn)代的目標管理理念是（彼得 .德魯克）提出的。19、下列選項中，不屬于職業(yè)生涯危機的是（過早開始職業(yè)生涯） 。20、關(guān)于單位人和職業(yè)人的特點，下列說法正確的是（單位人有依 附性，職業(yè)人有獨立性） 。21、在政府的目標管理中，首先要（確定施政目標） 。22、在制訂職業(yè)生涯目標前，要（探索職業(yè)生涯） 。23、在公共管理中，目標管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于（目標更多的 體現(xiàn)在當前重要且緊急的事項上， 而對重要不緊急的事項往往資源配 置不夠）。24、一個外向且反對社會規(guī)范的人適合的工作是（市場銷售）多選題補1要想成功實施目標管理，應該具備的基本條件有全選（A重視B目標C要循序D 一定的思想）補 2 在

6、進行目標評估時，需要遵循的原則有非全選（） A 客觀性原 則 B 寬容對待原則 C 激勵性原則 D 目標原則補 3 目標評估的指標分為工作結(jié)果指標和工作行為指標，其中工作 結(jié)果指標有非全選（）補 4 根據(jù)格林豪斯對職業(yè)生涯的定義，職業(yè)生涯的特性有（ BCD ）2 分 B 發(fā)展性 C 階段性和互動性 D 終身性補 5 在公共管理中，近期目標與遠期目標存在矛盾時，合理的解決 辦法有（ ACD）A 將長遠發(fā)展目標公之于眾，接受監(jiān)督 C 為了長遠 需要犧牲眼前或局部利益時，要做好補償機制 D 強化規(guī)劃的法律地 位補 6 目標管理要素有（全選） A 反饋績效 B 明確目標 C 參與決策 D 規(guī)定期限補

7、7 時間管理的基礎(chǔ)有（全選） A 全面平衡的時間管理 B 增強自身 時間管理的主動性 C 確定個人價值觀，明確什么是最重要的 D 培養(yǎng) 合適的時間感8、關(guān)于組織戰(zhàn)略，下列說法正確的有（戰(zhàn)略是為了實現(xiàn)組織長遠目 標所選擇的發(fā)展方向、 所確定的行動方針及資源分配方針、 戰(zhàn)略要指 明組織發(fā)展的方向、 重點和資源分配的先后順序、 戰(zhàn)略需要具體說明 組織如何實現(xiàn)目標、戰(zhàn)略是指導組織全局和長遠發(fā)展的方針）9、組織在制訂了計劃之后要加強業(yè)務控制，控制活動的步驟有（確 定工作的目標，訂立工作標準、測量實際的工作狀況，了解進度、將 工作進度報告與既定的標準進行比較， 做差異分析、針對錯誤的根源， 設(shè)計更正活動，然后推進并加強控制）10、目標的特點有（全選）11、制訂目標實施計劃的好處有（全選）12、在設(shè)定考核指標是，關(guān)鍵績效指標的特點有（全選）13、時間管理包含的內(nèi)容有（全選） 25 、關(guān)于目標管理， 下列認識正確的有 （組織的目標不是命運的導引， 而是方向的指標 ） （組織目標必須時“作業(yè)性”的） （組織的目標是一套動 員組織資源和能力的方法 ）26 、制訂目標的衡量標準時，需要包含的要素有 （全選）27、關(guān)于專