最新質(zhì)量控制的內(nèi)容、措施和方法資料

1、精品文檔按照施工過程質(zhì)量控制方法和程序，根據(jù)SL27-91水閘施工規(guī)范對水閘施工質(zhì)量進行控制。1 .事前質(zhì)量控制措施和方法（1）、質(zhì)量控制的事前控制的內(nèi)容1 ）核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。2）審查分包單位的資格，簽發(fā)分包單位資格報審表 。3）查驗承包單位的測量放線，簽認承包單位的施工測量放線 報驗單。4）檢查材料的質(zhì)保資料；簽認工程中使用材料的報驗。5）簽認工程中使用建筑構配件、設備報驗。6）檢查進場的主要施工設備是否符合施工組織設計的要求。7）審查主要分部（分項）工程施工方案。8）施工前應報出創(chuàng)優(yōu)計劃和通病防治措施。（2）、質(zhì)量控制的事前控制的原則1 ）以施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗

2、評標準等為依據(jù)，督促承包 單位全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標。2）對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預控為重點。3）對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質(zhì)量控 制監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位。（ 3）、質(zhì)量控制的事前控制的方法事前控制工作首先要注意對承包商所做的施工準備工作進行全 面的檢查和控制； 另一方面應組織好有關工作的質(zhì)量保證， 還要設置 工序活動的質(zhì)量控制點，進行預控。1）核查承包單位的機構、人員配備、職責與分工的落實情況。2）督促各級專職質(zhì)量檢查人員的配備。3）檢查承包單位質(zhì)量管理制度是否健全。4）審查分包單位的資格及業(yè)績情況。5）審查檢驗承包單位測量驗放線

3、成果。6）審查確認承包單位的材料報驗及新材料、 新產(chǎn)品的確認文件。7）審核簽認建筑構配件、設備報驗并檢查進場主要施工設備。8）審定承包單位開工前報送的 施工組織設計 及主要分部 （分 項）工程的施工方案。9）參與設計交底與圖紙會審。（ 4）質(zhì)量控制的事前控制的措施4.1 事前控制的組織措施1）針對本工程重要性的特點，我公司將組成由專家組成的高層 次的顧問組， 對工程重大技術問題進行研究和指導。 公司領導和顧問 組不定期經(jīng)常對工程進行巡視、檢查，聽取業(yè)主對監(jiān)理工作的意見， 對現(xiàn)場工作給予指導。2）現(xiàn)場的監(jiān)理組織健全，職責分工清楚，各項規(guī)章制度健全。 督促、幫助施工單位制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)計劃和通病

4、根治措施。（5）事前控制的技術措施1）堅持樣板引路。每一工序均要先確定一個樣板塊（段） ，由施 工單位的普通的施工班組施工；樣板經(jīng)甲方、監(jiān)理方檢驗同意后，總 結出最低的質(zhì)量標準、 施工方法和操作規(guī)程， 組織所有施工人員進行 觀摩、學習，并充分掌握后，再進行大面積施工。監(jiān)理公司按樣板工 程的標準進行監(jiān)督、 檢查和驗收。 這個樣板， 不僅成品是施工的樣板， 而且施工工具、操作程序都是樣板。2）中標后即進行編制指導監(jiān)理工作的監(jiān)理規(guī)劃；對監(jiān)理工作進 行科學的目標規(guī)劃， 根據(jù)施工圖紙的發(fā)放進度及時編寫切實可行的專 業(yè)監(jiān)理細則； 在監(jiān)理細則明確個工序的質(zhì)量控制點及控制嘗施。 做到 規(guī)范化監(jiān)理。3）在工程施

5、工前，總監(jiān)理工程師必須審查批準施工單位申報施 工組織設計（施工方案） ，不符合要求；不得進行施工。4）參加圖紙會審，做好設計交底記錄。5）鋼材、水泥必須采用市建委推薦使用的產(chǎn)品。6）承包人必須在專項開工之前的規(guī)定時間；將原材料試驗和控 制指標試驗的結果報監(jiān)理批準認可， 作為開工應具備的條件之一， 在 試驗結果被認可之前不得開工。（6）事前控制的經(jīng)濟措施 做好預控，嚴格控制由于質(zhì)量問題引起的工程費用增加和索賠事 件的發(fā)生。（7）事前控制的合同和信息措施1）審查分包單位的資質(zhì)及相應的質(zhì)量保證體系，未經(jīng)監(jiān)理審查 或?qū)彶檎J為不具備承擔分包工程資格的單位； 一律不得承接本工程施 工。2）所有材料應有廠家

6、或經(jīng)銷商的隨貨單據(jù)、推薦許可證、合格證、應蓋有供應單位的公章， 以便于監(jiān)督管理和保證材料來源的可靠 性。2、事中質(zhì)量控制措施和方法2 .1施工階段質(zhì)量控制的事中控制的內(nèi)容1 ）對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視檢查和旁站，做到在施工初期 即把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。2）核查工程預檢，對合格工程準予進行下一道工序。對不合格 工程下發(fā)監(jiān)理通知 ；要求施工單位整改；合格后準予進行下一道 工序。3）驗收隱蔽工程。施工單位在自檢合格的基礎上上報監(jiān)理工程 師請求驗收，合格工程準予進行隱蔽、 對不合格工程下發(fā)監(jiān)理通知， 要求施工單位整改，合格后準予進行隱蔽。4）分項工程驗收。施工單位在自檢合格的基礎上報監(jiān)理工程師

7、驗收，對合格分項工程進行簽認并確定質(zhì)量等級。 對不合格分項工程 下發(fā)監(jiān)理通知；要求施工單位整改，返工后按質(zhì)量評定標準進行 再評定和簽認。5）分部工程驗收。根據(jù)分項工程質(zhì)量評定結果進行分部工程的 質(zhì)量等級匯總評定， 對基礎和主體分還需核查施工技術資料； 并進行 現(xiàn)場質(zhì)量驗收。2 .2 施工階段質(zhì)量控制的事中控制的原則1 ）嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料試驗制度和設備檢驗制度。2）堅持不合格的建筑材料、構配件和設備不準在工程上使用。3）堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予簽認，下一道工序 不得施工。2 .3施工階段質(zhì)量控制的事中控制的方法1）對施工現(xiàn)場有目的的進行巡回檢查和旁站。及時地發(fā)現(xiàn)和糾 正施

8、工中存在的問題；對工程的重點部位和關鍵控制點進行旁站監(jiān) 理。2）對承包單位申報的預檢工程進行核查，對不合格的分項工程 書面通知承包單位整改。3）在承包單位進行自檢合格的隱蔽工程進行現(xiàn)場檢測、核查， 發(fā)現(xiàn)不合格的工程立即書面通知承包單位進行整改， 合格后報監(jiān)理工 程師復查。4）驗收承包單位自檢合格的分項工程；發(fā)現(xiàn)不合格的工程立即 書面通知承包單位進行整改，合格后報監(jiān)理工程師復查確定質(zhì)量等 級。5）承包單位在分部工程完成后，監(jiān)理工程師應在簽認的分項工 程評定結果進行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定。2 .4 施工階段質(zhì)量控制的事中控制的措施2 .4.1 事中控制的組織措施1）建立并堅持砼澆筑令制，砼澆筑

9、必須由各施工班組長簽字， 質(zhì)檢員簽字，對實驗配合比、實際配合比、澆筑中應做砼試塊的組數(shù) 明確規(guī)定出來； 經(jīng)監(jiān)理各專業(yè)檢驗簽字后， 由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理 工程師代表簽署開澆令，方能澆筑砼。2）每月召開質(zhì)量例會，會議由項目總監(jiān)理工程師主持，要求各 單位及質(zhì)量負責人參加； 重點解決本月質(zhì)量問題， 并提出下月質(zhì)量要 求。2 42事中控制的技術措施1）堅持重要分項工程旁站監(jiān)理，由總監(jiān)理工程師排班，落實到 人； 24小時跟班旁站。總監(jiān)和公司總工經(jīng)常抽查旁站實施情況；要 求對旁站發(fā)現(xiàn)的問題處理的方法、 處理的結果做出紀錄； 若發(fā)現(xiàn)該旁 站時脫崗的，公司對該監(jiān)理人員一次處以罰款 50 元。三次脫崗則撤 離本

10、工程，并歡迎業(yè)主人員配合對監(jiān)理人員進行監(jiān)督。2）嚴格工序管理，每一工序完成必須經(jīng)施工方自檢，報驗，經(jīng) 監(jiān)理核驗方可進行下道工序。特殊情況；質(zhì)量確有保證，由于特定原 因報驗資料不齊， 經(jīng)監(jiān)理工程師同意可先進行下道工序； 施工單位應 承擔質(zhì)量責任。3）嚴格管理、熱情幫助。當工程遇到困難，監(jiān)理工程師積極想 辦法、出主意，保證工程進展。2 .4.3 事中控制的經(jīng)濟措施對工程的工序活動實施跟蹤的動態(tài)控制， 嚴格控制由于工程質(zhì)量 問題造成的投資增加。2 .4.4 事中控制的合同和信息措施砌筑砂漿的強度；1）工程監(jiān)理對下列產(chǎn)品或項目必須執(zhí)行見證檢驗，并建立檢驗 臺帳：結構工程中的鋼材及其焊（連）接接頭； 水

11、泥； 建筑工程中的給、排水管材及管件、絕緣電工套管； 土方工程中的壓實系數(shù)。2）經(jīng)常請市質(zhì)檢部門對監(jiān)理工作及工程質(zhì)量進行檢查指導，溝通信息促進監(jiān)理管理工作不斷完善。3、事后質(zhì)量控制措施和方法3 .1施工階段質(zhì)量控制的事后控制的內(nèi)容3 .1.1 組織工程竣工驗收1 ）當工程達到交驗條件時，項目監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師 對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、 使用功能進行全面檢查， 對發(fā)現(xiàn)影響竣工 驗收的問題，簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位進行整改。2）對需要進行功能試驗的項目（包括無負荷試車） ，監(jiān)理工程師 督促承包單位及時進行試驗； 監(jiān)理工程師認真審閱試驗報告單， 并對 重要項目東臨現(xiàn)場監(jiān)督；必要時請建設單位及

12、設計單位派代表參加。3）項目總監(jiān)理工程師組織竣工預驗收。4）竣工驗收完成后，由項目總監(jiān)理工程師和建設單位代表共同 簽署竣工移交證書并由監(jiān)理單位、建設單位蓋章后，送承包單位 一份。3 .2 施工階段質(zhì)量控制的事后控制的原則1 ）在施工過程中嚴格實施復核性檢驗。2）嚴格進行對成品保護的質(zhì)量檢查。3）及時進行分部、分項工程驗收。3 .3施工階段質(zhì)量控制的事后控制的方法1）當工程達到交驗條件時；項目監(jiān)理部應組織各專業(yè)監(jiān)理工程 師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、 使用功能進行全面檢查， 對發(fā)現(xiàn)影響竣 工驗收的問題簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位進行整改。2）對需要進行功能試驗的項目，監(jiān)理工程師應督促承包單位及 時試驗；

13、對重要項目東臨現(xiàn)場監(jiān)督， 必要時請業(yè)主及設計單位代表參 加。3）項目總監(jiān)理工程師參與竣工驗收的初驗，并組織核查質(zhì)量保 證資料及會同業(yè)主、設計單位、承包單位共同對工程進行檢查。4）針對施工中的質(zhì)量問題的嚴重程度確定質(zhì)量事故級別，分別 處理。5）對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結果進行復查。1土方開挖和填筑基坑開挖前，應降低地下水位，使上部結構物在干燥或無水狀態(tài) 下施工。基坑開挖底部應留有一定厚度的保護層。 控制基底土層被擾 動和超挖。土方填筑時，土料要符合設計要求，制土料含水量、鋪土厚度， 壓實后土的密實達到設計要求，混凝土或砌石墻身后要用粘土漿涂 抹，建筑物周邊回填土不宜用重型設備碾壓， 防止建筑物受到破壞性 影響；注意預留沉降量。該工程項目的施工質(zhì)量控制點是:序號分部分項丄程質(zhì)量控制點1工程測量施工控制網(wǎng)；標準軸線樁、定位軸線、標咼。2地基開挖及清理開挖部位的位置、基坑輪廓尺寸、標咼、開挖清理后的 建基面；滲水的處理。3預埋件位置、尺寸、標高、預埋件位置、預留孔洞尺寸、位置4砂漿砌石砌體灰縫厚度為 2030mm砌體外露面，應在砌筑后1218h之間及時養(yǎng)護5當工程發(fā)生質(zhì)量事故