安全生管理范文

1、篇一：安全生產(chǎn)管理制度精選編制審核審批安全生產(chǎn)管理制度編制日期審批日期第一章、總則一、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工 和企業(yè)財產(chǎn)安全，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、北京市安全生產(chǎn)條例及有關法律、 法規(guī)，結合企業(yè)實際情況制訂本安全生產(chǎn)管理制度。二、企業(yè)設路安全生產(chǎn)委員會（或安全生產(chǎn)領導小組）、協(xié)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。三、本“安全生產(chǎn)管理制度”適用于（本單位爼稱）全體員工。四、建立和完善安全生 產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎工作，安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一、預防為主、綜 合治理”的方針。五、本安全生產(chǎn)管理制度由安全生產(chǎn)管理機構、（或設路安全管理人員）

2、的設路：安全生 產(chǎn)責任制：安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程組成。六、安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)管理人員負責企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理工作，其他職能 部門按"誰主管，誰負責”的原則，負責相應的安全生產(chǎn)工作。七、各級領導對所分管的安全生產(chǎn)工作負責，必須認真落實本安全生產(chǎn)管理制度，堅 持以人為本，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作。八、工會組織職工參加本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生 產(chǎn)方而的合法權益，對企業(yè)各級人員、各部門執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度的情況進行監(jiān)督。九、從業(yè)人員應提髙對安全生產(chǎn)的認識，在各自的工作范囤內(nèi)，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任 制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和遵守安全操作規(guī)程。十、本安

3、全生產(chǎn)管理制度應根據(jù)國家、本市有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的頒布，企業(yè) 部門、人員設路變動，設備更新改造和在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行修改、補充和完善。卜一、本安全生產(chǎn)管理制度經(jīng)法左代表人審批簽字后實施。第二章安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機構一、安全生產(chǎn)管理機構（一）領導機構1、安全生產(chǎn)委員會（或安全生產(chǎn)領導小組）主任（組長）主要負責人副主任（副組長） 安全工作的負責人、工會主席成員（組員）有關部門主要負責人2、安全生產(chǎn)委員會（安全生產(chǎn)領導小組）職責（1）安全生產(chǎn)領導小組是本單位安全生產(chǎn)方而的最髙領導機構。（2）全而貫徹執(zhí)行國 家有關安全生產(chǎn)方面的方針、法律、法規(guī)標準，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)管理目 標。

4、（3）負責本單位年度安全生產(chǎn)工作計劃和長遠規(guī)劃及其費用的審批工作，并對執(zhí)行情況 進行監(jiān)督檢查。（4）對于本單位在安全生產(chǎn)方面急需解決的問題，及重大安全技術措施工程項目，安全 設備、設施的更新改造及其費用等的審批工作。（5）左期召開安全生產(chǎn)工作例會，聽取安全生產(chǎn)主管領導工作匯報，分析安全生產(chǎn)形勢, 研究布路下一階段安全生產(chǎn)工作。（6）審査安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。（7）支持安全生產(chǎn)主管領導、主 管部門和安全員的工作。（8）經(jīng)常深入群眾了解情況，聽取職工對安全生產(chǎn)工作的意見和 建議，發(fā)動群眾搞好安全生產(chǎn)工作。（9）對于輕傷事故有權做出處理決圧，對于重傷以上事故，要立即上報，并協(xié)助上級有

5、 關部門進行調(diào)査取證和制訂并落實整改措施。（10）年終安全生產(chǎn)工作總結與考評工作進行審批。（二）安全生產(chǎn)管理部門1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門設在XXX部，管理部門主任XXX 2、安全生產(chǎn)管理部門的職責（1）安全生產(chǎn)管理部門全權負責公司的安全生產(chǎn)工作，對總經(jīng)理、副總經(jīng)理負責。（2）認真貫徹執(zhí)行國家、北京市安全法律法規(guī)、規(guī)章、國家標準、行業(yè)標準及公司安全 生產(chǎn)管理制度。<3）制泄本公司的年度安全生產(chǎn)工作計劃和中長期規(guī)劃，編制安全生產(chǎn)資金投入年度計 劃。（4）匯總和審査安全技術措施汁劃，并督促有關部門切實按期執(zhí)行。（5）組織和協(xié)助 有關部門制左或修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。（6）協(xié)助有

6、關部門對職工進行安全生產(chǎn)宣傳，教育和培訓工作。（7）指導各部門和班 組安全員工作。（8）經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，遇到特別緊急的不安全情況，有權指令先行停 止作業(yè)，并立即報告企業(yè)領導，研究處理。（9）左期組織公司性大檢査，做好記錄，并向主管領導匯報。（10）督促和檢查企業(yè) 職工正確使用勞動防護用品。（11）左期召開安全生產(chǎn)工作會議，做好記錄，對安全生產(chǎn)工作的意見和建議以及存在 的問題及時向主管領導匯報。（12）負責對危險作業(yè)的審批和監(jiān)管工作。（13）總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。（14）參加審批新建、改建、擴建和大修的計劃，并按規(guī)左報政府相關部門審批，參加 工程驗收及試運行工作。（15）

7、督促有關部門做好勞逸結合和女工、未成年工的保護工作。（16）組織制泄生產(chǎn) 安全事故應急預案，協(xié)助主管領導組織應急預案的演練，并做好記錄。（17）負責統(tǒng)訃和收集安全生產(chǎn)資料及其檔案管理。（18）參加傷亡事故的調(diào)查和處理，進行傷亡事故統(tǒng)訃，分析和報告，協(xié)助有關部門提 出事故的防范措施，并且督促有關部門按期實施。（19）向主管領導提出安全生產(chǎn)工作的獎 懲意見。（三）安全生產(chǎn)管理人員1、安全生產(chǎn)專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員XXX 2、安全生產(chǎn)專（兼）職管理人員職責（1）協(xié)助領導貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章、國家標準、行業(yè)標準, 管理公司日常安全生產(chǎn)工作。（2）匯總和審查安全生產(chǎn)措施汁劃，并

8、督促有關部門切實按期執(zhí)行。（3）組織制泄、 修訂安全生產(chǎn)管理制度，貫徹監(jiān)督檢査執(zhí)行情況。（4）組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深 入現(xiàn)場指導安全生產(chǎn)管理工作，遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產(chǎn)，并立即 報告領導研究處理。（5）總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培 訓。（6）參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設訃文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。（7）參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門提 出防止事故的措施，并督促英按時實現(xiàn)。（8）根據(jù)有關規(guī)定，協(xié)助有關部門制立公司的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān) 督執(zhí)行。（9）組織有

9、關部門研究制泄防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。（四）安全生產(chǎn)管理 網(wǎng)絡篇二：安全生產(chǎn)管理制度（完整版）安全生產(chǎn)管理制度目錄一、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度二、安全技術措施計劃執(zhí)行制度三、安全技術交底制度四、架體、設備安裝驗收制五、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度六、安全檢査制度七、安全教育培訓制度八、安全生產(chǎn)獎罰制度九、傷亡事故快報制度十、衛(wèi)生保潔制度十一、消防防火責任制十二、班組安全活動制十三、不擾民措施十四、門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度十五、臨時用電龍期檢查制度十六、項目“三寶四口”安全防護規(guī)泄十七、項目現(xiàn)場的落手淸管理制度十八、生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責任制度安全生管理.十九、施工現(xiàn)場安全檢查制

10、度一、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度一、施工組織設計的編制由公司工程部、單位工程施工技術負責人等有關人員進行。二、施工組織設計的審核、審批工作，由工程技術人員負責人審批°三、管理內(nèi)容與要求1、編制施工組織設il的意義和原則施工組織設計是指導施工準備、組織施工的全而性的技術、經(jīng)濟文件。編制施工組織設 計必須貫徹的原則是統(tǒng)籌規(guī)劃，科學地組織施工，建立正常的生產(chǎn)秩序，充分利用空間，爭 取縮短時間，推廣采用先進施工技術，制立確保工程質(zhì)量和安全施工的技術措施，用少疑的 人力、財力取得優(yōu)良的工程質(zhì)疑和最佳的經(jīng)濟效果。2、施工組織設計編制的深度和要求施工組織設計一般應根據(jù)工程規(guī)模大小、結構

11、特點和技術繁簡程度及施工條件，編制深 度不同的施工組織總設計和單位工程施工組織設計（或施工方案）。（1）中型以上建設項目和建筑群體應編制施工組織總設計小型項目和一般工程編制施工 組織設計或施工方案。（2）大面積加固工程、重要的擴建、改建工程，應視工程繁簡編制相應的施工組織設計。（3）工業(yè)設備安裝和機械化施工，應單獨編制專業(yè)施工組織設計。（4）較大規(guī)模的拆除工程，疑難結構的拆除分項工程，必須編制施工方案。3、編制施工組織設計的基本要求（1）貫徹執(zhí)行基本建設程序和施工程序，根據(jù)合同精神和計劃要求，科學地安排施工。（2）貫徹施工技術規(guī)程，操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，降低工程成本，提髙機械化施工

12、程度，提高勞動生產(chǎn)率。（3）運用科學方法，組織立體交叉，平行流水作業(yè)，運用網(wǎng)絡技術，確圧最好的施工組 織方案。（4）落實季節(jié)性施工措施，確保全年連續(xù)施工。（5）盡量利用正式工程、現(xiàn)場、原有建筑物、就近已有的設施，減少現(xiàn)場臨時設施搭設工程量。（6）按實際條件，作人力，物力的綜合平衡，組織均衡施工，盡量利用當?shù)刭Y源，減少 物資運輸量，節(jié)約能源。（7）精心地進行施工總平面布路，節(jié)約施工用地，力爭不占、少占用地，做好文明施工。4、施工組織設計編制的權限。施工組織設計編制、審核和審批，單位工程施工組織設計由工程施工技術負責人編制， 公司技術負責人審核和審批。5、施工組織設計文件發(fā)放和管理。施工組織設計或

13、施工方案一式六份，工程部、質(zhì)安部、材料設備部、項目經(jīng)理、工程施 工技術負責人各一份，另一份公司存檔。工程施工技術負責人是施工組織設計的實施者，在安排檢查施工計劃，組織施工活動時, 必須嚴格按設計部署執(zhí)行。二、安全技術措施計劃執(zhí)行制度為了防I上工傷、爆炸事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的勞動條件所采取的各種技術措施。1、參加編制、審查、批準安全技術措施的工程技術人員，應對所編、審、批的安全技術 措施的施工技術責任，根據(jù)工程項目的劃分，逐級編制，逐級上報審批，經(jīng)審左批準安全技 術措施（連同施工組織設計、施工方案）由公司技術部門報公司技術負責人審批，工程部質(zhì) 安部備案。工程部不得下達無安全技術措施的生產(chǎn)計劃或工

14、程項目。2、各項目部應在每年十一月份向公司質(zhì)安部提出下一年度的安全技術措施汁劃，由公司 質(zhì)安部負責匯總。3、安全技術措施必須根據(jù)工程特點，施工季節(jié)及施工條件編制，要有針對性，能真正 起到指導安全防護，確保安全生產(chǎn)的作用。4、分部（分項）工程施工方案中的安全技術措施。由承包項目部組織工程技術人員負責編制，由項目經(jīng)理負責審核，由公司技術負責人批準，報質(zhì)安部備案。5、單位工程施工方案中的安全技術措施部分，由公司工程部編制，由技術負責人審立, 公司經(jīng)理批準，由質(zhì)安部門備案。6、自制大型工具（包括起重工具）機械設備的技術設計中，必須同時提出制作及用時的 安全技術措施。報技術負責人審定，經(jīng)理批準。7、安全

15、技術措施費，由公司工程部會同質(zhì)安部審査，財務科統(tǒng)一平衡，報主管經(jīng)理批準 后列入計劃，經(jīng)費來源按照國家規(guī)定辦理。8、安全技術措施由技術負責人、工程部、質(zhì)量安全部負責檢查與考核。在檢査施工現(xiàn)場 安全生產(chǎn)的同時，檢查所屬項目的安全技術措施執(zhí)行情況，若發(fā)現(xiàn)不按本標準編制的安全技 術措施或安全措施不落實時，將根據(jù)公司制泄的獎罰條例進行經(jīng)濟處罰。三、安全技術交底制度一、安全技術交底必須與下達施工任務同時進行，各工種各分部（分項）工程的安全技 術交底，固左作業(yè)場所的工種可立期交底，非固左作業(yè)場所的工種對不同作業(yè)部位，不同作 業(yè)內(nèi)容，進行分單位、分部、分項工程定期交底，并要有交底人簽字。二、安全技術交底內(nèi)容應

16、包括工作場所的安全防護設施，安全操作規(guī)程，安全注意事項 等，既要針對性，又要簡單明了。三、班組長每天的班前會根據(jù)當天的施工任務、特點，做好針對性的書而安全交底，并 要有書面記錄。四、新進場班組必須先進行安全技術交底再上崗。篇三：公司安全生產(chǎn)管理辦法公司安全生產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為全而貫徹落實國家安全生產(chǎn)的方針政策，進一步理順安全管理關系，落實安全 生產(chǎn)主體責任，規(guī)范安全管理行為，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工的生命安全，促進 葛限公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展，制訂本辦法。第二條本辦法依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國國務院令第493號 生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例、國務院國資委令

17、第21號中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管 理暫行辦法、等國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理辦法，結合公司的實 際制訂。第三條 公司以國家"安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導，制泄 “消除一切隱患風險，確保全員健康安全；建設綠色環(huán)保工程，營造和諧發(fā)展環(huán)境”的安全 生產(chǎn)環(huán)境保護方針，公司和所屬各單位都必須嚴格貫徹執(zhí)行。第四條公司安全生產(chǎn)管理目標（-）公司和所屬單位建立安全生產(chǎn)責任明確、關系順暢、制度齊全，并有效運行的安 全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機制；（二）公司和所屬單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構健全，有一支數(shù)量足、素質(zhì)高的滿足安全 生產(chǎn)監(jiān)督管理要求的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊伍；

18、（三）杜絕較大及以上人身傷亡和重大機械設備損壞責任事故、重大職業(yè)中毒事故，工 傷和機械設備、交通、火災事故率控制在責任目標范圍以內(nèi)，并逐年下降。第五條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理應遵循的基本原則（-）標本兼治、綜合治理、強化治本的原則：（二）安全生產(chǎn)，人人有責，管生產(chǎn)必須管安全的原則；（三）分級負責、分專業(yè)系統(tǒng)管理的原則：（四）誰主管、誰負責，誰使用、誰負責，誰施工、誰負責的原則；（五）依法管理，有章必行，違規(guī)必究的原則；（六）一票否決，重獎重罰，事故處理''四不放過”的原則。第六條本辦法適用于公司所屬各單位。第二章管理體制和職責第七條公司的安全生產(chǎn)工作按照“統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調(diào)、分級分專業(yè)管理、全員參與” 和“誰主管、誰負責”的原則