安全工程師《安全生產(chǎn)事故案例分析》知識(shí)點(diǎn)整理

1、安全工程師安全生產(chǎn)事故案例分析知識(shí)點(diǎn)安全工程師安全生產(chǎn)事故案例分析知識(shí)點(diǎn)整理應(yīng)急組織與職責(zé)主要包括：R基層單位應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況；b）應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)、人員的具體職責(zé)，應(yīng)同單位或車間、班組 人員工作職責(zé)緊密結(jié)合，明確相關(guān)崗位和人員的應(yīng)急工作職責(zé)。事故特征主要包括：R危險(xiǎn)性分析，可能發(fā)生的事故類型；b）事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置的名稱；C）事故可能發(fā)生的'季節(jié)和造成的危害程度；d）事故前可能出現(xiàn)的征兆。演練的類型可采用不同規(guī)模的應(yīng)急演練方法對(duì)應(yīng)急預(yù)案的完整性和周密性進(jìn) 行評(píng)估。（1）按組織方式分類桌而演練是指由應(yīng)急組織的代表或關(guān)鍵崗位人員參加的，按照應(yīng) 急預(yù)案及其標(biāo)準(zhǔn)工作程序

2、，討論緊急情況時(shí)應(yīng)采取行動(dòng)的演練活動(dòng)。 一般是圓桌討論或演習(xí)，情景和問題通常以口頭或書面敘述的方式 呈現(xiàn)：圖上演練、沙盤演練、計(jì)算機(jī)模擬演練、視頻會(huì)議演練等。實(shí)戰(zhàn)演練：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)操作演練。(2) 按訓(xùn)練內(nèi)容分類單項(xiàng)演練：涉及特定功能進(jìn)行演練，針對(duì)一個(gè)或少數(shù)參與單位的 特定環(huán)節(jié)和功能進(jìn)行檢驗(yàn)。綜合演練：涉及多項(xiàng)或全部功能。(3) 按演練目的和作用分類檢驗(yàn)型演練：主要是指為了檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性及應(yīng)急準(zhǔn)備的 充分性而組織的演練。示范型演練：指向參觀、學(xué)習(xí)的人員示范，普及宣傳應(yīng)急知識(shí)而 組織的觀摩性演練。研究型演練：主要為了研究突發(fā)事件應(yīng)急處置的有效方法，試驗(yàn) 應(yīng)急技術(shù)、設(shè)施和設(shè)備，探索存在問題的解決

3、方案等組織的演練。應(yīng)急演練的組織者或策劃者在確定采取哪種類型的演練方法時(shí)， 應(yīng)考慮以下因素：a應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)程序制定工作的進(jìn)展情況。b本轄區(qū)面臨風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和大小。c本轄區(qū)現(xiàn)有應(yīng)急響應(yīng)能力。d應(yīng)急演練成本及資金籌措狀況。e有關(guān)政府部門對(duì)應(yīng)急演練工作的態(tài)度。f應(yīng)急組織投入的資源狀況。g國(guó)家及地方政府部門頒布的有關(guān)應(yīng)急演練的規(guī)定。無(wú)論選擇何種演練方法，應(yīng)急演練方案必須與轄區(qū)重大事故應(yīng)急 管理的需求和資源條件相適應(yīng)。保障措施1、信與信息保障明確與應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位或人員通信聯(lián)系方式和方法，并提 供備用方案。建立信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案，確保應(yīng)急期間信息通 暢。列于應(yīng)急保障系統(tǒng)第一位的是信息與通信系統(tǒng)，構(gòu)筑集中管理的 信息通信平臺(tái)是應(yīng)急體系最重要的基礎(chǔ)建設(shè)。應(yīng)充分考慮緊急狀態(tài) 下的通訊能力和保障，并建立備用系統(tǒng)。2、急隊(duì)伍保障人力資源保障包括專業(yè)隊(duì)伍的加強(qiáng)、志愿人員以及其他有關(guān)人員 的培訓(xùn)教育。3、資裝備保障明確應(yīng)急救援需要使用的應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、 存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容。物資與裝備不但要保證有足夠的資源，而且還要實(shí)現(xiàn)快速、及時(shí) 供應(yīng)到位。4、保障明確應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源、使用范圍、數(shù)量和監(jiān)督管理措施，保障 應(yīng)急狀態(tài)時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。應(yīng)急財(cái)務(wù)保障應(yīng)建立專項(xiàng)應(yīng)急科目，如應(yīng)急基金等，以保障應(yīng)急 管理運(yùn)行和應(yīng)急反應(yīng)中各項(xiàng)