新華信-德龍鋼鐵人力資源處處長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)

1、職位說(shuō)明書(shū)基 本 情 況職位名稱處長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門人力資源處直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬職位名稱副處長(zhǎng)職位設(shè)置目的確保公司人力資源滿足公司現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展的需要工 作 職 責(zé) 和 工 作 內(nèi) 容1.組織建立和完善公司人力資源管理體系；2.組織編制、完善和執(zhí)行人力資源管理制度和方案；3.組織編制和執(zhí)行企業(yè)招聘計(jì)劃和企業(yè)招聘制度，滿足公司用人需求；4.組織編制和執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃，優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)；5.組織工作分析，優(yōu)化崗位設(shè)置和人員編制6.組織編制和執(zhí)行公司培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；7.組織執(zhí)行員工考核工作；8.組織編制和執(zhí)行薪資、福利預(yù)算，完善和監(jiān)督執(zhí)行薪酬、保險(xiǎn)福利制度；9.組織外部薪酬調(diào)查，組

2、織員工滿意度調(diào)查，提高公司員工滿意度和凝聚力；10.合理控制部門人工費(fèi)用支出；11.對(duì)下屬各分廠人力資源工作進(jìn)行指導(dǎo)，并監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)企業(yè)人力資源制度；12.提高部門職員的個(gè)人素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作積極性；13.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。14.15.工 作 職 權(quán)1.建議權(quán)：公司非人力資源方面制度2.提案權(quán)：公司薪酬總額預(yù)算方案、部門費(fèi)用預(yù)算方案、部門員工職位調(diào)配方案、 公司人力資源規(guī)劃、部門工作計(jì)劃、部門崗位編制及定員3.審核權(quán)：部門辦公用品米購(gòu)、公司所有員工考核結(jié)果、公司所有員工職位調(diào)配方案、人力資源管理各項(xiàng)制度和流程4.監(jiān)控權(quán)：對(duì)招聘、培訓(xùn)、考核、薪資及人事管理計(jì)劃和制度執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督

3、和調(diào)控，改進(jìn)和提高5.考核權(quán)：對(duì)部門員工進(jìn)行考核，對(duì)相關(guān)部門經(jīng)理進(jìn)行考核，對(duì)下屬各分廠負(fù)責(zé) 人力資源工作的人員進(jìn)行考核6.獎(jiǎng)懲權(quán)：根據(jù)部門員工的考核結(jié)果提出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲方案7.辦 公 設(shè) 備個(gè)人專用移動(dòng)電話1部，固定電話1部，筆記本電腦1部部門共用臺(tái)式電腦公司共用打印機(jī)，復(fù)印機(jī)，傳真機(jī)、汽車工 作 關(guān) 系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)向總經(jīng)理匯報(bào)人力資源各方面工作督導(dǎo)督導(dǎo)副處長(zhǎng)落實(shí)各項(xiàng)人力資源工作督導(dǎo)各分廠執(zhí)行公司各項(xiàng)人力資源管理政策協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)各部門和分廠招聘、培訓(xùn)、考核等人力資源工作外部工作關(guān)系相關(guān)企業(yè)和協(xié)會(huì)：人力資源管理經(jīng)驗(yàn)交流政府機(jī)關(guān)：協(xié)調(diào)公司各種人事政策任 職 資 格學(xué)歷本科及以上專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理類年齡不限性別不限個(gè)性外向、具有親和力工作經(jīng)驗(yàn)三年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)； 五年以上大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)；工作技能良好的口頭和書(shū)面表述能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織能力、專業(yè)技能 熟練使用計(jì)算機(jī)及現(xiàn)代辦公軟件、熟悉使用互